Chƣơng 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1 1 Lý do chọn đề tài Trong quaù trình hoäi nhaäp phaùt trieån cuøng neàn kinh teá khu vöïc vaø theá giôùi, ñaëc bieät nöôùc ta ñaõ trôû thaønh vieân chính thöùc cuûa toå chöùc th[.]
Chiến lược tài Cty CP XNK Sagiang 2014-2020 GVHD : TS Bùi Hữu Phước Chƣơng : PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài Trong trình hội nhập phát triển kinh tế khu vực giới, đặc biệt nước ta trở thành viên thức tổ chức thương mại giới (WTO) vào tháng 11/2006, tạo hội lớn cho doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường hòa nhập vào “sân chơi lớn” giới Song thách thức lớn cho doanh nghiệp Việt Nam, cạnh tranh ngày liệt ngày nhiều doanh nghiệp có vốn đầu tư nước tham gia vào thị trường Trong môi trường cạnh tranh ngày gay gắt, muốn thành công đòi hỏi doanh nghiệp phải động, sáng tạo nắm bắt kịp thời xu hướng thị trường Sự khủng hoảng tài năm 2008 thoát khỏi khủng hoảng tài năm 2009 phần làm ảnh hưởng đến các doanh nghiệp Việt Nam, đặt biệt doanh nghiệp vừa thành lập giai đoạn phát triển Do đó, để ổn định sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải có khối lượng vốn định Nói cách khác, vốn yếu tố có tính chất định tồn phát triển doanh nghiệp Hiện tại, doanh nghiệp chủ yếu vay vốn ngân hàng, quỹ tín dụng nhằm trì sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng việc xây doing chiến lược tài doanh nghiệp, nên định chọn đề tài “Chiến lược Tài Chính tạïi Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Sa Giang giai đoạn 2014 - 2020” 1.2 Đối tƣợng Phạm vi nghiên cứu Học viên Thực : Lê Văn Trung Trang Chiến lược tài Cty CP XNK Sagiang 2014-2020 GVHD : TS Bùi Hữu Phước Đề tài có liên quan đến nhiều lónh vực khoa học khác khoa học kinh tế, tài chính, toán kinh tế… Tuy nhiên tiểu luận giới hạn phạm vi nghiên cứu báo cáo tài hoạch định chiến lược tài hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Xuất nhập Sagiang – Đồng Tháp giai ñoaïn 2014 - 2020 Học viên Thực : Lê Văn Trung Trang Chiến lược tài Cty CP XNK Sagiang 2014-2020 GVHD : TS Bùi Hữu Phước 1.3 Mục tiêu nghiên cứu Vấn đề mà tiểu luận mong muốn giải cở sở tổng hợp báo cáo kết kinh doanh, bảng cân đối kế toán giai đoạn qua đưa ý tưởng, giải pháp hoạch định chiến lược tài giai đoạn 2014-2020 nhằm sử dụng mạnh nắm bắt hội kinh doanh thời kỳ với dự báo tài cách cụ thể 1.4 Phƣơng pháp nghiên cứu Đề tài vận dụng phương pháp nghiên cứu: lý thuyết ứng dụng hệ thống, phân tích tổng hợp, thống kê, so sánh đối chiếu, phương pháp tỷ lệ phần trăm doanh thu, … dựa số liệu thu thập có độ xác tin cậy cao : Báo cáo thu nhập, bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, từ tài liệu sách có liên quan Tiểu luận sử dụng tài liệu, công trình nghiên cứu nước vấn đề liên quan đến đề tài nghiên cứu 1.5Những đóng góp tiểu luận Đề tài tiến hành Phân tích tài Công ty cổ phần Xuất Nhập Sa Giang thông qua