1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA

34 16 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Bài Tập Lớn Cuối Kì Môn Quản Trị Học Tìm Hiểu Về Công Ty Bibica
Tác giả Nguyễn Lê Thùy Linh, Lê Ái Lam, Lê Thị Ánh Tuyết, Trương Thị Thùy Dung
Người hướng dẫn GVHD: Nguyễn Bảo Phương
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng
Chuyên ngành Quản Trị Học
Thể loại bài tập lớn
Năm xuất bản 2021
Thành phố Đà Nẵng
Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 0,91 MB

Cấu trúc

  • 1.1 Quá trình hình thành và phát triển (3)
  • 1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh (2020) (6)
  • 1.3 Cơ cấu tổ chức (7)
  • 1.4 Những chỉ số tài chính nổi bật (7)
  • 2.1 Môi trường bên ngoài (8)
    • 2.1.1 Môi trường toàn cầu (8)
    • 2.1.2 Môi trường vĩ mô (9)
    • 2.1.3 Môi trường vi mô (22)
  • 2.2 Môi trường văn hóa (29)
    • 2.2.1 Giá trị cốt lõi (29)
    • 2.2.2 Hệ thống giá trị của công ty (30)
    • 2.2.3 Quy tắc ứng xử (31)
    • 2.2.4 Cấu trúc hữu hình về văn hóa (31)

Nội dung

Quá trình hình thành và phát triển

Vào ngày 16 tháng 1 năm 1999, Công ty Cổ Phần Bánh Kẹo Biên Hòa, mang thương hiệu Bibica, được thành lập từ quá trình cổ phần hóa ba phân xưởng: bánh, kẹo và mạch nha của Công ty Đường Biên Hòa.

Năm 2000-2001, công ty đã tăng vốn điều lệ và thành lập nhà máy thứ hai tại Hà Nội Đồng thời, các chi nhánh cũng được mở ra tại Hà Nội, Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh và Cần Thơ.

Công ty tự hào là đơn vị đầu tiên trong ngành bánh kẹo Việt Nam nhận chứng nhận tiêu chuẩn ISO 9001 từ tổ chức BVQI Anh Quốc.

- 2001- 2004: Công ty được Ủy Ban Chứng Khoán Nhà nước cấp phép niêm yết trên thị trường chứng khoán

Từ năm 2004 đến 2007, vào đầu năm 2005, công ty đã giới thiệu dòng sản phẩm dinh dưỡng đặc biệt dành cho trẻ em, phụ nữ mang thai và cho con bú, cũng như những người ăn kiêng và người bị tiểu đường.

Vào năm 2007, Công ty Cổ Phần Bánh Kẹo Biên Hòa chính thức đổi tên thành Công Ty Cổ Phần Bibica kể từ ngày 17/01 Đặc biệt, vào ngày 4/10/2007, lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa Bibica và Lotte đã diễn ra, trong đó Bibica đã chuyển nhượng 30% tổng số cổ phần, tương đương khoảng 4.6 triệu cổ phần cho Lotte.

- 2007- 2009: Đổi trụ sở chính thức của Công ty tại tòa nhà

443 Lý Thường Kiệt, TP.HCM

- 2009- 2012: Tháng 04/2009, Công ty khởi công xây dựng dây chuyền sản xuất bánh Chocopie.

Hình 1-1 Các mốc thời gian

Từ năm 2012 đến 2015, công ty đã đầu tư vào các công cụ hỗ trợ bán hàng thông qua thiết bị PDA, nhằm kiểm soát và thúc đẩy nhân viên viếng thăm cửa hàng trên tuyến, đồng thời cho phép chuyển đơn hàng về Nhà phân phối một cách tức thời Bên cạnh đó, công ty cũng đã đầu tư vào hệ thống an toàn công nghệ thông tin để đảm bảo hoạt động ổn định của hạ tầng công nghệ thông tin trong trường hợp xảy ra sự cố như mất điện hoặc cháy nổ.

- 2016: Lần đầu tiên cán mức doanh số trên 1.250 tỷ & tiếp tục được người tiêu dùng bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao 21 năm liền.

Vào tháng 10 năm 2019, Bibica chính thức đưa Công ty TNHH MTV Bibica Miền Tây vào hoạt động tại KCN Vĩnh Lộc 2, Bến Lức, Long An Đây là lần đầu tiên doanh số của công ty vượt mốc 1.500 tỷ đồng.

