Bài tiểu luận báo cáo phân tích doanh nghiệp fpt

TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHENIKAA KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH ⸎⸎⸎⸎⸎ BÀI TIỂU LUẬN Báo cáo: Phân tích doanh nghiệp FPT Giảng viên: Lê Tiến Mười Lớp: Nhập môn Ngành Quản trị kinh doanh Họ tên: Hoàng Thu Huyền MSSV: 21011312 MỤC LỤC GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 Tổng quan vấn đề nguyên cứu 1.2 Lý chọn đề tài MỞ ĐẦU NỘI DUNG Giới thiệu Chức năng, nhiệm vụ vủa công ty 2.1 Chức 2.2 Nhiệm vụ 2.2.1 Ban Kiểm soát 2.2.2 Hội đồng quản trị 2.2.3 Ban Điều hành Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phòng ban Quy chế tuyển dụng Trình độ chun mơn cần đáp ứng 5.1 Đối với Fresher 5.2 Đối với Junior Senior KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.1 Kết luận 1.2 Kiến nghị 1.2.2 Giải pháp nâng cao doanh thu kiểm sốt chi phí 1.2.1 Hồn thiện quy trình phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 Tổng quan vấn đề nguyên cứu Từ thời kỳ mở cửa nay, Việt Nam tham gia nhiều tổ chức kinh tế lớn khu vực giới, đặc biệt việc Việt Nam gia nhập vào tổ chức thương mại giới WTO, tới Hiệp định đối tác kinh tế xun Thái Bình Dương (TPP), nhằm mục đích thúc đẩy kinh tế phát triển Tuy nhiên, việc gia nhập môi trường kinh tế thị trường khu vực giới làm cho môi trường kinh doanh Việt Nam sôi động Sự cạnh tranh diễn gay gắt, đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải nỗ lực, cải thiện nhiều để tạo chỗ đứng vững thương trường Và yếu tố để xác định vị doanh nghiệp thương trường hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Muốn đạt hiệu kinh doanh tốt nhất, doanh nghiệp phải xác định phương hướng, mục tiêu, phương pháp sử dụng nguồn lực doanh nghiệp cần phải xác định yếu tố ảnh hưởng xu hướng tác động yếu tố đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Lý chọn đề tài Phân tích hoạt động doanh nghiệp việc làm quan trọng cần thiết doanh nghiệp Thơng qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, giúp cho doanh nghiệp đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, xác định nguyên nhân, nguồn gốc vấn đề phát sinh, phát khai thấc nguồn lực tiềm doanh nghiệp, đồng thời có biện pháp ngăn ngừa khắc phục khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải Từ đề chiến lược kinh doanh phù hợp cho kỳ sau giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Vì thế, mong muốn tìm hiểu sâu phân tích hieejuu hoạt động kinh doanh, nhóm em chọn đề tài “Phân thích doanh nghiệp FPT” MỞ ĐẦU Được thành lập thời kỳ phát triển đất nước, công ty FPT đặt chân tiên phong vào cơng nghệ thơng tin hồn toàn mẻ đầy thách thức với niềm tin vững vào tương lai, FPT nỗ lực không ngừng vạch kế hoạch cụ thể thực nghiêm túc FPT liên tục phát triển trở thành tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam Cùng với phát triển đất nước, FPT lớn mạnh khơng ngừng góp phần quan trọng vào phát triển kinh tế FPT hoạt động hầu hết lĩnh vực: + Giải pháp phần mềm, xuất phần mềm, dịch vụ ERP, phân phối sản phẩm cơng nghệ thơng tin viễn thơng, tích hợp hệ thống, dịch vụ truy cập Internet, + Đào tạo cơng