LỜI CAM ĐOAN Tên tôi là Hoàng Trà My Sinh viên lớp D9QL9 Khoa Quản lý nguồn Nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp “Hoàn thiện thù lao tài chính tại Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị và Dịch vụ Kỹ thuật[.]
LỜI CAM ĐOAN Tên tơi : Hồng Trà My Sinh viên lớp : D9QL9 Khoa : Quản lý nguồn Nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện thù lao tài Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T” cơng trình nghiên cứu cá nhân tơi, khơng chép Số liệu tự thu thập lấy từ công ty C.E.T Tơi xin cam đoan xin chịu hồn tồn trách nhiệm thơng tin có chun đề Sinh viên Hồng Trà My i LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Tư Vấn Thiết Bị Dịch Vụ Kỹ Thuật C.E.T, với giúp đỡ, bảo tận tình cô Ban Giám đốc, tập thể anh chị Phịng Hành Nhân sự, Phịng Tài Kế tốn hướng dẫn nhiệt tình giáo viên hướng dẫn ThS Vũ Thị Ánh Tuyết, em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp “ Hoàn thiện thù lao tài Cơng ty Cổ phần Tư Vấn Thiết Bị Dịch Vụ Kỹ Thuật C.E.T” Tuy nhiên, với thời gian, kiến thức kinh nghiệm thực tế cịn có hạn nên chun đề khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đánh giá, nhận xét góp ý giáo viên hướng dẫn tập thể Ban Giám đốc, Phịng Hành Nhân sự, Phịng Tài Kế tốn để chun đề hồn thiện hơn, góp phần thiết thực vào phát triển Cơng ty thời gian tới Em xin trân trọng cảm ơn! Sinh viên Hoàng Trà My ii LỜI MỞ ĐẦU Trong năm trở lại đây, kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng tình trạng khó khăn, cạnh tranh cao tổ chức, doanh nghiệp.Vì vâỵ, thân tổ chức khơng tự làm mình, tìm cách thích nghi dẫn đến nguy bị đào thải nhanh chóng Một yếu tố đóng vai trị quan trọng hoạt động tổ chức nguồn nhân lực Dù khó khăn có đội ngũ người lao động chất lượng cao, đồng tâm, đồng lịng tổ chức vượt qua Trong hoạt động quản trị nhân lực, mảng hoạt động tiền lương/ tiền cơng nói riêng thù lao lao động nói chung ln đóng vai trị quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ cống hiến, thái độ làm việc, lòng trung thành người lao động với tổ chức Từ đó, ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động tổ chức Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T với đặc thù doanh nghiệp ngành điện ngành có tỷ lệ lao động nhảy việc cao, làm ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh Thù lao lao động lại yếu tố thiết yếu vô quan trọng góp phần giảm thiểu tình trạng Vì vậy, em định chọn đề tài “ Hồn thiện hệ thống thù lao tài Cơng ty cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T” làm đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp Mục đích Vận dụng lý thuyết tài liệu thực tế thu thập để phân tích thực trạng nhằm tìm mặt chưa hệ thống thù lao tài Cơng ty năm trở lại Đưa ý kiến để góp phần hồn thiện hệ thống thù lao tài – gián tiếp nâng cao sức cạnh tranh hiệu hoạt động cho Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu iii Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống thù lao tài Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T Phạm vi nghiên cứu: Những số liệu chuyên đề thu thậpMỤC LỤC Error! Hyperlink reference not valid.LỜI MỞ ĐẦU vi Error! Hyperlink reference not valid.DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii Error! Hyperlink reference not valid.DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Error! Hyperlink reference not valid.CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ KĨ THUẬT C.E.T Error! Hyperlink reference not valid.1.1 Thông tin chung Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T Error! Hyperlink reference not valid.1.2.Tổ chức máy Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T Error! Hyperlink reference not valid.1.2.1.Chức nhiệm vụ Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T Error! Hyperlink reference not valid.1.2.2.Sơ đồ cấu trúc máy Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T Error! Hyperlink reference not valid.1.2.3 Hệ thống việc làm, chức danh công việc Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Thiết Bị Và Dịch Vụ Kỹ Thuật C.E.T: Error! Hyperlink reference not valid.1.2.4.Cơ chế hoạt động: Error! Hyperlink reference not valid.1.3 Nguồn nhân lực Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T Error! Hyperlink reference not valid.CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY CHUYÊN TRÁCH Error! Hyperlink reference not valid.CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Error! Hyperlink reference not valid.2.1.Tổ chức máy chuyên trách iv Error! Hyperlink reference not valid.2.1.1 Tên gọi, chức Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T Error! Hyperlink reference not valid.2.1.3 Mối quan hệ công việc máy chuyên trách: Error! Hyperlink reference not valid.2.2 Tổ chức nhân máy chuyên trách Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T Error! Hyperlink reference not valid.2.2.1 Thông tin lực đội ngũ cán chuyên trách Error! Hyperlink reference not valid.2.2.2 Bố trí nhân phân cơng công việc cụ thể máy chuyên trách Công ty cổ phần tư vấn thiết bị 10 dịch vụ kỹ thuật C.E.T Error! Hyperlink reference not valid.CHƯƠNG : NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT C.E.T 13 Error! Hyperlink reference not valid.3.1 Quan điểm, chủ trương, sách quản trị nhân lực Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 13 Error! Hyperlink reference not valid.3.2 Tổ chức triển khai hoạt động quản trị nhân lực 13 Error! Hyperlink reference not valid.CHƯƠNG 4: HOÀN THIỆN THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT C.E.T 15 Error! Hyperlink reference not valid.4.1.Cơ sở lý luận thù lao tài Doanh nghiệp Error! Hyperlink reference not valid.4.1.1 15 Một số khái niệm thù lao tài chính15 Error! Hyperlink reference not valid.4.1.2 Vai trị thù lao tài Doanh nghiệp v 18 Error! Hyperlink reference not valid.4.