NGÔ THỊ KIM GIANG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG CÁCDOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Ô TÔ CÓ VỐN ĐẦU TƢ NHẬT BẢN TẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN HÀ NộI, NĂM 2021 NGÔ THỊ KIM GIANG[.]
TRƢỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐỒN NGƠ THỊ KIM GIANG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG CÁCDOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Ô TÔ CÓ VỐN ĐẦU TƢ NHẬT BẢN TẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NộI, NĂM 2021 TRƢỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐỒN NGƠ THỊ KIM GIANG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Ô TÔ CÓ VỐN ĐẦU TƢ NHẬT BẢN TẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Mã số: 34 04 04 Người hướng dẫn khoa học: PGS TS VŨ QUANG THỌ TS NGUYỄN ANH TUẤN HÀ NộI, NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận án tiến sĩ: “Quan hệ lao động doanh nghiệp sản xuất tơ có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam” cơng trình nghiên cứu độc lập tác giả thực hướng dẫn PGS TS Vũ Quang Thọ TS Nguyễn Anh Tuấn Luận án chưa công bố cơng trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung trình bày Luận án trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Tơi xin chịu trách nhiệm toàn nội dung Luận án tiến sĩ Tác giả luận án Ngô Thị Kim Giang ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận án, nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn tập thể giảng viên hướng dẫn khoa học: PGS.TS Vũ Quang Thọ TS Nguyễn Anh Tuấn tận tình, trách nhiệm giúp đỡ, hướng dẫn, góp ý q báu suốt q trình thực nghiên cứu luận án Xin bày tỏ lòng biết ơn tới Ban giám hiệu, Khoa sau đại học, Khoa quản trị nhân lực, nhà nghiên cứu khoa học, thầy giáo, cô giáo trường Đại học Công đồn… ln tạo điều kiện thuận lợi tốt để nghiên cứu sinh hoàn thành luận án Bên cạnh đó, tác giả xin gửi lời cảm ơn đến Bộ giáo dục Đào tạo, Bộ Công Thương, Tổng liên đồn Lao động Việt Nam, Cơng đồn Cơng Thương Việt Nam, Viện nghiên cứu Công nhân Công đồn, Cơng đồn Tổng Cơng ty máy Động lực – Máy nông nghiệp Việt Nam, Cục Công nghiệp địa phương, Doanh nghiệp, cá nhân tổ chức liên quan nhiệt tình hỗ trợ, cung cấp tài liệu, tham gia trả lời vấn, điều tra… Sau cùng, nghiên cứu sinh xin gửi lời cảm ơn tới gia đình, bạn bè, đồng nghiệp ln động viên, quan tâm giúp đỡ suốt thời gian học tập nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn! Nghiên cứu sinh Ngô Thị Kim Giang MỤC LỤC Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu đồ MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Cấu trúc luận án Chƣơng TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 10 1.1 Các cơng trình nghiên cứu nƣớc quan hệ lao động 10 1.2 Các cơng trình nghiên cứu nƣớc quan hệ lao động 15 1.3 Khoảng trống nghiên cứu hƣớng nghiên cứu luận án 19 1.3.1 Khoảng trống nghiên cứu 19 1.3.2 Hướng nghiên cứu luận án 20 1.4 Kinh nghiệm số nƣớc việc xây dựng quan hệ lao động 21 1.4.1 Kinh nghiệm Trung Quốc 21 1.4.2 Kinh nghiệm Nhật Bản 22 1.4.3 Kinh nghiệm số quốc gia Đông Nam Á 25 1.5 Một số học kinh nghiệm rút cho Việt Nam xây dựng quan hệ lao động 27 Tiểu kết chƣơng 30 Chƣơng 2.CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUAN HỆLAO ĐỘNGTẠI DOANH NGHIỆP 31 2.1 Các khái niệm liên quan đến quan hệ lao động 31 2.2 Một số mô hình lý thuyết quan hệ lao động 35 2.3 Quan hệ lao động doanh nghiệp 37 2.3.1 Các chủ thể quan hệ lao động doanh nghiệp 38 2.3.2 Mối quan hệ bên tham gia quan hệ lao động doanh nghiệp 41 2.3.3 Các nội dung quan hệ lao động doanh nghiệp 43 2.4 Mơ hình quan hệ lao động đặc trƣng quan hệ lao động Việt Nam 46 2.4.1 Mơ hình quan hệ lao động Việt Nam 46 2.4.2 Đặc trưng quan hệ lao động Việt Nam 47 2.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến quan hệ lao động doanh nghiệp sản xuất ô tô có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi 48 2.5.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 48 2.5.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 50 2.6 Cơ chế vận hành quan hệ lao động 52 2.6.1 Cơ chế vận hành quan hệ lao động 52 2.6.2 Mối quan hệ Cơ chế bên kinh tế thị trường 53 2.7 Một số nguyên tắc cần quán triệt thực quan hệ lao động kinh tế thị trƣờng 55 2.7.1 Nguyên tắc hợp tác quan hệ lao động 55 2.7.2 Nguyên tắc bình đẳng quan hệ lao động 56 2.7.3 Nguyên tắc thương lượng quan hệ lao động 56 2.8 Đặc điểm quan hệ lao động doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc Việt Nam 57 Tiểu kết chƣơng 60 Chƣơng 3.THỰC TRẠNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Ô TƠ CĨ VỐN ĐẦU TƯ NHẬT BẢN TẠI VIỆT NAM 61 3.1 Tổng quan thực trạng kinh tế xã hội nhân tố ảnh hƣởng 61 3.1.1 Thực trạng kinh tế xã hội 61 3.1.2 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến quan hệ lao động doanh nghiệp sản xuất ô tơ có vốn đầu tư Nhật Bản 61 3.2 Tổng quan ngành công nghiệp ô tô Việt Nam vai trị doanh nghiệp sản xuất tơ có vốn đầu tƣ nƣớc 71 3.2.1 Tổng quan ngành công nghiệp ô tô Việt Nam 71 3.2.2 Cơ hội thách thức doanh nghiệp sản xuất ô tô Việt Nam 75 3.2.3 Vai trò doanh nghiệp sản xuất ô tô có vốn FDI Việt Nam 76 3.2.4 Tổng quan doanh nghiệp sản xuất ô tô có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam 78 3.3 Thực trạng quan hệ lao động doanh nghiệp sản xuất ô tô có vốn đầu tƣ Nhật Bản Việt Nam 83 3.3.1 Khái quát tình hình quan hệ lao động doanh nghiệp Việt Nam83 3.3.2 Thực trạng quan hệ lao động doanh nghiệp sản xuất tơ có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam 85 3.3.3 Đánh giá chung thái độ chủ thể quan hệ lao động 108 3.4 Đánh giá chung thực trạng quan hệ lao độngtrong doanh nghiệp sản xuất ô tô có vốn đầu tƣ Nhật Bản Việt Nam 115 3.4.1 Những mặt tích cực 115 3.4.2 Những vấn đề tồn nguyên nhân 118 Tiểu kết chƣơng 121 Chƣơng ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG QUAN HỆ HÀI HÕA, ỔN ĐỊNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Ơ TƠ CĨ VỐN