nghệ, lắp ráp máy tính, nghiên cứu phát triển, dịch vụ nội dung trực tuyến, đầu tư phát triển hạ tầng bất động sản, dịch vụ tài ngân hàng, giáo dục đào tạo, bán lẻ, giải trí truyền hình, quảng cáo Với đội ngũ cán công nhân viên hùng hậu 17,419 người (Năm 2013), tốc độ tăng trưởng trung bình 60% năm FPT vươn đến đỉnh cao FPT phát triển rộng khắp khơng nước mà cịn giới, tạo lịng tin khách hàng đối tác Chính nhóm chúng em muốn tìm hiểu rõ cơng ty cổ phần FPT chọn phân tích tình hình tài FPT hoạt động để đem lại hiệu tốt nhất? NỘI DUNG Giới thiệu Ngày 13/9/1988 FPT thức thành lập lấy tên công ty công nghệ thực phẩm (food processing technology company) ơng trương gia bình làm giám đốc Cơng ty lúc có 13 thành viên, thuộc viện công nghệ nghiên cứu quốc gia đặt trụ sở 30A Hồng Diệu Ngày 27/10/1990, cơng ty đổi tên thành công ty phát triển đầu tư công nghệ (The Corporation for Financing and Promoting Technology) với định hướng tập đoàn kinh tế Việt Nam với lĩnh vực kinh doanh cung cấp dịch vụ liên quan đến công nghệ thông tin Theo VNReport doanh nghiệp tư nhân lớn thứ Việt Nam năm 2012 Trong gần 27 năm phát triển, FPT công ty Công nghệ thông tin Viễn thông hàng đầu Việt Nam với doanh thu 28.647 tỷ đồng, tương đương 1,36 tỷ USD (Báo cáo tài 2013) , tạo 17.000 việc làm giá trị vốn hóa thị trường (tại 28/2/2014) đạt 17.608 tỷ đồng , nằm số doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam (theo báo cáo Vietnam Report 500) Hiện nay, thị trường nước, FPT công ty Công nghệ thông tin Viễn thông lớn khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam, đứng thứ danh sách 50 công ty niêm yết tốt Việt Nam Forbes đánh giá Trên trường quốc tế, FPT đứng thứ 57 top 100 nhà cung cấp dịch vụ ủy thác toàn cầu theo thống kê International Association of Outsorcing Professionals - IAOP, năm 2014 Với lĩnh vực kinh doanh cốt lõi thuộc lĩnh vực Công nghệ thông tin Viễn thông FPT cung cấp dịch vụ tới 62 tỉnh thành Việt Nam không ngừng mở rộng thị trường toàn cầu Đến thời điểm tại, FPT có mặt 19 quốc gia gồm: Việt Nam, Lào, Thái Lan, Campuchia, Bangladesk, Myanmar, Indonesia, Philippines, Malaysia, Singapore, Slovakia, Mỹ, Anh, Nhật Bản, Úc, Pháp, Philippines, Đức, Kuwatt FPT có bề dày thành tích việc tạo đựng triển khai mơ hình kinh doanh có quy mơ lớn Sau gần 27 năm hoạt động, FPT công ty số Việt Nam cung cấp đày đủ sản phẩm dịch vụ ngành ICT lĩnh vực Phần mềm, Tích hợp hệ thống, Dịch vụ CNTT Phân phối Sản xuất sản phẩm CNTT, Bán lẻ sản phâm CNTT FPT tham gia hoạt động khói kinh doanh bao gồm: khối Công nghệ, khối Viên thông, khối Thương mại & bán lẻ, cuối khối Giáo dục Ở lĩnh vực viễn thông, FPT tự hào nhà cung cấp dịch vụ viễn thông cố định Internet lớn Việt Nam Ở lĩnh vực nội dung số, FPT đơn vị Quảng cáo trực tuyến số Việt Nam tự hào sở hữu hệ thống báo điện tử có 42 triệu lượt truy cập mơi ngày Ngồi ra, FPT sở hừu khối giáo đục đại học dạy nghề với tổng số gần 16.000 sinh viên đơn vị đào tạo CNTT tốt Việt Nam FPT có trụ sở tịa nhà FPT, lơ B2 phố Duy Tân đường Phạm Hùng, quận Cầu Giấy, Hà nội Có cơng ty thành viên công ty liên kết công ty thành viên:         