Hoạt động XK hàng may mặc của tổng Cty cổ phần may Việt Tiến -Thực trạng và Giải pháp

Luận văn :Hoạt động XK hàng may mặc của tổng Cty cổ phần may Việt Tiến -Thực trạng và Giải pháp

LI M U Trong công công nghiệp hoá, đại hoá, Việt Nam thực chiến lợc hớng vỊ xt khÈu kÕt hỵp song song víi chiÕn lỵc thay nhập Đây nội dung quan trọng đợc đề cập kỳ đại hội Đảng đà khẳng định tiếp Đẩy mạnh sản xuất, coi xuất hớng u tiên trọng điểm kinh tế đối ngoại. Đối với Việt Nam nh tất nớc giới, hoạt động xuất đóng vai trò đặc biệt quan trọng nghiệp phát triển kinh tế xây dựng đất nớc Đó phơng tiện hữu hiệu cho phát triển kinh tế, tăng thu ngoại tệ, phục vụ cho nhu cầu xuất khẩu, cải tiến công nghệ kỹ thuật đại, nâng cao chất lợng sản phẩm Đặc biệt yếu tố thiếu nhằm triển khai thực chơng trình Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nớc Trong điều kiện đất nớc ta đổi nay, ngành may mặc đợc coi ngành quan trọng kinh tế quốc dân Mục tiêu, chiến lợc, nhiệm vụ ngành góp phần thực thắng lợi đờng lối Đảng, góp phần thắng lợi nghiệp Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nớc đảm bảo nhu cầu may mặc toàn xà hội, không ngừng tăng cờng xuất giải việc làm cho ngời lao ®éng Tổng cơng ty cổ phần may việt tiến Tiền thân công ty là một xí nghiệp may tư nhân “ Thái BìnhDương kỹ nghệ công ty”- tên giao dịch là Pacific Enterprise Xí nghiệp này được cổ đông góp vốn ông Sâm Bào Tài – một doanh nhân người Hoa làm Giám Đốc Xí nghiệp hoạt động diện tích 1,513m2 với 65 máy may gia đình và khoảng 100 cơng nhân.- bíc sang cỉ phÇn hoá với đổi kinh tế từ chế kế hoạch hoá tập trung bao cấp sang chế thị trờng có quản lý nhà nớc, công ty đà nhanh chóng thích nghi với thị trờng, ổn định sản xuất Cùng với mặt hàng may mặc xuất mặt hàng công ty từ trớc tới công ty đà đóng góp phần không nhỏ vào kim ngạch xuất hàng may mặc nớc ta Vì vậy, để tiếp cận với thị trờng nớc đòi hỏi ngày cao nh đà đặt cho Công ty cổ phần May Vit Tin hội thử thách Đẩy mạnh xuất hàng may mặc, trì mở rộng thị trờng nớc vấn đề mang tính chiến lợc tồn phát triĨn cđa c«ng ty hiƯn nay.Qua quá trình học tập và nghiên cứu em chọn đề tài :Hoạt động xuất hàng may mặc tổng công ty cổ phần may Việt Tiến -Thực trạng và giải pháp” Đề tài bao gồm các phần sau: Phần một:Lý luận chung về hoạt động xuất hàng may mặc Phần hai :Thực trạng hoạt động xuất hàng may mặc tại công ty cổ phần may Việt Tiến Phần ba :Biện pháp thúc đẩy hoạt động xuẩt tại công ty cổ phn may Vit Tin Mặc dù đà hoan bai làm song h¹n chÕ vỊ kinh nghiƯm thùc tÕ nên viết không tránh khỏi sai sót, em rÊt mong được thầy cô giáo bảo.Em xin chân thành cảm ơn Phần một:Lý luận chung hoạt động xuất hàng may mặc Xuất hàng may mặc vai trò xuất hàng may mặc 1.1 Khái niệm vai trò hoạt động xuất 1.1.1 Khái niệm Xuất hoạt động nhằm tiêu thụ phần tổng sản phẩm xà hội nớc Hoạt động xuất qúa trình trao đổi hàng hoá dịch vụ quốc gia lấy ngoại tệ làm phơng tiện toán Hoạt động xuất hàng hoá hành vi mua bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ mua bán phức tạp có tổ chức bên bên đất nớc nhằm thu đợc ngoại tệ, lợi ích kinh tế xà hội thúc đẩy hoạt động xản xuất hàng hoá nớc phát triển góp phần chuyển đổi cấu kinh tế bớc nâng cao đời sống nhân dân Các mối quan hệ xuất có phân công lao động quốc tế chuyên môn hoá sản xuất Xuất phơng thức kinh doanh doanh nghiệp thị trờng quốc tế nhằm tạo doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp góp phần chuyển cấu kinh tế đất nớc Hoạt động xuất thể kết hợp chặt chẽ tối u khoa học quản lý với nghƯ tht kinh doanh cđa doanh nghiƯp, gi÷a nghƯ tht kinh doanh víi c¸c u tè kh¸c nh: ph¸p lt, văn hoá, khoa học kỹ thuật hoạt động xuất nhằm khai thác lợi so sánh nớc qua phát huy lợi bên tận dụng lợi bên ngoài, từ góp phần cải thiện đời sống nhân dân đẩy nhanh trình Công nghiệp hoá - Hiện đại hóa, rút ngắn khoảng cách nớc ta với nớc phát triển, mặt khác tạo doanh thu lợi nhuận giúp doanh nghiệp phát triển ngày cao 1.1.2 Vai trò hoạt động xuất * Đối với doanh nghiệp (DN) Thúc đẩy hoạt động xuất nghĩa mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Đây yếu tố quan trọng sản phảm sản xuất có tiêu thụ đợc thu đợc vốn, có lợi nhuận để tái sản xuất mở rộng sản xuất, tạo điều kiện để doanh nghiệp phát triển Cũng thông qua đó, doanh nghiƯp cã c¬ héi tiÕp thu, häc hái kinh nghiƯm hình thức kinh doanh, trình độ quản lý, giúp tiếp xúc với công nghệ mới, đại, đào tạo đội ngũ cán có lực míi thÝch nghi víi ®iỊu kiƯn kinh doanh míi nh»m cho đời sản phẩm có chất lợng cao, đa dạng, phong phú Mặt khác thúc đẩy hoạt động xuất đòi hỏi tất yếu kinh tÕ më cưa Do søc Ðp c¹nh tranh, nhu cầu tự thân đòi hỏi doanh nghiệp phải phát triển mở rộng quy mô kinh doanh mà xuất hoạt động tối u để đạt đợc yêu cầu * Đối với kinh tế Xuất hoạt động kinh doanh phạm vi quốc tế Nó phận hoạt động kinh tế đối ngoại, phơng tiện thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp chuyển dịch cấu kinh tế, bớc nâng cao đời sống nhân dân Hoạt động xuất có ý nghĩa quan trọng cần thiết ®èi víi níc ta Víi mét nỊn kinh tÕ chËm phát triển sở vật chất kỹ thuật lạc hậu, không đồng bộ, dân số phát triển nhanh việc đẩy mạnh xuất để tạo thêm công ăn việc làm, cải thiện đời sống, tăng thu ngoại tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế chiến lợc lâu dài Để thực đợc chiến lợc lâu dài đó, phải nhận thức đợc ý nghĩa hàng hoá xuất khẩu, đợc thể : - Xuất tạo đợc nguồn vốn, ngoại tệ lớn, góp phần quan trọng việc cải thiện cán cân toán, tăng lợng dự trữ ngoại tệ, qua tăng khả nhập máy móc thiết bị phục vụ phát triển kinh tế, phục vụ trính Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá - Thông qua việc xuất mặt hàng mạnh phát huy đợc lợi so sánh, sử dụng lợi nguồn lực trao đổi thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến Đây yếu tố then chốt chơng trình Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nớc đồng thời phát triển ngành công nghiệp sản xuất hay xuất có tính cạnh tranh ngày cao - Xuất có tác động tích cực đến việc giải công ăn việc làm cải thiện đời sống ngời lao động - Hoạt động xuất sở để