Thông tin tài liệu
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ BỘ MƠN QUẢN TRỊ HỌC BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MƠN QUẢN TRỊ HỌC TÌM HIỂU VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG GVHD: Nguyễn Bảo Phương Nhóm: FRESH MIND Huỳnh Công Đạt Đoàn Thị Khánh Ly Nguyễn Thị Phương Hoa Nguyễn Thị An Thục Văn Thị Phú Giang Trịnh Thị Thu Hà Đà Nẵng, 2022 Quản trị học MỤC LỤC I GIỚI THIỆU CÔNG TY: 1 Thông tin khái quát: Quá trình hình thành phát triển: .2 Tầm nhìn sứ mệnh (2020): .4 3.1 Tầm nhìn: 3.2 Sứ mệnh: Cơ cấu tổ chức: .5 Những số tài bật: .5 II MƠI TRƯỜNG TỒN CẦU: III MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ: Bối cảnh kinh tế: 1.1 Kinh tế: .7 1.2 Tình hình tài chính: 10 Bối cảnh công nghệ: .11 Văn hóa xã hội: .13 3.1 Phong tục tập quán: 13 3.2 Dân số lao động: 14 Chính trị, pháp luật: 14 4.1 Chính trị: 14 4.2 Pháp luật: 15 Tự nhiên: .15 IV MÔI TRƯỜNG VI MÔ: 16 Khách hàng: 16 Đối thủ cạnh tranh: 17 2.1 Đối thủ cạnh tranh nước 17 2.2 Đối thủ cạnh tranh nước ngoài: 19 Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng Quản trị học Nhà cung cấp: .19 Thị trường lao động: 20 V MƠI TRƯỜNG VĂN HĨA: 21 Giá trị cốt lõi: 21 1.1 Tuyên bố giá trị cốt lõi doanh nghiệp: 21 1.2 Giải thích nội dung giá trị cốt lõi doanh nghiệp: .21 Hệ thống giá trị công ty: .22 Quy tắc ứng xử .23 Cấu trúc hữu hình văn hóa: 24 Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng Quản trị học DANH MỤC BẢNG Bảng Thông tin khái quát DRC DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình Quá trình hình thành phát triển DRC Hình Cơ cấu tổ chức theo chức DRC Hình Doanh thu lợi nhuận DRC giai đoạn 2017 – 2020 Hình Cơ cấu tài sản nguông vốn DRC giai đoạn 2017 – 2020 Hình Tốc độ tăng GDP giai đoạn 2011 - 2020 Hình Xuất nhập hàng hóa Việt Nam năm 2020 Hình Xuất DRC năm 2020 10 Hình Tài sản DRC 11 Hình Nợ DRC .12 Hình 10 Chuyển giao cơng nghệ lốp Radial 13 Hình 11 Dây chuyền sản xuất DRC .14 Hình 12 Doanh thu công ty giai đoạn 2017 - 2020 .19 Hình 13 Giá trị cốt lõi DRC 23 Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng Quản trị học I GIỚI THIỆU CƠNG TY: Thơng tin khái qt: Tên tiếng anh DANANG RUBBER JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt DRC Giấy chứng nhận 0400101531 đăng kí doanh nghiệp đăng ký lần đầu ngày 31/12/2005, thay đổi lần thứ 14 ngày 04/11/2020 Trụ sở Lơ G, Đường Tạ Quang Bửu, Phường Hòa Hiệp Bắc, Quận Liên Chiểu, TP Đà Nẵng Vốn điều lệ 1.187.926.050.000 đồng Năm thành lập 1975 Số điện thoại (0236) 3771 405 Số Fax (0236) 3771 400 Website www.drc.com.vn Email vanphong@drc.com.vn Mã chứng khoán DRC Lĩnh Cao su vực hoạt động Phạm vi hoạt động Việt Nam Logo Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng Quản trị học Bảng Thông tin khái quát DRC Quá trình hình thành phát triển: Giai đoạn 1975-2006: - 12/1975: Nhà máy Cao su Đà Nẵng thức thành lập, tiền thân xưởng đắp vỏ xe ô tô quân đội Mỹ - 26/05/1993: Nhà máy Cao