đề tài công ty tnhh thương mại và dịch vụ trường an

Trường Đại học Thương Mại Khoa : Kinh Tế - Luật MỤC LỤC Trang Báo cáo thực tập tốt nghiệp 1 SV : Trịnh Đức Cảnh- K46F5 Trường Đại học Thương Mại Khoa : Kinh Tế - Luật 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TRƯỜNG AN. 1.1.Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH thương mại và dịch vụ Trường An Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Trường An được thành lập ngày 06 tháng 07 năm 2006 tiền thân là công ty TNHH xuất nhập khẩu Trường An ngành nghề kinh doanh chính ban đầu là mua bán các loại thực phẩm hàng nông nghiệp. Sau hơn 15 năm xây dựng và phát triển gắn bó đồng hành cùng nhà nông, công ty đã đổi tên thành công ty Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Trường An với số vốn điều lệ 4.999 tỷ đồng, với đội ngũ lãnh đạo trẻ trung, năng động, đội ngũ nhân viên giàu năng lực và trách nhiệm đã góp phần đưa công ty ngày càng làm ăn phát đạt. Thị trường kinh doanh của Công ty ngày càng được mở rộng, đời sống công nhân viên ngày càng được cải thiện, thu nhập bình quân đầu người ngày càng tăng. - Tên giao dịch: Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Trường An - Tên giao dịch quốc tế: Truong An service and trade company limited - Tên viết tắt: TASTC., LTD - Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn - Đăng kí kinh doanh: 0102022710 - Trụ sở chính:số 8/13 phường Long Biên, quận Long Biên, Hà nội. - Điện thoại:(84 4) 66554563 - Email : truongan.com@gmail.com 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Trường An 1.2.1. Chức năng: Công ty TNHH TNHH thương mại và dịch vụ Trường An được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102022710 do Phòng đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Các ngành nghề kinh doanh chính của công ty gồm: +Kinh doanh hàng nông sản + Kinh doanh các một số hàng lâm sản + Kinh doanh một số sản phẩm thiết yếu khác . Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2 SV : Trịnh Đức Cảnh- K46F5 Trường Đại học Thương Mại Khoa : Kinh Tế - Luật 1.2.2. Nhiệm vụ: Là một Công ty TNHH được thành lập theo quy định của pháp luật Việt Nam, do vậy, công ty được hưởng những quyền lợi và có nghĩa vụ thực hiện đầy đủ các trách nhiệm theo những quy định của pháp luật. Công ty có nghĩa vụ đăng ký giấy phép kinh doanh với cơ quan Nhà nước, thực hiện kinh doanh đúng nghành nghề kinh doanh đã đăng ký, thực hiện theo đúng chế độ kế toán hiện hành, chịu trách nhiệm trước pháp luật về kết quả hoạt động kinh doanh đồng thời thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế và các nghĩa vụ tài chính khác đối với Nhà nước. Công ty chịu trách nhiệm trước khách hàng về chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà công ty cung cấp, sao cho đáp ứng cho khách hàng những sản phẩm chất lượng tốt nhất với giá cả phù hợp. Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo uy tín và vị thế cho công ty trên thị trường, tạo lợi thế trước đối thủ cạnh tranh. Công ty có trách nhiệm thực hiện các hoạt động kinh doanh đảm bảo an toàn lao động và các tiêu chuẩn vệ sinh môi trường. Hoạt động kinh doanh của công ty phải theo đúng quy chuẩn kỹ thuật đã đăng ký, có hệ thống xử lý nước thải và rác thải đúng tiêu chuẩn được cấp phép, giảm thiểu tới mức thấp nhất những tác động tiêu cực có hại đến môi trường sống của cộng đồng. Ngoài ra, công ty còn có trách nhiệm xây dựng môi trường làm việc thân thiện, an toàn cho cán bộ công nhân viên, đào tạo đội ngũ nhân viên vững về chuyên môn, nghiệp vụ, năng động, sáng tạo, nhiệt tình trong công việc, đảm bảo đầy đủ quyền và lợi ích của công nhân viên, chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong toàn công ty. Thêm vào đó, công ty cũng rất chú trọng đến các hoạt động tình nghĩa, từ thiện, nhân đạo góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Báo cáo thực tập tốt nghiệp 3 SV : Trịnh Đức Cảnh- K46F5 Giám đốc Phó Giám đốc Phòng Kinh doanh Phòng Hành chính Phòng Nhân sự Phòng Kế toán Trường Đại học Thương Mại Khoa : Kinh Tế - Luật 1.3.Cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp Bộ máy tại chi nhánh công ty cổ phần XNK được tổ chức theo sơ đồ sau: (Nguồn: Phòng nhân sự) 1.4.Cơ sở vật chất kỹ thuật và mạng lưới kinh doanh của doanh nghiệp Trụ sở chính của công ty tại: số 8/13 phường Long Biên, quận Long Biên, Hà nội. Văn phòng của công ty đều được trang bị các thiết bị hiện đại: máy tính, điện thoại, máy photocopy, máy scan, điều hòa… tạo điều kiện tốt cho các giao dịch thương mại và tạo môi trường thuận lợi cho các nhân viên làm việc. Ngoài trụ sở chính tại Long Biên, Công ty có một kho vật tư dùng để chứa các vật liệu xây dựng phục vụ . Công ty đã đầu tư vào công nghệ tin học để tiện cho việc tính toán, thiết kế công trình và quản lý văn bản. Theo dự tính của Công ty, năm tới nữa sẽ mở rộng thêm cơ sở vật chất của mình. Công ty sẽ trang bị thêm các công nghệ mới để nâng cao hiệu quả hoạt động và xây dựng để phục vụ nhu cầu phát triển của công ty. 2. CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TRƯỜNG AN. 2.1. Chính sách quản lí các nguồn lực: 2.1.1.Chính sách quản lí vốn Vốn là yếu tố đặc biệt quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào. Vì vậy công ty đã thực hiện có hiệu quả công tác quản lý tài chính,sử dụng vốn có hiệu quả,thực hiện tốt vai trò kiểm tra,giám sát tính pháp lý các hợp đồng kinh tế về tiêu thụ sản phẩm,mua bán vật tư nhằm hạn chế những rủi ro trong kinh doanh,triệt để thực hành tiết kiệm chi dùng, tiết kiệm chi phí. Báo cáo thực tập tốt nghiệp 4 SV : Trịnh Đức Cảnh- K46F5 Trường Đại học Thương Mại Khoa : Kinh Tế - Luật 2.1.2. Chính sách quản lí nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực là một trong những yếu tố cơ bản nhất cho sự tồn tại và phát triển của các công ty nói chung và công ty Trường An nói riêng.Chính vì vậy công ty đã thực hiện một số chế độ,chính sách như: - Chế độ đãi ngộ: Công ty đã thiết lập và áp dụng các chính sách hợp lý về lương bổng,khen thưởng,kỷ luật,hoàn thiện môi trường làm việc ,các nhân viên và cán bộ trong công ty đều được công ty chi trả bảo hiểm y tế .Ngoài ra, để tăng cường hiệu quả làm việc của tập thể công nhân viên, Ban lãnh đạo Công ty có các hình thức khuyến khích vât chất và tinh thần nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống của CBCNV : Ngoài thu nhập hàng tháng nên đề ra các chế độ thưởng cụ thể, ví dụ như đưa ra mức thưởng khi nhân viên ký được hợp đồng kinh doanh hay thưởng khi Công ty làm ăn có lãi , tăng cường các chế độ phúc lợi và các hoạt động tập thể ngoài công việc để CBCNV xác định gẵn bó lâu dài