Luận văn thạc sĩ nghiên cứu tài chính trong đầu tư xây dựng tại công ty điện lực thanh xuân

Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ6 MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN VÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TRONG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 Đầu tư xây dựng 10 10 1.1.1 Khái niệm đầu tư xây dựng 10 1.1.2 Đặc điểm đầu tư XDCB 10 1.1.3 Vai trò đầu tư XDCB 12 1.1.4 Vốn đầu tư XDCB 12 1.2 Đầu tư xây dựng ngành điện 1.2.1 Một số khái niệm 15 15 1.2.2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ngành Điện16 1.2.3 Đặc điểm đầu tư XDCB ngành Điện 17 1.2.4 Vai trò, nhiệm vụ đầu tư XDCB cơng trình điện 1.2.5 Trình tự đầu tư XDCB cơng trình điện 18 20 1.3 Tài Đầu tư XDCB ngành điện 22 1.3.1 Tài phân tích tài XDCB 22 1.3.2 Nội dung phân tích tài dự án đầu tư XDCB 24 1.3.3 Xác định nguồn vốn tài trợ 30 1.3.4 Lập kế hoạch huy động vốn theo tiến độ 31 1.3.5 Lập kế hoạch trả nợ vốn vay 31 1.3.6 Các tiêu phân tích tài dự án đầu tư 32 1.3.7 Đánh giá độ an tồn tài dự án đầu tư42 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ XDCBVÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TRONG ĐT XD TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH XUÂN 47 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân 2.1 Tổng quan chung Công ty Điện lực Thanh Xuân 47 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Điện Lực Thanh Xn 47 2.1.2 Mơ hình tổ chức quản lý Công ty Điện lực Thanh Xuân 47 2.1.3 Chức nhiệm vụ Công ty Điện lực Thanh Xuân 49 2.1.4 Hiện trạng lưới điện phân phối 50 2.1.5 Quy trình đầu tư xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân 52 II.2 Thực trạng phân tích tài ĐTXD Cơng ty Điện lực Thanh Xn thơng qua việc phân tích tài Dự án: Nâng điện áp lên 22kV lộ 678E5” 57 II.2.1 Xác định nhu cầu vốn 57 II.2.2 Xác định nguồn vốn 61 II.2.3 Lập kế hoạch huy động vốn theo tiến độ 61 II.2.4 Lập kế hoạch trả nợ vốn vay64 II.2.5 Các tiêu phân tích tài dự án đầu tư KĐT Nam An Khánh 66 II.2.6 Đánh giá độ an toàn mặt tài dự án đầu tư 71 II.3 Uu điểm, nhược điểm phân tích tài dự án XDCB công tác XDCB Công ty Điện lực Thanh Xuân II.3.1 Ưu điểm 73 II.3.2 Hạn chế 74 73 2.8.4 Hiệu công tác đầu tư XDCB Công ty Điện lực Thanh Xuân 75 II.3.3 Những hạn chế thực công tác XDCB Công ty Điện lực Thanh Xuân ảnh hưởng đến tình hình tài dự án XDCB 79 2.9.2 Về cơng tác lập kế hoạch đầu tư xây dựng hàng năm 79 2.9.3 Cơng tác lập thủ tục đầu tư cịn nhiều bất cập 80 2.9.4 Cơng tác tốn giải ngân vốn cơng trình cịn chậm 81 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ XDCB Ở CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH XUÂN 82 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân 3.1 Quy hoạch phát triển điện lực Quận Thanh Xuân đến năm 2015 có xét đến năm 2020 82 3.1.1 Cơ sở pháp lý để tính nhu cầu điện Quận Thanh Xuân 82 3.1.2 Dự báo nhu cầu điện Quận Thanh Xuân – TP,Hà Nội đến năm 2015 có xét đến năm 2020 83 3.2 Về khối lượng xây dựng vốn đầu tư 2010-2015 85 III.1 Giải pháp hồn thiện số tiêu phân tích tài dự án ĐTXD Công ty Điện lực Thanh Xuân 89 III.1.1 Điều chỉnh lại tỷ lệ chiết khấu 89 III.2 Giải pháp nâng cao hiệu phân tích tài ĐTXD Cơng ty Điện lực Thanh Xuân 90 III.2.1 Giải pháp hoàn thiện việc thu thập xử lý thông tin III.2.2 Giải pháp đầu tư cho nguồn nhân lực 90 91 II.2.3 Giải pháp nâng cao lực quản lý ĐTXD 92 III.2 Giải pháp hồn thiện Cơng tác ĐTXD Cơng ty Điện lực Thanh Xuân 93 III.2.1Nhóm giải pháp xây dựng kế hoạch đầu tư hợp lý để hoạt động đầu tư có hiệu 93 III.2.2 Nhóm giải pháp xây dựng lập thủ tục đầu tư hợp lý để hoạt động đầu tư có hiệu 94 III.3 Kiến nghị nâng cao chất lượng cơng tác tài Cơng ty Điện lực Thanh Xuân 96 KẾT LUẬN 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO 100 TÓM TẮT LUẬN VĂN 102 THESIS SUMMARY PHỤ LỤC 104 106 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT EVN : Tập đoàn điện lực Việt Nam; TBA : Trạm biến áp; MBA : Máy biến áp; ĐD : Đường dây; TSCĐ : Tài sản cố định; VHLĐ : Vận hành lưới điện; QLLĐ : Quản lý lưới điện; QLDA : Quản lý dự án; CBCNV : Cán công nhân viên; TP.HN : Thành phố Hà nội; KĐTM : Khu đô thị mới; ĐTXD : Đầu tư xây dựng; SCL : Sửa chữa lớn; QLVH : Quản lý vận hành; PP : Phân phối; XDCB : Xây dựng bản; CNTT : Công nghệ thông tin; BCKTKT : Báo cáo kinh tế kỹ thuật; TH : Tổng hợp; TCKT : Tài kế tốn; KT : Kỹ thuật; KHVT : Kế hoạch vật tư; QL ĐTXD : Quản lý đầu tư xây dựng; TCKT : Tài kế tốn; ĐVQL : Đơn vị quản lý; B04 : Ban kỹ thuật Tổng Công ty Điện lực thành phố Hà Nội; B02 : Ban kế hoạch Tổng Công ty Điện lực thành phố Hà Nội; 10 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân B05 : Ban vật tư Tổng Công ty Điện lực thành phố Hà Nội; PAKT : Phương án kỹ thuật; ĐVTV : Đơn vị tư vấn; VTTB : Vật tư thiết bị; TSCĐ : Tài sản cố định; SXKD : Sản xuất kinh doanh; CBĐT : Chuẩn bị đầu tư; HSMT : Hồ sơ mời thầu; UBND : Ủy ban nhân dân; BCNCKT : Báo cáo nghiên cứu khả thi; TKKT : Thiết kế kỹ thuật; TKKTTC : Thiết kế kỹ thuật thi công; HSMT : Hồ sơ mời thầu; DT : Dự toán; PAKT : Phương án kỹ thuật; DNNN : Doanh nghiệp nhà nước; Lv Ths : Luận văn thạc sĩ 11 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân MỞ ĐẦU A TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Ngành điện ngành kinh tế kỹ thuật mũi nhọn, có vai trị vơ quan trọng kinh tế Trong suốt trình hình thành phát triển mình, ngành điện ln cố gắng hồn thành cách có hiệu nhiệm vụ trị, kinh tế, xã hội Đảng Nhà nước giao phó, đóng góp xứng đáng vào cơng đấu tranh bảo vệ giải phóng đất nước trước công đổi xây dựng đất nước, thực cơng nghiệp hố, đại hố ngày Ngành điện nói chung Cơng ty Điện lực Thanh Xuân nói riêng phải cố gắng nhiều để thích nghi tồn điều kiện Cùng với qúa trình xây dựng trưởng thành, Cơng ty Điện lực Thanh Xuân phát triển không ngừng lớn mạnh lên theo định hướng Đảng Nhà nước, đáp ứng nhu cầu điện ngày cao ngành kinh tế xã hội phạm vi địa bàn Quận Thanh Xuân Riêng lĩnh vực đầu tư XDCB Công ty Điện lực có bước phát triển máy móc thiết bị khai thác hết lực sản xuất, hệ thống đường dây truyền tải phân phối đòi hỏi nâng cấp cải tạo để đáp ứng tốt nhu cầu điện tăng cao khách hàng địa bàn Vì cơng tác XDCB cơng trình điện ln nhiệm vụ trọng tâm Công ty Điện lực Thanh Xuân nhằm tăng cường công suất bổ sung, đáp ứng yêu cầu kinh tế Phân tích tài doanh nghiệp công cụ quan trọng việc tạo giá trị khổng lồ cho nhà đầu tư, cung cấp phân tích đề xuất lời khuyên cho doanh nghiệp nhà đầu tư Phân tích tài làm giảm bớt nhận định chủ quan, dự đốn trực giác kinh doanh, góp phần làm giảm bớt tính khơng chắn cho hoạt động kinh doanh Phân tích tài cung cấp sở mang tính hệ thống hiệu phân tích hoạt động kinh doanh Trong ngành điện nói chung Cơng ty Điện lực Thanh Xn nói phân tích tài chưa quan tâm mức; xây dựng số liệu trung bình 12 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân chung ngành Do đó, thơng tin tài cung cấp cho nhà quản lý doanh nghiệp đối tượng bên ngồi cịn nhiều hạn chế Xem xét kết thực được, điều vướng mắc, tồn hạn chế, tìm ngun nhân, từ đề xuất phương hướng giải pháp điều chỉnh nội dung đề tài "Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Cơng ty Điện lực Thanh Xuân" B MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI Hệ thống hoá sở lý luận đầu tư xây dựng phân tích tài phương diện lý luận sở phân tích thực trạng tài đầu tư xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân đề xuất giải pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty Điện lực Thanh Xn C ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Đối tượng nghiên cứu hoạt động tài đầu tư xây dựng Công ty Điện Lực Thanh Xuân Phạm vi nghiên cứu thực trạng công tác tài đầu tư xây dựng từ tháng năm 2006 đến tháng năm 2011 D PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Luận văn hoàn thành dựa việc kết hợp hợp sử dụng phương pháp luận vật biện chứng, kết hợp logic lịch sử, phân