1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

phân tích tình hình đầu tư trực tiếp của nhật bản vào việt nam trong thời kỳ từ năm 1996 đến nay

25 568 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 173,5 KB

Nội dung

LờI NóI ĐầU Vấn đề thu hút đầu t trực tiếp nớc ngoài là một trong những vấn đề không chỉ thu hút sự quan tâm của các nớc phát triển, mà đối với những nớc đang phát triển nh Việt Nam thì vấn đề này lại vô cùng cần thiết trong chiến lợc phát triển đất nớc thời kỳ mới. Trong thời đại hiện nay,nhất là trong hoàn cảnh các nớc trong khu vực Đông Nam (ASEAN) đang cạnh tranh nhau về môi trờng đầu t để nhằm thu hút tối đa lợng vốn của bên ngoài,thì vấn đề đặt ra là: làm thế nào để Việt Nam có thể cũng thu hút đợc một lợng vốn đủ dể phát triển kinh tế. Muốn làm đợc điều này,chúng ta cần phải nghiên cứu kĩ đối tác,xem xét lại môi trờng của nớc mình đã phù hợp cha, để từ đó có những giải pháp thoả đáng. Nhật Bảntrong những nớc phát triển nhất ở châu á, là cờng quốc kinh tế lớn thứ hai thế giới sau Mỹ.Mặc dù là một nớc nghèo tài nguyên thiên nhiên, thiếu nguyên liệu cho sản xuất nhng bù lại Nhật Bản lại có công nghệ hiện đại và trình độ quản lý tiên tiến. Chính vì thế họ có xu hớng đầu t ra bên ngoài,đặc biệt là các nớc đang phát triển ở châu á,để khai thác các nguồn lực sẵn có của những nớc này. Vấn đề đặt ra cho Việt Nam là phải thu hút đợc FDI của Nhật Bản.Thứ nữa là việc các dự án có vốn FDI của Nhật Bản tại Việt Nam ( cả những dự án đã có giấy phép và những dự án đã đi vào hoạt động ) đều diễn ra một cách chậm chạp và hiệu quả cha cao. Vì thế chúng ta cần phải có sự xem xét và đánh giá lại. Xuất phát từ những vấn đề trên, cộng với sự hớng dẫn, giúp đỡ của cô giáo Nguyễn Thanh Hà, em chọn đề tài này với mục đích đa ra thêm một vài quan điểm nhận xét của riêng mình, góp phần nào hoàn thiện dần các giải pháp nhằm thu hút FDI của nớc ngoài nói chung và của Nhật Bản nói riêng vào Việt Nam. Trong phạm vi khuôn khổ một bài luận em chỉ muốn phân tích tình hình đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam trong thời kỳ từ năm 1996 đến nay, đánh giá một cách đúng đắn, khách quan những điểm mạnh, những tồn tại và đa ra một vài giải pháp trong tơng lai. Nội dung của bài viết gồm ba chơng: Ch ơng I: Những lý luận chung về đầu t trực tiếp. Ch ơng II: Thực trạng đánh giá tình hình thu hút FDI của Nhật Bản vào Việt Nam trong thời kỳ từ 1996 đến nay. Ch ơng III: Một số giải pháp nhằm thu hút và sử dụng có hiệu quả FDI của Nhật Bản vào Việt Nam trong thời kỳ tới. Chơng I: Những lý luận chung về đầu t trực tiếp 1. Khái niệm đầu t trực tiếp: Đầu t trực tiếp nớc ngoài là hình thức là hình thức hoạt động cao nhất của các công ty khi thực hiện kinh doanh quốc tế.Về mặt sở hữu, đầu t nớc ngoài là quyền sở hữu gián tiếp hoặc trực tiếp về tài sản ở nớc khác. Và đầu t nớc ngoài gắn liền với hoạt động của các công ty đa quốc gia. Đầu t nớc ngoài là một hình thức chủ yếu của đầu t nớc ngoài và nó chiếm đa số trong tổng số vốn đầu t. Mục tiêu hoạt động của nó là mang tính chất kinh doanh. Điểm khác biệt cơ bản của nó so với các loại hình đầu t khác là ở chỗ: ngời sở hữu vốn đồng thời là ngời trực tiếp sử dụng, quản lý và điều hành hoạt động sử dụng vốn. Đầu t trực tiếp nớc ngoài theo cách hiểu của ngời Nhậtđầu t vốn vào hoạt động kinh doanh ở nớc ngoài nhằm thu lợi nhuận.Hầu nh tất cả số tiền đầu t vào các hoạt động kinh doanh ở địa phơng