TÓM tắt KHÓA LUẬN tốt NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ sử DỤNG vốn cố ĐỊNH của CÔNG TY cổ PHẦN CAO SU đà NẴNG GIAI đoạn 2018 – 2020

TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH NGÀNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TÓM TẮT KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG (DRC) GIA.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH NGÀNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TÓM TẮT KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG (DRC) GIAI ĐOẠN 2018 – 2020 GVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH SVTH: TRƯƠNG THỊ DIỆU HƯƠNG LỚP: K23 – QTC MSSV: 23202311401 Đà Nẵng, 05/2021 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp cạnh tranh với vơ gay gắt để tồn phát triển bền vững, có chỗ đứng thị trường Đặc biệt nước giới tham gia vào chuỗi giá trị tồn cầu cạnh tranh phạm vi nướcc mà mở rộng với doanh nghiệp khu vực giới Việc giúp doanh nghiệp nước có thêm hội để mở rộng thị trường tìm kiếm thêm đối tác, nhà cung ứng có nhiều lợi thế, nhiên làm cho hoạt động kinh doanh khó khăn nhiều có nhiều doanh nghiệp cạnh tranh Bất kỳ doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần có nguồn vốn lớn mạnh, vốn sở, tảng cho định kinh doanh doanh nghiệp Thiếu vốn để đầu tư kinh doanh hay sử dụng nguồn vốn cách lãng phí đồng nghĩa với việc doanh nghiệp tự đào thải Tất doanh nghiệp bắt đầu thành lập phải có tay nguồn vốn cố định dùng để hình thành nên yếu tố tài sản để bắt tay vào sản xuất kinh doanh Vì nhà quản trị khơng thể khơng quan tâm cách thích đáng đến nguồn vốn Đặc biệt từ chuyển đổi sang chế thị trường, doanh nghiệp phải tự đứng đơi chân mình, khơng cịn hỗ trợ tuyệt đối từ phía Nhà nước trước Vì mà việc tổ chức tốt hoạt động kinh doanh, xây dựng hệ thống tài vững mạnh hỗ trợ cho phát triển doanh nghiệp vơ quan trọng Có đồng vốn cố định đầu tư cho hoạt động kinh doanh khó việc sử dụng có hiệu đồng vốn lại khó Do việc nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp vấn đề quan trọng, điều kiện tiên quyết, chìa khóa cho thành công Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng công ty cổ phần chuyên sản xuất nên nguồn vốn nói chung nguồn vốn cố định công ty quan trọng chiếm tỷ trọng lớn Vì vậy, cơng ty phải nâng cao hiệu quản lý sử dụng nguồn vốn cố định cách cẩn thận để đem lại lợi nhuận lớn cho công ty Sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần Cao Su Đà Nẵng giúp đỡ cô/ chú, anh/chị công tác Cơng ty em hiểu tình hình thực tế hoạt động sử dụng vốn cố định Cơng ty hồn thành đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần Cao Su Đà Nẵng” Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc, cô chú, anh chị cơng tác phịng ban Công ty cao su Đà Nẵng, đặc biệt anh, chị Phịng Kế Tốn Phịng Kế Toán Bán hàng, tạo điều kiện tốt cho em thời gian thực tập để giúp em hồn thiện kiến thức học hoàn thành báo cáo Với kiến thức sinh viên thực tập doanh nghiệp em cố gắng tìm hiểu doanh nghiệp, hiệu sử dụng Vốn cố định Do thời gian thực tập có hạn, chắn khóa luận cịn thiếu sót Rất mong q thầy cơ, anh chị cơng ty thơng cảm, có nhiều ý kiến đóng góp thân tình để khóa luận củng cố Một lần em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo Công ty Cao Su Đà Nẵng tạo điều kiện cho em tiếp xúc cọ sát với thực tế cách toàn diện, đồng thời nhờ hướng dẫn tận tình Giảng viên hướng dẫn giúp em hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề vốn cố định công ty 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn 1.1.2 Khái niệm đặc điểm vốn cố định 1.1.3 Vai trò vốn cố định 1.2 Sử dụng vốn cố định công ty 1.2.1 Hoạch định nhu cầu vốn cố định 1.2.2 Nguồn huy động cho nhu cầu vốn cố định 1.2.2.1 Nguồn vốn bên doanh nghiệp 1.2.2.2 Nguồn vốn bên doanh nghiệp 1.3 Hiệu sử dụng vốn cố định 1.3.1 Khái niệm đặc điểm hiệu sử dụng vốn vố định 1.3.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định doanh nghiệp 1.3.3 Các tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định doanh nghiệp 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn cố định doanh nghiệp 1.4.1 Nhân tố chủ quan 1.4.2 Nhân tố khách quan KẾT LUẬN CHƯƠNG I Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định tất yếu chế thị trường cạnh tranh gay gắt Phân tích hiểu sử dụng vốn cố định đóng vai trị quan trọng phân tích hoạt động kinh doanh Thơng tin mang lại từ việc phân tích hiệu sử dụng vốn cố định góp phần giúp công ty nâng cao khả khả hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô hoạt động sản xuất, tăng nhanh tốc độ hoạt động công ty nhằm đem lại cho công ty lợi nhuận lợi nhuận ngày cao, góp phần tăng trưởng kinh tế xã hội Chương luận văn trình bày nội dung: - Khái quát chung vốn, vốn cố định - Các vấn đề lý luận phân tích hiệu sử dụng vốn cố định cơng ty - Các tiêu phân tích hiệu sử dụng vốn cố định Trên sở chương đề chương tiến hành thu thập số liệu phân tích đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn cố định Công ty Cao su Đà Nẵng - CHƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY CAO SU ĐÀ NẴNG 2.1 Giới thiệu chung công ty Cao Su Đà Nẵng 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG Tên tiếng anh: DANANG RUBBER JOINT STOCK COMPANY Giấy chứng nhận ĐKDN số: 0400101531 đăng ký lần đầu ngày 31/12/2005, thay đổi lần thứ 13 ngày 22/07/2016 Vốn điều lệ: 1.187.926.050.000 đồng Trụ sở chính: Lơ G, Đường Tạ Quang Bửu, Phường Hòa Hiệp Bắc, Quận Liên Chiểu, TP Đà Nẵng Số điện thoại: (0236) 3771 405 Số fax: (0236) 3771 400 Website: www.drc.com.vn Email: hanhchinh@drc.com.vn Mã cổ phiếu: DRC Logo công ty: 2.1.2 Khái quát kết kinh doanh công ty Bảng 2.1 Bảng kết hoạt động kinh doanh năm 2018-2020 Công ty (ĐVT: triệu đồng) Chỉ tiêu Doanh thu Chi phí LNST Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 2019/2018 Tỷ trọng Giá trị % 3.551.098 3.858.107 3.646.641 307.009 8.65% 2020/2019 Tỷ trọng Giá trị % -211.466 -5.48% 3.385.442 3.557.449 3.342.592 172.007 5.08% -214.857 -6.04% 140.949 250.526 256.317 109.577 77.74% 5.791 2.31% (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2018 – 2020) Qua bảng 2.1 biểu đồ 2.1 kết hoạt động kinh doanh Công ty Cao su Đà Nẵng ta thấy giai đoạn 2018 – 2020 tình hình kinh doanh cơng ty có thay đổi theo chiều hướng tích cực, đặc biệt có chiều hướng tăng mạnh năm 2019 giảm nhẹ năm 2020, cụ thể sau: - Về doanh thu: Năm 2019 tăng so với doanh thu năm 2018 307,009 triệu đồng ( tương ứng tăng 8,65%) Năm 2020 lại có chiều hướng giảm nhẹ so với doanh thu năm 2019 211,466 triệu đồng ( tương ứng giảm 5,48% ) Nguyên nhân doanh thu năm 2019 tăng so với năm 2018 năm 2019 nhờ nỗ lực tồn thể Cơng ty công tác sản xuất kinh doanh sau hồn thành nhà máy lốp Radial tồn thép cơng suất 