mở rộng thúc ®Èy mèi quan hƯ kinh tÕ ®èi ngo¹i cđa níc ta.Thông qua hoạt động xuất môi trờng kinh tế đợc mở rộng tính cạnh tranh ngày cao đòi hỏi doanh nghiệp phải có đổi để thích nghi, đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng Hoạt động xuất góp phần hoàn thiện chế quản lý xuất nhà nớc điạ phơng phù hợp với yêu cầu ®¸ng cđa doanh nghiƯp tham gia kinh doanh xt nhËp - Mặt khác, hoạt động xuất góp phần chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất nớc phát triển, tạo điều kiện thuận lợi cho hàng loạt ngành sản xuất phát triển, đồng thời thúc đẩy ngành dịch vụ hỗ trợ hoạt động xuất phát triển nh ngành bảo hiểm, hàng hải, thông tin liên lạc quốc tế, dịch vụ tài quốc tế đầu t , xuất tạo khả mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm, tạo điều kiƯn tiỊn ®Ị kinh tÕ kü tht ®ång thêi viƯc nâng cao lực sản xuất nớc Điều chứng tỏ xuất phơng tiện quan trọng tạo vốn, đa kỹ thuật công nghệ nớc vào Việt Nam nhằm đại hoá kinh tế đất nớc 1.2 Các hình thức xuất 1.2.1 Xuất khÈu trùc tiÕp XuÊt khÈu trùc tiÕp lµ xuÊt khÈu hàng hoá doanh nghiệp sản xuất đặt mua doanh nghiệp sản xuất nớc, sau xuất sản phẩm với danh nghĩa hàng Để tiến hành thơng vụ xuất trực tiếp cần theo bớc sau: + Tiến hành ký kết hợp đồng mua hàng nội địa với đơn vị sản xuất kinh doanh nớc sau nhận hàng toán tiền hàng cho đơn vị sản xuất + Ký hợp đồng ngoại thơng (hợp đồng ký kết với đối tác nớc có nhu cầu mua sản phẩm doanh nghiệp), tiến hành giao hàng toán tiền Với hình thức xuất trực tiếp có u điểm đem lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp xuất hàng, không khoản chi phí trung gian tăng uy tín cho doanh nghiệp hàng hóa thoà mÃn yêu cầu đối tác giao dịch Nhng nhợc điểm doanh nghiệp áp dụng theo đợc, đòi hỏi lợng vốn tơng đối lớn có quan hệ tốt với bạn hàng 1.2.2 Gia công quốc tế Gia công quốc tế hình thức kinh doanh, bên đặt gia công nớc cung cấp máy móc, thiết bị, nguyên phụ liệu bán thành phẩm để bên nhận gia công tổ chức trình sản xuất thành phẩm theo yêu cầu bên đặt gia công Toàn sản phẩm làm bên nhân gia công giao lại cho bên đặt gia công để nhận khoản thù lao (gọi phí gia công) theo thoả thuận Hiện nay, hình thức gia công quốc tế đợc vận dụng phổ biến nhng thị trờng thị trờng chiều, bên đặt gia công thờng nớc phát triển, bên nhận gia công thờng nớc chậm phát triển Đó khác lợi so sánh quốc gia Đối với bên đặt gia công, họ tìm kiếm nguồn lao động với giá rẻ giá nớc nhằm giảm chi phí sản xuất tăng lợi nhuận, bên nhận gia công có nguồn lao động dồi mong muốn có việc làm tạo thu nhập, cải thiện đời sống qua tiếp nhận thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến 1.2.3 Xuất chỗ Là hình thức mà hàng hoá xuất đợc bán nớc xuất Doanh nghiệp ngoại thơng nớc để đàm phán, ký kết hợp đồng mà ngời mua tự tìm đến doanh nghiệp để mua hàng Hơn nữa, doanh nghiệp làm thủ tục hải quan, mua bảo hiểm hàng hoá hay thuê phơng tiện vận chuyển Đây hình thức xuất đặc trng, khác biệt so với hình thức xuất khác ngày đợc vận dụng theo nhiều xu hớng phát triển giới 