phải đợc đem từ nớc đầu t vào nớc chủ nhà. Bộ luật Kiểm soát ngoại hối và ngoại thơng của Nhật Bản ban hành tháng 10 1980 cũng qui định: đầu t trực tiếp nớc ngoài có nghĩa là nắm lấy bất kỳ cổ phiếu do một tổ chức pháp nhân theo luật pháp nớc ngoài phát hành, hay bất cứ một khoản tiền cho vay tới một tổ chức pháp nhân nh vậy nhằm thiết lập mối quan hệ lâu dài, hoặc bất kỳ một khoản trả vốn nào để thành lập, mở rộng chi nhánh,nhà máy hay một doanh nghiệp ở nớc ngoài bởi một ngời bản xứ. Theo những định nghĩa này thì những gì FDI mang lại không chỉ bao gồm việc chuyển giao vốn mà còn bao gồm việc chuyển giao trọn gói các nguồn lực nh: công nghệ và kỹ năng quản lý. Đối với Việt Nam, tại điều 2, khoản 1Bộ luật Đầu t nớc ngoài tại Việt Nam công bố sau khi sửa đổi ngày 23/11/1996 đầu t trực tiếp nớc ngoài đợc hiểu làviệc nhà đầu t nớc ngoài đa vào Việt Nam vốn bằng tiền hoặc bất cứ tài sản nào để tiến hành các hoạt động đầu t theo qui định của luật này.Định nghĩa của thuật ngữ đầu t trực tiếp nớc ngoài0chỉ có vậy nhng đằng sau nó là cả một quá trình phân tích lấu dài 2. Đặc điểm của đầu t trực tiếp nớc ngoài - Khi tham gia vào hoạt động FDI thì các chủ đầu t nớc ngoài phải đóng góp một số vốn tối thiểu vào vốn pháp định, điều này tuỳ thuộc vào qui định của mỗi nớc. Đối với Việt Nam, số vốn của các chủ đầu t này nhỏ nhất phải bằng 30% tổng số vốn pháp định, qui định này có sự khác biệt so với một số nớc khác vì họ qui định giới hạn mức vốn lớn nhất của các chủ đầu t nớc ngoài đóng góp. Điều này cũng dễ hiểu vì các đối tác Việt Nam chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, lợng vốn ít, nên có qui định nh vậy thì các chủ đầu t phía Việt Nam mới có điều kiện góp vốn. - Quyền quản lý các xí nghiệp phụ thuộc vào số vốn góp của mỗi bên. Nếu doanh nghiệp là doanh nghiệp 100% vốn của nớc ngoài thì doanh nghiệp hoàn toàn do chủ đầu t nớc ngoài điều hành và quản lý. 2 Nh vậy: từ những đặc điểm của đầu t trực tiếp nớc ngoài ta thấy nó rất khác so với đầu t gián tiếp và mục tiêu chính của đầu t trực tiếp nớc ngoài là kinh doanh để thu lợi nhuận. Các qui luật kinh tế đợc các chủ đầu t vận dụng để làm sao giảm đợc tối đa về chi phí mà lại thu đợc lợi ích về phía mình nhiều nhất. Vì vậy phía Việt Nam cũng cần phải có một đội ngũ cán bộ có trình độ cao để có thể làm ăn đợc với các chủ đầu t nớc ngoài làm sao hạn chế đợc những bất lợi về phía mình. 3. Các hình thức của đầu t trực tiếp Luật đầu t nớc ngoài tại Việt Nam đợc Quốc hội nớc Cộng hoà XHCN Việt Nam thông qua ngày 29/12/1987. Từ khi đợc ban hành đến nay luật đầu t nớc ngoài tại Việt Nam đã đợc sửa đổi: - Lần thứ nhất ngày 30/6/1990 - Lần thứ hai ngày 23/12/1992 - Lần thứ ba ngày 23/11/1996 Tới nay đã có hơn 150 văn bản hớng dẫn thi hành luật đầu t nớc ngoài, trong đó quan trọng nhất là nghị định 12/CP ngày 18/2/1997; nghị định 36/CP ngày 24/4/1997 về qui định khu chế xuất, khu công nghệ cao; công văn số 1849/KTTH ngày 17/4/1997 và các văn bản khác qui định các tổ chức, cá nhân nớc ngoài đợc đầu t trực tiếp vào Việt Nam dới các hình thức sau: - Hợp tác kinh doanh trên cơ sở hợp đồng hợp tác kinh doanh - Doanh nghiệp liên doanh - Doanh nghiệp 100% vốn đầu t nớc ngoài. a. Hợp tác kinh doanh trên cơ sở hợp đồng hợp tác kinh doanh Là hình thức đầu t trực tiếp trong đó các bên qui định trách nhiệm và phân chia kết quả kinh doanh cho mỗi bên để tiến hành đầu t kinh doanh ở Việt Nam mà không cần thành lập một pháp nhân mới. Các hợp đồng thơng mại, hợp đồng chuyển giao nguyên liệu lấy sản phẩm, hợp đồng mua thiết bị trả chậm,và các hợp đồng khác mà không thực hiện việc phân chia lợi nhuận và kết qủa kinh doanh thì không thuộc phạm vi hợp đồng này. Hợp đồng hợp tác kinh doanh là do đại diện có thẩm quyền của các bên hợp doanh ký. Thời hạn có hiệu lực của hợp đồng do các bên thoả thuận và đ- ợc cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam y chuẩn. 