600,000 lốp/năm góp phần gia tăng sản lượng Cùng với chiến lược đắn tận dụng tối đa hội từ chiến tranh thương mại để mở rộng thị trường phân phối Đối với năm 2020 lại có chiều hướng giảm nhẹ so với năm 2019 từ đầu năm 2020, tình hình dịch bệnh Trung Quốc, sau lây lan sang Việt Nam nước giới Do ảnh hưởng dịch Covid – 19, doanh thu tiêu thụ giảm mạnh vào quý đầu năm, Chính phủ Việt Nam yêu cầu người dân nhà thị trường DRC bị phong tỏa, bao gồm Brazil Mỹ Vào tháng cuối năm, tình hình dịch bệnh kiểm sốt Cơng ty bắt đầu hoạt động khởi sắt trở lại khắc phục phần nên có xu hướng giảm nhẹ 5,48% -Về chi phí: Nhìn vào số liệu qua năm 2018 – 2020 chi phí biến động không ổn định Cụ thể: năm 2019 3,557,449 triệu đồng, tăng 172,007 triệu đồng ( tương ứng tăng 5,08%) so với năm 2018 Năm 2020 3,342,592 triệu đồng, giảm 214,857 triệu đồng ( tương ứng giảm 6,04%) so với năm 2019 Chi phí cơng ty qua tăng, giảm không qua năm mức tăng không mạnh, điều dấu hiệu tốt giúp đem lại nhiều doanh thu lợi nhuận cho cơng ty Chi phí giảm nhờ vào phận quản lý công ty làm việc hiệu quả, giúp làm giảm chi phí mang lại doanh thu cao cho công ty -Về lợi nhuận: Cụ thể lợi nhuận năm 2019 250,526 triệu đồng tăng 109,577 triệu đồng so với năm 2018 ( tương ứng tăng 77,74% ) Năm 2020 256,317 triệu đồng tăng 5,791 triệu đồng (tương ứng tăng 2,31%) so với năm 2019 Nguyên nhân nhờ việc hoàn thành dự án nhà máy Radial giai đoạn vào hoạt động ổn định, công suất sản xuất tăng cao Cùng với chiến lược đắn mang lại doanh thu cao cho cơng ty với chi phí giảm giúp lợi nhuận thu tăng mạnh vào năm 2019 2.2 Phân tích tình hình tài Cơng ty cao su Đà Nẵng 2.2.1 Phân tích tài sản – nguồn vốn Tình hình tài sản Tổng giá trị tài sản công ty lớn hay nhỏ, tăng hay giảm phân bổ cho loại tài sản tương ứng với khâu, giai đoạn q trình phát triển cơng ty hợp lý hay không ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động tài Do đó, cơng ty cần phải thực tốt việc phân tích nội dung để đánh giá hợp lý q trình sử dụng cung cấp thơng tin cho cấp quản lý để điều hành công ty Để có nhìn tổng qt tình hình tài sản công ty giai đoạn 2018 – 2020 ta phân tích biến động tài sản công ty qua bảng sau : Bảng 2.2 Cơ cấu tài sản Công ty cao su Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 ( Đơn vị tính : triệu đồng ) Năm 2019 Năm 2020 2019/2018 Tỷ Giá trọng trị % Chỉ tiêu Năm 2018 A.TÀI SẢN NGẮN HẠN 1.245 695 1.377.1 1.311.5 57 09 131.4 62 I.Tiền khoản tương đương tiền 50.923 45.704 188.81 5.219 II.Các khoản phải thu 314.89 142.36 131.02 172.5 26 10.25 % 54.79 % III.Hàng tồn kho 845.64 1.152.6 33 787.95 306.9 90 36.30 % 10.55 % 2020/2019 Tỷ Giá trọng trị % 65.64 4.77 % 143.1 06 313.1 1% 11.34 364.6 79 7.97 % 31.64 % 4.39 % 17.26 211.9 23 196.8 82 197.6 42 16.09 277.5 72 47.37 % 15.92 % 15.62 % 15.73 % 23.90 % 10.25 % - - - - - - - - 34.234 36.451 B.TÀI SẢN DÀI HẠN 1.586 955 1.331.1 1.119.2 23 00 I.Tài sản cố định 1.516 512 1.260.4 1.063.6 83 01 1.Tài sản cố định hữu hình 1.511 652 1.256.3 1.058.6 30 88 II.Tài sản dài hạn khác 65.951 67.346 51.252 1.395 2.12 % TỔNG CỘNG TÀI SẢN 2.832 650 2.708.2 2.430.7 81 09 124.3 69 Tỷ lệ đầu tư vào TSNH (TSNH)/(Tổng TS) Tỷ lệ đầu tư vào TSDH (TSDH)/(Tổng TS) 43.98 % 50.85 % 56.0% 49.2% 53.717 53.96 % 46.04 % 2.217 6.48 % 16.12 % 16.88 % 16.89 % IV.Tài sản ngắn hạn khác 255.8 32 256.0 29 255.3 22 ( Nguồn : Báo cáo tài năm 2018 – 2020 công ty cao su Đà Nẵng ) Biểu đồ 2.2 Cơ cấu tỷ trọng tổng tài sản Công ty giai đoạn 2018 – 2020 ( Đơn vị tính : % ) Nhận xét: Để đánh giá tính hợp lý việc sử dụng nguồn vốn cố định ta cần phân tích cấu tài sản công ty, tỷ trọng đầu tư vào phận tài sản Đây sở để đưa giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Qua bảng 2.2 biểu đồ cấu tài sản công ty năm 2018, 2019, 2020 ta thấy giá trị tổng tài sản Công ty cao su Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 có xu hướng giảm xuống, cụ thể là: Năm 2019 tổng tài sản công ty giảm 124,369 triệu đồng, tương ứng giảm 4,39% so với năm 2018 Năm 2020 tổng tài sản công ty lại giảm mạnh 277,571 triệu đồng, tương ứng giảm 10,25% so với năm 2019 Tổng tài sản công ty giảm tương đối mạnh tác động dịch Covid – 19 làm cho nhu cầu thị trường giảm, nên DRC giảm hàng tồn kho Hàng tồn kho giảm nguyên nhân dẫn đến tổng tài sản giảm mạnh Thêm vào đó, biến động đến từ việc giảm giá trị tài sản dài hạn, cụ thể làm giảm giá trị máy móc thiết bị (TSCĐ hữu hình ) khấu hao nhà máy Radial giai đoạn Nguyên nhân làm giảm xuống tổng tài sản giai đoạn 2018 – 2020 lý giải cụ thể sau: -Tài sản ngắn hạn TSNH cơng ty có xu hướng biến động qua năm Năm 2019 tăng 131,462 triệu đồng tương ứng tăng 10,55% so với năm 2018, điều cho thấy công ty mở rộng quy mô tài sản công ty để phục vụ cho trình mở rộng kinh doanh theo kế hoạch cơng ty Trong có khoản mục Tiền khoản tương đương tiền giảm nhẹ 5,218 triệu đồng ( 10,25% ) công ty cắt giảm bớt khả dự trữ tiền để giảm thiểu chi phí cất trữ, quản lý tiền tập trung mạnh vào đầu tư tương lai nhằm đem lại nhiều cho công ty Tiếp theo khoản phải thu công ty giảm mạnh 172,526 triệu đồng ( 54,79% ) cơng ty quản lý, tính tốn hợp lý khoản mục nhằm mang lại hiệu kinh doanh cao hơn, thị trường tiêu thụ ngày khó khăn nên cơng ty thực sách nới lỏng kỳ thu tiền bình quân Hàng tồn kho năm 2019 tăng mạnh 306,989 triệu đồng (36,3%) cơng ty cơng ty sản xuất nên phải địi hỏi ln có tỷ trọng hàng tồn kho mức phù hợp HTK tăng làm ảnh hưởng trực tiếp đến TSNH Đến năm 2020 TSNH cơng ty có xu hướng giảm nhẹ 65,648 triệu đồng tương ứng giảm 4,77% so với năm 2019 ảnh hưởng dịch Covid – 19 nên ảnh hưởng phần đến việc mở rộng quy mô tài sản Cụ thể Tiền khoản tương đương tiền tăng mạnh 143,105 triệu đồng gấp lần so với năm 2019, tiền khoản tương đương tiền có tính khoản cao, cơng ty tăng quy mơ tiền để tăng khả tốn nhà cung ứng nguyên vật liệu nhằm nâng cao uy tín cơng ty đồng thời giúp cơng ty chủ động thay đổi bất thường trình hoạt động kinh doanh Các khoản phải thu lại tiếp tục giảm nhẹ 11,340 triệu đồng ( 7,98%) giảm khoản phải thu giúp giảm tỷ lệ nợ xấu công ty xuống giúp công ty dễ huy động tiền Hàng tồn kho năm 2020 giảm nhẹ 364,678 triệu đồng (31,64%) tác động dịch Covid – 19 làm cho nhu cầu thị trường giảm Nguyên nhân việc TSNH tăng, giảm thất thường lĩnh vực hoạt động công ty kinh doanh săm, lốp, nên cần lượng lớn TSNH để phục vụ cho hoạt động kinh doanh tùy thuộc vào điều kiện kinh tế mà công ty nên đưa sách quản lý dự trữ tiền mặt hàng tồn kho phù hợp Tỷ lệ đầu tư vào TSNH giai đoạn 2018 - 2020 tăng lên 43,98%, 50,85% 53,96% Công ty trọng vào đầu tư ngắn hạn để tham gia vào chu trình kinh doanh tốt hơn, số vòng quay vốn cao khả tốn tốt hơn, tạo uy tín phát triển kinh doanh cho công ty -Tài sản