ĐẦU TƢ NHẬT BẢN TẠI VIỆT NAM 122 4.1 Bối cảnh nƣớc quốc tế xu hƣớng phát triển quan hệ lao động Việt Nam 122 4.1.1 Bối cảnh nước 122 4.1.2 Bối cảnh quốc tế 124 4.1.3 Quan điểm chủ trương Đảng Nhà nước Việt Nam xây dựng quan hệ lao động 124 4.1.4 Xu hướng phát triển quan hệ lao động doanh nghiệp ảnh hưởng cách mạng công nghiệp lần 4.0 127 4.2 Định hƣớng phát triển quan hệ lao động doanh nghiệp sản xuất tơ có vốn đầu tƣ Nhật Bản Việt Nam 134 4.2.1 Định hướng chung 134 4.2.2 Đối với doanh nghiệp tơ có vốn đầu tư Nhật Bản Việt Nam 135 4.3 Các giải pháp xây dựng quan hệ lao động 135 4.3.1 Hoàn thiện chế sách có liên quan đến quan hệ lao động 135 4.3.2 Nhóm giải pháp phía hệ thống cơng đồn 141 4.3.3 Nhóm giải pháp phía tổ chức đại diện cho người sử dụng lao động 152 4.3.4 Nhóm giải pháp phía người sử dụng lao động 153 4.3.5 Nhóm giải pháp người lao động 156 4.3.6 Kiến nghị 159 Tiểu kết chƣơng 161 KẾT LUẬN 162 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 163 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 164 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VIẾT TẮT VIẾT ĐẦY ĐỦ ACFTU Tổng công hội Trung Quốc ADB Ngân hàng Phát triển châu Á AFTA Khu vực Mậu dịch Tự ASEAN ASEAN Hiệp hội Quốc gia Đơng Nam Á ATVSLĐ An tồn vệ sinh lao động BCH Ban chấp hành BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BLLĐ Bộ Luật lao động CBCĐ Cán cơng đồn CBU Xe tơ ngun CĐCS Cơng đồn sở CMCN 4.0 Cách mạng cơng nghiệp 4.0 CPTTP Hiệp định xun Thái Bình Dương ĐKLĐ Điều kiện lao động DN Doanh nghiệp DNNVV Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam ĐTTNLV Đối thoại nơi làm việc ĐTXH Đối thoại xã hội EVFTA Hiệp định Thương mại tự Việt Nam & Liên minh Châu Âu FDI Đầu tư trực tiếp nước FTA Hiệp định Thương mại HĐLĐ Hợp đồng lao động ILO Tổ chức Lao động Quốc tế KCN Khu công nghiệp KH-CN Khoa học Công nghệ 162 KẾT LUẬN Ở Việt Nam năm gần đây, QHLĐ trở thành vấn đề Đảng, Nhà nước, tổ chức nước, DN quan tâm nhiều Bởi lẽ kinh tế thị trường ngày phát triển, thành phần kinh tế đời phát triển mạnh mẽ đóng góp lớn quan trọng vào việc tăng trưởng kinh tế, tạo nhiều việc làm cho NLĐ QHLĐ ngày đa dạng phong phú Đặc biệt, QHLĐ DN có vốn đầu tư nước ngồi trở thành nhiều vấn đề nhạy cảm; thu hút quan tâm xã hội chủ thể tham gia QHLĐ Trong trình hội nhập sâu rộng ngày nay, DN có vốn đầu tư nước ngoài, tổ chức đại diện cho NLĐ, NSDLĐ đứng trước thách thức lớn để trì, điều chỉnh QHLĐ lành mạnh, xây dựng mối QHLĐ hài hịa, ổn định, tiến Do đó, việc nắm rõ nội dung, chất, xác định rõ chủ thể tham gia QHLĐ… để có cách nhìn nhận, nhận thức đánh giá QHLĐ nước nước giới; để từ tạo dựng củng cố hệ thống QHLĐ thông qua chế, sách, thơng qua thỏa ước, ĐTXH việc cần thiết để đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp cho NLĐ; để từ nghiên cứu, tham gia vào việc xây dựng, cải thiện, nâng cao mối QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến Các chủ thể tham gia QHLĐ ý thức sâu sắc tầm quan trọng