với công ty, làm tăng tính ổn định nhân sự của Công ty. -Chính sách nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Hoạt động kinh doanh muốn có hiệu quả thì đội ngũ nhân sự không chỉ phải am hiểu trình độ chuyên môn mà còn phải sử dụng thành thạo ngoại ngữ và am hiểu các thông lệ, tập quán quốc tế cũng như luật pháp của mỗi nước. Công ty Trường An đã tổ chức các khóa đào tạo bên ngoài cũng như đào tạo nội bộ với chất lượng đào tạo tốt, hiệu quả, phục vụ thiết thực cho công tác quản lý và công việc chuyên môn. 2.2. Chiến lược, chính sách kinh doanh: 2.2.1.Chính sách sản phẩm: Xã hội ngày càng phát triển, nhu cầu về sản phẩm ngày càng đa dạng về chủng loại, nhiều về số lượng và cao về chất lượng. Do vậy, chính sách sản phẩm luôn là chính sách được Công ty quan tâm và xây dựng hợp lý. Các sản phẩm của Công ty đều có nguồn gốc từ các nhà cung cấp uy tín trong và ngoài nước với chủng loại. Nông sản là mặt hàng trọng tâm của Công ty, và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của Công ty. Trong thời gian tới, ngoài việc tiếp tục phát triển mặt hàng này, Công ty cũng đưa ra một số chính sách nhằm nâng cao tỷ trọng của các mặt hàng khác trong tổng Báo cáo thực tập tốt nghiệp 5 SV : Trịnh Đức Cảnh- K46F5 Trường Đại học Thương Mại Khoa : Kinh Tế - Luật doanh thu của Công ty hàng năm. Ngoài ra, Công ty không quên tìm kiếm những sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu đa dạng của xã hội. Bên cạnh việc quan tâm đến phát triển chủng loại mặt hàng thì Công ty cũng hết sức quan tâm đến chất lượng sản phẩm trong chính sách sản phẩm của mình. Với khẩu hiệu “Uy tín quý hơn vàng”, sản phẩm của Công ty mà đặc biệt là nông sản luôn là những sản phẩm có chất lượng cao từ các vùng đặc sản trên cả nước và môt số nước bạn. Chính sách này được thực hiện ngay từ khâu mua,tạo nguồn hàng cho đến khi hàng hóa được tới tay khách hàng. Quản lý chất lượng đang là một vấn đề hàng đầu và cấp thiết nhất của Công ty giúp Công ty nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường nước ta. 2.2.2. Chính sách giá Các mặt hàng mà công ty kinh doanh là những sản phẩm thiết yếu phục vụ đời sống hàng ngày của người dân nên giá cả ảnh hưởng rất lớn đến doanh số bán hàng của công ty. Chính vì vậy việc định giá là vấn đề quan trọng đòi hỏi phải có một chính sách thích hợp để đưa ra những mức giá phù hợp. Công ty có chính sách giá linh hoạt. Công ty thực hiện việc phân biệt giá đối với từng nhóm khách hàng.Với những đối tác lớn, quen thuộc, Công ty thực hiện một mức giá có chiết khấu 3- 4%. Với chính sách giá này, Công ty luôn thu hút được lượng lớn khách hàng và giữ được mối quan hệ với nhiều đối tác lớn. Báo cáo thực tập tốt nghiệp 6 SV : Trịnh Đức Cảnh- K46F5 Trường Đại học Thương Mại Khoa : Kinh Tế - Luật PHẦN III: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA. 3.1 Thực trạng hoạt động thương mại của Công ty từ năm 2011 đến năm 2013 Dưới sự lãnh đạo của ban quản trị cùng sự đóng góp của các nhân viên trong Công ty, hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn vừa qua đã có được những thành tựu to lớn và đáng ghi nhận. Điều này thể hiện qua bảng số liệu sau: Bảng 1: Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Trường An (2011 – 2013) (Đơn vị: Triệu đồng) Năm Chỉ tiêu 2011 2012 2013 Tổng doanh thu 261.087 264.497 470.761 Tổng doanh thu dự kiến 250.029 270.165 475.265 Phần trăm tăng (giảm) so với chỉ tiêu dự kiến 4,42% -2,1% -0,95% Giá vốn hàng bán 244.529 248.675 449.243 Chi phí tài chính 2.013 3.217 4.442 Chi phí bán hàng 9.921 9.068 13.496 Chi phí quản lý doanh nghiệp 4.109 3.125 3.366 Tổng chi phí chưa tính thuế 260.572 264.085 470.547 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 515 412 214 Chi phí thuế 128,719 102,993 53,529 Lợi nhuận sau thuế 386,281 309,007 160,147 (Nguồn: Phòng Kinh doanh ) Giai đoạn 2011 – 2013, tình hình kinh doanh của Công ty chưa đạt được như kế hoạch. Doanh thu của Công ty có tăng nhưng nhìn chung vẫn thấp hơn so với dự kiến (2012: thấp hơn 2,1%; 2013: thấp hơn 0,95%), riêng năm 2011 doanh thu vượt dự kiến 4,42% là do Công ty đã có chiến lược kinh doanh hợp lý cùng với sự khôi phục của nền kinh tế thế giới và trong nước Hình 1: Biểu đồ so sánh doanh thu thực tế và dự kiến của Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Trường An Báo cáo thực tập tốt nghiệp 7 SV : Trịnh Đức Cảnh- K46F5 Trường Đại học Thương Mại Khoa : Kinh Tế - Luật (Nguồn: Phòng Kinh doanh) Mặc dù có sự tăng lên trong doanh thu của Công ty nhưng do chi phí cũng tăng với tốc độ cao hơn tốc độ tăng doanh thu nên lợi nhuận của Công ty trong giai đoạn này bị giảm sút đáng kể. Hình 2: Biểu đồ thể hiện lợi nhuận của Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Trường An giai đoạn 2011- 2013 (Nguồn: Phòng Kế hoạch – Kinh doanh tiếp thị) Có thể thấy rõ sự suy giảm đó qua các năm: Kết quả kinh doanh mà Trường An đạt được trong năm 2012 so với năm 2011 là chi phí tài chính của Công ty tăng 1204 triệu đồng; giá vốn hàng bán tăng 4146 triệu đồng; tổng chi phí chưa tính thuế tăng 1,35% trong khi doanh thu tăng 1,3%; kéo theo tổng lợi nhuận kế toán trước thuế của Công ty năm 2012 giảm 20% so với năm 2011. Năm 2013, kết quả kinh doanh mà Công ty đạt được không mấy tốt đẹp cụ thể là tổng chi phí chưa tính thuế của Công ty năm 2013 tăng 84,6% so với năm 2011 và 78,2% so với năm 2012. Doanh thu tăng 80,3% so với năm 2011 và 78% so với năm 2012, tăng thấp hơn mức tăng của tổng chi phí, do đó lợi nhuận kế toán trước thuế của Công ty năm 2013 giảm 58,45% so với năm 20101và giảm 48,06% so với năm 2012. Nguyên nhân của sự suy giảm này là do trong hai năm Công ty cùng gánh chịu những khó khăn chung của nền kinh tế. Thực hiện mục tiêu kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô của chính phủ với các chính sách tài khóa, tiền tệ thắt chặt nhằm cắt giảm chi tiêu, đầu tư công, siết chặt tín dụng ngân hàng đã gây không ít khó khăn cho công ty Trường An. Thêm vào đó, mặt bằng lãi suất cao, hoạt động cho vay của các ngân hàng đều giảm làm giảm khả năng tiếp cận vốn của Công ty; giá điện, xăng dầu tăng cao làm tăng chi phí trong hoạt động kinh doanh của Công ty. Nhiều doanh nghiệp thép đã đồng loạt tăng giá nên làm tăng giá vốn hàng bán của Công ty. Với hàng loạt những nguyên nhân như vậy, đã ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động tiêu thụ của Công ty, do đó mà lợi nhuận của Công ty trong giai đoạn này có sự giảm đi đáng kể. Điều này đặt ra yêu cầu cho Công ty. Để tháo gỡ khó khăn, đưa hoạt động kinh doanh của Công ty vượt chỉ tiêu kế hoạch, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, nâng cao hiệu Báo cáo thực tập tốt nghiệp 8 SV : Trịnh Đức Cảnh- K46F5 Trường Đại học Thương Mại Khoa : Kinh Tế - Luật quả, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường đòi hỏi Công ty phải có chiến lược kinh doanh hợp lý để tăng lợi nhuận của mình và tồn tại trong điều kiện kinh tế khó khăn nhằm hướng tới mục tiêu lợi nhuận cao hơn trong tương lai. Báo cáo thực tập tốt nghiệp 9 SV : Trịnh Đức Cảnh- K46F5 Trường Đại học Thương Mại Khoa : Kinh Tế - Luật 3.2 Thực trạng thị trường của Công ty từ năm 2011 đến năm 2013 Bảng 2: Thị phần các tỉnh thành do Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Trường An năm 2013 STT Tỉnh thành Thị phần S T T Tỉn h thàn h T hị p hầ n 1 Hà Nộ i 4 9 % 4Hải Dươ ng 8 % 2 Hưn g Yên 2 1 % 5 Bắ c Nin h 7 % 3 Vĩ nh Ph úc 1 2 % 6 Các tỉnh khá c 3 % ( Nguồn: Phòng kinh doanh ) Quy mô thị trường ngày càng mở rộng, ban đầu hoạt động của Công ty chỉ bó hẹp trên địa bàn Hà Nội. Nhưng đến năm 2011, Công ty đã thực hiện chiến lược phát triển thị trường và mở rộng thị trường ra nhiều tỉnh miền Bắc như: Vĩnh Phúc, Hưng Yên Với Hải Dương và Bắc Ninh là hai tỉnh mà Công ty mới tập trung hướng tới nên nhiều Công ty cũng như khách hàng trong tỉnh vẫn còn lạ lẫm với sản phẩm của Công ty nên thị phần của Công ty trên thị trường này chưa nhiều. Tạo dựng được mối quan hệ tốt với khách hàng là nhiệm vụ có tính chất quyết định đối với sự thành bại của doanh nghiệp. Nhận thấy vấn đề này, ngay từ lúc đầu, ban lãnh đạo Công ty đã chú trọng tới tất cả mọi khâu để khách hàng thấy được rằng Báo cáo thực tập tốt nghiệp 10 SV : Trịnh Đức Cảnh- K46F5 [...]... Mại Khoa : Kinh Tế - Luật 6 ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN Sau khi thực tập tại công ty và tìm hiểu về tình hình kinh doanh tại đây Tôi xin đề xuất hướng đề tài khoá luận như sau : Đề tài 1: Giải pháp thúc đẩy tiêu thụ hàng nông sản tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ Trường An đến năm 2015 Đề tài 2: Giải pháp kích cầu các sản phẩm của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Trường An đến năm 2015 Báo cáo thực... biệt thuộc tập đoàn kinh tế, tổng Công ty) Và Công ty Cổ phần đầu tư và thương mại Trường An thuộc diện giảm thuế Điều này đã tác động tích cực đến hoạt động kinh doanh của Công ty, là động lực to lớn giúp Công ty vượt qua khó khăn và đạt mục tiêu Có thế thấy qua bảng kết quả kinh doanh của Công ty ở phần trên thì chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành của Công ty giảm dần trong giai đoạn 2011... phẩm của công ty mình Đây là nhiệm vụ cấp bách mà công ty cần thực hiện 6 NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT Trong bối cảnh hiện nay, nền kinh tế còn gặp nhiều khó khăn chung và công ty cũng gặp phải một số khó khăn riêng biệt Đó là các vấn đề: - Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty hiện nay đang gặp khó khăn do sự cạnh tranh của các công ty đối thủ Một số khách hàng chủ chốt của của công ty có đòi.. .Trường Đại học Thương Mại Khoa : Kinh Tế - Luật sản phẩm và dịch vụ của Công ty cung cấp ra thị trường là hoàn hảo Từ đó tạo nên niềm tin với khách hàng Với đặc điểm sản phẩm cung cấp ra thị trường của Công ty luôn được đảm bảo về chất lượng, mẫu mã bao bì, giá cả… nên Công ty đã tạo được một lượng khách hàng trung thành và thu hút nhiều