tích tổng hợp, sử dụng phương pháp khoa học thống kê: khảo sát thực tế để nghiên cứu E NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI Hệ thống hóa vấn đề lý luận đầu tư xây dựng tài đầu tư xây dựng Trình bày khái niệm lưới điện, hoạt động đầu tư ngành điện vai trị việc phân tích tài đầu tư xây dựng ngành điện Phân tích thực trạng đầu tư xây dựng vấn đề tài đầu tư xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân Đề xuất số giải pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty Điện lực Thanh Xuân 13 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân F KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN Tên đề tài : “Nghiên cứu tài Cơng tác Đầu tư xây dựng tai Công ty Điện lực Thanh Xuân” Bố cục: Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn gồm chương : Chương I: Tổng quan đầu tư xây dựng vấn đề phân tích tài đầu tư xây dựng Chương II: Phân tích thực trạng đầu tư xây dựng tài đầu tư xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân Chương III: Đề xuất số biện pháp phương hướng cải thiện tình hình tài Cơng ty Điện lực Thanh Xuân 14 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN VÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TRONG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 Đầu tư xây dựng 1.1.1 Khái niệm đầu tư xây dựng Xây dựng (XDCB) hoạt động có chức tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng tài sản cố định có tính chất sản xuất khơng có tính chất sản xuất cho ngành kinh tế thông qua hoạt động xây dựng mới, xây dựng mở rộng, xây dựng lại, đại hố hay khơi phục tài sản cố định Xây dựng tạo tài sản cố định chưa có bảng cân đối tài sản cố định kinh tế, thơng qua q trình kinh tế có thêm tài sản cố định hay danh mục tài sản cố định kinh tế có thêm tài sản Xây dựng mở rộng hoạt động sở tồn người ta mua thêm máy móc, xây dựng thêm nhà xưởng, làm tăng giá trị TSCĐ có Đầu tư xây dựng phận hoạt động đầu tư nói chung Đó việc bỏ vốn để tiến hành hoạt động XDCB (từ việc khảo sát qui hoạch đầu tư, thiết kế xây dựng lắp đặt máy móc thiết bị để hồn thiện sở vật chất) nhằm tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng tài sản cố định cho kinh tế 1.1.2 Đặc điểm đầu tư XDCB Xây dựng phận hoạt động đầu tư nói chung nên đầu tư XDCB có đầy đủ đặc điểm tính chất hoạt động đầu tư Trong lên đặc điểm đặc thù hoạt động đầu tư XDCB là: Thứ nhất, sản phẩm đầu tư XDCB có tính cố định, nơi sản xuất nơi tiêu thụ sản phẩm Từ đặc điểm thấy phát huy tác dụng sau tài sản cố định chịu tác động lớn môi trường kinh tế xã hội nơi tạo Như sản xuất di động, tư liệu sản xuất di động, sức lao động di động (vì sản phẩm cố định chỗ nên yếu tố khác phải di động) Từ đặt 15 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Cơng ty Điện lực Thanh Xuân hoạt động XDCB phương pháp quản lý phức tạp Và tính chất nên hoạt động tìm địa điểm xây dựng cơng trình chuẩn bị đầu tư khâu quan trọng, có cơng trình xây dựng địa điểm khơng hợp lý, tồn chi phí chuyển địa điểm lớn Tìm địa điểm cho sản phẩm có tính cố định điều kiện tiên trước tiến hành khởi cơng xây dựng cơng trình Thứ hai, sản phẩm XDCB có khối lượng lớn nên phải thi cơng ngồi trời, hoạt động XDCB chịu ảnh hưởng lớn thời tiết Sản phẩm có khối lượng lớn nên nguyên vật liệu để trời, điều kiện khí hậu khơng tốt gây hư hỏng, tổn thất lớn Từ liên quan đến vấn đề giá thành cơng trình thực quản lý để chất lượng XDCB tốt nhất, giảm hư hỏng, mát Thứ ba, thời gian XDCB thời gian tồn sản phẩm XDCB lâu Từ đặc điểm thời gian xây dựng dài nên ứ đọng vốn hoạt động đầu tư XDCB lớn, ứ đọng vốn thiệt hại lớn khối lượng vốn lớn, khối lượng sản phẩm lớn Hơn thời gian xây dựng lâu nên chịu ảnh hưởng yếu tố giá trị đồng tiền, điều kiện thời tiết, tình hình trị Thời gian dài yếu tố khác thay đổi Nếu tác động từ yếu tố theo chiều hướng xấu dẫn đến tổn thất lớn Và sản phẩm XDCB tồn lâu, tác động từ yếu tố tốt, chất lượng cơng trình tốt thành hoạt động đầu tư XDCB phát huy tác dụng tốt thời gian dài, đóng góp lớn cho kinh tế, văn hố xã hội, có cơng trình tồn vĩnh viễn ngược lại Thứ tư, vốn cho hoạt động đầu tư XDCB lớn Do sản phẩm có khối lượng lớn, thời gian xây dựng tồn sản phẩm XDCB dài phí cho đầu tư XDCB chiếm từ 20 - 25% GDP (chi cho TSCĐ), phần sử dụng không hợp lý gây thiệt hại lớn Thứ năm, tính đơn chu kỳ sản xuất không lặp lại đặc điểm rõ đầu tư XDCB Tính đơn có nghĩa khơng có sản phẩm XDCB giống sản phẩm Dù thiết kế giống nhau, sản phẩm cố định địa điểm khác nhau, thời tiết khí hậu vùng khác sản phẩm khơng giống hồn tồn, chi phí sản xuất khơng giống Tính cố định sản phẩm XDCB ảnh 16 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Cơng ty Điện lực Thanh Xuân - Tạo động lực cho nhân viên: Cơng ty nên có chương trình nhằm tạo động lực tài cho nhân viên phần thưởng, điều khiến nhân viên có nhiều cố gắng cơng việc Bên cạnh đó, động lực phi tài quan trọng Lãnh đạo nên thường xuyên quan tâm đến nhân viên, hỏi han, nói chuyện, tạo mơi trường sống hồ đồng Lắng nghe quan điểm nhân viên, từ hiểu nhân viên hơn, dễ dàng việc quản lý nhân Nhân viên hoà đồng thoải mái công việc, làm tăng suất lao động, mang lại hiệu cao cho công ty Nhưng nhân viên làm việc sai, phải có hình phạt, nên cho nhân viên thấy tầm quan trọng cơng việc Cơng ty nên đưa hình thức trả cơng xứng đáng với vị trí II.2.3 Giải pháp nâng cao lực quản lý ĐTXD Quản lý dự án ĐTXD cơng việc mang tính định tới thành cơng dự án Phân tích tài lại liên quan chặt chẽ đến trình Nếu quản lý dự án khơng tốt, phân tích tài khơng xác, dẫn đến lợi nhuận doanh nghiệp bị ảnh hưởng Vì quản lý dự án phải đựơc bắt đầu từ dự án vào hoạt động kết thúc dự án Phải lựa chọn nhà quản lý có kinh nghiệm Quản lý dự án khó khăn dự án có quy mơ lớn Vì dự án có quy mơ lớn, Cơng ty nên thành lập Ban quản lý dự án để trực tiếp quản lý dự án đầu tư Cơng ty Quản lý dự án để đạt kết phân tích tài tốt cần phải quan tâm đến tiến độ dự án Dự án chậm tiến độ ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận dự án, mang nhiều yếu tố rủi ro: lạm phát, tăng giá nguyên vật liệu, sách quy định Nhà nước,… Vì trước quản lý dự án, cần phải lập nên kế hoạch quản lý phù hợp với kế hoạch dự án đặc biệt tiến độ thi cơng dự án 98 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xn III.2 Giải pháp hồn thiện Cơng tác ĐTXD Cơng ty Điện lực Thanh Xn III.2.1Nhóm giải pháp xây dựng kế hoạch đầu tư hợp lý để hoạt động đầu tư có hiệu a) Căn giải pháp: Kế hoạch đầu tư xây dựng hàng năm Công ty Điện lực Thanh Xuân b) Mục tiêu giải pháp: Khâu kế hoạch thực tốt, sâu sát đóng góp phần quan trọng để cơng trình, dự án đầu tư xây dựng hoàn thành đảm bảo tiến độ thời gian, chi phí, nâng cao hiệu vốn đầu tư bỏ ra, tiết kiệm nguồn lực hạn chế, bên cạnh làm giảm đáng kể việc thất thốt, lãng phí vốn đầu tư c) Nội dung giải pháp: Nhìn chung việc bố trí kế hoạch hàng năm Cơng ty cịn bộc lộ số nhược điểm như: Thiếu kế hoạch đầu tư XDCB tổng quát; hàng năm việc phân phối vốn thường mang tính phân bổ dẫn đến bố trí kế hoạch phân tán, khơng theo tiến độ thực dự án phê duyệt cần phải xây dựng kế hoạch đầu tư dài hạn ngắn hạn Xây dựng kế hoạch đầu tư dài hạn (kế hoạch năm) Trên sở bố trí thích đáng vốn đầu tư cho cơng tác chuẩn bị đầu tư, đảm bảo công tác trước bước để làm sở cho kế hoạch đầu tư hàng năm Đối với kế hoạch đầu tư hàng năm: Đề xếp cơng trình trọng điểm ưu tiên đầu tư, đưa vào danh mục kế hoạch cung cấp đủ nguồn vốn cho đầu tư toàn bộ, toàn diện dứt điểm Kiên loại bỏ khỏi danh mục kế hoạch vốn hàng năm dự án chưa đủ thủ tục xây dựng bản, hiệu kinh tế chưa rõ ràng cho dù thi công thi công dở dang Ưu tiên bố trí vốn cho dự án hồn thành năm kế hoạch thi cơng kế hoạch theo định đầu tư, có chất lượng xây dựng cao, giá thành hạ, sử dụng vật liệu địa phương áp dụng công nghệ 99 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Cơng ty Điện lực Thanh Xuân Qui định số lượng dự án tối đa bố trí vào kế hoạch đầu tư hàng năm