su Đà Nẵng chuyển thành Công ty Cao su Đà Nẵng theo Quyết định số 320/QĐ/ TCNSĐT Bộ Công nghiệp nặng - 10/10/2005: Công ty Cao su Đà Nẵng chuyển thành Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng theo Quyết định số 3241/QĐ-BCN Bộ Công nghiệp - 25/12/2006: Cổ phiếu Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng thức niêm yết Sàn giao dịch chứng khốn TP Hồ Chí Minh với tổng vốn điều lệ 92.475.000.000 đồng Giai đoạn 2007-2010: - 2007: Niêm yết bổ sung số cổ phiếu phát hành để chi trả cổ tức, nâng vốn điều lệ lên 130.385.520.000 đồng - 2008: Phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông, nâng vốn điều lệ lên 153.846.240.000 đồng - 2010: Phát hành cổ phiếu chi trả cổ tức, nâng vốn điều lệ lên 307.692.480.000 đồng Giai đoạn 2011-2013: - 2011: Phát hành cổ phiếu chi trả cổ tức, nâng vốn điều lệ lên 461.538.650.000 đồng - 2012: Phát hành cổ phiếu thưởng cổ phiếu chi trả cổ tức, nâng vốn điều lệ lên 692.289.450.000 đồng - 2013: Vốn điều lệ tăng lên 830.738.490.000 đồng Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng Quản trị học - 29/06/2013: Khánh thành nhà máy lốp Radial toàn thép Việt Nam, giai đoạn 01 cơng suất 300.000 lốp/năm Nhà máy có quy mô lớn, trang bị công nghệ đại xây dựng Khu công nghiệp Liên Chiểu, TP Đà Nẵng Giai đoạn 2014-2015: - 2014: DRC Chính phủ trao tặng cờ “Đơn vị xuất sắc phong trào thi đua”, đoạt Cúp “Thương hiệu quốc gia”, Giải thưởng “Sao vàng đất Việt” - Tháng 11/2014: Hoàn thành việc di dời tồn cơng ty từ Bắc Mỹ An lên khu công nghiệp Liên Chiểu, TP Đà Nẵng - 2015: Phát hành cổ phiếu chi trả cổ tức, nâng vốn điều lệ lên 913.800.030.000 đồng - Cơ cấu lại máy tổ chức, phát triển phòng chức năng: thành lập phòng Kế hoạch cở sở tách phận Kế hoạch từ phòng Kế hoạch – Vật tư, thành lập phòng Nghiên cứu phát triển sở tách phận Nghiên cứu phát triển từ phòng Kỹ thuật Cao su Giai đoạn 2016-2018: - 2016: Phát hành cổ phiếu tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu, nâng vốn điều lệ lên 1.187.926.050.000 đồng - 2017: Sản lượng sản xuất thực tế vượt công suất thiết kế giai đoạn nhà máy lốp Radial - 2018: Phát triển thương hiệu DPLUS – lốp xe máy không săm Trở thành doanh nghiệp lần thứ vinh danh “Thương hiệu quốc gia” Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam trao tặng cờ thi đua toàn diện năm 2018 Giai đoạn 2019-2020: - 2019: Từ quý II/2019, DRC bắt đầu xuất mạnh vào Mỹ với số lượng 10.000 lốp/tháng, chiếm 20% sản lượng lốp Radial Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng Quản trị học - 2020: Năm 2020 cột mốc quan trọng cơng ty vừa trịn 45 tuổi kể từ thành lập (1975-2020) Để đánh dấu kiện này, DRC cho mắt lốp đặc chủng (OTR) Radial đầu tư thêm dây chuyền sản xuất Radial tải nhẹ công suất 120.000 lốp/năm Định hướng phát triển thương hiệu DSTAR - phân khúc lốp xe tải, xe khách đường dài dựa tảng cơng nghệ Châu Âu BDE thức hồn thiện Hình Q trình hình thành phát triển DRC Tầm nhìn sứ mệnh (2020): 3.1 