Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng bạch đằng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG - ISO 9001 : 2008 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Sinh viên : Vũ Tuyết Nhung Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Viết Thái HẢI PHÕNG - 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG - HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Sinh viên : Vũ Tuyết Nhung Giảng viên hƣớng dẫn: TS Nguyễn Viết Thái HẢI PHÕNG - 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÕNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Vũ Tuyết Nhung Lớp: QT 1101N Tên đề tài: Mã SV: 111117 Ngành: Quản trị kinh doanh Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI Nội dung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp Trong phạm vi khóa luận tốt nghiệp này, đề tài hệ thống hóa sở lý luận hoạt động tuyển dụng nhân doanh nghiệp, phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng để thấy ưu nhược điểm công tác tuyển dụng công ty Từ tác giả đề tài đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính tốn Bảng cân đối kế tốn, bảng báo cáo kết kinh doanh công ty cổ phân xây dựng Bạch Đằng Các bảng số liệu tổng hợp từ phịng tổ chức lao động, phịng kế tốn công ty Địa điểm thực tập tốt nghiệp: Công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Người hướng dẫn thứ nhất: Họ tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hướng dẫn: Người hướng dẫn thứ hai: Họ tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hướng dẫn: Đề tài tốt nghiệp giao ngày tháng .năm 2011 Yêu cầu phải hoàn thành xong trước ngày .tháng .năm 2011 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Sinh viên Người hướng dẫn Hải Phòng, ngày tháng năm 2011 Hiệu trưởng GS.TS.NGƯT Trần Hữu Nghị PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN Tinh thần thái độ sinh viên trình làm đề tài tốt nghiệp: …………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Đánh giá chất lượng khóa luận (so với nội dung yêu cầu đề nhiệm vụ Đ.T T.N mặt lý luận, thực tiễn, tính toán số liệu…): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Cho điểm cán hướng dẫn (ghi số chữ): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Hải Phòng, ngày … tháng … năm 2011 Cán hướng dẫn (họ tên chữ ký) LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Ngày với phát triển nhanh chóng khoa học kỹ thuật phân công lao động ngày sâu sắc phạm vi toàn giới Các nước ngày phụ thuộc lẫn xuất q trình tồn cầu hóa Trong bối cảnh đó, Việt Nam phát triển đường hội nhập kinh tế quốc tế Q trình tồn cầu hóa đem đến cho doanh nghiệp Việt Nam nhiều hội đồng nghĩa với khơng thách thức Để đứng vững phát triển hồn cảnh đó, doanh nghiệp cần phải phát huy nguồn lực Cùng với vốn, sở vật chất, khoa học kỹ thuật nguồn nhân lực yếu tố quan trọng cho doanh nghiệp Các yếu tố vật chất máy móc, thiết bị, ngun vật liệu, tài trở nên vơ dụng khơng có bàn tay trí tuệ người tác động vào Thành cơng doanh nghiệp tách rời yếu tố người Ở Việt Nam nay, xây dựng định vị doanh nghiệp thông thường yếu tố vốn, công nghệ xem mấu chốt chiến lược phát triển, yếu tố nhân thường không trọng, giai đoạn khởi đầu Sự thiếu quan tâm quan tâm không mức tới yếu tố nhân dẫn đến tình trạng doanh nghiệp bị “loại khỏi vịng chiến” mức độ cạnh tranh ngày gia tăng Vì để nâng cao hiệu trình kinh doanh, doanh nghiệp cần phải đặt công tác tuyển dụng nhân lên vị trí số nhằm mục đích có đội ngũ nhân đủ số lượng, có chất lượng tốt, đáp ứng u cầu cơng việc Xuất phát từ nhận thức thân công tác tuyển dụng nhân tầm quan trọng nó, thời gian tìm hiểu thực tế, hướng dẫn tận tình thầy giáo- TS Nguyễn Viết Thái, cán công ty công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng, em chọn đề tài "Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng" cho khóa luận tốt nghiệp Đối tượng, phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu hoạt động liên quan đến công tác tuyển dụng nhân Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu công tác tuyển dụng nhân công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng khoảng thời gian từ năm 2009 đến năm 2011 Mục tiêu nghiên cứu đề tài Qua khóa luận này, bên cạnh việc củng cố kiến thức học trường, em muốn ứng dụng lý thuyết vào thực tế thơng qua tình hình tuyển dụng nhân công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng- nơi em thực tập Từ em mong muốn đóng góp số kiến thức vào việc hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân công ty Phương pháp nghiên cứu đề tài Đề tài hoàn thiện việc sử dụng phương pháp nghiên cứu: Phương pháp vật biện chứng, phương pháp nghiên cứu thực tế, phương pháp thống kê, phương pháp phân tích vận dụng lý luận quản trị doanh nghiệp Kết cấu đề tài Đề tài kết cấu gồm chương : Chương 1: Cơ sở lý luận hoạt động tuyển dụng nhân doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng Chương 3: Một số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân cơng ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng Bài khóa luận em hoàn thành nhờ giúp đỡ tận tình thầy giáo TS Nguyễn Viết Thái cán công nhân viên công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng Song thời gian có hạn nên khóa luận em khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận góp ý, bảo tận tình thầy giáo, bạn sinh viên để viết em hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn ! MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 11 1.1 Một số vấn đề chung quản trị nhân tuyển dụng nhân doanh nghiệp 11 1.1.1 Khái niệm chức quản trị nhân 11 1.1.2 Mục tiêu, vai trò quản trị nhân doanh nghiệp 12 1.1.3 Khái niệm tuyển dụng nhân 12 1.1.4 Mục tiêu, vai trò tuyển dụng nhân 13 1.2 .Nội dung công tác tuyển dụng nhân doanh nghiệp 14 1.2.1 Tiến trình tuyển dụng 14 1.2.2 Đánh giá hiệu tuyển dụng 24 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến trình tuyển dụng nhân doanh nghiệp 25 1.3.1 Nhóm nhân tố bên ngồi doanh nghiệp .26 1.3.2 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp .28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG 31 2.1 Một số nét khái quát công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng 31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 31 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức công ty 31 2.1.3 Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2009- 2010 36 2.1.3.1 Phân tích tài cơng ty qua bảng cân đối kế tốn 36 2.2 Thực trạng cơng tác tuyển dụng công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng 38 2.2.1 Đặc điểm nguồn nhân lực công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng 38 2.2.2 Công tác tuyển dụng công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng .41 2.2.2.1 Nguồn tuyển dụng bên công ty 41 2.2.2.2 Nguồn tuyển dụng bên ngồi cơng ty 42 2.2.2.3 2.3 Quy trình tuyển dụng nhân công ty .43 2.3 Những đánh giá nhận xét công tác tuyển dụng công ty .52