tương ứng với số vốn hạn mức bố trí Bố trí kế hoạch theo tiến độ thực dự án cho sâu sát, nhằm đáp ứng kịp thời thay đổi điều kiện bên tới dự án Các nguyên vật liệu phục vụ vào hoạt động đầu tư nên nhập cần dùng đến, Điều tránh chi phí tăng thêm q trình đầu tư chí phí lưu kho, chi phí bảo quản… d) Lợi ích dự kiến giải pháp Việc lập kế hoạch chủ động, khoa học phù hợp với thực tế lưới điện Tránh tình trạng cơng trình chồng chéo lẫn dẫn đến phải bổ sung chỉnh sửa lại III.2.2 Nhóm giải pháp xây dựng lập thủ tục đầu tư hợp lý để hoạt động đầu tư có hiệu a) Căn giải pháp: Tiến độ làm thủ tục đầu tư hàng năm Công ty Điện lực Thanh Xuân Các BCKTKT, quy trình đấu thầu thực tế thi cơng cơng trình XDCB Công ty b) Mục tiêu giải pháp: Đảm bảo thực cơng trình tiến độ thời gian chi phí, đảm bảo nâng cao tính hiệu dự án c) Nội dung giải pháp: Trong nội dung BCKTKT lập đề nghị đơn vị tư vấn phải đề cập đến qui hoạch phát triển lưới điện địa phương, nội dung xây dựng dự án phải phù hợp với qui hoạch địa phương Đối với dự án cải tạo phát triển lưới điện có liên quan đến việc qui hoạch phát triển lưới điện Quận, q trình thẩm tra, phịng Quản lý xây dựng tổ chức hội nghị mời đơn vị có liên quan thẩm tra, quan tư vấn thiết kế phải có trách nhiệm bảo vệ nội dung BCKTKT lập 100 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân Khâu triển khai giai đoạn chuẩn bị đầu tư nên thực sớm bước để thủ tục thẩm tra, phê duyệt đáp ứng yêu cầu, đủ điều kiện để ghi vào kế hoạch vốn năm kế hoạch trình Tổng cơng ty phê duyệt Giai đoạn rà sốt danh mục cơng trình Cơng ty điện lực trình duyệt kế hoạch hàng năm phải thực kỹ lưỡng hơn, phối hợp phòng ban chức Tổng Công ty để xác định đắn mục tiêu đầu tư, cần thiết bảo vệ việc xây dựng kế hoạch danh mục công trình đầu tư xây dựng, Điện lực phải bảo vệ việc đầu tư phù hợp với qui hoạch chung Cần giải thật tốt, đầy đủ chất lượng công tác khảo sát, lập PAKT, BCKTKT dự án trước khởi cơng, Phịng QL ĐTXD phải kiểm tra kỹ tài liệu BCKTKTdo tư vấn lập trước trình phê duyệt Cơng tác phê duyệt phải tổ chức tốt Các dự án lớn phải có đơn vị tham mưu Công ty tham gia Việc phê duyệt phải kỹ lưỡng nhằm giảm bớt phát sinh q trình thi cơng Cơng ty cần có biện pháp cụ thể cho cơng tác đền bù, giải phóng mặt bằng, dự án cải tạo lưới điện thành phố, thị xã Cần phối hợp với quyền địa phương, ngành để giải tốt công tác đền bù Thường xuyên báo cáo Giám đốc cấp có thẩm quyền hỗ trợ giải vướng mắc Nhất lập BCKTKT cần đề cập đủ kinh phí giải phóng mặt bằng, cần tính tốn chi tiết, cụ thể vốn cho cơng tác để thực đáp ứng đủ vốn, đảm bảo tiến độ, giảm thiểu tình hình ách tắc dự án Thực tốt công việc lập hồ sơ mời thầu: việc soạn thảo yêu cầu ban đầu hồ sơ mời thầu cần quan tâm thích đáng liên quan đến tồn qúa trình sau dự án Mỗi sai sót, nhầm lẫn không rõ ràng hồ sơ mời thầu đầu dẫn đến tranh cãi gây thiệt hại cho dự án mà Điện lực phải gánh chịu Chấn chỉnh lại tổ chức tư nhân, nhận thầu xây lắp, cung ứng vật tư thiết bị, tổ chức tư vấn nhằm đảm bảo khả tham gia đấu thầu nhà thầu phù hợp với lực kỹ thuật tài Riêng nhà thầu xây lắp, thi công không đảm bảo tiến độ, chất lượng … đề nghị cho chấm dứt hợp đồng 101 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân giao nhà thầu khác tiếp tục thực sở giữ nguyên giá thầu, thời gian thi công hợp đồng ký trước Để làm tốt công tác đấu thầu, có chủ trương đắn Giám đốc Điện lực, có nhiệt tình cán chun mơn từ sở, phải thực sâu nghiên cứu, học hỏi kinh nghiệm, trau dồi trình độ nghiệp vụ tổ chức thực tốt công tác đấu thầu d) Hiệu dự kiến giải pháp Nâng cao chất lượng BCKTKT Tiết kiệm chi phí khơng cần thiết Hồn thành tiêu đầu tư xây dựng theo tiến độ III.3 Kiến nghị nâng cao chất lượng công tác tài Cơng ty Điện lực Thanh Xn  Về đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh + Với tổng công ty điện lực : Để tạo điều kiện cho công ty việc huy động vốn, thủ tục xét duyệt cần Tổng công ty điều hành đơn giản hơn, giảm khâu