Tầm nhìn và sứ mệnh (2020)

- Tầm nhìn : Công ty bánh kẹo hàng đầu Việt Nam

- Viễn cảnh : Sản phẩm đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, giá trị dinh dưỡng

Cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức theo chức năng

Những chỉ số tài chính nổi bật

Năm 2019, Công ty đạt doanh thu 1.503 tỷ đồng, tăng 6% so với năm 2018 và 17% so với năm 2017 Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế giảm xuống còn 95 tỷ đồng, giảm 13% so với năm 2018 và 2% so với năm 2017.

2 Phân tích môi trường bên ngoài và văn hóa tổ chức

Môi trường bên ngoài

Môi trường toàn cầu

Năm 2019, cuộc chiến tranh thương mại Mỹ-Trung đã gây ra sự bất ổn chính trị, dự đoán tăng trưởng kinh tế toàn cầu sẽ chậm lại Đặc biệt, năm 2020, đại dịch COVID-19 đã khiến nền kinh tế toàn cầu rơi vào khủng hoảng nghiêm trọng, ảnh hưởng lớn đến sức mua của người tiêu dùng Tăng trưởng kinh tế chậm lại dẫn đến nhu cầu giảm đối với các mặt hàng không thiết yếu như bánh kẹo, tác động trực tiếp đến tình hình kinh doanh của Bibica Để giảm thiểu rủi ro từ sự biến động của nền kinh tế, việc đa dạng hóa sản phẩm từ phân khúc bình dân đến trung cao cấp là bước đi quan trọng của công ty.

- Và cũng do đại dịch COVID- 19, hình thức bán hàng trực tuyến cũng được Bibica đẩy mạnh nhằm thích nghi vời điều kiện thực tế.

Môi trường vĩ mô

Năm 2019, GDP Việt Nam tăng trưởng 7,02%, nằm trong nhóm cao nhất thế giới và là năm thứ hai liên tiếp đạt trên 7% kể từ 2011 Lạm phát bình quân được kiểm soát ở mức 2,79%, thấp nhất trong 3 năm qua Mặc dù GDP năm 2020 giảm xuống còn 2,91%, Việt Nam vẫn nằm trong nhóm các nước có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao nhất thế giới, mặc định đây là mức thấp nhất trong thập kỷ qua.

Hình 2-5 Lạm phátHình 2-4.GDP

Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam đã vượt 500 tỷ USD trong năm 2019, đánh dấu năm thứ 4 liên tiếp xuất siêu với ước tính đạt 9,9 tỷ USD Giá trị xuất khẩu đạt 263 triệu USD, tăng 7,7% so với cùng kỳ năm trước, mặc dù tốc độ tăng trưởng có phần chậm lại nhưng vẫn tích cực trong bối cảnh thương mại toàn cầu suy giảm Năm 2019, hai hiệp định thương mại quan trọng, CPTPP và EVFTA, đã có hiệu lực, mở ra cơ hội tiếp cận thị trường khó tính như EU và Nhật Bản.

Hình 2-6 Giá trị xuất nhập khẩu

Trong thị trường bánh kẹo, tổng giá trị xuất nhập khẩu đạt 1.151 triệu USD, với xuất khẩu đạt 723 triệu USD, tăng 9,6% so với cùng kỳ, và nhập khẩu đạt 428 triệu USD, tăng 15,3% so với cùng kỳ Các quốc gia trong khu vực là nguồn nhập khẩu chính.

ASEAN, một khu vực quan trọng tại châu Á, chứng kiến Indonesia dẫn đầu với 28% tổng giá trị nhập khẩu Trong khi đó, Trung Quốc và Hoa Kỳ là hai thị trường xuất khẩu lớn nhất, chiếm 20% tổng giá trị xuất khẩu của khu vực này.

Hình 2-7 Cơ cấu xuất nhập khẩu

Ngành FMCG tại Việt Nam ghi nhận sự tăng trưởng tích cực, đặc biệt ở khu vực nông thôn Năm 2019, thị trường Việt Nam ổn định với nguồn cung hàng hóa được đảm bảo, dẫn đến hoạt động thương mại phát triển tốt hơn so với năm trước Tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ đạt 4.940 ngàn tỷ đồng, tăng 12,3% so với cùng kỳ, trong đó bán lẻ hàng hóa đạt 3.751 ngàn tỷ đồng, tăng 13,5% so với cùng kỳ.