3 b. Doanh nghiệp liên doanh Doanh nghiệp liên doanh là doanh nghiệp đợc thành lập tại Việt Nam trên cơ sở hợp đồng kinh doanh giữa bên hoặc các bên Việt Nam với bên hoặc các bên nớc ngoài để đầu t kinh doanh tại Việt Nam. Khác với hợp đồng hợp tác kinh doanh, doanh nghiệp liên doanh là một pháp nhân mới đợc thành lập từ hai bên ( một bên Việt Nam và một bên nớc ngoài) hoặc nhiều bên ( một hay nhiều bên VN với một hay nhiều bên nớc ngoài). Doanh nghiệp liên doanh đã đợc phép hoạt động tại Việt Nam, đợc liên doanh với các doanh nghiệp liên doanh khác hoặc với một nhà đầu t nớc ngoài hoặc với doanh nghiệp Việt Nam hoặc với doanh nghiệp 100% vốn đầu t nớc ngoài đã đợc hoạt động tại Việt Nam. Trong trờng hợp đặc biệt, doanh nghiệp liên doanh có thể đợc thành lập trên cơ sở hiệp định kết giữa Chính phủ nớc Cộng hoà XHCN Việt Nam với Chính phủ nớc ngoài; doanh nghiệp liên doanh đợc thành lập theo hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn có t cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam.Mỗi bên liên doanh chịu trách nhiệm đối với bên kia và đối với doanh nghiệp liên doanh theo phần vốn góp của mình vào vốn pháp định. Doanh nghiệp liên doanh hoạt động trên nguyên tắc tự chủ về tài chính, trên cơ sở hợp đồng liên doanh, điều lệ doanh nghiệp liên doanh phù hợp với giấy phép đầu t và pháp luật Việt Nam. Doanh nghiệp liên doanh đợc thành lập sau khi cơ quan Nhà nớc có thẩm quyền về hợp tác đầu t của Việt Nam cấp giấy phép đầu t và chứng nhận đăng điều lệ của doanh nghiệp. c. Doanh nghiệp 100% vốn nớc ngoài Doanh nghiệp 100% vốn nớc ngoài là doanh nghiệp thuộc sở hữu của nhà đẩu t nớc ngoài, do nhà đầu t nớc ngoài thành lập tại Việt Nam,tự quản lý và tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh. Doanh nghiệp 100% vốn đầu t nớc ngoài đợc thành lập theo hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn có t cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam. Doanh nghiệp 100% vốn đầu t nớc ngoài đợc thành lập sau khi cơ quan Nhà nớc có thẩm quyền về hợp tác và đầu t Việt Nam cấp giấy phép đầu t và chứng nhận đăng điều lệ doanh nghiệp. Vốn pháp định và thời hạn hoạt động của doanh nghiệp 100% vốn đầu t nớc ngoài đợc qui định giống nh đối với doanh nghiệp liên doanh.Vốn pháp định ít nhất bằng 30%. Vốn đầu t của doanh nghiệp trong trờng hợp đặc biệt thì tỷ lệ này có thể thấp hơn 30% nhng phải đọc cơ quan thẩm quyền về hợp tác đầu t của Việt Nam chấp nhận. 4. Khu chế xuất và khu công nghiệp 4 a. Khu chế xuất Khu chế xuất có những tên gọi khác nhau và các định nghĩa về nó cũng rất khác nhau. Luật pháp Việt Nam qui định: khu chế xuất là khu công nghiệp chuyên sản xuất hàng xuất khẩu, thực hiện các dịch vụ cho sản xuất hàng xuất hàng xuất khẩu và hoạt động của khu có danh giới địa lý xác định, do Chính phủ thành lập và cho phép hoạt động bao gồm một hay nhiều doanh nghiệp.Theo nghĩa rộng, khu chế xuất bao gồm tất cả các khu vực đợc Chính phủ nớc sở tại cho phép chuyên