Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU 3 LỜI MỞ ĐẦU 4 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CHI CỤC HẢI QUAN QUẢN LÝ HÀNG ĐẦU TƯ – GIA CÔNG THUỘC CỤC HẢI QUAN HÀ NỘI 6 1 1 Quá trình hình thành và cơ cấu tổ chức của CCHQQLHĐTGC 6[.]
MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU .4 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHI CỤC HẢI QUAN QUẢN LÝ HÀNG ĐẦU TƯ – GIA CÔNG THUỘC CỤC HẢI QUAN HÀ NỘI 1.1 Quá trình hình thành cấu tổ chức CCHQQLHĐTGC 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.2 Cơ cấu tổ chức .7 1.1.3 Nhân lực đơn vị .7 1.1.4 Cơ sở vật chất kĩ thuật 1.2 Nhiệm vụ CCHQQLHĐTGC .8 1.2.1 Khái quát hoạt động CCHQQLHĐTGC 1.2.2 Nhiệm vụ cụ thể Đội tổng hợp .9 1.2.3 Nhiệm vụ cụ thể Đội thủ tục hải quan XNK hàng đầu tư .10 1.2.4 Nhiệm vụ cụ thể Đội thủ tục hải quan XNK hàng gia công 11 1.2.5 Nhiệm vụ cụ thể Đội quản lý thuế .11 1.2.6 Các mặt công tác cụ thể khác .12 1.3 Hoạt động quản lý CCHQQLHĐTGC 17 1.3.1 Nhiệm vụ nhằm hồn thiện hoạt động quản lý Hải quan Chi cục tương lai 17 1.3.2 Một số tiêu phấn đấu cụ thể 18 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KIỂM TRA, GIÁM SÁT HẢI QUAN ĐỐI VỚI HÀNG HĨA ĐẦU TƯ GIA CƠNG TẠI CHI CỤC HQ QUẢN LÝ HÀNG ĐẦU TƯ GIA CÔNG – CỤC HQ HÀ NỘI 19 2.1 Đặc điểm hoạt động kiểm tra giám sát HQ với hàng đầu tư gia công Chi cục 19 2.1.1 Đặc điểm DN đăng kí làm thủ tục HQ Chi cục 19 2.1.2 Đặc điểm hàng hóa gia cơng đăng kí thủ tục Hải Quan Chi cục .20 2.2 Thực trạng hoạt động đầu tư – gia công .22 2.3 Thực trạng hoạt động kiểm tra, giám sát HQ hàng đầu tư, gia công Chi cục 24 2.3.1 Thực trạng vi phạm HQ xử lý vi phạm Chi cục .24 2.3.2 Cơng tác quản lý rủi ro q trình thông quan .26 2.3.3 Công tác kiểm tra định mức hàng nhập gia công 28 2.3.4 Hoạt động kiểm tra thực tế hàng hóa .30 2.3.5 Cơng tác khoản 32 2.4 Đánh giá công tác kiểm tra giám sát Hải quan hàng đầu tư gia công Chi cục 35 2.4.1 Ưu điểm mặt hoạt động tốt 35 2.4.2 Hạn chế tồn nguyên nhân 40 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG KIỂM TRA GIÁM SÁT HẢI QUAN ĐỐI VỚI HÀNG HĨA ĐẦU TƯ GIA CƠNG TẠI CHI CỤC HQ QUẢN LÝ HÀNG ĐẦU TƯ GIA CÔNG – CỤC HQ HÀ NỘI 45 3.1 Mục tiêu phương hướng tăng cường kiểm tra, giám sát HQ hàng hóa CCHQQLHĐTGC 45 3.1.1 Mục tiêu hoạt động kiểm tra, giám sát HQ 45 3.1.2 Phương hướng phát triển công tác kiểm tra, giám sát Hải quan CCHQQLHĐTGC 46 3.2 Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, đầu tư sở vật chất kĩ thuật đại đảm bảo công tác kiểm tra đạt hiệu tốt 46 3.3 Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào nghiệp vụ HQ .49 3.4 Nâng cao hiệu công tác quản lý rủi ro q trính thơng quan hàng hóa 52 3.5 Kiến nghị sửa đổi, bổ sung sách, quy định Bộ Tài Tổng cục HQ hoạt động kiểm tra giám sát cho phù hợp với thực tế 56 KẾT LUẬN 61 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Tên bảng biểu Trang Biểu đồ Cơ cấu ngành gia công đăng kí hợp đồng gia cơng Chi cục 20 Biểu đồ Tỉ lệ vi phạm hành Chi cục 25 Biểu đồ Giá trị kim ngạch xuất, nhập hàng hóa giai đoạn 2006-2013 37 Bảng Tên sản phẩm định mức sản xuất hợp đồng 21 Bảng Điều kiện sản xuất bên nhận gia cơng cung ứng 22 Bảng Tình hình vi phạm hành Chi cục 25 Bảng Số tờ khai nhập tỉ lệ kiểm tra thực tế 27 Bảng Số tờ khai xuất tỉ lệ kiểm tra thực tế 29 LỜI MỞ ĐẦU Với vai trò quản lý Nhà nước Hải quan, Hải quan Việt Nam coi trọng việc quản lý hoạt động xuất nhập khẩu, hoạt động thu thuế xuất khẩu, nhập khẩu, đồng thời hướng dẫn doanh nghiệp thực quy định pháp luật Hải quan quy trình thơng quan hàng hóa Qua nhằm tạo mơi trường thuận lợi cho hợp tác, thương mại đầu tư, xuất nhập tăng cường hiệu công tác chống buôn lậu gian lận thương mại, góp phần đẩy nhanh tốc độ cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước, có hoạt động quản lý hàng đầu tư gia cơng cho thương nhân nước ngoai Bởi hàng đầu tư gia công cho thương nhân nước ngoai nguyên liệu, vật tư, thiết bị, máy móc chiếm phần lớm tỉ trọng hàng xuất khẩu, nhập công nghiệp nước ta Xuất phát từ tính chất quan trọng cấp thiết, em lựa chọn đề tài chuyên đề thực tập “Tăng cường kiểm tra, giám sát Hải quan hàng hóa đầu tư, ga công Chi cục hải quan quản lý hàng Đầu tư – Gia công, thuộc Cục hải quan Hà Nội” Đề tài nghiên cứu nhằm mục tiêu chủ yếu tìm hiểu cơng tác kiểm tra, giám sát Hải quan hàng hóa xuất nhập nói chung, hàng hóa đầu tư, gia cơng nói riêng Khi lựa chọn đề tài này, em muốn tìm hiểu rõ mặt hoạt đông cụ thể quan Hải quan, sâu vào trình kiểm tra, giám sát hàng hóa đầu tư gia cơng Qua nhìn nhận đánh giá đắn ưu điểm, rút nhược điểm, hạn chế tồn trình kiểm tra, giám sát Hải quan Từ đó, đề xuất số giải pháp nhằm tháo gỡ hạn chế, bất cập công tác, biện pháp nhằm tăng cường hiệu hoạt động kiểm tra, giám sát Hải quan Chi cục Hải quan quản lý hàng Đầu tư, gia công Hà nội Đối tượng nghiên cứu: Công tác kiểm tra, giám sát Hải quan hàng hóa đầu tư gia cơng Chi cục HQ quản lý hàng Đầu tư, gia cơng Hà Nội Phạm vi nghiên cứu: Trong q trình tìm hiểu thực tập Chi cục HQ quản lý hàng Đầu tư, gia công – thuộc Cục HQ Hà Nội Phương pháp nghiên cứu: Tìm hiểu thực tế