dài hạn Bên cạnh biến động tăng nhẹ tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn cơng ty có xu hướng giảm xuống Năm 2019 TSDH công ty giảm 255,831 triệu đồng, tương ứng giảm 16,12% so với năm 2018 Năm 2020 TSDH công ty lại tiếp tục giảm 211,923 triệu đồng, tướng ứng giảm 15,92% so với năm 2019 Chiếm tỷ trọng lớn cấu TSDH tài sản cố định hữu hình Trong năm qua, ta thấy tài sản cố định hữu hình cơng ty có xu hướng giảm xuống Cụ thể sau: năm 2019 1,256,330 triệu đồng giảm 255,322 triệu đồng, tương ứng giảm 16,89% so với năm 2018 Năm 2020 1,058,688 triệu đồng, tương ứng giảm 15,73% so với năm 2019 Nguyên nhân sau đầu tư vào dự án nhà máy Radial giai đoạn, chi phí khấu hao Cơng ty lớn dẫn đến TSDH giảm vào năm 2019 Bên cạnh giảm giá trị TSDH, cụ thể giảm giá trị máy móc thiết bị ( TSCĐ hữu hình ) khấu hao nhà máy Radial giai đoạn nguyên nhân dẫn đến TSDH giảm xuống Do đặc thù công ty công ty sản xuất nên trình khấu hao trang thiết bị tài sản cố định nhanh Tài sản cố định vơ hình tài sản dài hạn khác chiếm tỷ trọng nhỏ cấu giá trị tài sản cơng ty Qua năm có biến đổi không đáng kể, không ảnh hưởng nhiều đến thay đổi cấu tài sản Tỷ lệ đầu tư vào TSDH công ty giai đoạn 2018 – 2020 giảm xuống : 56%, 49,2% 46,04% kinh tế bị ảnh hưởng dịch bệnh Covid – 19 nên thị trường không ổn định việc đầu tư vào TSDH không đem lại nhiều lợi nhuận cho cơng ty có nhiều rủi ro nên công ty định giảm lượng đầu tư vào TSDH Tóm lại, qua phân tích tình hình biến động tài sản ta nhận thấy Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng doanh nghiệp sản xuất cơng nghiệp có tỷ trọng tài sản dài hạn tương đối hợp lý TSCD công ty, điều chứng tỏ công ty trọng tới việc mua sắm cải tạo TSCD để mở rộng sản xuất kinh doanh nhằm tăng suất lao động, tăng chất lượng sản phẩm Bên cạnh ta nhận thấy tài sản ngắn hạn công ty tăng nhẹ qua năm Tình hình nguồn vốn Chúng ta tiến hành phân tích tình hình nguồn vốn để tìm hiểu sách tài trợ cơng ty Để có nhìn tổng qt tình hình nguồn vốn cơng ty giai đoạn 2018 – 2020 ta phân tích biến động nguồn vốn công ty qua bảng sau : 2019/2018 Chỉ tiêu 2020/2019 Tỷ trọng Giá trị % Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Giá trị Tỷ trọng % A.NỢ PHẢI TRẢ I.Nợ ngắn hạn 1.Vay nợ ngắn hạn 2.Phải trả người bán II.Nợ dài hạn 1.307.498 1.076.190 743.416 -231.308 -17.69% -332.774 -30.92% 1.062.362 706.639 243.483 245.136 927.104 531.967 223.062 149.085 742.184 305.544 224.126 1.232 -135.258 -174.672 -20.421 -96.051 -12.73% -24.72% -8.39% -39.18% -184.920 -226.423 1.064 -147.853 -19.95% -42.56% 0.48% -99.17% B.VỐN CHỦ SỞ HỮU 1.525.152 1.632.091 1.687.292 106.939 7.01% 55.201 3.38% I.Vốn chủ sở hữu 1.525.152 1.632.091 1.687.292 106.939 7.01% 55.201 3.38% 0.00% 5.096 -277.572 2.54% -10.25% - - 1.187.926 1.187.926 1.187.926 0.00% 1.Vốn đầu tư chủ sở hữu 115.209 201.006 206.102 85.797 74.47% 3.LNST chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 2.832.650 2.708.281 2.430.709 -124.369 -4.39% Vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn 53.84% 60.26% 69.42% (%) Bảng 2.3 Cơ cấu nguồn vốn Công ty cao su Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020 ( Đơn vị tính : triệu đồng ) ( Nguồn : Báo cáo tài năm 2018 – 2020 công ty cao su Đà Nẵng ) Biểu đồ 2.3 Cơ cấu tỷ trọng nguồn vốn Công ty giai đoạn 2018 – 2020 ( Đơn vị tính : % ) Nhận xét: Nguồn vốn công ty cấu thành từ hai nguồn chính, bao gồm nợ phải trả vốn chủ sở hữu Một cấu vốn hợp lý hiệu phải đảm bảo kết hợp hài hòa nợ phải trả nguồn vốn chủ sở hữu công ty, đồng thời phát huy tối đa ảnh hưởng tích cực địn bẩy tài kinh doanh, tạo dựng tính khoản cao sử dụng vốn công ty Qua bảng 2.3 biểu đồ 2.3, cấu tỷ trọng nguồn vốn công ty giai đoạn 2018 – 2020 có xu hướng giảm xuống, năm 2018 có giá trị 2,832,650 triệu đồng , sang đến năm 2019 giảm 124,369 triệu đồng ( giảm 4,39%), năm 2020 nguồn vốn tiếp tục giảm 277,571 triệu đồng, 2,430,709 triệu đồng, tương đương giảm 10,25% Sự giảm xuống sản phẩm lốp Trung Quốc không xuất sang Mỹ nên ứ đọng hàng gây lượng cung nhiều làm cho thị trường cạnh tranh khốc liệt Nguyên nhân làm giảm xuống nguồn vốn giai đoạn 2018 – 2020 lý giải cụ thể sau: - Nợ phải trả Nợ phải trả cơng ty có chiều hướng giảm xuống Năm 2019 nợ phải trả công ty giảm 231,308 triệu đồng, tương đương giảm 17,69% so với năm 2018 Trong cấu nợ công ty năm 2019, chiếm giá trị lớn nợ ngắn hạn, khoản mục cấu thành nợ DRC chủ yếu đến từ khoản vay Sau toán dự án nhà máy sản xuất lốp Radial giai đoạn 2, khoản vay công ty giảm mạnh Cụ thể vay nợ ngắn hạn giảm 174,672 triệu đồng, tương ứng giảm 24,72%, vay dài hạn giảm 96,050 triệu đồng, tương ứng giảm 39,25% so với năm 2018 nguyên nhân dẫn đến tổng nợ phải trả công ty giảm Những khoản nợ phải trả giảm dần cho thấy áp lực lãi vay công ty giảm xuống hoạt động đầu tư công ty vào ổn định mang lại lợi nhuận đáng kể cho công ty Năm 2020 nợ phải trả công ty giảm 332,773 triệu đồng, tương ứng giảm 30,92% so với năm 2019 Trong cấu nợ công ty năm 2020, chiếm giá trị lớn nợ ngắn hạn Trong năm này, tiêu nợ ngắn hạn nợ dài hạn giảm so với năm 2019 Cụ thể nợ ngắn hạn giảm 184,920 triệu đồng, tương ứng giảm 19,95%, nợ dài hạn giảm 147,853 triệu đồng, tương ứng giảm 99,17% Nhờ dòng tiền hoạt động mạnh, cơng ty hạ địn bẩy, giảm đáng kể nợ ngắn hạn gần tất toán nợ dài hạn xuống cịn 1,232 triệu đồng Vì vậy, giảm bớt gánh nặng tài chính, thúc đẩy tăng trưởng lợi nhuận Công ty thời gian tới - Vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu cơng ty có chiều hướng tăng Năm 2019 VCSH tăng 106,939 triệu đồng, tương ứng tăng 7,01% so với năm 2018 Năm 2020 VCSH công ty tăng 55,201 triệu đồng, tương ứng tăng 3,38% so với năm 2019 Sự tăng lên vốn chủ sở hữu lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tăng lên 140,948; 250,526; 256,316 triệu đồng Vốn chủ sở hữu công ty tăng lên công ty tăng cường huy động vốn từ chủ sở hữu giữ lại lợi nhuận chưa phân phối để thực tái đầu tư Từ cải thiện mức độ tự chủ tài công ty Tỷ lệ vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn công ty giai đoạn 2018 – 2020 53,75%, 60,26% 69,42% cho thấy công ty có tự chủ cao tài chính, nửa tài sản công ty tài trợ từ vốn chủ sở hữu Đối với vốn chủ sở hữu năm qua chiếm tỷ trọng lớn cấu trúc nguồn vốn cơng ty 10 Tóm lại, ta thấy tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định cơng ty cao Cơng ty có quản lí tốt vốn cố định đầu tư hợp lý đem lại nhiều doanh thu cho công ty trải qua nhiều biến động kinh tế 2.4.5 Hàm lượng vốn cố định Bảng 2.14 Phân tích tiêu hàm lượng vốn cố định Công ty Chỉ tiêu 1.Vốn cố định bình quân 2.Doanh thu Hàm lượng vốn cố định (1)/(2) Đơn vị tính Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Triệu đồng Triệu đồng 1.517 