Tầm nhìn: - Khẳng định vị trí nhà sản xuất săm lốp xe hàng đầu Việt Nam không ngừng phát triển ngang tầm quốc tế, mang đến sản phẩm dịch vụ tốt cho khách hàng Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng Quản trị học 3.2 Sứ mệnh: - Ln thích nghi với thay đổi thị trường Kịp thời nắm bắt xu hướng phát triển giới, chủ động tạo lợi cạnh tranh để phát triển bền vững Đẩy mạnh xuất dòng sản phẩm lốp xe tải radial toàn thép sang thị trường tiềm Cơ cấu tổ chức: Hình Cơ cấu tổ chức theo chức DRC Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng Quản trị học Những số tài bật: - Năm 2020, doanh thu DRC đạt 3.646,6 tỷ đồng (-5,48% so với năm 2019 +8,65% so với năm 2018) Lợi nhuận sau thuế công ty đạt 256,3 tỷ đồng (+2,3% so với năm 2019 +81.85% so với năm 2018) Triệu đồng Doanh thu lợi nhuận DRC giai đoạn 2017 - 2020 4500000 4000000 3669171 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 457507 500000 166032 2017 3858107 3551098 430717 140949 2018 3646641 571378 250526 2019 599388 256317 2020 Năm Doanh thu Lợi nhuận gộp Lợi nhuận sau thuế Hình Doanh thu lợi nhuận DRC giai đoạn 2017 – 2020 % Cơ cấu tài sản nguồn vốn DRC giai đoạn 2017 - 2020 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 TSNH TSDH NTP NVCSH Năm 2017 2018 Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 2019 2020 Quản trị học doanh nghiệp FDI doanh nghiệp nội địa lớn hầu hết áp dụng công nghệ tiên tiến để tạo sản phẩm mới, cơng ty áp dụng công nghệ tái chế tạo lốp xe “thân thiện với môi trường” từ lốp xe cũ - Một số hãng lốp hàng đầu Michielin, Bridgeston nghiên cứu lốp khơng dịng lốp Michielin thử nghiệm xe Chevrobet Bolt Tuy nhiên, năm tiếp theo, chúng chưa thực thích hợp để đưa vào sử dụng phổ biến Việt Nam sử dụng số loại xe ô tô chạy điện Việc theo đuổi công nghệ tiên tiến giới điều cần thiết để giúp công ty phát triển kéo gần khoảng cách với cách công ty FDI lớn giới ta phải biết chọn lọc Văn hóa xã hội: 3.1 Phong tục tập quán: - Cuộc sống thay đổi nhiều, với lối sống ngày cải thiện làm cho nhu cầu sống ngày cao nhu cầu lại người ngày phát triển Để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng nhà máy sản xuất ô tô, xe máy, sản xuất săm lốp sản xuất hàng loạt sản phẩm để phục vụ Người tiêu dùng Việt Nam quan tâm đến chất lượng sản phẩm, thấu hiểu vấn đề công ty cổ phần cao su Đà Nẳng cho đời sản phẩm săm lốp tơ, xe máy, xe đạp có tính đàn hồi, tính chịu lực, tính bền ũng giảm chấn, giảm sóc cho xe - Việt Nam quốc gia mang đậm sắc thái văn hóa phương Đơng Với 54 dân tộc phân bố nhiều vùng miền khác nên có nét đặc trưng phong tục tập qn, văn hóa, lối sống, tín ngưỡng… dân tộc khác cần xem xét cẩn thận Có đưa dịng sản phẩm khác phù hợp với nhóm khách hàng Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 17 Quản trị học 3.2 Dân số lao động: - Việt Nam quốc gia đơng dân có dân số khoảng 97 triệu người đứng thứ 15 Thế giới đứng thứ khu vực Đông Nam Á Hiện thị trường rộng lớn nhiều tiềm