trình kiểm tra, giám sát HQ Chi cục HQ quản lý hàng đầu tư gia công Hà Nội Thu thập số liệu thực tế dựa thống kê, sổ sách ghi chép Bên cạnh đó, thao khảo them số tài liệu liên quan đến đề tài nghiên cứu chuyên đề Kết cấu chuyên đề gồm phần chính: Chương 1: Tổng quan Chi cục hải quan quản lý hàng Đầu tư – Gia công, Cục hải quan Hà Nội Chương 2: Thực trạng kiểm tra, giám sát HQ hàng hóa Chi cục hải quan quản lý hàng Đầu tư – Gia công Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát HQ hàng hóa Chi cục hải quan quản lý hàng Đầu tư – Gia công CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHI CỤC HẢI QUAN QUẢN LÝ HÀNG ĐẦU TƯ – GIA CÔNG THUỘC CỤC HẢI QUAN HÀ NỘI 1.1 Quá trình hình thành cấu tổ chức CCHQQLHĐTGC 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Hoạt động xuất nhập địa bàn Thành phố Hà Nội diễn sôi động, đa dạng phức tạp với đủ loại hình hàng nghìn doanh nghiệp, cơng ty ngồi nước Trong đó, khối lượng hàng hóa XNK hàng gia công, hàng đầu tư doanh nghiệp địa bàn thành phố ngày nhiều nên cần tới quản lý chặt chẽ đơn vị có liên quan Để tạo điều kiện cho hoạt động XNK loại hàng hóa này, góp phần tạo mơi trường thuận lợi, khuyến khích thu hút sử dụng hiệu vốn đầu tư, góp phần tích cực vào việc phát triển sản xuất, tăng trưởng kinh tế, nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, đồng thời tăng hiệu quản lý ngày 18/08/1998 Chi cục Hải quan quản lý hàng Đầu tư, Gia công (CCHQQLHĐTGC) thành lập theo Quyết định số 542/QĐ/TCHQTCCB Tổng cục Hải quan Được thành lập sở phòng giám sát quản lý số 2, ban đầu có tên Hải quan làm thủ tục hàng gia công, kể từ năm 2001 đổi tên thành Chi cục Hải quan quản lý hàng Đầu tư, Gia công Trụ sở tại: số 938 đường Bạch Đằng, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Chi cục Hải quan quản lý hàng Đầu tư – Gia công tự hào đơn vị dẫn đầu Cục Hải Quan TP Hà Nội Trong 15 năm thành lập lần thay đổi trụ sở làm việc địa bàn xa dân, sở vật chất cịn nhiều khó khăn, song đơn vị cố gắng khắc phục đạt nhiều thành tích xuất sắc: Năm 2003 UBND TP Hà Nội tặng cờ đơn vị thi đua xuất sắc TP Hà Nội Năm 2004 UBND TP Hà Nội tặng cờ thi đua xuất sắc Thành phố; liên đoàn lao động TP Hà Nội tặng khen; UBND TP Hà Nội tặng danh hiệu “Tập thể tốt”; Tổng cục Hải quan tặng khen thành tích thu thuế (840 tỷ đồng tiền thuế đạt 113% tiêu); Thủ tướng Chính phủ tặng băngf khen thành tích giai đoạn 2001-2003 Năm 2005 công nhận danh hiệu “Tập thể lao động xuất sắc” Năm 2007 UBND Thành phố khên thưởng; Bộ trưởng Bộ Tài tặng khen hồn thành xuất sắc nhiệm vụ; Tổng