444 3.551 097 1.388 496 3.858 107 1.162 871 3.646 641 Lần 0.43 0.36 0.32 2019/20218 Tỷ Giá trị trọng % 2020/2019 Giá trị Tỷ trọng % -128.948 -8.50% -225.625 -16.25% 307.010 8.65% -211,466 -5.48% -0.07 - -0.04 - ( Nguồn : Báo cáo tài năm 2018 – 2020 công ty cao su Đà Nẵng ) Nhận xét: Hàm lượng vốn cố định Công ty nhỏ chứng tỏ hiệu suất sử dụng vốn cố định cao Hàm lượng vốn cố định cho biết để tạo đồng doanh thu cần đồng vốn cố định Qua bảng ta thấy hàm lượng vốn cố định công ty năm có xu hướng giảm xuống Trong năm 2018 hàm lượng vốn cố định cơng ty 0,43 lần có nghĩa để tạo đồng doanh thu cơng ty cần 0,43 đồng vốn cố định Từ cho thấy hiệu suất sử dụng vốn cố định công ty vào năm 2018 thấp Vào năm 2019, hàm lượng vốn cố định công ty 0,36 lần giảm 0,07 lần so với năm 2018 Có nghĩa để tạo đồng doanh thu cơng ty cần 0,36 đồng vốn cố định Tiếp đến năm 2020, hàm lượng vốn cố định công ty 0,32 lần giảm 0,04 lần so với năm 2019 có nghĩa để tạo đồng doanh thu cơng ty cần 0,32 đồng vốn cố định Hàm lượng vốn cố định giảm từ 0,43 lần ( 2018 ) xuống 0,32 lần ( 2020) điều tín hiệu tốt cơng ty tốn chi phí để tạo doanh thu Tóm lại hàm lượng vốn cố định cơng ty mức cao, cho thấy hiệu sử dụng vốn cố định công ty thấp, nguyên nhân chủ yếu công ty 2.5 Đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định công ty Trong giai đoạn 2018 – 2020 giai đoạn khó khăn chung tồn kinh tế nước nước, đặc biệt tình hình dịch bệnh khiến cho nhiều ngành khác gặp khó khăn Cơng ty cao su Đà Nẵng trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định môi trường bất ổn thị trường, tăng trưởng chậm lại nổ lực, cố gắng khơng ngừng nghỉ tồn cơng ty Tuy nhiên, sau phân tích hiệu quản lý sử dụng vốn lưu động Công ty cao su Đà Nẵng, ta thấy công ty tồn nhiều điểm yếu việc đầu tư trọng đến hiệu quả, hiệu suất sử dụng vốn cố định cơng ty • Những kết đạt Qua trình tìm hiểu thực tế nghiên cứu, phân tích liệu, số tài nói chung vốn cố định nói riêng, ta thấy công ty cao su Đà Nẵng đạt kết sau: 19 Tuy giai đoạn 2018 – 2020 năm khó khăn chung kinh tế Công ty cao su Đà Nẵng hoạt động đem lại lợi nhuận, không bị bỏ rơi vào tình trạng thua lỗ hay khơng tăng trưởng công ty ngành khác Tỷ trọng nợ phải trả công ty giảm xuống tỷ trọng vốn chủ sở hữu tăng lên, cho thấy công ty ngày trọng đến việc nâng cao vốn chủ sở hữu công ty, hạn chế khoản vốn vay, làm tăng tính ổn định việc trả nợ, tăng tính khoản cho cơng ty, giảm chi phí phát sinh vay trả lãi tiền vay, tăng uy tín cơng ty thị trường Năm 2018, sau đầu tư nhà máy Radial giai đoạn I, với công suất 300.000 lốp/năm hoạt động vượt công suất thiết kế, Công ty hoàn thành xong giai đoạn nhà máy nâng cơng suất lên 600.000 lốp/năm Việc hồn thành giai đoạn II nhà máy Radial bước mới, mang lại hội tăng trưởng sản lượng doanh thu cho DRC Công ty hợp tác thành công với Black Donuts Engineering Inc, doanh nghiệp hàng đầu giới tư vấn chuyển giao công nghệ, sản xuất lốp xe ô tô nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, sản xuất lốp Radial theo tiêu chuẩn Cơng nghệ Châu Âu, đưa dịng lốp Radial DRC trở thành dịng sản phẩm có chất lượng vượt trội, nâng thương hiệu DRC lên tầm cao Tận dụng tối đa hội từ chiến tranh thương mại Mỹ - Trung thông qua việc đẩy mạnh lốp Radial tồn thép (TBR) vào thị trường Mỹ, góp phần rút ngắn khoảng cách cấu doanh thu nội địa xuất kim ngạch xuất tăng gần 30% (đạt 74 triệu USD) so với năm 2018 Công ty thực nghiêm túc quy chế quản lý tài Nhà nước, đặc biệt quản lý sử dụng TSCD, góp phần đẩy nhanh tốc độ tăng lực sản xuất Cơ cấu TSCD máy móc thiết bị chiếm phần lớn nguồn TSCD cơng ty, phù hợp với yêu cầu lĩnh vực hoạt động cơng ty Các máy móc thiết bị ln tập trung đầu tư, bảo dưỡng hàng năm Đây yếu tố quan trọng giúp công ty đạt lợi nhuận cao Cơng tác kiểm tra, chăm sóc, bảo dưỡng máy móc, thiết bị quản lý chặt chẽ; hạn chế tối đa việc dừng sản xuất cố thiết bị, giúp công ty chủ động việc triển khai thực kế hoạch sản xuất theo nhu cầu thị trường, giảm chi sửa chữa máy móc thiết bị Hiệu suất sử dụng vốn cố định – tài sản cố định công ty tăng, cho thấy hiệu suất sử dụng vốn cố định – tài sản cố định công ty tốt Mặc dù năm vừa qua kinh tế Việt Nam có nhiều khó khăn, biến động cơng ty hoạt động kinh doanh ổn định • Những hạn chế tồn Bên cạnh kết tích cực trên, việc sử dụng vốn cố định – tài sản cố định Công ty cao su Đà Nẵng hạn chế sau: Trong tháng cuối năm 2018, mặt lãi suất ngân hàng thương mại có dấu hiệu tăng cao, kéo theo việc làm tăng chi phí lãi vay cấu hoạt động Doanh nghiệp Việt Nam quốc tế, bao gồm DRC, từ ảnh hưởng trực tiếp đến kết sản xuất kinh doanh Công ty Sản lượng tiêu thụ lốp Bias gần sụt giảm toàn phân khúc lắp ráp Xu hướng tồn cầu hóa hội nhập kinh ngày sâu rộng, sản phẩm nước tham gia thị trường Việt Nam tạo nên thị trường cạnh tranh khốc liệt Mỹ liên tục sử dụng biện pháp áp thuế với hàng hóa nhập từ Trung Quốc nhằm gây áp lực, dẫn đến nhóm ngành săm lốp bị ảnh hưởng Sản lượng lốp từ Truong Quốc 20 không xuất vào thị trường Mỹ gây khủng hoảng thừa lốp thị trường lại, làm tăng áp lực cạnh tranh cho công tác bán hàng DRC thị trường nội địa lẫn xuất Cuối năm 2019, bùng nổ dịch bệnh Covid – 19 Trung Quốc, gây gián đoạn chuỗi cung ứng nhiều sản phẩm hàng hóa giới tác động đến đơn hàng công ty Việc chuyển đổi tiêu chuẩn từ Euro sang Euro tác động lớn đến sản lượng tiêu thụ lốp Bias ( giảm 38.892 ) lợi nhuận DRC, biên lợi nhuận lốp Bias đóng góp 60% biên lợi nhuận Công ty Do ảnh hưởng dịch Covid – 19, ngành săm lốp chịu ảnh hưởng không nhỏ, dẫn đến thực trạng chung tình hình kinh doanh cơng ty gặp nhiều khó khăn, lợi nhuận liên tục sụt giảm so với kỳ năm trước Tại drc, nguyên vật liệu chủ yếu nhập từ Trung Quốc nên chịu ảnh hưởng nghiêm trọng sách giãn cách xã hội phủ áp dụng vào nửa đầu năm 2020 Doanh thu chủ yếu Công ty chủ yếu từ xuất ảnh hưởng dịch làm cho tình hình xuất khó khăn hết Thiệt hại thiên tai bão lụt vào cuối năm 2020 làm cho Miền Trung bị thiệt hại nặng nề, sức mua thị trường tụt giảm, khoản khó khăn, nhà phân phối nhận hàng cầm chừng không dám bỏ vốn đầu tư Các khoản chi phí cơng ty có biến động khơng ổn định, khơng chi phí quản lý tăng mà giá vốn hàng bán tăng theo, nhiều tỷ lệ tăng nhanh tỷ lệ tăng doanh thu lợi nhuận Giá thành sản xuất cao Qua bảng báo cáo kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2018 – 2020, ta thấy giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn doanh thu dẫn đến lợi nhuận công ty tăng thấp Biến động nguồn nhân lực gây khơng khó khăn hoạt động sản xuất, suất chất lượng sản phẩm Ngoài ra, cạnh tranh việc làm khu vực Đà Nẵng ngày gay gắt, người lao động có nhiều lựa chọn môi trường làm việc mức thu nhập hợp lý Vì vậy, tình trạng người lao động