Công ty THNN phần mềm FPT (FPT Software) Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT (FPT Information System) Công ty Cổ phần Viễn Thông FPT (FPT Telecom) Công ty Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến FPT (FPT Online) Công ty Cổ phần Thương mại FPT (FPT Trading Group) Công ty Cổ phần Bán lẻ kỹ thuật số FPT (FPT Shop) Sàn giao dịch thương mại điện tử Sendo (Sendo.vn) Đại học FPT (FPT University) - Công ty phần mềm FPT thành lập năm 1999, kinh doanh lĩnh vực: Dịch vụ điện tốn đám mây, Cơng nghệ di động, Phát triển ứng dụng bảo trì, Kiểm thử chất lượng phần mềm Chuyển đổi công nghệ phần mềm FPT Software xếp hạng số xuất khâu phần mềm khu vực Đông Nam Á với nguồn nhân lực số Việt Nam 6000 người Công ty phần mềm FPT tự hào nằm top 100 nhà cung cấp dịch vụ ủy thác (Outsourcing) tồn cầu - Cơng ty hệ thống thơng tin FPT thành lập năm 1994, kinh doanh lĩnh vực: Phần mềm giải pháp lĩnh vực, Tích hợp hệ thống dịch vụ CNTT dịch vụ khác FPT IS xếp hạng số l cung cấp giải pháp phần mềm tích hợp hệ thống Việt Nam, đồng thời sở hữu chứng đối tác cao cấp nhiều hãng công nghệ giới Năm 2014, Công ty vinh dự nhận giải Dịch vụ kinh doanh sáng tạo Global Telecoms Bussiness đánh giá - Công ty Viên thông FPT thành lập năm 1997, kinh doanh lĩnh vực: Đường truyền Internet (ADSL, VDSL, FTTH), Trung tâm liệu kênh thuê riêng, Truyền hình tương tác (OneTV).FPT Data Center trung tâm liệu Việt Nam nhận chứng Uptine Tie III - tiêu chuẩn cao Uptime Institue (Mỹ) chứng nhận FTEL nhà cung cấp dịch vụ Internet lớn thứ Việt Nam (2014) số l cung cấp dịch vụ Internet Campuchia (2014) - Công ty Dịch vụ trực tuyến FPT thành lập năm 2007, kinh doanh lĩnh vực: Báo điện tử, Dịch vụ quảng cáo nội dung số VNExpress tờ báo điện tử có nhiều độc giả Việt Nam FPT Online xếp hạng số cung cấp địch vụ quảng cáo trực tuyến Việt Nam (2013) - Công ty thương mại FPT thành lập năm 2009, kinh doanh lĩnh vực: Phân phối sản phâm cơng nghệ thơng tin viên thơng Cơng ty có mạng lưới phân phối rộng Việt Nam với 1000 đại lý FPT Trading Group xếp hạng số phân phối sản phâm công nghệ Việt Nam với quy mô doanh thu 16.000 tỷ VND đối tác phân phối cho 40 hãng công nghệ lớn giới - Công ty Bán lẻ kỹ thuật số FPT thành lập năm 2007, kinh doanh lĩnh vực: Bán lẻ sản phẩm kỹ thuật số (điện thoại, máy tính, máy tính bảng ) FPT Shop sở hữu chuỗi bán lẻ tai Việt Nam với đầy đủ mơ hình cửa hàng Apple, bao gồm: APR, AAR CES Công ty có hệ thống 150 cửa hàng tồn quốc (2014) - Sàn giao dịch Thương Mại Điện tử Sendo thành lập năm 2013, với mục tiêu trở thành sàn Thương mại điện tử số Việt Nam Sendo.vn đứng thứ bảng xép hạng Alexa cho website thương mại điện tử Việt Nam (2014) - Đại học FPT thành lập năm 2006, thực hoạt động: Đào tạo phổ thông, Đào tạo cao đẳng, Đào tạo đại học, Chương trình liên kết quốc tế, Chương trình phát triên sinh viên quốc tế, Viện nghiên cứu công nghệ Viện quản trị kinh doanh, Cơng ty sắng tạo tồn cầu Trung tâm hỗ trợ học đường (Violympie) Đại học FPT trường đại học Việt Nam QS Stars (Anh) xếp hạng chất lượng giảng dạy tình trạng làm việc sinh viên sau tốt nghiệp FPT University