cho doanh nghiệp Dân số trẻ: Dân số độ tuổi lao động từ 15 tuổi đến 64 tuổi chiếm tỷ lệ cao khoảng 69% tổng dân số Đây thời kì đem lại nguồn nhân lực dồi thị trường tiêu thụ rộng lớn Thu nhập thấp: Thu nhập bình quân đầu người khoảng 4,23 triệu/tháng ảnh hưởng đến sức mua người tiêu dùng Chính trị, pháp luật: 4.1 Chính trị: - Mơi trường trị Việt Nam tương đối ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển kinh doanh công ty cổ phần cao su Đà Nẵng DRC không ngoại lệ Nền kinh tế Việt Nam kinh tế thị trường, có quản lý nhà nước, việc điều chỉnh giá dễ dàng kiểm soát, tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất hoạt động nước Góp phần tích cực vào phát triển doanh nghiệp 4.2 Pháp luật: - Hoạt động DRC chịu ảnh hưởng Luật Doanh Nghiệp, Luật Chứng Khoán văn luật Việt Nam trình hồn thiện cịn nhiều bất cập, nhiều ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Vì DRC ln có bước chuẩn bị nhằm điều chỉnh hoạt động Công ty cho không vi phạm quy định pháp luật - Bên cạnh đó, sách lao động, yếu tố vê tài nguyên, môi trường DRC quan tâm - Ví dụ: Chính sách lao động: Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 18 Quản trị học DRC cam kết tồn cán cơng nhân viên Cơng ty sau kí hợp đồng đêu tham gia chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm hiểm tai nạn lao động bảo hiểm thất nghiệp theo quy định Pháp luật Thường xun thực cơng tác phân tích tiền lương nhằm chấn chỉnh kịp thời bất hợp lý việc xây dựng đơn giá lương, tạo công hợp lý thu nhập người lao động Tổ chức phát động phong trào văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao, phong trào thi đua lao động sản xuất chào mừng ngày lễ lớn năm Tự nhiên: - Việt Nam quốc gia nằm rìa phía đơng bán đảo Đơng Dương, trung tâm khu vực Đơng Nam Á Diện tích Việt Nam 331.212 km² Biên giới Việt Nam đất liền dài 4.639 km, giáp với vịnh Thái Lan ở phía tây nam, vịnh Bắc Bộ và biển Đơng ở phía đơng, Trung Quốc ở phía bắc, Lào và Campuchia phía tây Với vị trí địa lý thuận lợi, Việt Nam dễ dàng giao lưu với khu vực xung quanh giới Trụ sở DRC đặt Đà Nẵng vùng kinh tế trọng điểm miền Trung - Bão, lũ lụt kéo dài miền Trung hạn hán miền Tây vào năm 2020, lại tiếp diễn vào năm 2021 ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất người dân làm cho sức mua giảm - Hiện nay, Việt Nam có diện tích cao su đứng thứ tồn giới (khoảng 5,6% tổng diện tích tồn cầu), sản lượng xếp thứ (khoảng 7,7% tổng lượng cao su tự nhiên giới sau Thái Lan Indonexia) Theo báo cáo tháng 7/2021 Vietdata, sản lượng thu hoạch mủ khơ đạt 1226 nghìn Trong đó, có 21,6% đưa vào chế biến tạo sản phẩm Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 19 Quản trị học lốp xe, găng tay, phụ kiện…Trong tháng đầu năm 2021, sản lượng thu hoạch mủ khô đạt 391 nghìn tăng 3% so với kì năm 2020 - Dịch covid-19 tác động đến hoạt động sản xuất giới nói chung DRC nói riêng Cụ thể, hoạt động vận tải bị hạn chế, nhu cầu lốp xe giảm, ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh khâu tiêu thụ sản phẩm IV MÔI TRƯỜNG VI MÔ: Khách hàng: - DRC doanh nghiệp có quy mơ lớn, có hệ thống phân phối mạnh rộng khắp Việt Nam, trải dài từ miền Bắc đến miền Nam, khu vực miền Trung thị trường mang lại doanh số cao - Các nhà phân phối DRC có nhiều kinh nghiệm, có gắn kết, hợp tác phát triển chung lâu dài. - Nhiều khách hàng lớn tin dùng sản phẩm DRC như: Cơng ty Ơ tơ Trường Hải, Công ty ô tô Hyundai, Công ty TMT, Công ty tơ Xn Kiên, Tập đồn than khống sản VN, nhiều Cty vận tải, xe khách nước - DRC có nhiều khách hàng nước ngồi tin cậy 38 quốc gia thuộc Châu Á, Nam Mỹ, Châu Âu … - Bằng linh hoạt sáng tạo, DRC tạo cho lợi cạnh tranh thị trường Việt Nam quốc tế - Tự hào thương hiệu sản xuất săm lốp hàng đầu Việt Nam, DRC mang đến cho khách hàng sản phẩm chất lượng Sức chịu tải nặng, mài mòn tốt, tuổi thọ cao chế độ bảo hành ưu đãi mang lại niềm tin cho khách hàng Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 20 Quản trị học Đối thủ cạnh tranh: 2.1 Đối thủ cạnh tranh nước - Có cạnh tranh gay gắt Doanh nghiệp nội địa Doanh nghiệp nước giá thành lẫn chất lượng sản phẩm Các Doanh nghiệp nội địa Công ty Cổ phần cao su Sao vàng SRC, Công ty Cổ phần Công nghiệp cao su miền Nam CSM, ngồi cịn có Doanh nghiệp săm lốp FDI Việt Nam Bridgestone, Kumho Tire, Michelin hay Hankook đối thủ cạnh tranh trực tiếp với DRC phân khúc sản phẩm dành cho ô tô, điển hình sản phẩm săm lốp xe thương mại Hình 12 Doanh thu công ty giai đoạn 2017 - 2020 Công ty Cổ phần cao su Sao vàng (SRC) Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng đời sớm ngành Công nghiệp cao su Việt Nam, chuyên sản xuất loại săm lốp: máy bay, ôtô, xe đặc chủng, xe máy, xe đạp sản phẩm cao su kỹ thuật. Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 21 Quản trị học Sản phẩm đa dạng mẫu mã, khơng có tính kỹ thuật đặc biệt, thường xuyên xảy lỗi Giá linh hoạt phù hợp với loại khách hàng cụ thể, giúp cho hệ thống phân phối dễ bán sản phẩm Hệ thống phân phối kém, chủ yếu dựa vào công ty nhà nước Công ty Cổ phần Công nghiệp cao su Miền Nam (CSM) Công ty cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam thành lập ngày 19/04/1976, nhà sản xuất săm lốp xe hàng đầu Việt Nam đơn vị dẫn đầu ngành công nghiệp cao su Sản phẩm đa dạng mẫu mã chất lượng, khả chịu mài mịn cao Nhưng địa hình xấu có nhiều điểm yếu chịu va đập Giá thường thấp so với DRC, nên việc cạnh tranh giá thường xảy khách hàng nhạy cảm giá Hệ thống phân phối tập trung vào chi nhánh 2.2 Đối thủ cạnh tranh nước ngồi: - Cơng ty phải cạnh tranh gay gắt với Doanh nghiệp Trung Quốc mặt hàng săm lốp giá rẻ liên tục tràn vào Việt Nam Đặc biệt, với xu hướng radial hóa nay, lốp radial kỳ vọng trở thành động lực tăng trưởng dài hạn cho DRC, nâng cao khả cạnh tranh với đối thủ ngành Thị trường xuất DRC Châu Mỹ Châu Á thị trường đối thủ lớn DRC mặt hàng săm lốp Trung Quốc Chính thế, Cơng ty không ngừng nâng cao lực sản xuất, đổi