nghỉ việc công ty diễn liên tục, công ty phải tuyển dụng để bù đắp Thiệt hại lớn cho DRC người nghỉ việc lao động lâu năm có tay nghề cao, tuyển cần phải có thời gian đào tạo nên ảnh hưởng suất chất lượng sản phẩm  Nguyên nhân: • Việt Nam trải qua 02 đợt lây lan dịch Covid-19, đặc biệt lần lây nhiễm cộng đồng lần vào cuối tháng 7/2020 mà Đà Nẵng tâm dịch, thành phố phải thực giãn cách xã hội làm cho hoạt động sản xuất công ty phải dừng nửa tháng 8/2020, hoạt động bán hàng nội địa bị ảnh hưởng công tác vận chuyển bị hạn chế làm cho doanh thu tiêu thụ nội địa giảm Thiệt hại thiên tai bão lũ vào cuối năm 2020 làm cho Miền Trung bị thiệt hại nặng nề, sức mua thị trường tụt giảm, khoản khó khăn, • Các nhà máy lốp TBR Trung Quốc đầu tư nước Trung Quốc vào hoạt động xuất sản phẩm vào thị trường chủ lực DRC với giá thấp, ảnh hưởng nghiêm trọng đến kết xuất DRC • Xu hướng tồn cầu hố hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng, sản phẩm nước tham gia thị trường Việt Nam tạo nên thị trường cạnh tranh khốc liệt Mỹ liên tục sử dụng biện pháp áp thuế với hàng hóa nhập từ Trung Quốc nhằm gây áp lực Bên cạnh đó, nhóm ngành săm lốp bị ảnh hưởng, sẳn lượng lốp từ Trung Quốc không xuất vào thị trường Mỹ gây khủng hoảng thừa lốp 21 thị trường lại, làm tăng áp lực cạnh tranh cho cho công tác bán hàng DRC thị trường nội địa lẫn xuất • Nam Mỹ thị trường xuất lốp Radial lớn nước ta gặp khó khăn đồng tiền Brazil bị giá, lãi vay ngân hàng Argentina tăng cao • Tình hình giá nguyên liệu đầu vào tăng mạnh khiến cho hoạt động kinh doanh DRC gặp nhiều khó khăn • Cơng tác bán hàng năm qua tiếp tục chịu nhiều áp lực mức độ cạnh tranh thị trường vô khốc liệt Xu hội nhập ngày sâu rộng, tình trạng gian lận thương mại mặt hàng lốp ô tô nhập từ Trung Quốc chưa khắc phục Đến Việt Nam chưa áp dụng rào cản kỹ thuật để hạn chế lốp Trung quốc chất lượng kém, giá rẻ tràn vào thị trường nội địa gây khó khăn cho doanh nghiệp sản xuất nước • Do kim ngạch xuất lốp ôtô từ Việt Nam vào Mỹ năm 2019 tăng đột biến nên ngày 13/5/2020 Bộ thương mại Hoa Kỳ thức tiến hành điều tra việc bán phá giá lốp ôtô tải nhẹ lốp xe du lịch có xuất xứ Việt Nam, sau đến lốp ơtơ tải nặng… thách thức cho doanh nghiệp sản xuất săm lốp ơtơ Việt Nam có DRC • Ngồi ra, đồng tiền Real Brazil giá có thời điểm lên đến 40% làm cho gần nhu cầu thị trường quay sang tiêu thụ lốp nội địa Brazil giá lốp nhập cao KẾT LUẬN CHƯƠNG Ở chương nêu lên thực trạng quản lý hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cao su Đà Nẵng ( DRC ) Nội dung chương bao gồm phần sau: - Trình bày sơ lược tổng quan cơng ty cao su Đà Nẵng như: Giới thiệu trình hình thành phát triển cơng ty, cấu máy công ty đặc điểm chức năng, nhiệm vụ phận máy quản lý cơng ty - Phân tích tình hình tài cơng ty giai đoạn 2018 – 2020 thông qua bảng cấu tài sản – nguồn vốn bảng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh - Phân tích thực trạng nguồn vốn cố định công ty cao su Đà Nẵng - Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định cơng ty năm qua điển hiệu quả, hiệu suất sử dụng vốn cố định, hàm lượng vốn cố định, hiệu quả, hiệu suất sử dụng TSCD - Đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định công ty kết đạt được, hạn chế cịn mắc phải Tóm lại, chương giới thiệu tổng quan tình hình sản xuất kinh doanh công ty cao su Đà Nẵng giai đoạn năm 2018 – 2020 trình bày thực trạng sử dụng vốn cố định cơng ty, từ đưa đánh giá cụ thể ưu nhược điểm công ty việc sử dụng vốn cố định Từ làm sở để đưa giải pháp chương nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định 22 CHƯƠNG KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY 3.1 Định hướng hoạt động Công ty cao su Đà Nẵng 3.1.1 Phương hướng hoạt động Công ty cao su Đà Nẵng 3.1.2 Dự báo tình hình tài Cơng ty năm 2021 Nhận định năm 2021 cịn nhiều khó khăn thách thức tình hình dịch bệnh Covid – 19 chưa hoàn toàn kiểm soát, luật thuế chống bán phá giá sản phẩm săm lốp Trung Quốc phủ Brazil hết hiệu lực vào tháng 5/2020, thơng tin việc gia hạn quy định mơ hồ, DRC chịu rủi ro cạnh tranh với săn lốp Trung Quốc thị trường Brazil thời gian tới Đây nguyên nhân tác động mạnh đến tình hình tài Cơng ty Cao su Đà Nẵng Có hai phương pháp để dự báo báo cáo tài chính: phương pháp tỷ lệ phần trăm theo doanh thu phương pháp tiêu theo kế hoạch - Phương pháp tỷ lệ phần trăm theo doanh thu: phương pháp dự toán bắt đầu cách dự đoán doanh thu sau biểu diễn khoản mục thay đổi tỉ lệ theo doanh thu Đây phương pháp dự báo nhu cầu tài ngắn hạn đơn giản Khi áp dụng phương pháp đòi hỏi người thực phải hiểu đặc thù sản xuất kinh doanh doanh nghiệp (quy trình sản xuất, tính chất sản phẩm, tính thời vụ ) phải hiểu tính quy luật mối quan hệ doanh thu với tài sản, tiền vốn, phân phối lợi nhuận doanh nghiệp - Phương pháp tiêu theo kế hoạch: phương pháp dựa thơng tin có liên quan đến thời kì có liên quan mà doanh nghiệp dự kiến xây dựng báo cáo tài cho Phần dự báo tài năm 2021 Cơng ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng sử dụng phương pháp dự báo tài theo phần trăm doanh thu, vào tỉ lệ tăng trưởng doanh thutrong kỳ trước, với việc phân tích ngành nghề kinh doanh chiến lược cạnh tranh cua công ty đặt bối cảnh kinh tế Các tiêu lại biến đổi theo tỉ lệ phần trăm so với doanh thu Cụ thể, dự báo tỉ lệ tăng trưởng doanh thu 6% Bảng 2.15 Bảng dự báo báo cáo kết hoạt động công ty dự kiến năm 2020 ( ĐVT: triệu đồng ) Khoản mục Số liệu khứ Dự kiến 2021 2020 Cơ sở dự báo 1.Doanh thu 3.646.641 6% 3.865.440 2.Giá vốn hàng bán 3.047.252 83.56% 3.229.962 3.Lợi nhuận gộp 599.388 635.478 4.Chi phí bán hàng 165.424 4.54% 175.491 5.Chi phí quản lý 62.018 1.7% 65.713 6.Chi phí khác 1.635 0.05% 1.933 7.Lợi nhuận trước thuế 320.527 392.341 8.Thuế TNDN 64.210 78.468 10.Lợi nhuận sau thuế 256.316 313.873 Doanh thu năm 2021 dự báo tăng 6% (3,646,641 – 3,865,440 triệu đồng) Giá vốn hàng bán: lấy doanh thu dự kiến năm 2021 nhân 83,56% giá hàng bán chiếm 83,56% doanh thu, năm 2021 ảnh hưởng dịch bệnh nên giá nhập nguyên vật liệu cao giá vốn cao năm 2020 Chi phí bán hàng chiếm 4,54% doanh thu 23 3.2.1 Chi phí quản lý chiếm 1,7% doanh thu Chi phí khác ước tính tăng 0,05% so với năm 2020 Thuế TNDN 20% 3.2 Khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty Tăng cường công tác mở rộng thị trường giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Nguồn lực tài vững mạnh, sản phẩm đa dạng, uy tín điều kiện thuận lợi cho Công ty mở rộng thị trường thị trường Cơng ty khu vực miền Trung Hiện hầu hết doanh nghiệp dù hay nhiều ý đến công tác tiếp cận, mở rộng thị trường Công tác tiếp cận, mở rộng thị trường tạo chất lượng, hiệu quả, giá phục vụ phù hợp với yêu cầu thị trường Công ty cao su Đà Nẵng kinh doanh sản