có trung tâm Hà Nội, Đà Nẵng thành phố Hồ Chí Minh, đào tạo gần 17000 sinh viên cơng ty liên kết:  Cơng ty Cổ phần Chứng khốn FPT (FPT Securities)  Công ty Cổ phần Đô thị FPT Đà Nẵng (FPT City JSC)  Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong Chức năng, nhiệm vụ vủa công ty 2.1 Chức Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, ngành nghề đăng ký kinh doanh cơng ty là: mua bán thiết bị máy móc lĩnh vực y tế, giáo dục đào tạo, khoa học kỹ thuật, công nghệ, môi trường, viễn thông mua bán vật liệu xây dựng, hàng gia dụng, ô tô, xe gằn máy Ngồi ra, cơng ty cịn có chức tất yếu tổ chức KT- XH nào, là: thực quản lý tốt nguồn lực góp phần thực sách xã hội Đảng Nhà nước 2.2 Nhiệm vụ - Chấp hành nghiêm chỉnh sách, chế độ quản lý kinh tế, quản lý tài chính, tuân thủ chế độ kế toán nguyên tắc hạch toán kế toán - Thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà nước quan chức - Thực đầy đủ nghĩa vụ khách hàng, nhà cung cấp đối tác kinh doanh - Tạo công ăn việc làm, đem lại thu nhập cho người lao động; thực tốt sách chế độ tiền lương, thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động; đảm bảo quyền lợi ích người lao động theo quy định pháp luật Không ngừng hoàn thiện cấu tổ chức quản lý mạng lưới kinh doanh công ty - Thực hiện: nghiên cứu nắm vững nhu cầu thị trường, tìm kiếm đối tác, khách hảng; đẩy mạnh việc phát triển mở rộng kinh doanh nhằm đưa công ty ngày phát triển lên Công ty Phầần mềầm FPT Công ty Hệ thôống Thông tin FPT Công ty Viềễn thông FPT BAN KIỂM SOÁT Đ IẠH IỘĐỒỒNG CỔ ĐỒNG H Ộ I ĐỒỒNG QUẢN TRỊ Công ty Dịch vụ Trực tuyềốn FPT BAN ĐIỀỒU HÀNH Công ty Giáo dục FPT Công ty Thương mại FPT Công ty Bán lẻ FPT Công ty Đầầu tư FPT 2.2.1 Ban Kiểm soát  Trưởng Ban Kiểm soát: Nguyễn Việt Thắng  Ủy viên Ban Kiểm sốt: Nguyễn Thị Kim Anh, Nguyễn Khải Hồn 2.2.2 Hội đồng quản trị     Chủ tịch Hội đồng quản trị: Trương Gia Bình Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị: Bùi Quang Ngọc Ủy viên Hội đồng Quản trị: Đỗ Cao Bảo, Lê Song Lai Ủy viên Hội đồng Quản trị độc lập: Jean-Charles Belliol, Tomokazu Hamaguchi, Dan E Khoo 2.2.3 Ban Điều hành Nhân cơng ty: Tính đến hết ngày 31/12/2013, tổng số CBNV 17.419 người, có 6.500 kỹ sư, lập trình viên, chun gia cơng nghệ theo tiêu chuẩn quốc tế FPT tự hào công ty tập trung đông đảo cán CNTT Việt Nam Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phòng ban Ban Tổng Giám đốc: - Chịu trách nhiệm điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Ra định, quy hoạch - Lựa chọn chiến lược kinh doanh, chương trình, biện pháp để thực mục tiêu ngắn hạn dài hạn công ty Ban Tổ chức Cán bộ: - Xây dựng phương án, cấu tổ chức máy công ty cho hiệu - Lập kế hoạch - Sắp xếp, bồi dưỡng đào tạo cán công nhân viên - Tổ chức công tác lưu trữ hồ sơ - Tổ chức kiểm tra việc thực sách chế độ quy định - Tổ chức tốt đời sống cán công nhân viên - Giải đề xuất giải đơn thư khiếu nại Điều động nguồn lực nhân phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Ban Kế hoạch Tài chính: - Chi tiết hóa, thực hóa chiến lược kinh doanh Ban Tổng Giám đốc kế hoạch kinh doanh ngắn hạn Đề xuất kế