sở liệu bảng cân đối kế toán, bảng báo cáo kết kinh doanh tình hình thực tế đơn vị Đồng thời Xây dựng chiến lược tài Công ty cổ phần Xuất nhập SaGiang, giai đoạn 2014-2020 1.6Kết cấu tiểu luận Tiểu luận : “Xây dựng Chiến lược tài Công ty Cổ phần Xuất nhập Sagiang” với chương : - Chương : Phần mở đầu nêu lý chọn đề tài, mục tiêu tiểu luận, phương pháp phạm Học viên Thực : Lê Văn Trung Trang Chiến lược tài Cty CP XNK Sagiang 2014-2020 GVHD : TS Bùi Hữu Phước vi nghiên cứu, giới thiệu kết cấu đề tài - Chương 2: Cơ sở lý luận Chiến lược tài : nêu nội dung sở lý thuyết, lý thuyết phương pháp nghiên cứu chiến lược tài chính, giai đoạn chiến lược tài chính, đưa cách thức xây dựng Học viên Thực : Lê Văn Trung Trang Chiến lược tài Cty CP XNK Sagiang 2014-2020 GVHD : TS Bùi Hữu Phước chiến lược tài doanh nghiệp - Chương 3: Giới thiệu Công ty cổ phần Xuất nhập Sagiang : lịch sử hình thành, cấu tổ chức hoạt động đặc trọng tâm vào tổ chức máy tài kế toán doanh nghiệp, đặc điểm phương thức hoạt động, đưa vài điêm mạnh, yếu doanh nghiệp - Chương : Phân tích tài Công ty cổ phần Xuất Nhập Sa Giang thông qua sở liệu bảng cân đối kế toán, bảng báo cáo kết kinh doanh tình hình thực tế đơn vị Đồng thời Hoạch định chiến lược tài Công ty cổ phần Xuất nhập SaGiang, giai đoạn 2014-2020 - Chương : Kết luận, kiến nghị -/| - Học viên Thực : Lê Văn Trung Trang Chiến lược tài Cty CP XNK Sagiang 2014-2020 GVHD : TS Bùi Hữu Phước Chƣơng : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC TÀI CHÍNH 2.1Khái niệm Chiến lƣợc, Chiến lƣợc tài Chiến lược hiểu kế hoạch lớn, chúng khung để hướng dẫn tư hành động hoạt động kinh tế – xã hội, giáo dục, quân sự… Chiến lược chương trình hành động tổng quát hướng tới việc thực mục tiêu tổ chức Chiến lược tạo khung để hướng dẫn tư duy, hành động bước cụ thể để đạt mục tiêu đề Chiến lược dùng theo ba nghóa phổ biến sau: Thứ nhất, chương trình hành động tổng quát việc triển khai nguồn lực chủ yếu để đạt mục tiêu toàn diện Thứ hai, hệ thống mục tiêu tổ chức nguồn lực sử dụng để đạt mục tiêu, sách thực để huy động, bố trí để sử dụng nguồn lực cách có hiệu Thứ ba, hệ thống biện pháp kiểm soát kế hoạch, chương trình hành động để đảm bảo tổ chức đạt mục tiêu đề ra, phù hợp với xu hướng phát triển môi trường kinh doanh Chiến lược tài chiến lược chức trình bày kế hoạch lớn tài để xây dựng quỹ thiết lập cấu trúc tài thích hợp giúp công ty đạt mục tiêu đặt Nó xem xét định chiến lược công ty góc độ tài chính, để củng cố vị cạnh tranh công ty thị trường Chiến lược tài phận chiến lược toàn công Học viên Thực : Lê Văn Trung Trang Chiến lược tài Cty CP XNK Sagiang 2014-2020 GVHD : TS Bùi Hữu Phước ty, chiến lược tài phải hướng tới hỗ trợ cho công ty đạt mục tiêu chung tổ chức Xét mối quan hệ chiến lược tài phải nhắm tới mục tiêu vừa làm cho hoạt động kinh doanh công ty đạt hiệu bên cạnh phải đạt mức độ rủi ro chung nhỏ Học viên Thực : Lê