môn hoá sản xuất hàng công nghiệp chủ yếu vì mục đích xuất khẩu. Nó là khu vực biệt lập có chế độ thuế quan riêng theo phơng thức tự do, không phụ thuộc vào chế độ mậu dịch và thuế quan của nớc đó.Theo nghĩa hẹp, khu chế xuất chỉ giới hạn trong một khu vực riêng biệt có ấn định gianh giới quốc gia, có ấn định luồng hàng hoá vào và ra khu vực. Doanh nghiệp chế xuất gồm các tổ chức kinh tế và các cá nhân nớc ngoài, ngời Việt Nam định c ở nớc ngoài, các tổ chức kinh tế Việt Nam có t cách pháp nhân thuộc các thành phần kinh tế. Các doanh nghiệp này hoạt động dới hình thức các công ty trách nhiệm hữu hạn.Doanh nghiệp chế xuất có t cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, hoạt động theo quy định của luật đầu t nớc ngoài tạiViệt Nam và quy chế khu chế xuất. b. Khu công nghiệp Theo luật Việt Nam qui định, khu công nghiệp là khu chuyên sản xuất hàng công nghiệp và các dịch vụ cho sản xuất hàng công nghiệp do Chính phủ thành lập hoặc cho phép thành lập. Trong khu công nghiệp có các doanh nghiệp khu công nghiệp hoạt động. Doanh nghiệp khu công nghiệp là doanh nghiệp đợc hình thành và hoạt động trong khu công nghiệp.Để khuyến khích các nhà đầu t bỏ vốn vào khu công nghiệp,Chính phủ đã ban hành qui chế khu công nghiệp.Qui chế đầu tiên ban hành vào ngày 28/12/1994, có hiệu lực thi hành từ ngày 01/01/1995. Mới đây Chính phủ đã ban hành nghị định 36/CP ngày 24/04/1997 về qui chế khu chế xuất, khu công nghiệp tập trung và khu công nghệ cao. Các nhà đầu t trong khu công nghiệp đợc phép đầu t vào các lĩnh vực sau: xây dựng và kinh doanh công trình cơ sở hạ tầng; sản xuất gia công lắp ráp các sản phẩm công nghệ để xuất khẩu và tiêu thụ tại thị trờng trong nớc; các dịch vụ hỗ trợ sản xuất hàng công nghiệp. Về mặt pháp lý thì các khu công nghiệp tập trung là phần lãnh thổ của nớc sở tại, các doanh nghiệp hoạt động trong khu công nghiệp tập trung chịu sự điều chỉnh của luật pháp nớc sở tại. 5. Tác động của đầu t trực tiếp 5 Hoạt động đầu t trực tiếp có những tác động tích cực và những tác động tiêu cực đối với các bên tham gia đầu t. Vì vậy trớc khi tham gia đầu t chúng ta phải đánh giá đợc những tác động từ đó đa ra đợc những quyết định đúng đắn a. Đối với bên xuất khẩu vốn đầu t - Tác động tích cực Đối với bên xuất khẩu vốn: họ có khả năng trực tiếp kiểm soát đợc hoạt động của doanh nghiệp và họ đa ra những quyết định có lợi cho mình. Do đó vốn đầu t đợc sử dụng có hiệu quả cao.Điều này cũng thật dễ hiểu bởi vì khi họ trực tiếp bỏ vốn tham gia đầu t thì họ có quyền tham gia vào quản lý và ra quyết định đối với các hoạt động đầu t để làm sao đạt đợc hiệu quả cao nhất vì mục đích chính của họ là thu đợc lợi nhuận cao. Chính đầu t trực tiếp đã giúp cho các chủ đầu t nớc ngoài chiếm lĩnh đợc thị trờng nớc ngoài và nguồn cung cấp các nguyên liệu chủ yếu của nớc sở tại.Khi mà thị trờng trong nớc đã bão hoà, nguyên liệu đầu vào trong nớc đã khan hiếm thì để duy trì cho hoạt động đầu t, các nhà đầu t phải hớng sản phẩm của mình ra thị trờng nớc ngoài để duy trì chu kỳ sống của sản phẩm, mặt khác để khai thác các nguồn lực sẵn có của nớc ngoài phục vụ cho việc sản xuất các sản phẩm của mình. Và đây là lý do quan trọng để các nhà đầu t nớc ngoài mang vốn đi đầu t. Họ có thể khai thác đợc nguồn nhân lực rẻ mạt ở nớc ngoài để làm giảm chi phí và nâng cao năng suất lao động. Thờng thì ở các nớc phát triển giá tiền lơng trả cho ngời lao động cao gấp 10-22 lần so