hoạch, chiến lược kinh doanh dài hạn - Quản lý tài sản - Thực hạch toán kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Thu thập xử lý cung cấp thơng tin số liệu kế tốn - Làm tham mưu cho Ban Giám Đốc việc định hay lựa chọn chiến lược kinh doanh Ban Pháp chế: - Thường xuyên cập nhật phổ biến tới cá nhân phận có liên quan thay đổi, sách quan chức nhà nước quy định quản lý tài kế toán, chế độ người lao động Ban Hỗ trợ kinh doanh: - Triển khai chương trình đẩy mạnh tiêu thụ - Tìm kiếm đối tác khách hàng thực giao dịch với khách hàng - Thực tổ chức cơng tác kho bãi, bảo vệ Phịng Cơng nghệ thông tin: - Thực trang bị phương tiện cơng nghệ thơng tin cho phịng ban cơng ty - Hỗ trợ cho phịng ban, phận khác việc sử dụng tài nguyên công nghệ - Giải cố phần mềm, mạng vấn đề khác lĩnh vực tin học Văn phịng: - Tổ chức, quản lý mặt hình tồn cơng ty Quy chế tuyển dụng Khi bước vào buổi vấn ứng viên không cần hồi hộp lo lắng, cơng ty khác, cách vấn FPT có quy trình vấn tương tự, ứng viên phận tuyển dụng hỏi thông tin cá nhân, mục tiêu, lý lịch ứng viên, sử dụng câu hỏi vấn thông thường khác Hầu hết câu hỏi mà chuyên viên nhân hỏi kinh nghiệm bán hàng (nếu bạn có) hỏi sở thích, xem xét phong thái, chia sẻ cơng việc, dùng số câu hỏi tình để xem cách xử lý tình bạn có tốt khơng Trình độ chun mơn cần đáp ứng 5.1 Đối với Fresher Nộp hồ sơ: Thông tin cá nhân, trình học tập, kinh nghiệm, mục tiêu,… nên tóm gọn trang giấy A4; cấp, chứng liên quan Bài Test: Sau bước nộp hồ sơ ứng viên phải làm test Ở vòng này, ứng viên làm test khả tính tốn, IQ, tiếng Anh tùy thuộc vào vị trí khác Dưới loại test phổ biến FPT: - Test IQ: Bài test IQ FPT khơng q khó, làm cố gắng làm hết, kể câu khơng làm khơng nên bỏ trống Có thể luyện tập test nhà để rèn luyện độ nhanh nhạy kỹ để vượt qua test - Test GMAT (khả tính tốn): Bài test GMAT u cầu ứng viên tính tốn nhanh mà khơng dùng máy tính Bài thi GMAT dài ứng viên cần nhanh chóng đưa đáp án tránh sa vào bẫy làm nhiều thời gian - Test trình độ tiếng Anh: Nội dung test tiếng Anh có nội dung khác tùy thuộc vào vị trí mà bạn ứng tuyển Kinh nghiệm làm thi tiếng Anh hồn thiện câu hỏi đơn giản trước nắm bắt từ khóa nhằm tăng khả chọn đáp án - Phần thi chuyên môn Bài thi chuyên môn tùy thuộc vào vị trí ứng tuyển, chẳng hạn bạn ứng tuyển vào vị trí Android làm thi trắc nghiệm Java,… Nhưng bạn đừng lo lắng nhé, câu hỏi thi nên trả lời dễ dàng Vòng vấn lần gặp gỡ ứng viên nhà tuyển dụng FPT Đây vòng quan trọng nhất, FPT đánh giá mức độ phù hợp bạn trình độ chun mơn, kinh nghiệm, kỹ thái độ bạn Đặc biệt, FPT xem xét kỹ kỹ mềm khả làm việc nhóm, khả giao tiếp,… Bên cạnh đó, vấn ứng viên chuẩn bị trang phục, CV câu hỏi cho nhà tuyển dụng để bạn trở nên bật so với ứng viên khác Training: Khi vượt qua vịng vấn chúc mừng bạn ⅔ quãng đường Chỉ bước trước trở thành nhân viên thức FPT hồn thành khóa training từ – tháng Trong thời gian này, ứng viên học văn hóa, quy định FPT quy trình làm việc FPT xem bạn có thực phù hợp với mơi trường FPT hay khơng Hồn thiện hồ sơ trở thành nhân viên thức: Khi kết thúc vịng training xin chúc mừng bạn, bạn trở thành