không cần thiết Ngồi ra, Tổng cơng ty xét việc hỗ trợ công ty việc ký kết hợp đồng hợp tác liên doanh để tránh tình trạng bị phụ thuộc vốn Tổng công ty xem xét việc thành lập cơng ty tài th mua riêng để hỗ trợ thành viên tổng công ty với mục đích huy động vốn ngồi nước nhằm bù đắp thiếu hụt nhu cầu tín dụng ngắn hạn, trung dài hạn công ty, điều hoà vốn Ngân sách, huy động vốn tạm thời nhàn rỗi Tổng công ty + Với Nhà nước: Chính sách tín dụng Nhà nước với ngành điện nói chung Cơng ty nói riêng cần xem xét cho ngành điện vay với lãi suất thấp kéo dài thời gian trợ cấp 10 năm ngành điện trả nợ cho Nhà nước tổ chức cho vay vốn 102 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân  Về tài sản cố định công ty bao gồm cũ mới, có TSCĐ như: Nhà xưởng, kho tàng công ty cũ, khấu hao hết công ty phải phân loại rõ ràng để khấu hao cho xác  Về tình hình tốn khả tốn cơng ty khả quan cơng ty có khả tốn khoản nợ mình, nhiên tình hình chiếm dụng vốn công ty tồn công ty bị chiếm dụng tương đối nhiều Đối với doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tình trạng chiếm dụng bị chiếm dụng vốn không tránh khỏi nhiên cần phải xem xét xem khoản chiếm dụng bị chiếm dụng hợp lý khơng hợp lý để có hướng giải + Đối với khoản chiếm dụng cơng ty khơng có khoản vay ngắn hạn khoản chiếm dụng hoàn toàn chiếm dụng doanh nghiệp khác, cán công nhân viên NSNN; điều hạn chế nên cơng ty cần có biện pháp thu hồi nhanh khoản nợ phải thu để toán khoản phải trả + Trong thực tế công ty phải chấp nhận thực tế hàng hố cơng ty khơng nhìn thấy khơng sờ được, bán hàng theo kiểu “Tiền trao cháo múc”, khách hàng công ty khách hàng sử dụng điện dùng trước toán sau, nhanh tốn tháng, chậm q, có người sử dụng điện nợ đến hàng năm Do vậy, cơng ty ln có lượng vốn bị chiếm dụng, thêm vào khoản nợ ngời có quan hệ với cơng ty Hiện nay, cơng ty bị chiếm dụng lượng vốn lớn, đặc biệt khoản nợ từ sử dụng điện Để tránh tình trạng cơng ty cần có biện pháp tận thu nhanh tiền bán điện đồng thời cần tiến hành biện pháp hữu hiệu để chống thất điện: + Đặt vị trí hịm cơng tơ thích hợp để người sử dụng theo dõi tình hình sử dụng điện yên tâm trả tiền + Bồ dưỡng nâng cao nghiệp vụ cho cán thu ngân + Xây dựng phương án quản lý đường dây, cơng tơ tránh tình trạng thất ăn trộm điện 103 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân Vì cơng ty điện lực Thanh Xn đơn vị kinh doanh bán điện, doanh thu cơng ty chủ yếu bán điện chiếm khoảng 80% tổng doanh thu Để doanh thu tăng lên giảm giá điện điều cốt yếu Nguyên tắc định giá phải tính tính đủ , đảm bảo lãi vay tạo khoản lợi nhuận tuý Trong công ty điện lực Thanh Xuân mua điện theo giá Tổng công ty bán theo quy định Nhà nước, cơng ty khơng có khả đưa giá điện song cần định giá thành để kiến nghị nên trên, song song với lỗ lực cơng ty việc hạ chi phí giảm giá thành giá thành tăng lợi nhận cơng ty 104 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân KẾT LUẬN Ngành điện ngành đóng vai trị quan trọng phát triển kinh tế xã hội đảm bảo an ninh quốc phịng Trong q trình phát triển mở rộng nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng điện ngày tăng nhanh Đất nước địi hỏi ngành Điện phải có lộ trình đầu tư nâng cấp cải tạo hệ thống cách đắn hợp lý Dựa sở luận giải trình bày cách hệ thống vấn đề lý luận đầu tư xây dựng bản, luận sâu phân tích nhiều góc độ khác để đánh giá thực trạng đầu tư xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân năm qua Chuyên đề đề xuất kiến nghị chủ yếu nhằm mục đích nâng cao hiệu đầu tư xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân Các giải pháp đưa dựa quy hoạch phát triển điện lực Quận Thanh Xuân giai đoạn 2008-2015, dựa thực trạng quản lý vận hành lưới điện, nguồn nhân lực Công ty nhu cầu phát triển địa phương, người sử dụng điện Mặc dù có nhiều cố gắng tìm hiểu thực tế, nghiên cứu tài liệu tham khảo ý kiến tình hình đầu tư XDCB Cơng ty Điện lực Thanh Xuân, song thời gian khả có hạn nên chắn viết không tránh khỏi thiếu sót Tác giả kính mong nhận cộng tác, giúp đỡ người q trình hồn thiện tri thức công việc sau nhằm đưa hoạt động đầu tư xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân đạt hiệu hơn./ 105 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân TÀI LIỆU THAM KHẢO TS.Lã Văn Bạt (2004), Bài giảng môn Quản lý Chất lượng doanh nghiệp, Khoa Kinh tế Quản lý, Trường ĐHBK Hà Nội, Tạ Thị Kiều An, Ngơ Thị Ánh, Nguyễn Văn Hóa, Nguyễn Hồng Kiệt, Đinh Phượng Vương (2004), Quản lý chất lượng tổ chức, NXB Thống kê, 3.PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt (2008), Giáo trình lập dự án đầu tư, NXB Đại học Kinh tế quốc dân năm 2008 4.TS Từ Quang Phương (2005), Giáo trình quản lý dự án đầu tư, NXB Lao động Hà Nội Vụ công tác lập pháp (2005), Những nội dung Luật Điện lực, NXB Tư pháp Đỗ Văn Phức, Quản lý nhân lực, Nhà xuất khoa học kỹ thuật -2003 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam, Luật điện lực - Quốc hội thơng qua ngày 03/1/2004 Tạp chí điện lực năm từ 2005 đến tháng năm 2010, Tổng công ty điện lực Việt Nam, Báo cáo thường niên (2005 – 2009), 10 Công ty điện lực TP,Hà Nội, Báo cáo thường niên (2005 – 2009), 11 Công ty Điện lực Thanh Xuân – Báo cáo công tác sản xuất kinh doanh (2005-2010) 12 Công ty Điện lực Thanh Xuân – Báo cáo công tác quản lý kỹ thuật (2005-2010) 13 Công ty Điện lực Thanh Xuân – Báo cáo công tác đầu tư xây dựng (2005-2010) 14 Tổng công ty điện lực Việt Nam, Chiến lược phát triển ngành điện lực giai đoạn 2001 – 2010 định hướng 2020, 15 Bộ công nghiệp - Quy phạm trang bị điện ban hành kèm theo Quyết định số: Số 19/2006/QĐ-BCN ngày 17/6/2006 106 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Cơng ty Điện lực Thanh Xuân 17 Viện chiến lược sách công nghiệp - Bộ Công nghiệp, Quy hoạch ngành điện lực cho vùng kinh tế 18 Viện Năng lượng - Quy hoạch cải tạo phát triển lưới điện Huyện Từ Liêm - TP Hà Nội giai đoạn 2006 - 2010, có xét tới 2020 15 Các trang web của: + Bộ Cơng thương: http://www.mot.gov.vn/web/guest/home + Tập đồn điện lực Việt Nam: http://www.evn.com.vn/ + Tổng Công ty điện lực TP, Hà Nội http://www.hanoipc.evn.com.vn/ + UBND Thành Phố Hà Nội http://www.hanoi.gov.vn/web/guest/home 16 Các tài liệu khác số website điện lực nước 107 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Cơng ty Điện lực Thanh Xuân TÓM TẮT LUẬN VĂN Ngành điện ngành đóng vai trị quan trọng phát triển kinh tế xã hội đảm bảo an ninh quốc phịng Cơng ty Điện lực Thanh Xn có nhiệm vụ thực hệ thống kinh doanh truyền tải phân phối điện toàn lưới điện thuộc miền quản lý huyện Từ Liêm Hoạt động đầu tư XDCB Công ty Điện lực Thanh Xuân đạt thành tựu đáng tự hào, nhiên cịn tồn nhiều khó khăn thách thức máy móc thiết bị khai thác hết lực sản xuất, hệ thống đường dây truyền tải phân phối đòi hỏi nâng cấp cải tạo để đáp ứng tốt nhu cầu điện tăng cao khách hàng địa bàn Vì cơng tác xây dựng cơng trình điện nhiệm vụ trọng tâm Công ty nhằm tăng cường công suất, bổ sung đáp ứng yêu cầu kinh tế Xem xét kết thực được, điều vướng mắc, tồn hạn chế, tìm nguyên nhân, từ đề xuất phương hướng giải pháp điều chỉnh nội dung đề tài "Nghiên cứu đầu tư xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân" Nội dung luận văn gồm chương sau: Chương I: Cơ sở lý luận đầu tư xây dựng Chương hệ thống hóa sở lý luận quan trọng như: đầu tư, xây dựng bản, đặc điểm đầu tư xây dựng nói chung đầu tư xây dựng ngành điện nói riêng Chương II: Phân tích thực trạng đầu tư xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân Chương giới thiệu nét khái quát hoạt động Công ty, phân tích trạng quản lý vận hành Cơng ty Điện lực Thanh Xuân để làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư xây dựng bản, nguyên nhân tồn hoạt động đầu tư xây dựng Chương III: Nghiên cứu, Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tư xây dựng Công ty Điện Lực Thanh Xuân 108 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Cơng ty Điện lực Thanh Xuân Chương đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động đầu tư xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân Các giải pháp đưa dựa quy hoạch phát triển điện lực Quận Thanh Xuân giai đoạn 2010-2015, thực trạng quản lý vận hành lưới điện, nguồn nhân lực Công ty nhu cầu phát triển địa phương, người sử dụng điện 109 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân THESIS SUMMARY Power branch plays an important role in the socio-economic development and national defense security guarantee Tu Liem Electricity Power is responsible for implementation of business systems transmit and distribute electricity throughout the grid domain of management of Tu Liem district The capital construction investement at Tu Liem Electricity Power has gained a pound achivement, but still exist many difficulties and challenges due to machinery and the equipment was almost exhausted production capacity, the system of transmission lines and distribution are required to be upgraded and modified to better meet the rising demand for electricity customers in the area So The capital construction investement is always key tasks of Tu Liem Electricity Power to increase additional capacity to meet the requirements of the economy Considering the results achieved, the obstacles and shortcomings and limitations, to find the cause, from which direction and proposed solution is to adjust the basic content of the topic "Solutions for improving effectiveness of capital construction investement at Tu Liem Electricity Power" The contents of the thesis includes three following chapters: Chapter 1: Argument basis on capital construction investement Chapter systematizes the important argument basis such as: investment, contrucrtion, characteristics of investment in general construction and construction investment power sector in particular Chapter 2: Analyzing the reality of the capital construction investement at Tu Liem Electricity Power This chapter introduces general features on operation of Tu Liem electric power, analyzing status quo of the operation management quality of Tu Liem electric power to clarify the factors affecting to capital construction investement , the reasons of shortcomings in capital construction investement at Tu Liem district Chapter 3: Proposing some solutions to improve the capital construction investement at Tu Liem Electricity Power 110 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân In this chapter, the author proposes some solutions aiming at improving the capital construction investment at Tu Liem electric power The solutions are brought out basing on electric power development planning of Long Bien district in the period 2010 - 2015, the real situation of the grid operation management, the current human resources of Electric Power and development requirement of the locality and power users 111 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Cơng ty Điện lực Thanh Xuân PHỤ LỤC Phụ lục 1: Báo cáo công tác quản lý kỹ thuật tháng 12 năm 2011, Phụ lục 2: Báo cáo tiến độ thực đầu tư xây dựng năm 2011, Phụ lục 3: Báo cáo tiến độ thực toán năm 2011, Phụ lục 4: Đăng ký danh mục đầu tư xây dựng năm 2011, Phụ lục 5: Quy hoạch tổng thể XDCB lưới điện Quận Thanh Xuân giai đoạn 2010-2015, 112 ... Cơng ty Điện lực Thanh Xuân 14 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN VÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TRONG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 Đầu tư xây. .. vấn đề tài đầu tư xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân Đề xuất số giải pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty Điện lực Thanh Xuân 13 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh Xuân F KẾT... phí tư vấn đầu tư xây dựng bao gồm: chi phí tư vấn khảo sát, thiết kế, giám sát xây dựng, tư vấn thẩm tra chi phí tư vấn đầu tư xây dựng khác 30 Nghiên cứu tài Đầu tư Xây dựng Công ty Điện lực Thanh