1.2.4 Tái xuất Tái xuất hình thức xuất hàng hoá nhập nhng qua chế biến nớc tái xuất nớc Giao dịch hình thái tái xuất bao gồm nhập xuất Với mục đích thu lợng ngoại tệ lớn so với số vốn ban đầu bỏ Giao dịch đợc tiến hành dới ba nớc: nớc xuất khẩu, nớc tái xuất nớc nhập Hình thức tái xuất tiền hành theo hai cách: + Hàng hoá từ nớc tái xuất đến nớc tái xuất từ nớc tái xuất sang nớc xuất Ngợc lại, dòng tiền lại đợc chuyển từ nớc nhập sang nớc t¸i xt khÈu råi sang níc xt khÈu (níc t¸i xt khÈu tr¶ tiỊn níc xt khÈu råi thu tiỊn nớc nhập) + Hàng hoá thẳng từ nớc xuất sang nớc nhập Nớc tái xuất có vai trò giấy tờ nh nớc trung gian Hoạt động tái xuất diễn mà nớc bị hạn hẹp quan hệ thơng mại quốc tế bị cấm vận trừng phạt kinh tế thị trờng cha có kinh nghiệm cần có ngời trung gian 2.Nội dung hoạt động xuất hàng may mc Hoạt động xuất quy trình kinh doanh bao gồm bốn bớc sau Mỗi bớc có đặc điểm riêng biệt đợc tiến hành theo cách thức đinh 2.1 Nghiên cứu tiếp cận thị trờng nớc Nghiên cứu thị trờng nhằm nắm vững yếu tố thị trờng, hiểu biết qui luật vận động thị trờng để kịp thời đa định Vì có ý nghĩa quan trọng phát triển nâng cao hiệu suất quan hệ kinh tế đặc biệt hoạt động xuất doanh nghiệp, quốc gia Vì nghiên cứu thị trờng nớc ngoài, yếu tố trị, luật pháp, sở hạ tầng phong tục tập quán,doanh nghiệp phải biểt xuất mặt hàng nào, dung lợng thị trờng hàng hoá bao nhiêu, đối tác kinh doanh ai, phơng thức giao dịch nh nào, biến động hàng hoá thị trờng sao, cần có chiến lợc kinh doanh để đạt đợc mục tiêu ®Ị * Tỉ chøc thu thËp th«ng tin C«ng việc ngời nghiên cứu thị trờng thu thập thông tin có liên quan đến thị trờng mặt hàng cần quan tâm Có thể thu thập thông tin từ nguồn khác nh nguồn thông tin từ tổ chức quốc tế nh trung tâm thơng mại phát triển Liên hợp quốc, Hội đồng kinh tế Châu Thái Bình Dơng, quan thống kê hay từ thơng nhân có quan hệ làm ăn buôn bán Một loại thông tin thiếu đợc thông tin thu thập từ thị trờng, thông tin gắn với phơng pháp nghiên cứu thị trờng Thông tin thu thập trờng chủ yếu đợc thu thập đợc theo trực quan nhân viên khảo sát thị trờng, thông tin cã thĨ thu thËp theo kiĨu pháng vÊn theo c©u hỏi Loại thông tin dạng thô cần xử lý lựa chọn thông tin cần thiết dáng tin cậy * Tổ chức phân tích thông tin xử lý thông tin Phân tích thông tin môi trờng: Môi trờng có ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì phân tích cần phải thu thập thông tin môi trờng cách kịp thời xác Phân tích thông tin giá hàng hoá: Giá hàng hoá thị trờng giới biến động phức tạp chịu chi phối nhân tố chu kỳ, nhân tố lũng đoạn, nhân tố cạnh tranh, nhân tố lạm phát Phân tích thông tin nhu cầu tiêu dùng: Nhu cầu thị trờng tiêu thụ đợc, ý đặc biệt marketing, thơng mại quốc tế, công việc kinh doanh đợc bắt nguồn từ nhu cầu thị trờng * Lựa chọn thị trờng xuất - Các tiêu chuẩn chung nh trị pháp luật, địa lý, kinh tế, tiêu chuẩn quốc tế - Các tiêu chuẩn quy chế thơng mại tiền tệ + Bảo hộ mậu dịch: thuế quan, hạn ngạch giấy phép + Tình hình tiền tệ: tỷ lệ lạm phát, sức mua đồng tiền - Các