Hình 2-8 Giá trị bán lẻ hàng và dịch vụ

- Theo Kantar trong 11 tháng 2019, ngành FMCG đã lấy lại đà tăng trưởng sau giai đoạn tăng trưởng chậm vào cuối năm 2017- giữa năm

Năm 2018, thị trường FMCG ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể chủ yếu nhờ vào gia tăng khối lượng tiêu dùng Cụ thể, mức tăng trưởng trung bình trong 11 tháng tại thành phố đạt 6,1% và ở nông thôn là 9,3% Đặc biệt, ngành hàng chăm sóc cá nhân đã thể hiện sự phát triển ấn tượng cả ở khu vực thành thị lẫn nông thôn.

Hình 2-9 Tăng trưởng ngành FMCG ở thành thị và nông thôn

1 TÌNH HÌNH TÀI SẢN : Tài sản ngắn hạn, dài hạn:

- Trong năm 2019, tổng tài sản của Bibica tăng 25.2% từ mức 1.255 tỷ đồng tăng lên 1.570 tỷ đồng, chủ yếu đến từ việc tăng tài sản dài hạn.

Cơ cấu tài sản khá cân đối khi tỷ trọng tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn nhìn chung khá tương đương nhau.

Tài sản ngắn hạn của Bibica chủ yếu đến từ tiền tương đương tiền và các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn, chiếm khoảng 50% Trong những năm gần đây, công ty không có nhu cầu đầu tư lớn cho các dự án, giúp duy trì một lượng tiền mặt đáng kể Điều này phản ánh cơ cấu tài chính lành mạnh của Bibica.

Tài sản dài hạn của công ty chủ yếu đến từ tài sản dở dang dài hạn, đặc biệt là khoản đầu tư cho nhà máy Bibica miền Tây tại Long An Đầu tư này nhằm phát triển các dòng sản phẩm mới và nâng cao năng lực sản xuất của công ty trong năm nay.

Hình 2-11 Cơ cấu tài sản

2 TÌNH HÌNH NỢ PHẢI TRẢ :

Nợ ngắn hạn, dài hạn:

- Trong năm 2019, tổng nợ phải trả của Bibica tăng 68.1%, từ mức

337 tỷ đồng tăng lên 566 tỷ đồng Nợ ngắn hạn chiếm phần lớn cơ cấu nợ phải trả của Bibica trong những năm 2018 và 2019.

Hai khoản mục chính trong cơ cấu nợ ngắn hạn của Bibica là phải trả người bán ngắn hạn và người mua trả tiền trước ngắn hạn Các khoản này chủ yếu nhằm tài trợ cho hoạt động bán hàng Đặc biệt, khoản người mua trả tiền trước ngắn hạn xuất hiện vào năm 2019 là do Bibica thu trước tiền từ khách hàng khi bán tài sản tại nhà máy ở Hưng Yên.

Bibica không vay nợ từ ngân hàng, do đó, công ty hoàn toàn không bị ảnh hưởng bởi sự biến động của lãi suất vay ngân hàng Việc không phụ thuộc vào nguồn vốn vay giúp Bibica duy trì sự ổn định tài chính và giảm thiểu rủi ro từ chênh lệch lãi suất.

Chênh lệch tỷ giá có ảnh hưởng đến Bibica do công ty nhập một số nguyên liệu từ nước ngoài Tuy nhiên, sự biến động của tỷ giá không tác động lớn đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.

Hình 2-13 cơ cấu nợ ngắn hạn b Văn hóa xã hội

PHONG TỤC TẬP QUÁN, LỐI SỐNG:

Cuộc sống hiện đại đã chứng kiến sự thay đổi lớn, với nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao về an toàn thực phẩm, chất lượng và vệ sinh sản phẩm Người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến sức khỏe và các thông tin như “hàm lượng chất béo thấp” hay “hàm lượng cholesterol thấp” Hiểu rõ nhu cầu này, Bibica đã phát triển và cung cấp các sản phẩm dinh dưỡng chất lượng, giá cả hợp lý và an toàn vệ sinh thực phẩm theo tiêu chuẩn ISO 22000 Đồng thời, công ty cũng hợp tác với viện dinh dưỡng quốc gia để cho ra mắt các sản phẩm phù hợp cho người ăn kiêng và người bị tiểu đường.