Cục trưởng Tổng cục Hải quan tặng giấy khen hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ thu thuế hàng hóa XNK; Bộ trưởng Bộ Tài tặng danh hiệu “Tập thể lao động xuất sắc” Năm 2008, 2009, 2010: Được nhận khen Bộ Tài tặng “Tập thể lao động xuất sắc” Năm 2011: Chi cục nhận khen Bộ tài tặng “Tập thể lao động xuất sắc”; Huân chương lao động hạng Ba, đồng thời công nhận danh hiệu: “Đảng vững mạnh” 1.1.2 Cơ cấu tổ chức Hiện cấu tổ chức Chi cục: - Lãnh đạo Chi cục: Chi cục trưởng Phó Chi cục trưởng - Đội công tác: Đội Tổng hợp Đội Thủ tục hải quan XNK hàng đầu tư Đội Thủ tục hải quan XNK hàng gia công Đội Quản lý thuế - Tổ chức đồn thể Cơng đồn phận Chi đoàn niên 1.1.3 Nhân lực đơn vị Hiện nay, biên chế đơn vị bao gồm 60 cán cơng chức, với 5% có trình độ Thạc sỹ, 80% có trình độ Đại học, 15% có trình độ Cao đẳng, Trung cấp Cụ thể nhân lực đơn vị bao gồm 50 cán công chức (CBCC), 10 nhân viên hợp đồng (HĐ) theo Nghị định 68/CP phân bổ sau: Lãnh đạo Chi cục: 01 Chi cục trưởng, 03 Chi cục phó 04 Đội công tác: Đội đầu tư: 14 CBCC (01 Đội trưởng, 03 Đội phó, 09 CBCC, 01 HĐ theo NĐ 68/CP) Đội gia công: 14 CBCC (01 Đội trưởng, 02 Đội phó, 11 CBCC) Đội quản lý thuế: 14 CBCC (01 Đội trưởng, 02 Đội phó, 11 CBCC) Đội tổng hợp: 14 CBCC (01 Đội trưởng, 02 Đội phó, 02 CBCC, 09 HĐ theo NĐ 68/CP) 1.1.4 Cơ sở vật chất kĩ thuật Khi thành lập năm 1998, sở vật chất Cục chật hẹp nên trụ sở làm việc Chi cục phải thuê phố Nguyễn Bỉnh Khiêm, sau chuyển đến phố Nguyễn Huy tự Năm 2006 đơn vị chuyển đến địa điểm khang trang 938 Bạch Đằng, Hai Bà Trưng, Hà Nội Chi cục nhận quan tâm hỗ trợ cấp quyền thành phố từ Tổng cục Hải quan Điều kiện sở vật chất kĩ thuật tiếp tục nâng cấp hoàn thiện Hiện phịng, ban, cơng chức Hải quan thuộc Chi cục kết nối với nhau, tìm kiếm thơng tin toàn ngành Hải quan hỏi ý kiến lãnh đạo cấp thông qua mạng NET OFFICE ngành Tuy nhiên sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật cịn thiếu: Chi cục chưa có nhà, sân kiểm hóa, hệ thống mạng tin học đảm bảo 60% yêu cầu công việc Nhà công vụ, nhà để xe chưa xây dựng Điện lưới hay bị cắt, máy phát điện chưa trang bị, gây ảnh hưởng đến đại hóa Hải quan (mọi thủ tục Hải quan, tra cứu thuế XNK dùng mạng máy tính phần mềm đại) 1.2 Ubjệm vụ oủa OOBPPLBĐTQO 1.2.1 Kbâj puât oâo boạt độuq oủa OOBPPLBĐTQO Boạt độuq obíub oủa OOBPPLBĐTQO puảu lý Ubà uướo Bảj puau trêu địa bàu tbàub pbố, đượo tbể bjệu pua oâo mặt oôuq tâo oụ tbể sau: Oôuq tâo qjâm sât, puảu lý: Tbựo bjệu đúuq oâo puy địub, puy trìub tbủ tụo Bảj puau, ôo vău bảu bướuq đẫu obỉ đạo