tiêu chuẩn thơng mại + Sản xuất nội địa + Xuất Các tiêu chuẩn phải đợc đánh giá, cân nhắc điều chỉnh theo mức độ quan trọng Vì thờng sau đánh giá họ chiếm thị trờng, sau chọn thị trờng tốt 2.2 Xây dựng kế hoạch kinh doanh xuất * Xây dựng kế hoạch tạo nguồn hàng Đối với doanh nghiệp sản xuất tạo nguồn hàng việc tổ chức hàng hoá theo yêu cầu khách hàng Các doanh nghiệp sản xuất cần phải trang bị máy móc, nhà xởng nhiên liệu để sản xuất sản phẩm xuất Kế hoạch tổ chức sản xuất phải lập chi tiết, hoạch toán chi phí cụ thể cho đối tợng Vấn đề công nhân vấn đề quan trọng, số lợng công nhân, trình độ, chi phí Đặc biệt trình độ chi phí cho công nhân nhân tố ảnh hởng tới chất lợng sản phẩm giá thành sản xuất * LËp kÕ ho¹ch xt khÈu Doanh nghiƯp lËp kÕ hoạch xuất sang thị trờng bao gồm: hàng hoá, khối lợng hàng hoá, giá hàng hoá, phơng thức sản xuất Sau xác định sơ yếu tố doanh nghiệp cần phải lập kế hoạch giao dịch ký kết hợp đồng nh lập danh mục khách hàng, danh mục hàng hoá, số lợng bán, thời gian giao dịch 2.3 Tổ chức giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng * Chuẩn bị cho giao dịch Để công tác chuẩn bị giao dịch diễn tốt đẹp doanh nghiệp phải biết đầy đủ thông tin hàng hoá, thị trờng tiêu thụ, khách hàng Việc lựa chọn khách hàng để giao dịch vào điều kiện sau nh: tình hình kinh doanh khách hàng, khả vốn sở vật chất, uy tín, danh tiếng quan hệ làm ăn khách hàng * Giao dịch đàm phán ký kết Trớc ký kết mua bán với nhau, ngời xuất ngời nhập phải trải qua trình giao dịch thơng lợng công việc bao gồm: Chào hàng: đề nghị ngời xuất ngời xuất gửi cho ngời bên biểu thị muốn mua bán số hàng định điều kiện, giá thời gian, địa điểm định Hoàn giá: nhận đợc th chào hàng không chấp nhận điều kiện th mà đa đề nghị đề nghị đợc gọi hoàn giá Chấp nhận: đồng ý hoàn toàn tất diều kiện th chào hàng Xác nhận: hai bên mua bán thống với ®iỊu kiƯn ®· giao dÞch Hä ®ång ý víi đồng ý thành lập văn xác nhận (thờng lập thành hai bản) Ngày tồn hai loại giao dịch: - Giao dịch trực tiếp: giao dịch mà ngời mua ngời bán thoả thuận bàn bạc trực tiếp - Giao dịch gián tiếp: giao dịch thông qua tổ chức trung gian Tuỳ theo trờng hợp cụ thể mà doanh nghịêp chọn phơng thức giao dịch thích hợp Trong thực tế nay, giao dịch trực tiếp đợc áp dụng rộng rÃi giảm đợc chi phí trung gian, dễ dàng thống nhất, có điều kiện tiếp xúc với thị trờng, khách hàng, chủ động sản xuất tiêu thụ hàng hoá * Ký kết hợp đồng Việc giao dịch đàm phán có kết tốt coi nh đà hoàn thành công việc ký kết hợp đồng Ký kết hợp đồng ký kết trực tiếp hay thông qua tài liệu Khi ký kết cần ý đến vấn đề địa điểm thời gian tuỳ trờng hợp mà chọn hình thức ký kết 2.4 Tổ chức thực hợp đồng xuất Để thực hợp đồng xuất doanh nghiệp phải thực công việc khác Tuỳ theo điều khoản hợp đồng mà doanh nghiệp phải làm số công việc Thông thờng doanh nghiệp cần thực công việc đợc mô tả theo sơ đồ Ký hợp đồng Kiểm tra L/C Mua bảo hiểm (nếu cần) Làm thủ tục hải quan Giao hàng lên tàu Xin giấy phép xuất cần Kiểm tra hàng hoá Chuẩn bị hàng hoá Thuê