Dân số Việt Nam hiện đạt 97,58 triệu người, đứng thứ 15 trên thế giới Mặc dù phần lớn dân cư vẫn sống ở nông thôn, sự di cư vào các đô thị lớn đang làm thay đổi thói quen tiêu dùng trong tương lai Tỷ lệ phát triển này dự báo sẽ dẫn đến nhiều xu hướng tiêu dùng mới và biến đổi trong vòng 10 năm tới, bao gồm việc nhân đôi lực lượng lao động và số lượng người ra quyết định Đặc biệt, sự gia tăng số hộ gia đình nhỏ sẽ thúc đẩy tiêu thụ các sản phẩm bánh kẹo.

- BIBICA tin rằng chất lượng nguồn nhân lực phải luôn được duy trì và cải thiện để hỗ trợ các quy trình và sản phẩm kinh doanh chất lượng.

Bibica, một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong ngành sản xuất bánh kẹo, luôn chú trọng đến việc hỗ trợ người lao động thông qua các chính sách hợp lý Công ty không chỉ tạo điều kiện cho nhân viên có nguồn thu nhập ổn định mà còn đảm bảo chăm sóc sức khỏe và cung cấp các chế độ thưởng, phụ cấp nhằm cải thiện chất lượng cuộc sống của họ.

Công ty cam kết xây dựng sự gắn kết của nhân viên thông qua các hoạt động tập thể và phát triển kỹ năng, nhằm đạt được mục tiêu cao hơn ngay cả khi họ không còn làm việc tại đây Bộ phận hành chính nhân sự ưu tiên vấn đề nhân sự và việc làm, tạo điều kiện cho người lao động có thu nhập ổn định Hàng năm, bộ phận nhân sự thực hiện thống kê và báo cáo với các số liệu quan trọng như mức lương – thưởng trung bình, tỷ lệ tuyển dụng và thôi việc, chính sách hỗ trợ, cùng mức độ hài lòng của nhân viên.

Môi trường vi mô

Bibica, thương hiệu bánh Việt Nam thân thiện với người tiêu dùng, luôn đặt khách hàng làm trung tâm trong mọi hoạt động Trong "Menu" của Bibica, bánh mì không thể thiếu, với sự sáng tạo không ngừng từ những nguyên liệu đơn giản như bột, trứng gà và sữa Đội ngũ sản xuất của Bibica đã phát triển nhiều loại bánh mì độc đáo, bao gồm bánh mì kem nhân cốm, nhân bơ sữa và bánh mì nhân chà bông, mang đến trải nghiệm ẩm thực phong phú cho khách hàng.

- “Sản xuất bánh dinh dưỡng, xu hướng chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng”, Vào năm đầu năm 2005, với sự tư vấn của Viện

Dinh Dưỡng Việt Nam giới thiệu các sản phẩm dinh dưỡng chất lượng, bao gồm bánh dinh dưỡng Growsure dành cho trẻ em từ 6 tháng tuổi, bánh dinh dưỡng Mumsure cho phụ nữ mang thai và cho con bú, cùng với bánh Trung thu dinh dưỡng phù hợp cho người ăn kiêng và bệnh tiểu đường.

Sản phẩm thực phẩm tiêu dùng, đặc biệt là bánh kẹo, thường xuyên chịu ảnh hưởng từ sự thay đổi khẩu vị của người tiêu dùng Để đáp ứng nhu cầu này, công ty cần liên tục phát triển sản phẩm mới phù hợp với thị hiếu hiện tại Để giảm thiểu rủi ro, công ty luôn hợp tác với các bên nghiên cứu thị trường và thực hiện khảo sát định kỳ về sản phẩm và thị trường Trong bối cảnh cạnh tranh, công ty cũng cần chú ý đến các đối thủ trong nước để duy trì vị thế của mình trên thị trường.

Ngành bánh kẹo tại Việt Nam đang trở thành một lĩnh vực kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, với sự góp mặt của nhiều thương hiệu lớn trong nước cùng với các công ty nước ngoài có nguồn lực tài chính mạnh mẽ.

Thị trường bánh kẹo tại Việt Nam rất đa dạng và cạnh tranh, tạo áp lực lớn cho hoạt động kinh doanh của Công ty Bibica Để giảm thiểu rủi ro, Bibica đã phát triển một hệ thống phân phối rộng lớn, giúp đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách thuận tiện nhất.