Công nghệ phát triển sản phẩm ngày hồn thiện để trì nâng cao vị ngành Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 22 Quản trị học Nhà cung cấp: - Nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất săm lốp DRC chủ yếu loại cao su (chiếm 44% cấu nguyên vật liệu bao gồm cao su thiên nhiên cao su tổng hợp), than đen (chiếm 17%) loại hóa chất (chiếm 17%) Với 70% chi phí nguyên vật liệu cấu chi phí sản xuất DRC, biến động giá nguyên vật liệu yếu tố tác động lớn ngành sản xuất săm lốp nói chung DRC nói riêng - Sản lượng cao su phụ thuộc vào ngành công nghiệp chế biến ô tô - thị trường tiêu thụ chính, giá cao su thiên nhiên có ràng buộc với giá dầu thô giá cao su tổng hợp Vì vậy, DRC chịu rủi ro tương đối cao nguyên vật liệu đầu vào mà giá dầu thơ ln biến động khó lường ảnh hưởng đến giá cao su tổng hợp cao su thiên nhiên - Lĩnh vực săm lốp ngành sản xuất địi hỏi máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất đại Hệ thống máy móc, dây chuyền sản xuất DRC công ty giới cung cấp Do áp lực từ phía hệ thống nhà cung cấp DRC tương đối lớn Nhằm cạnh tranh giá chất lượng, giảm thiểu rủi ro giá nguyên vật liệu sản xuất, DRC thiết lập danh sách với 100 nhà cung cấp nguyên vật liệu khác nhiều nơi giới (Nga, Nhật, Singapore, Ấn Độ, Thái Lan, Hồng Kơng, Đài Loan, Trung Quốc ) có uy tín mối quan hệ hợp tác lâu dài nhằm đàm phán mức giá hợp lý nhất, tránh yếu tố biến động có nguồn cung cấp nguyên vật liệu ổn định Thị trường lao động: - Số lượng cán bộ, nhân viên DRC tính đến 1.800 người Trong đó, chiếm 80% nhân Công ty đến từ lao động trực tiếp sản xuất Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 23 Quản trị học - Sự thiếu hụt nguồn lao động có ảnh hưởng trực tiếp đến khả sản xuất hoạt động kinh doanh Cơng ty Vì thế, DRC trọng đến việc xây dựng sách tiền lương hợp lý, đảm bảo thu nhập cho người lao động nhằm thúc đẩy người lao động tăng suất hiệu cơng việc Chính sách khen thưởng áp dụng nhằm tạo động lực làm việc cho cán công nhân viên DRC trọng đến việc vận dụng sách phúc lợi chế độ bảo hiểm - trợ cấp cách tạo điều kiện cho tồn cán cơng nhân viên Công ty tham gia chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm tai nạn lao động bảo hiểm thất nghiệp; tổ chức gặp mặt, trao quà tiền mặt cho cán công nhân viên em người lao động có thành tích cao học tập vào dịp lễ lớn năm; tổ chức hoạt động văn nghệ, thể thao tham quan du lịch vào dịp nghỉ nhằm nâng cao tinh thần đoàn kết tạo hội cho người lao động có điều kiện tái tạo sức lao động sau thời gian làm việc Bên cạnh đó, DRC ln có sách đào tạo hợp lý để xây dựng phát triển nguồn nhân lực chuyên nghiệp, có chất lượng cao Cơng ty thường xun tổ chức khóa đào tạo nghiệp vụ, kỹ làm việc hỗ trợ chi phí để cán nhân viên tham gia khóa học ngồi Cơng ty giúp nâng cao trình độ chun mơn, tăng suất làm việc V MƠI TRƯỜNG VĂN HĨA: Giá trị cốt lõi: 1.1 Tuyên bố giá trị cốt lõi doanh nghiệp: - Tinh thần đồng đội - Sự nhiệt huyết - Tính