với các nớc đang phát triển, nhất là ở các ngành đòi hỏi nhiều lao động thì chi phí này rất lớn.Vì thế, để đảm bảo tính cạnh tranh về giá cả sản phẩm thì các nhà đầu t nớc ngoài phải hớng đầu t sang các nớc đang phát triển để khai thác đợc nguồn nhân công rẻ. Một tác động nữa không kém phần quan trọng đó là: các nhà đầu t nớc ngoài khi bỏ vốn đầu t thì họ đã xây dựng đợc các doanh nghiệp nằm trong lòng các nớc sở tại, vì thế mà tránh đợc các hàng rào bảo hộ mậu dịch của các nớc sở tại _ mà một trong những hàng rào quan trọng đó là thuế quan. Việc sản phẩm bị đánh thuế cao làm giảm sức cạnh tranh của hàng hoá ngoại nhập, vì thế mà khó bảo đảm đợc tính cạnh tranh ở thị trờng nớc ngoài, nhấttrong hoàn cảnh hiện nay khi mà các nớc cha đợc các hiệp định về thơng mại thì cách tốt nhất để tránh hàng rào thuế quan là đầu t sang các nớc khác. - Tác động tiêu cực Khi sang nớc ngoài đầu t, có sự khác nhau về môi trờng đầu t nh: luật pháp, kinh tế, chính trị, văn hoá mà những nhân tố này có tác động mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh của các nhà đầu t. Không ít các nhà đầu t do không xem xét kỹ các yếu tố nêu trên đã thất bại trong việc đầu t kinh doanh ở nớc 6 ngoài nh: do bất ổn về chính trị làm cho các doanh nghiệp bị quốc hữu hoá; do nghiên cứu không kỹ về môi trờng văn hoá dẫn tới những xung đột trong lĩnh vực quản lý nhân sự; hay sản phẩm không phù hợp với thị trờng nớc sở tại b. Tác động tới nớc tiếp nhận đầu t - Tác động tích cực Tác động tích cực lớn nhất đối với các nớc tiếp nhận đàu t có thể kể đến là nó tạo điều kiện cho các nớc này thu hút đợc kỹ thuật và công nghệ tiên tiến, kinh nghiệm quản lý của nớc ngoài vì các nớc phát triển thờng có công nghệ tiên tiến và trình độ quản lý cao trong khi các nớc đang phát triển lại cần có công nghệ và trình độ quản lý cao để phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hoá , hiện đại hoá của mình. Khi đó cách tốt nhất là kêu gọi đầu t bởi phơng pháp này giúp họ từ từ tiếp nhận đợc các công nghệ đó, tránh đợc những rủi ro khi mua nó. Tạo điều kiện cho nớc sở tại khai thác một cách có hiệu quả nguồn tài nguyên thiên nhiên. Do sự kém phát triển về công nghệ, không đáp ứng đợc những yêu cầu của việc khai thác tài nguyên thiên nhiên, nhất là đối với những ngành đòi hỏi dây chuyền công nghệ tiên tiến nh: dầu khí, khai khoáng nên các nớc đang phát triển gặp không ít khó khăn trong việc khai thác nguồn tài nguyên thiên nhiên phục vụ cho sự phát triển đất nớc. Vì vậy họ phải hợp tác với các nhà đầu t nớc ngoài để tránh lãng phí. Một tác động nữa đó là giúp các nhà đầu t của nớc sở tại sử dụng có hiệu quả đồng vốn, mở rộng tích luỹ và góp phần nâng cao tốc độ phát triển kinh tế. Do có hoạt động đầu t mà vốn của các nhà đầu t nớc sở tại đợc sử dụng có hiệu quả hơn vì họ đợc áp dụng các công nghệ hiện đại, đợc tiếp cận với ph- ơng thức quản lý mới khoa học hơn. Chính điều này đã tạo điều kiện cho họ sử dụng đồng vốn một cách có hiệu quả. - Tác động tiêu cực Bên cạnh những tác động tích cực trên thì đầu t trực tiếp cũng có một số tác động tiêu cực đến phía tiếp nhận đầu t, cụ thể nh: Nếu nớc sở tại mà không có một quy hoạch đầu t cụ thể và khoa học thì có thể dẫn tới sự đầu t tràn lan và kém hiệu quả. Nh vậy thì tài nguyên thiên nhiên bị khai thác quá mức dẫn đến lãng phí, môi trờng bị ô nhiễm nặng nề. Hạn chế này đã xảy ra ở các nớc đang phát triển nh Việt Nam. Khi chúng ta cha có một qui