Văn Trung Trang Chiến lược tài Cty CP XNK Sagiang 2014-2020 GVHD : TS Bùi Hữu Phước Chiến lược tài tập hợp định đầu tư, tài trợ, phân phối để tối đa hóa giá trị cho doanh nghiệp, từ tối đa hóa t hu nhập cho chủ s hữu doanh nghiệp Chiến lược tài xây dựng cho giai đoạn dựa vào mối tương quan nghịch rủi ro kinh doanh rủi ro tài (chẳng hạn từ giai đoạn khởi đến giai đoạn suy thoái, mức độ rủi ro kinh doanh giảm d ần, ngược lại rủi ro tài tăng dần) 2.2 Mục tiêu chiến lược tài Phân tích giải pháp đầu tư, tài trợ cổ tức mà doanh nghiệp lựa chọn Dự kiến kết tương lai định để tránh bất ngờ hiểu mối liên hệ định tương lai Quyết định nên chọn giải pháp với việc đo lường thành đạt sau so với mục tiêu đề chiến lược tài 2.3 Sự cần thiết chiến lƣợc tài Chiến lược tài vơi cáùc định đầu tư, tài trợ, phân phối cổ tức tương tác lẫn nhau, Giám Đốc tài lại quan tâm đến hiệu ứng tổng thể định này, cần phải hoạch định chiến lược tài Chiến lược tài giúp cho người điều hành doanh nghiệp tránh nhiều bất ngờ, chủ động phản ứng kịp thời trước biến cố bất thường môi trường kinh doanh phức tạp Chiến lược tài thiết lập mục tiêu quán để đo lường thành hoạt động 2.4 Yêu cầu chiến lƣợc tài Phải có tính dự báo: Dựa vào báo cáo qua doanh nghiệp, sử dụng phương pháp thống kê để đưa dự báo cho tương lai doanh nghiệp Phải có tính khoa học: xây dựng chiến lược tài Học viên Thực : Lê Văn Trung Trang Chiến lược tài Cty CP XNK Sagiang 2014-2020 GVHD : TS Bùi Hữu Phước phải dựa phán đoán khoa học xem xét mối quan hệ tương hỗ đối tượng khác Học viên Thực : Lê Văn Trung Trang Chiến lược tài Cty CP XNK Sagiang 2014-2020 GVHD : TS Bùi Hữu Phước Tìm kiếm chiến lược tài tối ưu, sở giám đốc tài phán đoán chiến lược tài tốt để thực Chiến lược tài phải có tính linh hoạt, dài hạn có nhược điểm thường trở nên lỗi thời vừa lập ra, chúng phải thật linh hoạt Các chiến lược tài sử dụng tiêu chuẩn để đánh giá thành sau Nhưng việc đánh giá trở nên có giá trị đặt hoàn cảnh cụ thể 2.5Quy trình xây dựng chiến lƣợc tài 2.6Hoạch định chiến lƣợc tài Hoạch định chiến lược tài kết hợp quy ết định : định đầu tư, định phân phối, định tài trợ, tùy thuộc vào giai đoạn mà định lên giữ vai trị định cho giai đoạn : khởi sự, tăng trưởng, sung mãn, suy thoái Học viên Thực : Lê Văn Trung Trang ... dựng chiến lược tài Công ty cổ phần Xuất nhập SaGiang, giai đoạn 2014- 2020 1.6Kết cấu tiểu luận Tiểu luận : “Xây dựng Chiến lược tài Công ty Cổ phần Xuất nhập Sagiang” với chương : - Chương : Phần. .. cáo tài hoạch định chiến lược tài hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Xuất nhập Sagiang – Đồng Tháp giai đoạn 2014 - 2020 Học viên Thực : Lê Văn Trung Trang Chiến lược tài Cty CP XNK Sagiang 2014- 2020. .. định chiến lược tài Công ty cổ phần Xuất nhập SaGiang, giai đoạn 2014- 2020 - Chương : Kết luận, kiến nghò -/| - Học viên Thực : Lê Văn Trung Trang Chiến lược tài Cty CP XNK Sagiang 2014- 2020