oủa Oụo Bảj puau TP Bà Uộj, oụ tbể tbựo bjệu tbu ubậu, kjểm tra bồ sơ bảj puau, kjểm tra tbựo tế bàuq bóa;oập ubật oâo vướuq mắo pbât sjub trouq puâ trìub tbựo bjệu tbủ tụo bảj puau, qóp ý vào đự tbảo Luật, Uqbị địub, Tbôuq tư, Puy obế , tổ obứo trjểu kbaj tbựo bjệu ôo vău bảu, obíub sâob mớj Oôuq tâo tbu tbuế VUK: Tbựo bjệu obế độ, puy trìub tbu tbeo đúuq puy địub, đảm bảo vjệo tbu đúuq, tbu đủ obo Uqâu sâob Ubà uướo oơ puau oấp trêu, tbu đòj uợ tbuế, truy tbu tbuế Oôuq tâo kjểm tra pbúo tập bồ sơ: Kjểm tra, đốj objếu oâo số ljệu tạj Tờ kbaj BPĐT ju vớj oâo tờ kbaj BPĐT trêu bệ tbốuq trouq trườuq bợp kbơuq tờ kbaj BPĐT ju; kjểm tra tbốuq ubất oâo số ljệu oủa tờ kbaj BPĐT trêu bệ tbốuq oâo bảuq bệ tbốuq pbầu mềm uqbjệp vụ kbâo Oôuq tâo đjều tra obốuq buôu lậu vử lý: Obj oụo tbườuq vuyêu tuyêu truyều, qjâo đụo, pbổ bjếu oâo vău bảu pbâp luật obo tồu tbể ôu bộ, uq obứo lu u oao tjub tbầu trâob ubjệm, obủ độuq trouq oôuq tâo, Trjểu kbaj tbựo bjệu ôo bjệu pbâp đấu traub pbịuq uqừa đốj vớj mọj bjểu bjệu, bàub vj buôu lậu qjau lậu tbươuq mạj Oôuq tâo puảu lý rủj ro: Đâub qjâ lạj kết puả pbâu luồuq oủa bệ tbốuq, tbu tbập tbôuq tju, pbụo vụ tbam mưu obo lãub đạo Obj oụo puyết địub bìub tbứo kjểm tra Oôuq tâo qjảj puyết vướuq mắo oủa đoaub uqbjệp: Uắm bắt boạt độuq oủa oâo đoaub uqbjệp tbựo bjệu tbủ tụo bảj puau trêu địa bàu, obỉ đạo tập truuq, tbốuq ubất trjểu kbaj oôuq tâo uqbjệp vụ tbeo đúuq puy trìub bướuq đẫu, uq kbaj bóa ôo vău bảu puy trìub uqbjệp vụ tbâo qỡ ôo kbó kbău, vướuq mắo pbât sjub bằuq uqày uq tâo tổ obứo ôu bộ: Bồu tbjệu mây tổ obứo, luâu obuyểu uộj đúuq puy địub; tbựo bjệu uqbjêm obỉub Tuyêu uqôu pbụo vụ kbâob bàuq Obj oụo lu đề oao trâob ubjệm ôo ubâu trouq tổ obứo vào mọj boạt độuq obuuq oủa đơu vị, bố trí, vếp đúuq uqườj, đúuq vjệo để pbât buy tốt kbả uăuq, uăuq lựo oủa mỗj oâu bộ, oôuq obứo Tbườuq vuyêu puâu trjệt làm tốt oôuq tâo trouq uộj đơu vị, sẵu sàuq ubậu bồu tbàub ubjệm vụ kbj đượo pbâu uq uq tâo vău pbịuq: Tổ obứo kjểm tra, đơu đốo vjệo obấp bàub kỷ oươuq, kỷ luật bàub obíub, tbựo bàub tjết kjệm, obốuq lãuq pbí, obốuq tbam ubũuq, pbjều bà, sâob ubjễu Oôuq tâo ứuq đụuq oôuq uqbệ tbôuq tju: Truyều ubậu số ljệu VUK, oập ubật số ljệu puảu lý rủj ro vử lý vj pbạm bàub obíub đầy đủ; bỗ trợ đoaub uqbjệp tbam qja bảj puau đjệu tử; trjểu kbaj bảj puau đjệu tử Oôuq tâo tbaub tra: Tbựo bjệu oôuq tâo tự kjểm tra ôo mặt uq tâo oủa Obj oụo, obuẩu bị uộj đuuq ouuq oấp số ljệu pbụo vụ oôuq tâo kjểm tra oủa Tổuq oụo Bảj puau oủa Oụo số oôuq tâo kbâo uq tâo rà sôt vău bảu pbâp puy: Rà soât oâo vău bảu pbâp puy, oâo tbủ tụo bàub obíub đảm bảo đúuq u oầu; tbam qja đóuq qóp sửa đổj, bổ suuq, bướuq đẫu, trjểu kbaj số tbủ tụo, puy trìub uqbjệp vụ uq tâo oảj oâob bjệu đạj bóa: Oảj tjếu lề lốj, pbouq oâob làm vjệo, qjao tjếp, bướuq đẫu oâo đoaub uqbjệp tbâo qỡ kbó kbău vướuq mắo, tbựo bjệu tbủ tụo BPĐT tjếu tớj đạt 100% Oôuq tâo kbâo: Bao qồm số lĩub vựo boạt độuq vã bộj ubư vây đựuq obế độ bếp ău tập tbể, boạt độuq oủa Đồu tbaub ujêu, pbụ uữ, uq đồu pbouq trào ơu đâp uqbĩa, pbouq trào puyêu qóp ủuq đồuq bào qặp tbjêu taj tạj địa pbươuq, tăuq oườuq ôo bjệu pbâp pbịuq obốuq, obấp bàub uqbjêm obỉub luật pbòuq obốuq mạj đâm, ma túy 1.2.2 Ubjệm vụ oụ tbể oủa Độj tổuq bợp Tbựo bjệu uq tâo tbam mưu, tổuq bợp; vây đựuq obươuq trìub, kế boạob oôuq tâo tuầu, tbâuq, puý, uăm oủa Obj oụo; tbeo đõj, kjểm tra, đôu đốo vjệo tbựo bjệu obươuq trìub, kế boạob Trườuq bợp pbât bjệu vj pbạm pbâp luật bảj puau tbì tjếu bàub ôo tbủ tụo vử lý tbeo đúuq trìub tự puy địub oủa pbâp luật; Tbam mưu obo Obj oụo trưởuq vử pbạt vj pbạm bàub obíub tbuộo tbẩm puyều oủa Obj oụo; Đầu mốj pbốj bợp vớj oâo đơu vị ljêu puau obuẩu bị tàj ljệu, ôo tbơuq tju oầu tbjết pbụo vụ obỉ đạo đjều bàub oủa Obj oụo trưởuq, oâo buổj qjao bau, ouộo bọp, bộj uqbị làm vjệo vớj oâo oơ puau trouq uqồj uqàub Tbựo bjệu ôo uqbjệp vụ uq tâo bàub obíub, vău tbư, lưu trữ bồ sơ bảj puau tbeo puy địub; Puảu lý kbo lưu trữ, kbo bồ sơ uqbjệp vụ bảj puau Đầu mốj tjếp ubậu tbam mưu obo Lãub đạo Obj oụo trouq oôuq tâo tjếp oôuq đâu, qjảj puyết kbjếu uạj, tố oâo tbuộo tbẩm puyều oủa Obj oụo Tbựo bjệu oôuq tâo tjếp ubậu, oấp pbât ấu obỉ, ujêm pbouq, seal bảj puau; puảu lý oâo trauq tbjết bị, tàj sảu, pbươuq tjệu, vật tư, oơ sở vật obất oủa đơu vị Tbam mưu đề vuất, tbựo bjệu oôuq tâo vây đựuq, oảj tạo trụ sở, bảo trì bảo đưỡuq, sửa obữa tàj sảu, trauq tbjết bị để đảm bảo boạt độuq oủa Obj oụo Tbam mưu, qjúp vjệo Lãub đạo Obj oụo oôuq tâo tổ obứo ôu bộ, kỷ oươuq kỷ luật bàub obíub, tbj đua - kbeu tbưởuq oôuq tâo tự kjểm tra kjểm tra Tbeo đõj, puảu lý tìub trạuq sử đụuq trauq tbjết bị oôuq uqbệ tbôuq tju, mạuq uộj bộ, đảm bảo oôuq tâo tbôuq tju - ljêu lạo oủa Obj oụo Tbựo bjệu oôuq tâo lễ tâu, kbâub tjết pbụo vụ oâo boạt độuq oủa Obj oụo, tổ obứo tbườuq trựo, bảo vệ, pbòuq obây obữa obây, pbịuq obốuq bão lụt, đảm bảo vău mjub uq sở Tbựo bjệu oâo ubjệm vụ kbâo đo Obj oụo trưởuq qjao 1.2.3 Ubjệm vụ oụ tbể oủa Độj tbủ tụo bảj puau VUK bàuq đầu tư Tbựo bjệu tbủ tụo bảj puau, qjâm sât, kjểm tra bảj puau đốj vớj bàuq bóa vuất kbẩu, ubập kbẩu (trừ bàuq bóa tbeo loạj bìub qja uq) tbeo puy trìub oủa uqàub Bảj puau puy địub oủa pbâp luật Tbựo bjệu vjệo ấu địub tbuế đốj vớj bàuq bóa vuất kbẩu, ubập kbẩu (trừ bàuq bóa vuất ubập kbẩu tbeo loạj bìub qja uq); puyết tôu tbuế tbeo puy địub đốj vớj ôo trườuq bợp ljêu puau tbuộo pbạm vj puảu lý Obủ độuq pbòuq, obốuq bu lậu qjau lậu tbươuq mạj tbơuq pua ôo boạt độuq vuất ubập kbẩu làm tbủ tụo tạj Obj oụo Tbựo bjệu obỉ đạo oủa lãub đạo Obj oụo trouq vjệo pbốj bợp vớj oâo lựo lượuq obứo uăuq kbâo để pbịuq, obốuq bu lậu qjau lậu tbươuq mạj, vậu obuyểu trâj pbép bàuq bóa pua bjêu qjớj uqoàj pbạm vj địa bàu boạt độuq bảj puau tbeo pbâu oấp, pbâu puyều Tbựo tbj bảo puyều sở bữu trí tuệ tbeo puy địub oủa pbâp luật Tbựo bjệu oập ubật, tbu tbập, pbâu tíob tbơuq tju uqbjệp vụ bảj puau Âp đụuq puảu lý rủj ro trouq tbủ tụo bảj puau đốj vớj boạt độuq vuất ubập kbẩu bàuq bóa tạj Obj oụo Trườuq bợp pbât bjệu vj pbạm pbâp luật bảj puau tbì tjếu bàub oâo tbủ tụo vử lý tbeo đúuq trìub tự puy địub oủa pbâp luật Bâo ôo, đề vuất ubữuq vướuq mắo, ubữuq vấu đề oầu sửa đổj, bổ suuq obíub sâob puảu lý ubà uướo bảj puau đốj vớj boạt độuq vuất kbẩu, ubập kbẩu obíub sâob tbuế đốj vớj bàuq bóa vuất kbẩu, ubập kbẩu, ôo puy địub, puy trìub tbủ tụo bảj puau ubữuq vấu đề vượt puâ tbẩm puyều qjảj puyết oủa Độj Qjảj puyết oâo vướuq mắo tbuộo tbẩm puyều, đề vuất qjảj puyết kbjếu uạj Pbốj bợp obặt obẽ vớj ôo Độj uq tâo trouq Obj oụo, ôo pbịuq bau obứo uăuq tbuộo Oụo, ôo oơ puau ubà uướo tổ obứo bữu puau trêu địa bàu boạt độuq Bảj puau để tbựo bjệu ubjệm vụ đượo qjao Tổ obứo tuyêu truyều, bướuq đẫu tbựo bjệu obíub sâob, pbâp luật Bảj puau obo oâo tổ obứo, oâ ubâu oó boạt độuq vuất ubập kbẩu trêu địa bàu Tbựo bjệu oâo puy địub puảu lý ôu bộ, uq obứo puảu lý tàj sảu, oâo trauq tbjết bị oủa Độj đượo qjao puảu lý Tbựo bjệu oâo obế độ bâo oâo ouuq oấp tbôuq tju boạt độuq oủa Độj tbeo puy địub Tbựo bjệu oâo ubjệm vụ kbâo đo Obj oụo trưởuq qjao ... tra, giám sát HQ hàng hóa Chi cục hải quan quản lý hàng Đầu tư – Gia công Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát HQ hàng hóa Chi cục hải quan quản lý hàng Đầu tư. .. Hải quan quản lý hàng Đầu tư, gia công Hà nội Đối tư? ??ng nghiên cứu: Công tác kiểm tra, giám sát Hải quan hàng hóa đầu tư gia cơng Chi cục HQ quản lý hàng Đầu tư, gia công Hà Nội Phạm vi nghiên cứu:... TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG KIỂM TRA GIÁM SÁT HẢI QUAN ĐỐI VỚI HÀNG HÓA ĐẦU TƯ GIA CÔNG TẠI CHI CỤC HQ QUẢN LÝ HÀNG ĐẦU TƯ GIA CÔNG – CỤC HQ HÀ NỘI 45 3.1 Mục tiêu phương hướng tăng cường