hoạch tổng thể cho các ngành, các lĩnh vực đầu t đã dẫn đến tình trạng khai thác tài nguyên một cách lãng phí gây ra hậu quả nghiêm trọng về môi trờng và khan hiếm về tài nguyên. Một tác động nữa thờng xảy ra với phía tiếp nhận đầu t là: khi tiếp nhận, do trình độ năng lực của nớc sở tại trong việc thẩm định công nghệ chuyển 7 giao có hạn nên dẫn tới việc chuyển giao những công nghệ lạc hậu vào trong nớc, gây ảnh hởng tới quá trình sản xuất và ô nhiễm môi trờng. Khi môi trờng chính trị không ổn định thì dẫn tới hạn chế nguồn FDI và nớc sở tại thờng khó chủ động trong việc bố trí cơ cấu đầu t theo ngành và lãnh thổ vì nó còn phụ thuộc nhiều vào phía đối tác nớc ngoài. 8 Chơng II: Thực trạng và những đánh giá tình hình thu hút, sử dụng FDI của Nhật Bản vào Việt Nam I- Thực trạng FDI của Nhật Bản vào Việt Nam 1. Xét về vốn đầu t Sau khi luật đầu t của Việt Nam đợc ban hành ngày 29/12/1987 đã có một lợng lớn các dự án đầu t trực tiếp của các công ty Nhật Bản đổ vào Việt Nam. Đầu tiên là dự án đầu t liên doanh chế tạo thiết bị cảng của công ty Kansaikyodo ở Hải Phòng năm 1989 với số vốn đăng là 50 triệu USD và vốn thực hiện là 35,92 triệu USD, doanh thu là 28,108805 triệu USD. Tính đến hết ngày 27/01/2001 Nhật Bản đã đầu t khoảng 299 dự án với tổng số vốn là 3,85 tỷ USD, Nhật Bản đã đứng thứ ba về vốn đăng nhng với 177 dự án với tổng số vốn là 2,4 tỷ USD đã đi vào sản xuất kinh doanh thì Nhật Bản đã trở thành nớc đứng đầu trong việc thực hiện vốn đầu t trực tiếp tại Việt Nam - trên Đài Loan(2,1 tỷ USD ) và Singapore ( 1,8 tỷ USD ) Biểu 1: Bảng số liệu về đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam từ 01/10/1989 đến 01/06/2000 ( Nguồn từ: Project Management Departmment Ministry of Planning and Investment ) ( Đơn vị 1000 USD ) Nhìn vào bảng số liệu trên ta thấy từ năm 1989 đến 1996 thì mỗi năm số dự án đăng tăng thêm đáng kể nhấttừ 1994 đến 1996 trung bình mỗi năm có khoảng 30 dự án đợc đăng thêm. Về vốn: nhìn vào bảng ta thấy khoảng thời gian từ 1989 đến 1993 thì tổng số vốn đầu t mỗi năm của Nhật Bản chỉ đạt mức trung bình.Trong khi Nhật Bản đứng đầu vế viện trợ mậu dịch thì họ lại chỉ giữ một vị trí khiêm tốn về đầu t trực tiếp. Nguyên nhân phải kể đến đó là nền kinh tế Nhật Bản gặp Năm Số dự án Vốn đăng Vốn thực hiện 01/01/89-31/12/89 1 50 35,920000 01/01/90-31/12/90 4 1,504939 2,064910 01/01/91-31/12/91 5 75,274000 48,575811 01/01/92-31/12/92 9 113,150489 247,862143 01/01/93-31/12/93 15 111,271662 86,199395 01/01/94-31/12/94 30 285,505774 244,139228 01/01/95-31/12/95 62 1043,985713 768,480215 01/01/96-31/12/96 66 716,550247 254,843361 01/01/97-31/12/97 57 398,911013 134,092129 01/01/98-31/12/98 20 215,579680 4,439283 01/01/99-31/12/99 13 46,968809 9,5 01/01/00-01/06/00 11 26,262 17,484 9 khó khăn, mặt khác hoạt động đầu t của các công ty Nhật Bản ở nớc ngoài bị giảm sút, thứ nữa là ngoài Việt Nam thì Nhật Bản còn rất nhiều thị trờng khác để lựa chọn Từ năm 1993 đến 1996, ta thấy, số dự án đăng thêm mỗi năm tăng lên đáng kể và với số vốn cũng rất lớn.Mỗi năm có trung bình từ 15 đến 34 sự án đợc đăng với số vốn đăng từ 111,271622 triệu USD ( 1993 ) lên đến 716,550247 triệu USD (1996 ), và số vốn thực hiện là từ 86,199395 trệu USD ( 1993 ) lên đến 254,843361 triệu USD (1996 ). Nguyên nhân của sự tăng lên này là do môi trờng đầu t của Việt Nam có sức hấp dẫn đối với các nhà đầu t Nhật Bản nh: môi trờng luật pháp đợc sửa đổi; lệnh cấm vận của Mỹ đối với Việt Nam bị bãi bỏ làm cho các nhà đầu t của Nhật không bị ràng buộc khi đầu t vào Việt Nam.Mặt khác lúc này nền kinh tế Nhật Bản cũng đã dần lấy lại đợc thế cân bằng và ngoài ra còn nhiều nguyên nhân khác nữa Từ năm 1996 đến 01/06/2000 thì ta thấy mỗi năm số dự án tăng thêm ngày càng giảm, nh năm 1997 có 57 dự án đăng với số vốn là 398,911013 triệu USD và vốn thực hiện là 254,843361 triệu USD thì đến tháng 6/2000 số dự án đăng là 11 dự án với tổng số vốn là 26,262 triệu USD và trong các năm từ 1996 đến 2000, số dự án đăng thêm tiếp tục giảm. Nguyên nhân của sự giảm sút này là do bị ảnh hởng của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ ở khu vực châu á và sự cạnh tranh gay gắt về thu hút vốn đầu t của các nớc trong khu vực Đông Nam á, môi trờng đầu t của Việt Nam so với một số nớc trong khu vực còn kém hấp dẫn. 2. Xét về ngành nghề đầu t Thời kỳ đầu, để tạm thời thu đợc nguồn vốn đầu t trực tiếp nớc ngoài nên chúng ta có phần ít chú ý đến việc lựa chọn các dự án đầu t sao cho phù hợp với yêu cầu xây dựng cơ cấu kinh tế. Về sau, yêu cầu này đợc đặt ra ngày càng nghiêm ngặt hơn. Theo luật đầu t nớc ngoài tại Việt Nam, những lĩnh vực mà Nhà nớc khuyến khích đầu t là: thực hện theo các chơng trình kinh tế lớn; sản xuất hàng nhập khẩu thay thế hàng xuất khẩu; sử dụng kỹ thuật cao, công nghệ lành nghề, đầu t theo chiều sâu để khai thác và vận dụng công suất các cơ sở kinh tế hiện có; sử dụng nguồn lao động, nguồn tài nguyên sẵn có của Việt Nam; xây dựng các công trình cơ sở hạ tầng, dịch vụ ngoại tệ nh du lịch, sửa chữa tàu, sân bay cảng và dịch vụ các loại. Từ 1989 đến 1995, sau khi ban hành luật đầu t, các công ty Nhật Bản chủ yếu quan tâm đến các dự án về tài nguyên thiên nhiên và dịch vụ ( dầu khí, khách sạn, du lịch ) hơn là các ngành công nghiệp chế tạo. Số vốn đầu t vào ngành dầu khí chiếm 32,2%, khách sạn du lịch chiếm 20,6%. Sau đó đầu t của Nhật Bản đã dần dần mở rộng ra các ngành khác nh chế biến thực phẩm, điện tử dầu khí. Các công ty Nhật Bản đã lập 11 liên doanh chế biến từ Thái Lan sang Việt Nam nh các hãng điện tử Matsushita đã đầu t xây dựng nhà máy 10 [...]... nói riêng Hiện nay quan hệ hợp tác kinh tế giữa Việt NamNhật Bản đang không ngừng phát triển, Nhật Bản đánh giá cao vai trò của Việt Nam trong khu vực châu á Thái Bình Dơng và ủng hộ Việt Nam gia nhập WTO Nhật Bảnbạn hàng thơng mại lớn nhất của Việt Nam và là nớc cấp ODA nhiều nhất cho Việt Nam đồng thời là nớc đứng thứ 3 về FDI tại Việt Nam Do vậy khả năng đầu t của Nhật vào Việt Nam sẽ có triển... 1 2 Đặc điểm của đầu t trực tiếp nớc ngoài 2 3 Các hình thức của đầu t trực tiếp 3 4 Khu chế xuất và khu công nghiệp 4 5 Tác động của đầu t trực tiếp 5 Chơng II: Thực trạng và những đánh giá tình hình thu hút, sử dụng FDI của Nhật Bản vào Việt Nam 9 I- Thực trạng FDI của Nhật Bản vào Việt Nam 9 1 Xét về vốn đầu t 9 2 Xét về ngành nghề đầu t ... xu hớng đầu t của Nhật Bản vào Việt Nam trong những năm qua đã có những sự chuyển biến từng bớc phù hợp với cơ cấu đầu t nói chung và phù hợp với nhu cầu xây dựng và phát triển đất nớc trong những năm qua và trong thời gian tới Tuy nhiên việc tiếp nhận vốn đầu t trực tiếp của nớc ngoài nói chung và của Nhật Bản nói riêng vẫn còn mang tính tự nhiên, xuất phát từ sự quan tâm gợi ý của các nhà đầu t nớc... không ít đến các hoạt động đầu t Chính vì thế mà trong thời gian gần đây các nhà đầu t Nhật Bản đang có xu hớng