chun nghiệp - Khơng ngừng sáng tạo Cơng ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 24 Quản trị học - Tơn trọng lợi ích Khách hàng – Doanh nghiệp – Cộng đồng 1.2 Giải thích nội dung giá trị cốt lõi doanh nghiệp: - Tinh thần đồng đội: Có chung niềm tin mục tiêu phát triển Công ty Không đố kỵ, bè phái giúp đỡ, tương trợ, quan tâm lẫn công việc sống - Sự nhiệt huyết: Làm việc xuất phát từ lịng, ln làm việc với trách nhiệm cao - Tính chun nghiệp: Làm việc theo kế hoạch, có tinh thần trách nhiệm, tác phong cơng nghiệp, có tính tự chủ tinh thần hợp tác công việc - Không ngừng sáng tạo: Khơng hài lịng, thỏa mãn với kết đạt Cải tiến liên tục để phát triển Học tập mới, không ngừng sáng tạo để thành cơng - Tơn trọng lợi ích Khách hàng – Doanh nghiệp – Cộng đồng: Đặt lợi ích Doanh nghiệp, lợi ích Khách hàng cộng đồng cao lợi ích cá nhân Hình 13 Giá trị cốt lõi DRC Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 25 Quản trị học Hệ thống giá trị công ty: - Nâng cao dây chuyền sản xuất: Công ty ln cập nhật thơng tin máy móc thiết bị để đầu tư phục vụ nâng cao chất lượng sản phẩm Dây chuyền sản xuất đầu tư đồng với nhiều máy móc đại Dây chuyền luyện kín cơng suất 270 lít nhập Ý Hệ thống ép đùn mặt lốp nhập từ CHLB Đức Hệ thống máy thành hình lốp tơ Hệ thống máy lưu hố lốp tơ Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 - Việc ứng dụng quy trình sản xuất lốp Radial vào giai đoạn quý III - quý IV năm 2021 làm cho sản lượng lốp Radial tăng - Sản phẩm đa dạng: Dòng sản phẩm đa dạng có nhiều quy cách, phục vụ dòng xe chuyên biệt Lốp Radial: lốp bán thép, lốp tồn thép, lốp xe máy khơng săm DPLUS Lốp Bias: lốp tải nhẹ, lốp tải nặng, lốp đắp dán, lốp đặc chủng, lốp nông nghiệp Lốp xe đạp xe máy Săm yếm DRC Cao su kỹ thuật - Sản phẩm có mặt khắp nước, hệ thống phân phối trải dài từ Bắc vào Nam - Với thương hiệu 45 năm lịch sử tạo ấn tượng tốt cho người tiêu dùng Việt Nam tồn giới Cơng ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 26 Quản trị học Quy tắc ứng xử - Thực tốt cam kết bảo vệ môi trường: Tuân thủ quy định xử lý chất thải sản xuất, phòng chống cháy nổ; sử dụng tiết kiệm nguồn tài nguyên lượng; nâng cao ý thức chống lãng phí bảo vệ mơi trường, giảm thiểu nhiễm toàn thể nhân viên; hướng khách hàng đến việc sử dụng sản phẩm thân thiện môi trường; khơng ngừng nâng cao kĩ thuật q trình sản xuất để thực tốt yêu cầu bảo vệ môi trường - Đề cao giá trị người: Chú trọng vào quyền lợi người nhân viên Cam kết mang lại môi trường làm việc chuyên nghiệp động, nơi cán cơng nhân viên phát huy hết khả sáng tạo mình; tạo mơi trường làm việc hiệu quả, an tồn, thân thiện, đồn kết chia sẻ với nhau; thiết lập sách phúc lợi phù hợp - Trách nhiệm với xã hội cộng đồng: Xây dựng hoạt động xã hội thiết thực góp phần hỗ trợ hồn cảnh khó khăn; đồng hành quyền địa phương tổ chức xã hội để tổ chức chương trình hoạt động xã hội tình nguyện nhằm phát triển mơi trường sống làm việc Cấu trúc hữu