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến thù 19 lao tài doanh nghiệp Error! Hyperlink reference not valid.4.2 Thực trạng thù lao tài Cơng ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 28 Error! Hyperlink reference not valid.4.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến thù lao tài cơng ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 28 Error! Hyperlink reference not valid.4.2.2 Phân tích thực trạng thù lao tài cơng ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 29 Error! Hyperlink reference not valid.4.2.3 Đánh giá chung thù lao tài Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T38 Error! Hyperlink reference not valid.4.3 Một số giải pháp hồn thiện thù lao tài Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 42 Error! Hyperlink reference not valid.4.3.1 thù lao tài chính: Hồn thiện tiền lương 42 Error! Hyperlink reference not valid.Hoàn thiện theo đánh giá giá trị công việc 42 Error! Hyperlink reference not valid.4.3.2 Tăng cường thêm khuyến khích phúc lợi 44 Error! Hyperlink reference not valid.4.2.3 Giải pháp khác 45 Error! Hyperlink reference not valid.KẾT LUẬN 46 Error! Hyperlink reference not valid.DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Hyperlink reference not valid.PHỤ LỤC 1 Error! Hyperlink reference not valid.PHỤ LỤC vi DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ vii Error! Hyperlink reference not valid.Bảng 1.1: Lĩnh vực hoạt động Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T Error! Hyperlink reference not valid.Sơ đồ 1.2 : Sơ đồ cấu trúc máy Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Thiết Bị Và Dịch Vụ Kỹ Thuật C.E.T Error! Hyperlink reference not valid.Bảng 1.3 : Số lượng nhân viên theo trình độ năm 2017 Error! Hyperlink reference not valid.Sơ đồ 2.1 : Bộ máy chun trách phịng Hành – Nhân Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T Error! Hyperlink reference not valid.Bảng 2.2 : Thông tin lực đội ngũ cán chuyên trách 10 Error! Hyperlink reference not valid.Bảng 4.1: Sơ đồ khái quát Tiền lương tổng thể ( Hay thù lao lao động ) 15 Error! Hyperlink reference not valid.Sơ đồ 4.2 : Kết cấu thù lao tài 24 Error! Hyperlink reference not valid.Bảng 4.3: Tiền bảo hiểm công nhân Đào Mạnh Cường tháng 1/2017 (Đơn vị : Đồng) 37 Error! Hyperlink reference not valid.Bảng 4.4: Thu nhập với suất lao động Công ty 38 Error! Hyperlink reference not valid.Bảng 4.5 Thời gian lao động thực tế 39 Error! Hyperlink reference not valid.Hình 4.6 : Thu nhập với đời sống người lao động 40 Error! Hyperlink reference not valid.Bảng 4.7: Xác định điểm cho mức độ 43 viii LỜI CAM ĐOAN Tên tơi : Hồng Trà My Sinh viên lớp : D9QL9 Khoa : Quản lý nguồn Nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện thù lao tài Cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T” cơng trình nghiên cứu cá nhân tôi, không chép Số liệu tự thu thập lấy từ công ty C.E.T Tơi xin cam đoan xin chịu hồn tồn trách nhiệm thơng tin có chun đề Sinh viên Hoàng Trà My MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU vii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ KĨ THUẬT C.E.T 1.1 Thông tin chung Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T ix 1.2 Tổ chức máy Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T 1.2.1 Chức nhiệm vụ Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T 1.2.2 Sơ đồ cấu trúc máy Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C.E.T 1.2.3 Hệ thống việc làm, chức danh công việc Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Thiết Bị Và Dịch Vụ Kỹ Thuật C.E.T: 1.2.4 Cơ chế hoạt động: 1.3 10 Nguồn nhân lực Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 10 CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY CHUYÊN TRÁCH 11 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 11 2.1 Tổ chức máy chuyên trách .11 2.1.1 Tên gọi, chức Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T .11 2.1.2 Công việc chuyên trách nhân 11 2.1.3 Mối quan hệ công việc máy chuyên trách: 12 2.2 Tổ chức nhân máy chuyên trách Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T .13 2.2.1 Thông tin lực đội ngũ cán chuyên trách 13 2.2.2 Bố trí nhân phân công công việc cụ thể máy chuyên trách Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 14 CHƯƠNG : NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT BỊ VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT C.E.T 17 3.1 Quan điểm, chủ trương, sách quản trị nhân lực Công ty cổ phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C.E.T 17 x ... c? ??u tr? ?c máy C? ?ng ty C? ?? phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C. E. T Error! Hyperlink reference not valid.1.2.3 Hệ thống vi? ?c làm, ch? ?c danh c? ?ng vi? ?c C? ?ng Ty C? ?? Phần Tư Vấn Thiết Bị Và Dịch Vụ. .. C? ?? phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C. E. T Error! Hyperlink reference not valid.1.2.1.Ch? ?c nhiệm vụ C? ?ng ty C? ?? phần Tư vấn Thiết bị Dịch vụ Kỹ thuật C. E. T Error! Hyperlink reference not valid.1.2.2.Sơ... lao tài c? ?ng ty c? ?? phần tư vấn thiết bị dịch vụ kỹ thuật C. E. T 29 Error! Hyperlink reference not valid.4.2.3 Đánh giá chung thù lao tài C? ?ng ty C? ?? phần Tư vấn Thiết bị dịch vụ kỹ thuật C. E. T38 Error!