- Trong năm 2020 vừa qua, ngành bánh kẹo lay lắt tìm chỗ đứng trong mua dịch.

Hình 2-15 Doanh thu ngành bánh kẹo qua các năm

 Công ty CP TP Hữu Nghị

- Là 1 trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam với những mặt hàng như bánh ngọt, kẹo, thực phẩm,

Công ty chuyên cung cấp các sản phẩm bánh trứng Tipo, kem xốp Kexo, bánh layer Salsa, Arita, kẹo Suri và Joli Ngoài ra, công ty còn sản xuất bánh trung thu, bánh ngọt, mứt và nhiều thực phẩm chế biến khác, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

Thị trường chính của công ty là trong nước, với hệ thống phân phối rộng khắp, bao gồm hơn 140.000 cửa hàng bán lẻ trên toàn quốc Công ty hiện có ba chi nhánh tại Hà Nội, Hà Nam và Bình Dương.

 Công ty cổ phần Hải Hà

- Hải Hà chiếm khoảng 6,5% thị trường bánh kẹo cả nước

- Các sản phẩm kinh doanh của công ty: kẹo (chủ lực), kem xốp, bánh quy, Cracker, bánh mềm phủ socola,

Sản phẩm của Hải Hà tập trung vào đối tượng khách hàng là các gia đình có thu nhập thấp, trong khi nhiều công ty bánh kẹo khác lại chủ yếu hướng đến phân khúc khách hàng có thu nhập cao hơn.

Công ty Đức Phát chuyên phát triển chuỗi cửa hàng bánh Bakery, tập trung vào sản phẩm bánh kem tươi Đặc điểm nổi bật của sản phẩm là các món ăn nhanh, phù hợp để tiêu thụ trong thời gian ngắn.

- Mạnh với dòng bánh tươi, đối với dòng bánh bông lan Đức Phát dẫn đầu với 15% thị phần.

- Khách hàng của Đức Phát hầu như là mọi lứa tuổi từ học sinh đến nhân viên văn phòng có thu nhập từ trung bình - khá trở lên.

 Đối thủ cạnh tranh nước ngoài:

Công ty liên doanh sản xuất bánh kẹo Perfectti là một trong những đơn vị có vốn đầu tư nước ngoài, mang lại lợi thế vượt trội về công nghệ cho các doanh nghiệp trong ngành.

Công ty liên doanh sản xuất bánh kẹo Perfectti – Việt Nam, được thành lập vào ngày 22 tháng 08 năm 1995, chuyên sản xuất kẹo cứng cao cấp Perfectti Công ty tập trung vào việc phát triển công thức tiếp thị và phân phối, hiện đang chiếm khoảng 60% thị trường bánh kẹo trong nước.

 Công ty Vinabico – kotobuki tập trung vào sản xuất bánh cookies và bánh quy Thị trường tập trung là thị trường xuất khẩu.

Ngoài các công ty sản xuất lớn, các cơ sở sản xuất bánh kẹo nhỏ đóng góp khoảng 35-40% vào tổng sản lượng bánh kẹo sản xuất trong nước.

Sản phẩm nhập khẩu hiện chiếm 30% thị phần, bao gồm cả kênh chính thức và không chính thức, chủ yếu đến từ Thái Lan, Hồng Kông, Malaysia và Trung Quốc Nhiều loại bánh kẹo nhập khẩu hiện tại vẫn chưa được sản xuất trong nước.

Nguyên vật liệu chính để sản xuất sản phẩm của Công ty bao gồm đường, tinh bột sắn, tinh bột mì và chất béo, cùng với các nguyên liệu khác.

Các nhà cung ứng chiếm khoảng 60% cơ cấu giá vốn hàng bán của Công ty Bibica, do đó, biến động giá của nhóm nguyên liệu có ảnh hưởng lớn đến kết quả kinh doanh của công ty.

Môi trường văn hóa

Giá trị cốt lõi

Chúng tôi cam kết cung cấp cho khách hàng những sản phẩm dinh dưỡng chất lượng, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, với hình thức đẹp mắt và hấp dẫn, tất cả nhằm nâng cao sức khỏe và đáp ứng sở thích của khách hàng.

Chúng tôi cam kết không ngừng cải tiến quy trình quản lý nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, từ đó mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất với giá thành hợp lý nhất.

- Duy trì mối quan hệ cùng có lợi với các đại lý, nhà phân phối, nhà cung ứng và các đối tác kinh doanh khác.

- Tuân thủ các quy định của nhà nước, đảm bảo các điều kiện vệ sinh an toàn thực phẩm đối với các sản phẩm sản xuất tại công ty.

- Có trách nhiệm với xã hội, đóng góp tích cực cho xã hội,bảo vệ môi trường vì chất lượng cuộc sống của cộng đồng.

Hệ thống giá trị của công ty

Công ty đang có kế hoạch nâng cấp dây chuyền sản xuất cho các sản phẩm chủ lực như bánh quy, bánh bông lan và kẹo mềm để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường Đồng thời, công ty cũng sẽ đẩy mạnh đầu tư vào các hệ thống phần mềm quản lý thông minh nhằm nâng cao hiệu suất sản xuất.

Công ty cung cấp gần 250 SKUs sản phẩm bánh kẹo phong phú, phục vụ đa dạng đối tượng từ trẻ nhỏ, phụ nữ mang thai đến nhân viên văn phòng Đặc biệt, công ty đã phát triển thành công nhiều dòng sản phẩm tốt cho sức khỏe như kẹo mềm giàu sữa, kẹo thảo dược, và bánh ít calo, ít béo, lý tưởng cho các bữa ăn nhẹ.

- Sản phẩm có mặt trên khắp cả nước: Sản phẩm được phân phối tại 160 nhà phân phối và 145.000 điểm bán lẻ phủ rộng khắp cả nước.

- Thương hiệu Việt với 20 năm lịch sử và tạo ấn tượng tốt đẹp trong lòng người tiêu dùng Việt Nam

- Kinh nghiệm và sự am hiểu về thị trường bánh kẹo với những chuyên gia hàng đầu.

- Được hỗ trợ, cộng hưởng từ Tập đoàn Mẹ trong việc xây dựng thị trường, định hướng chiến lược phát triển.

Quy tắc ứng xử

Bibica cam kết tuân thủ nghiêm ngặt luật pháp về môi trường, với 100% dự án mới được đánh giá và lựa chọn dựa trên tiêu chí bảo vệ môi trường và tác động xã hội Các tiêu chí này không chỉ phù hợp với tiêu chuẩn của Công ty mẹ - tập đoàn Pan, mà còn đáp ứng yêu cầu quốc tế từ IFC và ADB.

Chúng tôi cam kết thiết lập mục tiêu hoạt động với trọng tâm là sức khỏe và lợi ích của người tiêu dùng Hợp tác với Viên Dinh Dưỡng Việt Nam, chúng tôi phát triển các sản phẩm dinh dưỡng đáp ứng nhu cầu của từng nhóm khách hàng cụ thể, như phụ nữ mang thai, trẻ em, và người mắc bệnh tiểu đường hoặc béo phì Đặc biệt, chúng tôi giới thiệu các sản phẩm cao cấp dành cho người ăn kiêng, bao gồm bột ngũ cốc, chocolate, và bánh bông lan kem.

Bibica cam kết đồng hành và phát triển cùng cộng đồng bằng cách thiết lập hệ thống quản trị các vấn đề môi trường và xã hội tự nguyện, tuân thủ các tiêu chuẩn và thông lệ quốc tế Điều này không chỉ góp phần bảo vệ môi trường mà còn là nền tảng vững chắc giúp Bibica duy trì vị trí hàng đầu trong ngành bánh kẹo tại Việt Nam.

Cấu trúc hữu hình về văn hóa

Bibica, viết tắt của “Biên Hòa Biscuits Candy”, là công ty chuyên sản xuất và kinh doanh bánh kẹo Logo của Bibica được thiết kế trong hình elip, với hai đường lượn màu trắng, biểu trưng cho sự phát triển không ngừng của công ty Nhãn hiệu Bibica đã được cấp giấy chứng nhận bảo hộ sở hữu trí tuệ.