hình văn hóa: - LOGO: Hình ảnh tam giác mũ cao su SVR 3L – Nguồn nguyên liệu để sản xuất săm lốp xe - DRC tên viết tắt công ty DANANG RUBBER JOINT STOCK COMPANY Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 27 Quản trị học - Slogan “Chinh phục nẻo đường” - Đồng phục: - Máy tính, bàn ghế làm việc: Cơng ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 28 Quản trị học - Khơng khí giáng sinh DRC - Ln giữ vững vị tiên phong ngành lốp Việt Nam suốt nhiều năm qua, bên cạnh việc nghiên cứu cải tiến công nghệ, Ban Lãnh đạo công ty trọng vào công tác chăm lo đời sống vật chất văn hoá - tinh thần cho tập thể cán công nhân viên - Ngày 19/12/2021, ý tưởng khu thể thao với đa dạng loại hình thi đấu dành cho nhân viên cơng ty thức trở thành thực Khu liên hợp thể thao DRC với tổng diện tích 2,000m2, bao gồm mơn tập luyện thi đấu bóng đá, cầu lơng, tennis, bóng bàn Cơng ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 29 Quản trị học - Để đảm bảo đời sống người lao động giai đoạn dịch Covid cơng ty thực sách hỗ trợ cho lao động làm bị ảnh hưởng tình hình dịch bệnh với mức hỗ trợ 200.000 đồng/1 ngày Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 30 Quản trị học TÀI LIỆU THAM KHẢO - https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BB%8Ba_l%C3%BD_Vi %E1%BB%87t_Nam https://drc.com.vn/public/ckeditor/uploads/tin%20co%20dong/BCTN - %20DRC%202020_CBTT.pdf?fbclid=IwAR2zYW_Pr6ixAX0AhSP64v6o6NokpH0tLsj-nVvwOP7uavo1uVEijS77_s - https://drc.com.vn/tin-tuc/drc-duoc-du-doan-tai-tang-truong-nhanh- nho-xuat-khau - https://www.vietnamplus.vn/lai-suat-tien-gui-co-the-tang-tro-lai-lai- suat-cho-vay-kho-giam-sau/760202.vnp - https://gappingworld.com/47111-Cac-cong-ty-cao-su-tang-doanh-thu- thuan-bat-chap-chi-phi-nguyen-lieu-tang - https://www.vra.com.vn/thong-tin-hoi-vien/xuat-khau-lop-tang-truong- manh-co-phieu-cong-ty-cp-cao-su-da-nang-drc-tro-lai-vung-dinh-sau-5nam.13153.html - https://drc.com.vn/ - https://news.oto-hui.com/tong-hop-cac-loai-lop-o-to-ap-dung-cong- nghe-hien-dai-tren-the-gioi/ - https://www.tapchicongthuong.vn/bai-viet/cong-nghe-moi-giup-cao-su- da-nang-chinh-phuc-thi-truong-quoc-te-77099.htm Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 31 ... - 10/10/2005: Công ty Cao su Đà Nẵng chuyển thành Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng theo Quyết định số 3241/QĐ-BCN Bộ Công nghiệp - 25/12/2006: Cổ phiếu Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng thức niêm... 2020 đạt mức cao năm liên tiếp xuất siêu kể từ năm 2016 Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 11 Quản trị học Hình Xuất nhập hàng hóa Việt Nam năm 2020 - Trong đó, Cơng ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng? ?đã xuất... Khách hàng cộng đồng cao lợi ích cá nhân Hình 13 Giá trị cốt lõi DRC Cơng ty cổ phần Cao su Đà Nẵng 25 Quản trị học Hệ thống giá trị công ty: - Nâng cao dây chuyền sản xuất: Công ty cập nhật thơng
Ngày đăng: 28/03/2023, 14:59
Xem thêm:
