TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH oOo BÀI TẬP NHÓM MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Nhóm 7 Chủ đề Phương pháp kế toán chi phí hiện đại – Kế toán chi phí dựa trên cơ sở hoạt động (Activity based[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -oOo - BÀI TẬP NHĨM MƠN KẾ TỐN QUẢN TRỊ Nhóm 7 Chủ đề: Phương pháp kế tốn chi phí đại – Kế tốn chi phí dựa sở hoạt động (Activity-based costing – ABC) Lớp tín chỉ: KET310(GD2-HK1-2021).1 Giảng viên: ThS Lê Thị Hiên Đặng Thúy Nguyệt – 1912210150 Trịnh Khánh Linh – 1912210221 Nguyễn Thị Nguyệt Minh – 1912210131 Hồng Thị Thu Hương – 1912210075 Ngơ Hà Trang – 1912210197 Nguyễn Thị Thảo Vân – 1912210216 Đặng Duy Khánh - 1912210092 Hà Nội, tháng 11/2021 MỤC LỤC KHÁI QUÁT CHUNG VỀ PHƯƠNG PHÁP ABC 1.1 Khái niệm .1 1.2 Sự phát triển hệ thống k ế tốn chi phí truyền thống đến hệ thống k ế tốn ABC .1 NỘI DUNG CỦA PHƯƠNG PHÁP ABC 2.1 Các bướ c k ế tốn chi phí theo phương pháp ABC .2 2.2 So sánh phương pháp kế toán ABC phương pháp kế toán truyền thống .4 2.2.1 Giống 2.2.2 Khác ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG PHÁP ABC 3.1 Ưu điểm 3.2 Nhược điểm TÌNH HÌNH ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ABC HIỆN NAY 4.1 Tình hình áp dụng Việt Nam 4.2 Tình hình áp dụng giới TÀI LIỆU THAM KHẢO .10 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ PHƯƠNG PHÁP ABC 1.1 Khái niệm Kế tốn chi phí dựa trên sở hoạt động (Activity-based Costing - ABC) phương pháp thay phương pháp kế toán truyền thống Phương pháp ABC xác định toàn nguồn chi phí hoạt động, sau phân bổ chi phí theo hoạt động vào sản phẩm, dịch vụ tạo hoạt động theo tiêu thức phân bổ thích hợp như: số máy hoạt động, số cơng lao động trực tiếp… Khoản chi phí gián tiếp phân bổ vào giá thành sản xuất với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí nhân cơng trực tiếp Các chi phí khác như: chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp coi chi phí thời kỳ khơng phân bổ cho sản phẩm phân bổ cho sản phẩm theo thời gian lao động công nhân trực tiếp chi phí nhân cơng trực tiếp Nếu phân bổ ta có tiêu giá thành tồn bộ. Lợi ích phương pháp ABC: • • • • • • • • • Xác định khách hàng, sản phẩm, kênh phân phối tạo lợi nhuận nhiều nhất. Xác định yếu tố làm gia tăng hay làm giảm hiệu hoạt động tài Dự báo cách xác chi phí, lợi nhuận nguồn lực xuất thay đổi dung lượng sản xuất, mơ hình tổ chức cơng ty chi phí nguồn lực. Dễ dàng xác định nguyên nhân gốc rễ hoạt động tài hiệu quả. Theo dõi chi phí hoạt động quy trình hoạt động. Trang bị cho cấp quản lý liệu báo cáo chi phí quý giá cho việc cải thiện hoạt động. Hỗ trợ quản trị điều chỉnh tổ hợp tiếp thị. Tăng khả đàm phán với khách hàng Định vị sản phẩm tốt hơn. 1.2 Sự phát triển hệ thống kế toán chi phí truyền thống đến hệ thống kế tốn ABC Sự phát triển khoa học công nghệ ứng dụng khiến tỷ trọng chi phí cố định doanh nghiệp ngày tăng dẫn đến tỷ trọng chi phí nhân cơng trực tiếp Đồng thời, với áp lực cạnh tranh môi trường cạnh tranh tồn cầu u cầu thơng tin chi phí phải đảm bảo xác, kịp thời nhằm để khả kiểm sốt chi phí cách xác phục vụ cho trình định nhà quản trị Trong đó, phương pháp kế tốn quản trị truyền thống trở nên lỗi thời bỏ qua chi phí cố định, khiến thơng tin sản phẩm, khách hàng khơng cịn tính xác thực khơng thể đáp ứng nhu cầu thông tin nhà quản trị Một hệ thống tiêu thức phân bổ sử dụng q trình phân bổ định phí xuất kỹ thuật tính tốn vào gần cuối kỷ 20 nguyên tắc mối quan hệ sản phẩm, khách hàng hoạt động tạo sản phẩm Phương pháp kế toán quản trị ABC đời điều kiện đó. Các khái niệm phương pháp kế tốn ABC bắt đầu hình thành ngành sản xuất Mỹ vào năm 1970 – 1980 Các Hiệp hội Quản lý cáp quốc tế nghiên cứu nguyên tắc phương pháp mà biết đến với tên gọi “Activity- based Costing.” Những khái niệm xuất số báo Harvard Business Review từ năm 1988 Robin Cooper Robert S.Kaplan mô tả phương pháp kế toán ABC cách tiếp cận để giải vấn đề hệ thống quản lý chi phí truyền thống Hệ thống ABC định nghĩa rõ ràng lần vào năm 1987 quyền “Accounting and management: A Field study Perspective” bởi Robert S.Kaplan W.Bruns tập trung vào ngành sản xuất tiến công nghệ suất gia tăng ngành làm giảm tỷ lệ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí nhân cơng trực tiếp, dẫn đến gia tăng chi phí gián tiếp Phương pháp kế tốn ABC giải thích rõ ràng vào năm 1999 Peter F.Drucker quyền “Management Challenges of the 21 st century”. NỘI DUNG CỦA PHƯƠNG PHÁP ABC 2.1 Các bướ c kế tốn chi phí theo phương pháp ABC Bước 1: Xác định hoạt động hỗ trợ chủ yếu cho q trình sản xuất phân bổ chi phí sản xuất chung cho hoạt động hỗ trợ Chi phí phân bổ cho hoạt động hỗ trợ gọi “cost pools” Phương pháp ABC bắt đầu việc phân tích hoạt động thực để sản xuất sản phẩm cung cấp dịch vụ Doanh nghiệp cần phải ghi lại hoạt động cần có liên quan đến việc thực nhiệm vụ xác định tất hoạt động tiêu thụ tài nguyên doanh nghiệp, từ đó doanh nghiệp định chi phí chung trực tiếp để thực phân bổ chi phí cho hoạt động hỗ trợ chủ yếu cho q trình sản xuất Cơng ty A có hoạt động hỗ trợ chủ yếu thiết lập dây chuyền sản xuất xử lý đơn hàng với chi phí sản xuất chung cho hoạt động phân bổ sau: Hoạt động hỗ trợ Chi phí sản xuất chung ($) Thiết lập dây chuyền sản xuất 20,000 Xử lý đơn hàng 30,000 Hoạt động máy 100,000 Tổng 200,000 Bước 2: Xác định yếu tố làm phát sinh chi phí hoạt động (cost drivers) Sau phân bổ chi phí cho hoạt động hỗ trợ, doanh nghiệp phải xác định yếu tố làm phát sinh chi phí hoạt động Các yếu tố làm phát sinh chi phí phải đo lường xác mức độ tiêu hao chi phí thực tế hoạt động Để tính tốn xác chi phí sản xuất, phải có tương quan mật thiết yếu tố làm phát sinh chi phí mức độ tiêu hao chi phí sản xuất chung cho hoạt động hỗ trợ Hoạt động hỗ trợ Cost drivers Thiết lập dây chuyền sản xuất Số lần thiết lập 40 Xử lý đơn hàng Số đơn hàng xử lý 60 Hoạt động máy Số giờ 20,000 Bước 3: Tính tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung cho hoạt động hỗ trợ đơn vị yếu tố phát sinh chi phí Tiếp theo, doanh nghiệp tính tốn tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung đơn vị yếu tố phát sinh chi phi tính chi phí sản xuất chung phân bổ cho hoạt động chia cho số lượng cost driver tương ứng với hoạt động Hoạt động hỗ trợ Chi phí sản xuất chung ($) Cost drivers Chi phí SXC/ đơn vị cost drivers Thiết lập dây chuyền sản xuất 20,000 40 lần 500 ($/lần) Xử lý đơn hàng 30,000 60 đơn hàng 500 ($/đơn hàng) Hoạt động máy 100,000 20,000 giờ ($/giờ) Tổng 150,000 Bước 4: Phân bổ chi phí sản xuất chung cho loại sản phẩm dựa vào số yếu tố phát sinh chi phí mà hoạt động sử dụng Để xác định chi phí sản xuất chung, doanh nghiệp cần phải biết số đơn vị cost driver sản phẩm Công ty A phân bổ cost drivers loại sản phẩm tương ứng với hoạt động hỗ trợ sau: Số đơn vị cost drivers Hoạt động hỗ trợ Cost drivers Sản phẩm M Sản phẩm N Thiết lập dây chuyền sản xuất Số lần thiết lập 40 30 10 Xử lý đơn hàng Số đơn hàng xử lý 60 20 40 Hoạt động máy Số giờ 20,000 5,000 15,000 Sau đó, cơng ty A tiến hành tính chi phí sản xuất chung cho loại sản phẩm cách nhân tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung đơn vị yếu tố phát sinh chi phi xác định bước với số cost drivers vừa xác định, ta có bảng sau: Hoạt động hỗ trợ Chi phí SXC/ đơn vị cost drivers Thiết lập dây chuyền sản 500 xuất Xử lý đơn 500 hàng Hoạt động máy Tổng Số sản phẩm sản xuất Chi phí SXC/SP Sản phẩm M Sản phẩm N Số đơn vị cost drivers Chi phí SXC ($) Số đơn vị cost drivers Chi phí SXC ($) 30 15,000 10 5,000 20 10,000 40 20,000 5,000 25,000 15,000 75,000 50,000 800 62,5 100,000 2,000 50 2.2 So sánh phương pháp kế toán ABC phương pháp kế toán truyền thống 2.2.1 Giống nhau Cả 2 phương pháp tính giá thành cho sản phẩm dịch vụ và cung cấ p thông tin cho nhà quản tr ị ngườ i s ử d ụng có liên quan trình định 2.2.2 Khác Phạm vi áp dụng khác nhau: phương pháp truyền thống phương pháp ABC áp dụng cho tất c ả các loại hình doanh nghiệ p, cho quy trình sản xuất hay cung ứng dịch vụ, từ đơn giản hay phức tạp áp dụng đượ c nhiên, xét về mặt hiệu quả và chi phí phương pháp ABC áp dụng có hiệu quả tổ ch ức có đặc điểm sau: • • • • Chi phí gián tiế p chiếm tỷ tr ọng lớ n Sản phẩm, dịch vụ gồm nhiều chủng loại Các loại sản phẩm yêu cầu k ỹ thuật mức độ phục vụ khác Quy trình sản xuất phức tạ p có sự thay đổi thườ ng xuyên loại sản phẩm Phương pháp ABC Phương pháp truyền thống (TDC) ABC sử dụng nhiều tiêu thức phân bổ chi phí gián TDC sử dụng tiêu thức phân bổ chi tiếp dựa mối quan hệ nhân với chi phí phí gián tiếp, thường số lao động hay số hoạt hoạt động máy móc thiết bị. Phương pháp ABC ngồi mục tiêu tính tốn Phương pháp TDC đề cập chủ yếu xác giá thành đặt mục tiêu cung cấp thông tin đến việc tính tốn giá thành sản phẩm xác cho nhà quản trị định dịch vụ phục vụ cho việc lập báo cáo tài Xác định đối tượng tập hợp chi phí hoạt Xác định đối tượng tập hợp chi phí động làm phát sinh chi phí thơng thường theo nhà xưởng, quy trình sản xuất Phương pháp ABC bao gồm hoạt động làm phát sinh chi phí sau sản phẩm, dịch vụ cung cấp tới khách hàng chi phí bảo hành, chi phí hậu sau bán hàng… → Cung cấp thơng tin chi phí giá thành đầy đủ đáng tin cậy cho nhà quản trị định, tránh sai lầm mà nhà quản trị hay mắc phải sử dụng thông tin cung cấp từ phương pháp TDC Cung cấp kết phân bổ chi phí sản xuất chung một Đơn giản, dễ thực hiện cách hợp lý Phức tạp, thời gian, chi phí phát sinh nhiều Chi phí sản xuất chung khơng lợi ích phân bổ hợp lý ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG PHÁP ABC 3.1 Ưu điểm Thứ nh ấ t, phương pháp ABC ước lượ ng giá tr ị ngân sách tương đối phù hợ p cho hoạt động Vì dựa yêu cầu xem xét lựa chọn hoạt động có quy mơ tần suất lớn, để phân bổ giá tr ị ngân sách (dựa việc tìm hiểu nguyên nhân cấu thành chi phí chính, hoạt động tiêu tốn phần lớ n về ngân sách), nên phương pháp ABC thự c sự giúp đơn vị, doanh nghiệ p có hoạt động sản xuất giải đượ c vấn đề k ế hoạch ngân sách sản xu ất tính giá thành sản xuất; sở đó Giám đốc điều hành có thể ước lượng điểm hịa vốn giá bán hiệu quả trong kinh doanh Thứ hai, phương pháp ABC có sở thơng tin k ế tốn xác Vì số liệu sử dụng cho việc lậ p k ế hoạch ngân sách số liệu k ế toán, cơng cụ k ế tốn quản tr ị có thể xác định riêng r ẽ ngân sách, chi phí cho hoạt động Trong trườ ng h ợ p việc tách riêng r ẽ từng hoạt động tr ở nên khó khăn, người giám đốc điề u hành có thể sử dụng thơng tin k ế tốn để xác định chi phí trung tâm (chi phí kiểm sốt) việc xây dựng k ế hoạch Việc loại bỏ các chi phí thứ yếu, vụn vặt khơng làm thay đổi đáng kể k ết quả tính giá thành Thứ ba, phương pháp ABC cung cấ p thơng tin lợ i nhuận ướ c tính cho hoạt động, sản phẩm sản xuất Điều có ý nghĩa quan trọng người Giám đốc điều hành việc định dòng sản phẩm /hoặc hoạt động kinh doanh sẽ là chủ đạo xây dựng k ế hoạch Thứ tư , phương pháp ABC giúp nhậ n biết kiểm sốt lãng phí Trong q trình lậ p k ế hoạch phải th ực hi ện sàng lọc hoạt động chủ đạo loại chi phí chủ đạo giúp Giám đốc điều hành nhận biết kiểm sốt lãng phí (hoạt động khơng thiết yếu chi phí vụn vặt) Vớ i số liệu k ế toán cung cấp, Giám đốc điều hành sẽ tậ p trung vào hoạt động tăng cườ ng kiểm sốt hoạt động không hiệu Trong số trườ ng hợp, Giám đốc điều hành có thể ra định loại bỏ hoạt động, sản phẩm khơng hiệu quả, tính tốn số liệu cho k ế hoạch ngân sách 3.2 Nhược điểm Thứ nhấ t , không đáp ứng đượ c yêu cầu dự báo mở r ộng sản xuất Phương pháp ABC có thể phát sinh bỏ sót hoạt động, sản ph ẩm tiềm Các thông tin k ế toán quản tr ị cung cấ p chỉ ph ản ánh số li ệu khứ cho hoạt động diễn Việc m ở r ộng sản xu ất đòi hỏi c ần phải b ổ sung s ố liệu thu thậ p t ừ th ị trường lao động thị trườ ng nguyên vật liệu Thứ hai, nhiều thờ i gian xem xét, đánh giá hoạt độ ng sản phẩm Do số liệu chỉ do bộ phận k ế toán cung cấ p, nên vi ệc lậ p k ế hoạch lệ thuộc vào tổ chức quy trình thơng tin k ế tốn Do khối lượ ng cơng việc k ế tốn liên tục, nên sự đáp ứng k ị p thờ i thông tin cụ th ể cho giám đốc điều hành lậ p k ế ho ạch ngân sách r ất khó Bên cạnh đó, giám đốc điều hành cầ n phải có thờ i gian phân tích sàng lọc hoạt động chủ đạo Tất cả nguyên nhân đề u làm chậm q trình hồn thành k ế hoạch Thứ ba, chỉ chú tr ọng vào kinh nghiệm quản lý (những hoạt động quy mô tần suất lớ n) nên bỏ qua vai trò sáng tạo tự chủ của đơn vị và cá nhân lậ p k ế hoạch ngân sách Các bộ phận, cá nhân đối tượ ng sử dụng tr ực tiế p ngân sách hiểu rõ yêu cầu hoạt động cá nhân trình hoạt động cho mục tiêu sản xuất, kinh doanh Khơng có sự tham gia vào lậ p k ế hoạch ngân sách chủ thể này sẽ bỏ qua kinh nghiệm thực tế và sáng kiến nhằm giảm chi phí hoạt động Một chi phí hay bị “lãng phí tạm thời” dự tr ữ quá mức nguyên vật liệu Hậu quả là ngân sách dành cho dự tr ữ nguyên vật liệu bị ứ đọng, tăng chi phí bảo quản, tăng chi phí đầu tư hạ tầng nhà kho Thứ tư , chưa trọ ng tớ i chiến lượ c phát triển mục tiêu dài hạn lậ p k ế hoạch ngân sách Quan điể m chỉ coi tr ọng hoạt động quy mô tần suất lớ n chỉ cho thấy định hướ ng bó hẹ p K ế hoạch ngân sách phải có sự gắn k ết liên hoàn nhiều giai đoạn phù hợ p vớ i chiến lượ c, mục tiêu thờ i k ỳ Thứ năm, “gây lãng phí” và “bất bình đẳng” tổ chức hoạt động Các hoạt động nhỏ nhưng thiết yếu tổng thể hoạt động sản xuất kinh doanh bị coi nhẹ, sẽ gây r ắc r ối cho ngườ i thực k ế hoạch không đượ c nhận dạng k ế hoạch Tậ p trung vào hoạt động “ưu ái” mang lại hiệu quả kinh tế và chỉ kiểm sốt chi phí ở những hạng mục hoạt động sẽ gây lãng phí ở những hoạt động nhỏ hơn. TÌNH HÌNH ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP ABC HIỆN NAY 4.1 Tình hình áp dụng Việt Nam ABC với ưu việt khẳng định việc áp dụng vào doanh nghiệp việc cần thiết Cho dù hoạt động kinh doanh lĩnh vực nào, việc tính chi phí phương pháp truyền thống gây khó khăn việc phân bổ chi phí gián tiếp việc phục vụ cho công tác quản lý Với việc sử dụng ABC, nhà quản trị đưa định xác hơn, hợp lý hoàn cảnh doanh nghiệp. Thực tế cho thấy, phương pháp nước giới áp dụng cách vài chục năm trở nên phổ biến, nhiên chưa công ty Việt Nam đón nhận áp dụng Chỉ có số doanh nghiệp Việt Nam áp dụng phương pháp này, ví dụ Công ty Dệt May Gia Định, số công ty khai thác than lớn Đối với doanh nghiệp nhỏ việc áp dụng phương pháp trở nên khó khăn Các yếu tố bên cản trở việc thực ABC doanh nghiệp có lẽ chủ yếu việc thu thập liệu, tập trung vào việc xử lý số liệu cần thiết theo cách thức xác với chi phí chấp nhận Những doanh nghiệp nhỏ kỹ lưỡng việc chọn phân tích loại thơng tin sử dụng để xác định chi phí gián tiếp, việc thu thập thông tin cần thiết theo phương pháp ABC tốn kém, doanh nghiệp thường bị ràng buộc vấn đề tài Do việc tìm kiếm phương pháp cho phép doanh nghiệp nhỏ thu thập thơng tin chi phí sản phẩm cách xác với chi phí thấp điều cần thiết Ngồi yếu tố bên thiếu thơng tin/dữ liệu, yếu tố bên ngồi bao gồm: mơi trường kinh tế nước ta chưa thật cạnh tranh gay gắt; chưa có doanh nghiệp hay tổ chức công bố việc áp dụng phương pháp ABC thành công để doanh nghiệp khác học hỏi chia sẻ kinh nghiệm; yêu cầu cung cấp thông tin kế tốn bên ngồi cịn chung chung, chưa có đòi hỏi chi tiết từ quan nhà nước hay người sử dụng. Tóm lại, hạn chế nên lúc doanh nghiệp áp dụng phương pháp Doanh nghiệp tùy theo điều kiện hoàn cảnh cụ thể để đưa định có thực phương pháp ABC hay khơng. 4.2 Tình hình áp dụng giới a) Nước Mỹ Mặc dù lý thuy ết về phương pháp kế tốn chi phí theo hoạt động (ABC) đượ c phát triển ở Mỹ từ giữa thậ p k ỷ 80 thế k ỷ trướ c vớ i việc mô tả nó phương pháp chi phí việc xác đị nh giá phí sản ph ẩm mơi trườ ng hoạt động phức tạ p sẽ xác định đượ c hoạt động không gia tăng giá trị và phát địa chỉ có thể cắt giảm chi phí cho doanh nghiệp Phương pháp đánh giá mộ t cơng cụ để k ết nối hệ thống xác định giá phí sản phẩm vớ i mục tiêu chiến lượ c doanh nghiệ p, nhiên việc áp dụng nướ c Mỹ cịn hạn chế Theo k ết quả điều tra doanh nghiệ p sản xuất Mỹ, tỷ lệ áp dụng phương pháp vào năm 2017 30% năm 2018 31% Việ c áp dụng phương pháp ABC tăng lên năm gần Năm 2018 có 35% doanh ngh iệ p áp dụng phương pháp kế toán chi phí truyền thống, 20% áp dụng phương pháp ABC, 30% áp dụ ng cả các phương pháp truyền thống phương pháp ABC, 26% áp dụng phương pháp chi phí biến đổ i Như vậy, phương pháp ABC đượ c sử dụng nhiều hơn, phương pháp xác định chi phí truyền thống đượ c áp dụng phổ biến doanh nghiệ p Mỹ b) Các nước khu vực châu Âu Việc áp dụng phương pháp ABC Anh cịn nhiều hạn chế, có xu hướng ngày phổ biến hơn: Năm 1991 có 10 % doanh nghiệp áp dụng phương pháp đến năm 1995 20%; năm 1996 22% đến năm 2000 23% tăng lên tới 30% vào năm 2018. Đối với nước vùng Hà Lan Bỉ, cuối kỷ XX hệ thống kế toán quản trị chi phí nước chịu ảnh hưởng trường phái kế tốn Đức, cịn bước sang kỷ XXI lại có ảnh hưởng đáng kể trường phái kế toán Mỹ Phương pháp ABC áp dụng với tỷ lệ tương đối cao, không nước Anh, Mỹ: năm 2018 tỷ lệ doanh nghiệp áp dụng phương pháp ABC Bỉ 19%, Phần Lan năm 2018 24% Mặc dù phương pháp ABC nước khác áp dụng hạn chế Tại Ý Thuỵ Điển phương pháp ABC sử dụng cho dự án thí điểm số lĩnh vực cụ thể Tại nước Đan Mạch, Hy Lạp Tây Ba Nha phương pháp ABC áp dụng công ty chịu chi phối cơng ty mẹ nước ngồi có áp dụng phương pháp ABC Tại nước Đan Mạch, Phần Lan, Ý Tây Ba Nha phương pháp chi phí biến đổi sử dụng phổ biến Pháp, Đức Hy Lạp phương pháp chi phí tồn lại chiếm ưu c) Các nước phát triển khu vực châu Á Phương pháp ABC coi phương pháp kế tốn quản trị chi phí đại việc áp dụng phương pháp nước phát triển châu Á khiêm tốn so với phương pháp truyền thống Tại Singapore có 13% doanh nghiệp điều tra áp dụng phương pháp này, với mục đích chủ yếu để xác định nguồn hoạt động phát sinh chi phí Tại Ma -lai-xi-a tỷ lệ 18% Tại Trung Quốc tỷ lệ này vô thấp, khoảng từ 3% tới 5% → Có thể thấy phương pháp kế tốn chi phí theo hoạt động (ABC) đã nước giới áp dụng cách vài chục năm trở nên phổ biến sử dụng rộng rãi nước phát triển giới. TÀI LIỆU THAM KHẢO Tư vấn ERP n.d K ế tốn chi phí d ựa hoạt động (Activity-Based Costing ABC) - Tư vấ n ERP [online] Available at: [Accessed 20 November 2021] Base, H., n.d [PM/F5: Tóm t ắt kiế n thứ c] Lesson 2a: Quản lý chi phí d ự a hoạt động (Activity Based Costing) [online] Knowledge.sapp.edu.vn Available at: [Accessed 20 November 2021] Le Thi Hien and Le Thanh Cong, 2015 Phương pháp lậ p k ế hoạch ngân sách t ại doanh nghiệ p thự c tiễ n thự c t ại Công ty Minh Việt ở Thành phố H ồ Chí Minh [online] Tailieu.vn Available at: [Accessed 22 November 2021] Tự ôn thi 2019 [online] Available at: [Accessed 19 November 2021] 10 ... Kế tốn chi phí dựa trên? ? sở? ? hoạt động (Activity- based Costing - ABC) phương ? ?pháp thay phương pháp kế toán truyền thống Phương pháp ABC xác định tồn nguồn chi phí hoạt động, sau phân bổ chi. .. CỦA PHƯƠNG PHÁP ABC 2.1 Các bướ c kế? ?tốn chi phí theo phương pháp? ?ABC Bước 1: Xác định hoạt động hỗ trợ chủ yếu cho q trình sản xuất phân bổ chi phí sản xuất chung cho hoạt động hỗ trợ Chi phí. .. Pháp, Đức Hy Lạp phương pháp chi phí tồn lại chi? ??m ưu c) Các nước phát triển khu vực châu Á Phương pháp ABC coi phương pháp kế tốn quản trị chi phí đại việc áp dụng phương pháp nước phát triển