“DINH DƯỠNG VÌ CHẤT LƯỢNG CUỘC SỐNG”

Hoạt động cộng đồng của chúng tôi bao gồm nhiều chương trình ý nghĩa, như đền ơn đáp nghĩa thông qua việc nuôi dưỡng Bà Mẹ Việt Nam Anh Hùng Chúng tôi cũng thực hiện hoạt động lá lành đùm lá rách, tặng quà Tết, trung thu và Noel cho trẻ em nghèo, có hoàn cảnh đặc biệt, cũng như các gia đình khó khăn Bên cạnh đó, chúng tôi tổ chức các chương trình giáo dục như “Tiếp sức đến trường” và “Khám phá thế giới bánh kẹo” dành cho học sinh trên toàn quốc.

- http://quantri.vn/dict/details/7961-phan-tich-cac-yeu-to-moi-truong-ben- ngoai -moi-truong-vi-mo

- https://www.slideshare.net/hanhhuynh52687/bi-tiu-lun-v-cng-ty-bibica

- http://www.bibica.com.vn/noi-dung/dang-cap-hang-viet-441

- https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su- kien/-/2018/820140/kinh-te-the-gioi-truoc-dich-benh-covid-19.aspx

- http://vieclam.laodong.com.vn/nha-tuyen-dung/cong-ty-co-phan-thuc- pham-huu-nghi-27613.html

- https://text.123doc.net/document/1526205-phan-tich-moi-truong-kinh- doanh-nganh-san-xuat-banh-keo.htm

- http://asvlaw.net/dieu-kien-doi-voi-co-san-xuat-kinh-doanh-banh-keo-2/

Các yếu tố môi trường vĩ mô ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động của công ty bánh kẹo Bibica Những yếu tố này bao gồm kinh tế, chính trị, xã hội và công nghệ, tạo ra những thách thức và cơ hội cho doanh nghiệp Để thích ứng với những biến đổi này, Bibica cần triển khai các chiến lược quản trị doanh nghiệp linh hoạt và hiệu quả Việc phân tích môi trường vĩ mô giúp công ty xác định xu hướng và điều chỉnh chiến lược kinh doanh nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

Ngày đăng: 12/06/2022, 20:44

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1.1 Quá trình hình thành và phát triển - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
1.1 Quá trình hình thành và phát triển (Trang 3)
Hình 1-1. Các mốc thời gian - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
Hình 1 1. Các mốc thời gian (Trang 5)
Hình 2-5. Lạm phátHình 2-4.GDP - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
Hình 2 5. Lạm phátHình 2-4.GDP (Trang 10)
Hình 2-6. Giá trị xuất nhập khẩu - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
Hình 2 6. Giá trị xuất nhập khẩu (Trang 11)
Hình 2-7. Cơ cấu xuất nhập khẩu - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
Hình 2 7. Cơ cấu xuất nhập khẩu (Trang 12)
Hình 2-8. Giá trị bán lẻ hàng và dịch vụ - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
Hình 2 8. Giá trị bán lẻ hàng và dịch vụ (Trang 13)
Hình 2-9. Tăng trưởng ngành FMCG ở thành thị và nông thôn - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
Hình 2 9. Tăng trưởng ngành FMCG ở thành thị và nông thôn (Trang 14)
Hình 2-10. Tài sản - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
Hình 2 10. Tài sản (Trang 15)
Hình 2-11. Cơ cấu tài sản - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
Hình 2 11. Cơ cấu tài sản (Trang 15)
Hình 2-12. Nợ - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
Hình 2 12. Nợ (Trang 16)
Hình 2-13. cơ cấu nợ ngắn hạn - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
Hình 2 13. cơ cấu nợ ngắn hạn (Trang 17)
“Cô bộ mặt căm hận trừng điện thoại, rốt cuộc suy nghĩ cái gì?” Thình lình, Tiêu Vũ Thần bay tới bên người cô em M. - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
b ộ mặt căm hận trừng điện thoại, rốt cuộc suy nghĩ cái gì?” Thình lình, Tiêu Vũ Thần bay tới bên người cô em M (Trang 18)
Hình 2-14. Thị phần các kênh bán hàng - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
Hình 2 14. Thị phần các kênh bán hàng (Trang 20)
Hình 2-15. Doanh thu ngành bánh kẹo qua các năm - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
Hình 2 15. Doanh thu ngành bánh kẹo qua các năm (Trang 24)
Hình 2-16. Các nhà cung ứng - BÀI tập lớn CUỐI kì môn QUẢN TRỊ học tìm HIỂU về CÔNG TY BIBICA
Hình 2 16. Các nhà cung ứng (Trang 27)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w