đối tác lớn đến với Công ty Bên cạnh những... doanh nghiệp giảm 27,88% so với 2011 và vào năm 2013 là 53,529 triệu đồng, giảm 48,03% so với năm 2012 5.2 Tác động của các chính sách thương mại 5.2.1 Chính sách thị trường Công ty luôn cố gắng mở rộng thị trường sang các tỉnh lân cận khu vực Hà Nội và dự kiến là toàn khu vực miền Bắc Để làm được điều này, công ty không ngừng chú trọng đầu tư cho công tác nghiên cứu thị trường, nắm bắt rõ xu hướng và. .. tác động đều có những tác động trực tiếp hay gián tiếp đến kết quả hoạt động của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Trường An Trong các nghị quyết về những nhiệm vụ giải pháp chủ yếu chỉ đạo điều hành thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội và dự toán ngân sách hàng năm có nhiều chú trọng đến phát triển nông nghiệp nông thôn và vùng núi Chính phủ chỉ đạo ưu tiên hỗ trợ xúc tiến thương mại các mặt... cạnh tranh để có thể thành công chiếm lĩnh các thị trường mới Chính nhờ thực hiện tốt công tác này, công ty đang dần dần thành công trong việc chiếm lĩnh các thị trường mới đồng thời giữ vững được thị phần của mình tại một số thị trường tuyền thống 5.2.2 Chính sách liên quan đến thương mại hàng nông lâm sản: Trong những năm gần đây nhà nước luôn có những chính sách mới nhằm thúc đẩy thương mại hàng... phẩm Do đó công ty cần có nhưng biện pháp để tận dụng và phát triển thị trường này - Lượng hàng tồn kho của công ty trong các năm gần đây còn lớn, làm cho hiệu quả kinh doanh của công ty kém hiệu quả, tình hình tăng trưởng thấp Vì thế công ty cần có những biện pháp phù hợp để giải quyết vấn đề này - Doanh nghiệp tiếp cận vốn vay còn khó khăn Mặc dù qua hàng năm, vốn chủ sở hữu của công ty có tăng nhưng... quen thuộc và luôn là khách hàng trung thành của Công ty Ngoài ra Công ty đã thu hút được rất nhiều khách hàng mới nhờ uy tín của Công ty đã xây dựng kể từ khi thành lập đến nay 5 TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CÔNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH KINH TẾ, THƯƠNG MẠI HIỆN HÀNH ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 5.1 Tác động của các chính sách kinh tế 5.1.1 Chính sách tài khóa, tiền tệ Thực hiện chính sách tài khóa, tiền... kịp thời cho thương nhân và người sản xuất Đồng thời, chính phủ cũng chỉ đạo ngân hàng TW tiếp tục ưu tiên vốn tín dụng cho nông dân và doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này Những chủ trương chính sách trên sẽ có những tác động tích cực đến hoạt động kinh doanh của công ty, giúp cho các sản phẩm đầu vào của công ty có chất lượng tốt hơn Nếu ban giám đốc công ty có chiến lược kinh doanh hiệu quả, . TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TRƯỜNG AN. 1.1.Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH thương mại và dịch vụ Trường An Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Trường An được thành lập ngày. thụ hàng nông sản tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ Trường An đến năm 2015 Đề tài 2: Giải pháp kích cầu các sản phẩm của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Trường An đến năm 2015 Báo cáo. Thương mại và dịch vụ Trường An 1.2.1. Chức năng: Công ty TNHH TNHH thương mại và dịch vụ Trường An được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102022710 do Phòng đăng ký kinh doanh