xuất săm lốp nên thị tường hoạt động rộng lớn, đối tượng khách hàng nhiều Để mở rộng thị trường, cơng ty cần phải xây dựng uy tín đối tượng khách hàng Mở rộng thị trường, mở rộng quan hệ với bạn hàng nước Đưa thương hiệu DRC vươn xa nước khu vực giới Mở hội cho DRC tìm kiếm khách hàng tổ chức tập đồn sản xuất tơ, cơng ty khai thác xây dựng công trường Tạo động lực cải thiện tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế Để tiếp cận mở rộng thị trường có hiệu phù hợp với tình hình thực tế hoạt động Cơng ty phải tiến hành sau: Thứ nhất, phát triển thị trường - Đối với thị trường Châu Á: khách hàng quen biết cũ, công ty cần trực tiếp đưa sản phẩm đến chào hàng với điều kiện tốn, vận tải, bảo quản thích hợp ưu công ty khác để mở rộng thị trường Thực nhanh chóng, gọn nhẹ vấn đề giao nhận cho khách hàng, đảm bảo chữ tín hợp đồng ký kết - Đối với thị trường Châu Mỹ, Châu Phi, Châu Âu : thị trường cơng ty nên tiếp tục trì khách hàng cũ, cán phòng xuất nên thường xuyên chủ động điện thoại hỏi thăm để giữ liên lạc với khách hàng cũ đồng thời đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại để tìm kiếm khách hàng Thứ hai, phòng kinh doanh cần bổ sung thêm nhân viên để tiến hành tìm kiếm thơng tin thị trường, tìm kiếm nguồn tin dự án kinh doanh Phòng kinh doanh có nhiệm vụ thu nhập thơng tin khả hạn đối thủ cạnh tranh Nắm khả hạn chế họ phương diện trình độ cán nhân viên kỹ thuật, tiềm lực vốn, máy móc thiết bị, để từ có kế hoạch phù hợp phát triển kinh doanh Phòng kinh doanh phải dự báo phát triển biến động thị trường để có dự án vào thời điểm Cơng ty kịp thời điều chuyển cán bộ, nhân viên máy móc thiết bị đáp ứng yêu cầu khắt khe khách hàng Như vậy, công tác mở rộng thị trường đặt địi hỏi cho cơng ty phải đề kế hoạch phát triển cặn kẽ, đặc biệt lập kế hoạch sử dụng vốn Việc sử dụng vốn theo kế hoạch làm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tiếp tục nghiên cứu phát triển sản phẩm để tạo nhiều sản phẩm mang tính khác biệt, đáp ứng nhanh chóng, kịp thời nhu cầu thị trường Tăng cường đầu tư cho công tác marketing, nghiên cứu thị trường tương lai nhằm đáp ứng chiến lược phát triển 24 công ty Quan tâm công tác marketing, quảng bá thương hiệu DRC thị trường nước 3.2.2 Tăng cường việc đầu tư đổi mới, bổ sung tìm nguồn tài trợ cho TSCD  Phương thức tiến hành - Tăng cường đầu tư, mua sắm nhà cửa vật kiến trúc: với lực phát triển gây dựng uy tín, cơng ty cần quan tâm xây dựng cải tạo thêm khu vực trụ sở văn phòng khang trang hơn, sơn sửa cải tạo cho khu vực cổng chính, Đây mặt, nơi xây dựng thiện cảm công tác - Đầu tư mua trang thiết bị sản xuất: máy móc thiết bị sản xuất chiếm tỷ lệ lớn nguồn TSCD cơng ty nên việc lựa chọn máy móc tập trung đầu tư thay điều quan trọng, không không thực Việc định thay mua TSCD dựa số yếu tố: Trong việc lựa chọn máy móc cho cơng việc cụ thể, điều thiết yếu phải kiểm tra kỹ cơng suất thiết bị Máy móc có cơng suất lớn u cầu cơng việc dùng khơng hợp lý, máy móc có cơng suất thấp u cầu cơng việc hay bị hư hỏng chi phí bảo trì cao Một số biện pháp để có máy móc sản xuất với ưu điểm hạn chế riêng định: Mua theo phương thức trả tiền mặt: Mua trả tiền mặt thiết bị phương án có hiệu việc sử dụng TSCD Tuy nhiên, biện pháp cứng nhắc có ảnh hưởng đến lượng tiền mặt cơng ty Do đó, cơng ty cần phải tính tốn xem việc bỏ tiền mua việc đầu tư khoản tiền cho cơng việc khác việc hiệu Nên so sánh việc mua thiết bị với việc giành quyền sử dụng thiết bị theo phương thức khác Thuê mua: Mua máy móc sản xuất theo phương thức thuê mua việc trả trước khoản tiền để đặt cọc, thường khoản 30%, phần lại trả trước hết ½ thời gian sử dụng máy Tổng chi phí mua theo phương pháp cao phương thức trả tiền ngay, song quỹ tiền mặt để lưu thông cải thiện định nhà sản xuất Lý tưởng máy móc thiết bị tạo khoản lợi nhuận với chi phí đến hạn phải trả  Đánh giá hiệu giải pháp Việc thực thành công đổi công nghệ, thay TSCD để đảm bảo suất TSCD, nâng cao lực cạnh trạnh công ty, tiết kiệm chi phí quản lý, sửa chữa tài sản cố định thường xuyên Trong ngắn hạn tác động làm giảm nguồn tài sản tiền công ty dài hạn đảm bảo khả hoạt động sản xuất kinh doanh đem lại lợi nhuận cho công ty Hàng năm ngồi số vốn cơng ty bổ sung hàng năm, cơng ty cần tích cực huy động vốn vay tín dụng, dù phải chịu tỷ lệ lãi suất định biên pháp đáp ứng nhu cầu trang bị TSCD, máy móc thiết bị cho Công ty Đối với TSCD nhà cửa, vật kiến trúc không trực tiếp vào sản xuất kinh doanh, Công ty cần phân định riêng giá trị tài sản Cơng ty cần tích cực huy động nguồn vốn tài trợ cho tài sản cố định như: Vay vốn tổ chức tín dụng, tăng cường liên doanh, liên kết, huy động từ nguồn tiền nhàn rỗi cán nhân viên, thông qua thị trường tài chính, 25 3.2.3 - Q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhiều nguyên nhân chủ quan khách quan, tiềm ẩn nhiều rủi ro Do đó, để giảm thiểu rủi ro chủ động việc bù đắp thiếu hụt vốn Cơng ty cần thực hiện: Trích lập quỹ dự phịng tài theo chế độ quy định để bù đắp khoản chênh lệch từ tổn thất, rủi ro kinh doanh Mua bảo hiểm cho tài sản cố định biện pháp tốt nhằm bảo toàn vốn Tăng cường đầu tư đổi trình độ kỹ thuật, cơng nghệ cơng ty Để định hướng cho việc khai thác tạo lập nguồn vốn cố định đáp ứng nhu cầu kinh doanh doanh nghiệp cần phải xác định nhu cầu vốn đầu tư vào TSCD năm trước mắt lâu dài Do cở sở nghiên TSCD đầu tư số tiến khoa học công nghệ, suất lao động, công suất, tuổi thọ máy lựa chọn đối tác đầu tư cho phù hợp với chi phí sử dụng vốn nhỏ Hiện nay, máy móc thiết bị cơng ty có nhiều hệ chủng loại khác nhau, có máy móc thiết bị đầu tư tương đối cũ kỹ Trong năm qua, công ty đầu tư đổi làm TSCD tăng lên cách đáng kể chưa đáp ứng nhu cầu đầu tư đổi máy móc thiết bị mở rộng quy mơ sản xuất kinh doanh công ty Với nhu cầu đổi máy móc thiết bị lớn nhu cầu mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh nữa, nguồn vốn lại bị hạn hẹp nên việc đầu tư đổi máy móc thiết bị cơng ty cịn chắp vá khơng đồng Điều làm ảnh hưởng khơng tới hiệu sử dụng vốn cố định công ty cao su Đà Nẵng Để đáp ứng nhu cầu vốn cố định, thời gian tới công ty cần phải đa dạng hóa hình thức huy động vốn Ngồi việc vay vốn Ngân hang, vay cán công nhân viên, nhận góp vốn liên doanh trơng chờ vào cấp phát vốn từ ngân sách, cơng ty huy động vốn qua thị trường tài như: Phát hành trái phiếu phương thức thuê tài sản Huy động vốn qua thị trường tài phương pháp phát hành trái phiếu giúp cho công ty huy động lượng vốn lớn dài hạn, đáp ứng nhu cầu vốn cố định công ty Việc phát hành trái phiếu có thuận lợi định, cơng ty cần vào tình hình thực tế mục tiêu công ty để lựa chọn hình thức quy mơ phát hành cho phù hợp Thị trường chứng khoán nước ta tương đối phát triển, việc phát hành trái phiếu công ty thuận lợi Bên cạnh việc phát hành trái phiếu trình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty việc thuê tài sản phương thức hữu ích, giúp cho cơng ty trường hợp thiếu vốn có số tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Hiện thuê tài sản có hai phương thức thuê vận hành th tài Th vận hành: Khi cơng ty có hợp đồng hợp đồng khơng thường xun, việc mua sắm tài sản để sản xuất sản phẩm cho hợp đồng Một phương thức thuê tài sản phương thức th tài chính: Th tài cịn gọi thuê vốn, phương thức tín dụng trung dài hạn Hiện nay, công ty thiếu vốn trung dài hạn th tài biên pháp hữu ích thiết thực với cơng ty giai đoạn trước mắt lâu dài Việc sử dụng phương thức mang lại cho công ty số lợi sau: Giúp công ty huy động, tập trung tức lượng vốn lớn để mua tài sản, với số vốn có cơng ty có khả mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Giúp công ty nhanh chóng thực dự án đầu tư, chớp lấy hội kinh doanh Tuy phương thức mẻ tình trạng thiếu vốn để đầu tư đổi máy móc thiết bị mở rộng quy mơ hoạt động sản xuất kinh doanh nên vận dụng phương thức tạo cho công ty tiềm lớn để phát triển 26 3.2.4 3.2.5 Dù khai thác nguồn vốn nào, công ty phải đảm bảo khả tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, phân tán rủi ro phát huy tối đa ưu điểm nguồn vốn huy động Việc đầu tư vào TSCD phải dựa sở dự án đầu tư thẩm định cách kỹ Việc đầu tư phải tiến hành đồng để tránh tình trạng máy móc thiết bị cịn chắp vá khơng đồng Đồng thời nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định vốn kinh doanh công ty Chú trọng công tác lý số tài sản cố định cũ khơng cịn phù hợp với u cầu sản sản xuất kinh doanh Xử lý nhanh tài sản cố định cũ, xem xét lại tài sản cố định cần nhượng bán lý, đôn đốc kiểm tra mức độ hư hỏng biện pháp quan trọng nhằm tránh tình trạng ứ đọng vốn, tăng hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nói chung Tiếp tục cải tiến cơng nghệ, nâng cao chất lượng, sản xuất lốp Radial đạt công suất thiết kế Dự án đồng thời, đẩy mạnh chương trình hợp tác với chuyên gia đầu ngành công nghệ ô tô giới để không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm DRC Tiếp tục đẩy mạnh phong trào sáng kiến, cải tiến kỹ thuật nhằm tạo giá trị gia tăng sản phẩm, tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Lập kế hoạch cải tiến phương pháp khấu hao tài sản cố định Như biết, khấu hao nội dung quan trọng quản lý sử dụng vốn cố định Việc trích khấu hao hợp lý đảm bảo cho việc thực tái đầu tư tài sản cố định thông suốt Việc phải thực có kế hoạch chiến lược cụ thể Trong năm qua, cơng ty thực trích khấu hao theo tỷ lệ quy định Nhà nước Lập kế hoạch khấu hao tài sản cố định hàng năm nhằm xác định số tiền khấu hao hàng năm tính vào chi phí sản xuất kinh doanh giúp cho công ty quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Lập kế hoạch khấu hao tài sản cố định giúp cho doanh nghiệp biết số vốn cố định giảm năm kế hoạch Từ mà xác định nguồn tài bù đắp số vốn cố định giảm nhằm tái sản xuất giản đơn TSCD bị hư hỏng Lập kế hoạch khấu hao tài sản cố định xác góp phần lập kế hoạch chi phí sản xuất kinh doanh xác, từ mà lập kế hoạch lợi nhuận xác Đa số tài sản cố định Công ty hết thời gian khấu hao, nhiều tài sản cố định trở nên q cũ, khơng cịn đáp ứng nhu cầu sản xuất, kinh doanh Việc xử lý nhanh tài sản cố định biện pháp quan trọng nhằm giải tình trạng ứ đọng vốn, tăng hiệu sử dụng tài sản cố định nói riêng hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nói chung Bởi tài sản q cũ chi phí hoạt động thường cao, chưa kể tới chi phí trì, bảo dưỡng Điều làm lợi nhuận Công ty bị giảm sút, giảm khả cạnh tranh thị trường Bên cạnh đó, tài sản q cũ khơng đảm bảo an tồn q trình sử dụng mà cịn làm cho q trình sản xuất kinh doanh bị gián đoạn, gây khó khăn cho cơng ty Hồn thiện cơng tác hoạch tốn kế tốn Xuất phát từ vai trị cơng tác hạch tốn, kế tốn địi hỏi cơng ty phải khơng ngừng nâng cao hồn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn doanh nghiệp.cơng tác hạch tốn kế tốn hồn thiện giúp cho doanh nghiệp quản lý sử dụng cách có hiệu vốn cố định q trình sản xuất kinh doanh 27 3.2.6 Do vốn cố định biểu tiền tài sản cố định, máy móc thiết bị nên hồn thiện cơng tác hạch tốn kế toán vấn đề mua sắm, theo dõi, nhượng bán tài sản cố định góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cao su Đà Nẵng đạt thành tích định sản xuất kinh doanh sử dụng nguồn vốn cố định, phần quan trọng nhờ đóng góp cơng tác hạch tốn khơng ngừng củng cố Trong thời gian tới để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, công tác hạch tốn kế tốn, cơng ty cần tập trung vào số vấn đề sau: - Về sổ sách kế tốn: Cơng ty nên mở sổ theo dõi tài sản cố định cho đơn vị, phận sử dụng để hàng tháng kế tốn đánh giá tính khấu hao tài sản cố định cách xác Ngồi ra, cơng ty nên áp dụng thêm phần mềm kế toán vào hoạt động hạch tốn kế tốn để đồng xác hóa số liệu, giảm nhẹ cơng việc tính tốn tiện ích cho việc trích xuất liệu, dễ dàng đưa thông tin quản trị, kịp thời cho điều hành sản xuất kinh doanh Coi trọng công tác bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực Con người yếu tố cốt lõi hoạt động công ty Vì vậy, nguồn nhân lực dồi dào, chất lượng nhân lực tối ưu giá trị cốt lõi cho phát triển công ty Phát triển nguồn nhân lực tạo tiềm người thông qua đào tạo, bồi dưỡng, tự bồi dưỡng đào tạo lại, chăm sóc sức khỏe thể lực tinh thần, khai thác tối đa tiềm hoạt động thông qua việc tuyển dụng, sử dụng, tạo điều kiện môi trường làm việc, môi trường văn hóa, xã hội kích thích động cơ, thái độ làm việc người, để họ mang hoàn thành nhiệm vụ giao Các tài sản cố định cơng ty có nhiều loại giá trị khác thường thay đổi liên tục qua năm Vậy nên công tác quản lý phức tạp, địi hỏi trình độ quản lý ngày nâng cao Việc nâng cao bồi dưỡng trình độ cho nhân viên phận quản lý phải trọng thực cách thường xuyên nhằm phát huy hiệu sử dụng tài sản cố định cách tốt nhất, đồng thời phải nâng cao trình độ nhận thức máy móc thiết bị công nhân lao động Như phát huy quyền chủ động, sáng tạo hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với cán quản lý: Cần làm tốt từ công tác tuyển chọn, cân nhắc cán quản lý với tiêu chuẩn cán cấp phòng, ban có trình độ từ đại học cịn cán quản lý đội phải từ trung cấp trờ lên Mỗi năm cần tổ chức khóa đào tạo ngắn hạn từ đến ngày quản lý cho cán quản lý, phó phòng ban cán quản lý đội cách thuê giáo viên hướng dẫn trường đại học giảng dạy nhằm bổ sung kiến thức quản lý, đặc biệt lĩnh vực quản lý TSCD Sau phịng, cán đội có trách nhiệm hướng dẫn, truyền đạt, bồi dưỡng cho cán quản lý thuộc đơn vị quản lý Kinh phí khóa đào tạo cho khóa đào tạo ngắn hạn cơng ty cơng ty chi trả hồn tồn Tiếp tục đào tạo theo hình thức tự đào tạo gởi học trường lớp quản lý kết hợp với việc đào tạo lại cho cán quản lý cấp phòng ban, phân xưởng đội Đối với cán quản lý kỹ thuật phụ trách hệ thống máy móc thiết bị, cần đào tạo nâng cao, bổ túc kiến thức thường xuyên để đặc tính kỹ thuật tiến khoa học áp dụng vào máy móc thiết bị Kinh phí đào tạo cho đội ngũ cán quản lý theo phương thức gửi học trường, lớp cá nhân người học tự lo công ty hỗ trợ phần tạo điều kiện mặt giá trị thời gian cho cá nhân học 28 Riêng cán quản lý thuộc phận quản lý thuộc phận quản lý TSCD, hàng năm công ty cần mời chuyên gia hướng dẫn, đào tạo, nâng cao kiến thức kỹ thuật cơng nghệ mới, giúp họ nắm vững tình trạng máy móc thiết bị Từ họ xác định quản lý đắn, tránh lãng phí nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị Đối với cơng nhân trực tiếp sản xuất: Đối với công nhân ký hợp đồng dài hạn ngắn hạn công ty, cần quan tâm đến việc đào tạo đào tạo lại nhằm mục đích nâng cao tay nghề chun mơn Đồng thời, bố trí mời chuyên gia đến tập trung hướng dẫn, bồi dưỡng để họ đảm nhận cơng việc mang tính kỹ thuật cao vận hành máy móc thiết bị Riêng công nhân thuê theo hợp đồng thời vụ giao cơng việc liên quan đến máy móc thiết bị, thao tác cơng việc địi hỏi kỹ kỹ xảo Nên giao cho cơng nhân sử dụng máy móc thiết bị đơn giản thông thường cần phải có hướng dẫn, kèm cặp thường xuyên công nhân rành nghề Hàng năm, công ty cần phân bổ kinh phí đào tạo cho phận sản xuất dựa vào khả thực tế phận Bên cạnh đó, hàng năm phận sản xuất đầu phải tổ chức thi lên lương, lên bậc nhằm nâng cao tay nghề cho người lao động, khuyến khích họ cố gắng học hỏi nhiều Để làm tốt điều này, cơng ty thường xun mở khóa đào tạo ngắn hạn cho tồn cơng nhân cơng ty, triển khai theo sở người có tay nghề cao hướng dẫm đào tạo cho người có tay nghề thấp Cần trang bị kiến thức máy móc thiết bị cho cơng nhân hiểu tính tác dụng điều kiện kỹ thuật máy móc thiết bị phải thao tác, quy trình theo hướng dẫn kỹ thuật ghi trang thiết bị điều cần thiết cán kỹ hướng dẫn Bắt buộc công nhân tuyệt đối chấp hành quy tắc an tồn máy móc thiết bị theo quy định chung quy định riêng loại máy móc thiết bị Phải hướng dẫn, tuyên truyền cho công nhân ý thức trách nhiệm tinh thần tự giác việc bảo quản, lau chùi máy móc thiết bị tránh hư hỏng Cán phụ trách phận máy móc thiết bị phải thường xuyên nhắc nhở, kiểm tra khả vận hành máy móc để kịp thời khắc phục cố ( có ) Các cán quản lý máy móc phải tập hợp số liệu báo cáo kịp thời với giám đốc lực hoạt động thực tế máy móc để đề xuất kế hoạch mua sắm, sửa chữa hợp lý tránh việc gián đoạn sản xuất Bên cạnh việc hướng dẫn, đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán quản lý công nhân trực tiếp sản xuất, công ty cần trọng đến biện pháp khuyến khích vật chất hình thức khen thưởng Hàng tháng, hàng quý hàng năm cần tổ chức đánh giá đóng góp cán quản lý cơng nhân q trình tham gia quản lý sử dụng tài sản Từ đưa mức khen thưởng hợp lý nhằm phát huy tinh thần tự giác cán việc nâng cao hiệu quản lý sử dụng TSCD Khoản chi trích từ quỹ khen thưởng, phúc lợi cơng ty Ngồi ra, cơng ty cịn tổ chức cho nhân viên kiểm tra sức khỏe định kỳ Cơng ty cịn quan tâm hỗ trợ giá đình nhân viên có hồn cảnh khó khăn, tổ chức mua bảo hiểm sức khỏe, bảo hiểm lao động cho tất nhân viên Với việc thực đồng biện pháp trên, cơng ty có đội ngũ cán quản lý cấp phịng, ban có trình độ đại học 100% cán quản lý đội sản xuất có trình độ trung cấp trở lên Do đó, việc cán quản lý có đầy đủ kiến thức cần thiết để đảm nhận công việc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý TSCD công ty, 29 hệ thống máy móc phải hoạt động hết cơng suất, tránh lãng phí chi phí q trình quản lý sử dụng Thơng qua hình thức đào tạo, trình độ tay nghề công nhân tăng lên đáng kể, đảm bảo cho cơng ty sử dụng loại máy móc thiết bị cơng nghệ đại địi hỏi kỹ thuật cao nay, từ nâng cao hiệu sử dụng tài sản, nâng cao chất lượng tiến độ sản xuất, giảm chi phí hao mịn sửa chữa máy móc thiết bị phương tiện sản xuất khác, tăng lợi nhuận cho công ty thu nhập cho người lao động 30 KẾT LUẬN CHƯƠNG - Ở chương khóa luận đưa số giải pháp giúp công ty nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Chương bao gồm nội dung sau: Định hướng hoạt động công ty cao su Đà Nẵng: phương hướng hoạt động công ty, dự báo tài cơng ty năm 2021 Khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định cơng ty gia đoạn 2018 – 2020 Tóm lại, chương khóa luận đưa nguyên nhân giải pháp cụ thể nhằm khắc phục hạn chế tồn việc nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng Giúp cho hiệu sử dụng vốn cố định ngày nâng cao, cải thiện tốt tình hình hoạt động sản xuất doanh nghiệp KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cần lượng vốn cố đinh định Đặc biệt với hội nhập quốc tế đời nhiều doanh nghiệp cạnh tranh ngày khốc liệt Để tồn phát triển mơi trường cơng ty phải tìm cách để sử dụng vốn cố định cách tiết kiệm hợp lý có hiệu cao Trong năm qua, nhờ vào nỗ lực hoạt động kinh doanh việc quản lý sử dụng có hiệu vốn cố định, công ty thực vào chế thị trường, khai thác triệt để tiềm sẵn có mình, đồng thời ln quan tâm mức tới đời sống vật chất người lao động Nhờ mà công ty đạt thành tựu định thời gian hoạt động kinh doanh Tuy nhiên bên cạnh thành tích đạt được, cơng ty tồn số hạn chế định vấn đề sử dụng nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định địi hỏi cơng ty phải cố gắng nổ lực thời gian tới để khắc phục Trong trình thực tập vừa qua, thời gian ngắn em học hỏi nhiều kiến thức từ thực tế nhận nhiều quan tâm giúp đỡ công ty giáo viên hướng dẫn Các anh/chị Phịng kế tốn, Phịng kế tốn Bán hàng tận tình giúp em tiếp xúc với thực tế công ty, mang lại cho em kiến thức mẽ Bên cạnh giúp đỡ cơng ty, em cịn nhận bảo tận tình giảng viên hướng dẫn Nguyễn Thị Hạnh, giúp em sữa chữa sai sót định hướng cho em Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Ban lãnh đạo anh/chị, cơ/chú Phịng kế tốn, Phịng Kế toán Bán hàng, đặc biệt hướng dẫn tận tình giảng viên hướng dẫ giúp em hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn 31 ... QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CƠNG TY CAO SU ĐÀ NẴNG 2.1 Giới thiệu chung cơng ty Cao Su Đà Nẵng 2.1.1 Q trình hình thành phát triển công ty Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG Tên tiếng... nguyên nhân giải pháp cụ thể nhằm khắc phục hạn chế tồn việc nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng Giúp cho hiệu sử dụng vốn cố định ngày nâng cao, cải thiện tốt tình... định công ty mức cao, cho thấy hiệu sử dụng vốn cố định công ty thấp, nguyên nhân chủ yếu công ty 2.5 Đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định công ty Trong giai đoạn 2018 – 2020 giai đoạn khó khăn chung