tàu (nếu cần) Giải tranh chấp Thanh toán (nếu có) Sơ đồ 1: Quy trình xuất 3.Cỏc yếu tố tác động tới hoạt động xuất hàng may mc Các yếu tố vi mô a Søc c¹nh tranh cđa doanh nghiƯp Doanh nghiƯp cã søc cạnh tranh cao khả tiêu thụ sản phẩm nhanh, sức cạnh tranh phụ thuộc lực tài doanh nghiệp, chất lợng sản phẩm, giá cả, biện pháp marketing, dịch vụ kèm + Năng lùc tµi chÝnh cđa doanh nghiƯp: thĨ hiƯn ë vèn kinh doanh doanh nghiệp, lợng tiền mặt, ngoại tệ, cấu vốn nhân tố doanh nghiệp tác động để tạo cân phát triển Doanh nghiệp phải có cấu vốn hợp lý nhằm phục vụ tốt cho hoạt động xuất Nếu nh cấu vốn không hợp lý vốn nhiều mà lao động ngợc lại lao động nhiều mà vốn doanh nghiệp không phát triển đợc phát triển cân đối Vốn nhân tố quan trọng hàm sản xuất định tốc độ tăng sản lợng doanh nghiệp + Chất lợng sản phẩm: chất lợng sản phẩm tổng thể tiêu đặc trng thể thoả mÃn nhu cầu điều kiện tiêu dùng định, phù hợp với công dụng sản phẩm mà ngời tiêu dùng mong muốn + Giá sản phẩm: giá ảnh hởng đến khối lợng tiêu dùng sản phẩm, giá rẻ khả tiêu thụ sản phẩm nhanh hơn, khả tiêu thụ thị trờng giới cao hơn, xuất nhiều + Biện pháp marketing: biện pháp nâng cao lực doanh nghiệp trớc đối thủ cạnh tranh, marketing giúp doanh nghiệp quảng cáo sản phẩm cho nhiều ngời biết, biện pháp marketing giúp cho doanh nghiệp nâng cao uy tín quảng cáo, xúc tiến bán hàng giới thiệu cho ngời tiêu dùng biết chất lợng, giá sản phẩm + Các dịch vụ kèm: Doanh nghiệp muốn tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm dịch vụ bán hàng phải phát triển dịch vụ giúp tạo tâm lý tích cực cho ngời mua, mua tiêu dùng hàng hoá sau thể trách nhiệm xà hội đạo đức kinh doanh doanh nghiệp Đây vũ khí cạnh tranh lành mạnh hữu hiệu b Trình độ quản lý doanh nghiệp + Ban lÃnh đạo doanh nghiệp: phận đầu nÃo doanh nghiệp nơi xây dựng chiến lợc kinh doanh cho doanh nghiệp đề mục tiêu ®ång thêi gi¸m s¸t, kiĨm tra viƯc thùc hiƯn c¸c kế hoạch đà đề Trình độ quản lý kinh doanh ban lÃnh đạo có ảnh hởng trực tiếp tới hoạt động xuất doanh nghiệp Một chiến lợc doanh nghiệp đắn phù hợp với tình hình thực tế thị trờng doanh nghiệp đạo điều hành giỏi cán doanh nghiệp sở để doanh nghiệp thực có hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh + Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp: Cơ cấu tổ chức đắn phát huy đợc trí tuệ tất thành viên doanh nghiệp phát huy tinh thần đoàn kết sức mạnh tập thể, đồng thời đảm bảo cho việc ... ơn Phần một:Lý luận chung hoạt động xuất hàng may mặc Xuất hàng may mặc vai trò ca xut khu hng may mc 1.1 Khái niệm vai trò hoạt động xuất 1.1.1 Khái niệm Xuất hoạt động nhằm tiêu thụ phần tổng. .. Tổng công ty may Việt Tiến thành Tổng công ty cổ phần May Việt Tin 1.2 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần May Vit Tin Là công ty may nhiệm vụ công ty sản xuất kinh doanh mặt hàng may. .. động xuất hàng may mặc tổng công ty cổ phần may Việt Tiến -Thực trạng và giải pháp” Đề tài bao gồm các phần sau: Phần một:Lý luận chung về hoạt động xuất hàng may mặc Phần hai :Thực