giảm dần đầu t vào hình thức liên doanh và họ muốn chuyển sang hình thức 100 % vốn nớc ngoài - Hình thức 100% vốn nớc ngoài Vào thời gian đầu thì các dự án đầu t vào để thành lập các doanh nghiệp 100% vốn Nhật Bản không nhiều Song từ năm 1996 trở lại đây thì xu hớng gia tăng vào hình thức... Kông, Đài Loan, Singapore , Nhật Bản là một nớc có tiềm lực kinh tế đầu t khắp thế giới Theo số liệu công bố của ban th ASEAN về phâm bố đâu t trực tiếp của Nhật ra nớc ngoài năm 1990-1998 là 49108,5 tỷ yên, trong đó vào các nớc ASEAN chỉ có 11% ( 5217,7tỷ yên ) và lợng vốn đầu t vào Việt Nam chỉ chiếm 3 % trong tổng số vốn đầu t vào ASEAN; trong khi đó lợng vốn đầu t của Nhật vào Indonexia là 32%; Thái... số vốn đầu t vào các dự án nhng hình thức này đợc coi nh một xu hớng tơng lai gần, xu hớng của phân công lao động, chuyên môn hoá sản xuất trên phạm vi quốc tế ii- Đánh giá tình hình thu hút và sử dụng FID của Nhật Bản vào Việt Nam 1 Những thành công Từ khi ban hành luật đầu t nớc ngoài tới nay thì các công ty lớn có tên tuổi ở Nhật đã đầu t vào Việt Nam và cho đến nay vẫn làm ăn rất có hiệu quả nh:... góp từ phía cô giáo và bạn đọc để những bài viết sau đ ợc hoàn thiện hơn Em xin chân thành cảm ơn ! 23 Danh mục tài liệu tham khảo 1 T ạp chí nghiên cứu kinh tế số 3/ 2001: Các giải pháp của Việt Nam đối với thu hút đầu t trực tiếp nớc ngoài từ Nhật Bản 2 Tạp chí Nghiên cứu kinh tế số 3/2000:Quan hệ Việt Nam Nhật Bản trong thời kỳ mới 3 Tạp chí nghiên cứu kinh tế số 4/2001: Quan hệ Việt Nam Nhật Bản. .. vốn đầu t của Nhật Bản nói riêng và của nớc ngoài nói chung, nhng không vì thế mà chúng ta thu hút một cách tràn lan mà chúng ta phải thu hút nó một cách có chọn lọc, đúng ngành nghề mà chúng ta đang cần 3 Xét về cơ cấu địa bàn đầu t Cơ cấu đầu t đã có những chuyển biến tích cực từ năm 1995 cho tới nay Về thời kỳ trớc 1996 thì đầu t của Nhật Bản chủ yếu tập trung vào các tỉnh phía Nam, nhng tính đến. .. Mặt khác, quyền hạn của phía đối tác Việt Nam chỉ tập trung vào một số ngời mà những ngời này đôi lúc cũng rất bận nên không thể dành hết thời gian và tâm huyết cho hoạt động của liên doanh Thứ sáu: tính chất toàn cầu hoá trong đầu t trực tiếp của Nhật Bản là rất cao vì vậy mà yêu cầu của các nhà đầu t Nhật Bản cũng cao hơn mà Việt Nam lại cha đáp ứng đợc điều này Khác với các nhà đầu t ở châu á khác... hơn trong thời gian tới Tuy nhiên nếu xét về tỷ trọng của Việt Nam so với các nớc ASEAN mà Nhật đầu t thì lợng vốn mà Nhật đầu t vào Việt Nam chỉ chiếm một con số rất khiêm tốn _ 3 % ( 5217,7 tỷ yên), trong khi đó Thái Lan là 23 % Indonexia là 32 % Vì vậy, để tăng cờng hơn nữa việc thu hút FDI của Nhật Bản thì Việt Nam cần phải cải thiện môi trờng đầu t mà trớc tiên là phải học hỏi kinh nghiệm của . phân tích tình hình đầu t trực tiếp của Nhật Bản vào Việt Nam trong thời kỳ từ năm 1996 đến nay, đánh giá một cách đúng đắn, khách quan những điểm mạnh, những tồn tại và đa ra một vài giải pháp trong. hiệu quả FDI của Nhật Bản vào Việt Nam trong thời kỳ tới. Chơng I: Những lý luận chung về đầu t trực tiếp 1. Khái niệm đầu t trực tiếp: Đầu t trực tiếp nớc ngoài là hình thức là hình thức hoạt. dung của bài viết gồm ba chơng: Ch ơng I: Những lý luận chung về đầu t trực tiếp. Ch ơng II: Thực trạng đánh giá tình hình thu hút FDI của Nhật Bản vào Việt Nam trong thời kỳ từ 1996 đến nay. Ch

Ngày đăng: 09/04/2014, 13:51

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w