thành viên thức tập đồn FPT Ở bạn thử sức môi trường động, chuyên nghiệp thỏa sức thể sử dụng dịch vụ tốt FPT Việc cuối bạn chuẩn bị hồ sơ, giấy tờ để ký hợp đồng gia nhập 5.2 Đối với Junior Senior Quá trình tuyển dụng FPT vị trí Junior Senior có đầy đủ bước Tuy nhiên, khác với Fresher Junior Senior khơng cầ làm test mà đến vấn sau qua vòng nộp CV Tại vòng vấn, phần lớn nhà tuyển dụng kiểm tra chuyên môn kỹ để hiểu rõ khả năng, kinh nghiệm phù hợp ứng viên với vị trí mà người ứng tuyển KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.1 Kết luận Những phân tích cho thấy tranh chung công ty Công ty đưa định hướng cho phát triển công ty năm tới sau:  Nâng cao chất lượng sản phẩm, tiến hành nghiên cứu nhiều sản phẩm đáp ứng nhu cầu nguy gia tăng khách hàng  Tiếp tục mở rộng thị trường bán hàng, khai thác thị trường nước, mở rộng thị trường thêm kênh phân phối sang khu vực lân cận  Duy trì củng cố mối quan hệ tốt với nhà sản xuất, nhà cung cấp, khách hàng, chủ động nắm bắt nhu cầu thị trường  Có chế độ đãi ngộ tốt với cán công nhân viên, đặc biệt cơng nhân viên có trình độ tay nghề, gắn bó với cơng ty  Tăng cường quản lý, nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp 1.2 Kiến nghị 1.2.1 Hồn thiện quy trình phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp - Cần tiến hành kiểm tốn nội báo cáo tài chính, báo cáo kế tốn - Nâng cao lực chun mơn cán phân tích - Bổ sung phân tích hiệu hoạt động theo lĩnh vực kinh doanh cung cấp kịp thời cho Ban Giám đốc công ty - Tạo lập mối quan hệ kế toán quản trị phân tích tài 1.2.2 Giải pháp nâng cao doanh thu kiểm sốt chi phí a Tăng doanh thu Nâng cao hiệu đấu thầu: - Đưa giá thầu hợp lý dựa vào tình hình thị trưởng chi phí bỏ mà có lời - Tăng sản lượng tăng giá bản, đồng thời kết hợp tăng sản lượng giá bán b Kiểm sốt chi phí Đối với nhà quản trị tài tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm nhiệm vụ quan trọng Muốn phải tăng cường công tác quản lý doanh nghiệp: - Phải lập kế hoạch chi phí, xây dựng ý thức thường xuyên tiết kiệm chi phí doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp cần xây dựng định mức kinh tế - kỹ thuật tiêu hao nguyên vật liệu tiên tiến, khoa học - Đồng thời kiểm tra chặt chẽ giá thành, đơn giá Để tiết kiệm chi phí lao động, doanh nghiệp cần xây dựng định mức lao động khoa học hợp lý đến người lao động lao động Xây dựng đơn giá tiền lương cho đảm bảo tăng suất lao động phù hợp với việc tăng thu nhåp ... hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Lý chọn đề tài Phân tích hoạt động doanh nghiệp việc làm quan trọng cần thiết doanh nghiệp Thơng qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, giúp cho doanh nghiệp đánh... doanh nghiệp 1.2 Kiến nghị 1.2.1 Hồn thiện quy trình phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp - Cần tiến hành kiểm toán nội báo cáo tài chính, báo cáo kế tốn - Nâng cao lực chuyên môn cán phân tích. .. kinh doanh phù hợp cho kỳ sau giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Vì thế, mong muốn tìm hiểu sâu phân tích hieejuu hoạt động kinh doanh, nhóm em chọn đề tài ? ?Phân thích doanh nghiệp