việc tăng cường chất lượng việc thương lượng thông qua thỏa ước DN có vốn FDI nhằm phát triển SXKD, nâng cao xuất lao động, đem lại lợi ích cho bên tham gia QHLĐ; tạo ổn định chung cho toàn xã hội./ 163 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN Ngô Thị Kim Giang (2019), “Quan hệ lao động doanh nghiệp sản xuất tơ có vốn đầu tư nước ngồi ngành Cơng Thương”, Tạp chí Cơng Thương, Số 10, tr 138-143 - ISSN 0866-7756 Ngô Thị Kim Giang (2019), “Thỏa ước lao động doanh nghiệp sản xuất tơ có vốn đầu tư nước ngồi”, Tạp chí Cơng Thương, Số 16, tr 160-165 ISSN 0866-7756 Thành viên tham gia (2018-2019), “Khả thích ứng người lao động trước xu cách mạng công nghiệp lần thứ 4”, Đề tài cấp Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, mã số XH.TLĐ/2018.02 164 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tiếng việt [1] Lê Xuân Bá, Nguyễn Thị Kim Dung, Trần Hữu Hãn (2003), Một số vấn đề phát triển thị trường lao động Việt Nam, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội [2] Ban Bí thư Trung ương Đảng (2008), Chỉ thị 22-CT/TW ngày 05/6/2008 Ban Bí thư Trung ương Đảng tăng cường công tác lãnh đạo, đạo việc xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định tiến doanh nghiệp [3] Ban chấp hành Trung ương Đảng (2008), Nghị số 20-NQ/TW ngày 28/01/2008 Ban chấp hành Trung ương Đảng (khóa X) việc tiếp tục xây dựng giai cấp công nhân Việt Nam thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, Hà Nội [4] Ban đối ngoại-Tổng liên đoàn lao động Việt Nam (2000), Tồn cầu hố phong trào cơng đoàn Quốc tế, Nhà xuất Lao động, Hà Nội [5] Ban quản lý khu công nghiệp chế xuất Hà Nội (2011), Thực trạng tình hình ký kết, thực thỏa ước lao động tập thể doanh nghiệp khu công nghiệp Hà Nội, Hà Nội [6] Báo cáo hoạt động cơng đồn Cơng đồn Tổng Công ty Máy động lựcMáy Nông nghiệp Việt Nam (2015, 2016, 2017, 2018, 2019) [7] Bernard Hoekman Aaditya Matto (2004), Sổ tay phát triển Thương mại WTO, NXB Chính trị Quốc Gia, Hà Nội [8] Bộ Lao động-Thương binh Xã hội (2003), Số liệu thống kê Lao độngThương binh-Xã hội Việt Nam 1996-2002, NXB Lao động-Xã hội, Hà Nội [9] Bộ Lao động-Thương binh Xã hội (2007), Những bảo đảm tiền lương quyền lợi NLĐ tham gia đình cơng thời gian đình cơng, Đề tài cấp Bộ mã số CB2007-02-01, Hà Nội [10] Bộ Lao động-Thương binh Xã hội (2008), Các giải pháp xây dựng QHLĐ hài hòa doanh nghiệp nhằm hạn chế tranh chấp lao động đình cơng, Đề tài cấp Bộ mã số CB2008-05-02, Hà Nội [11] Bộ Lao động-Thương binh Xã hội (2008) Điều tra lao động tiền lương bảo hiểm xã hội 165 [12] Bộ Lao động Thương binh Xã hội (2008), Báo cáo đánh giá hệ thống pháp luật QHLĐ, phối hợp bên giải tranh chấp lao động định hướng hoàn thiện pháp luật QHLĐ, Hà Nội [13] Bộ Lao động Thương binh Xã hội (2008), Báo cáo đánh giá hệ thống pháp luật QHLĐ, phối hợp bên giải tranh chấp lao động định hướng hoàn thiện pháp luật QHLĐ [14] Bộ Lao động Thương binh Xã hội (2011), Phòng ngừa giải tranh chấp lao động, Hà Nội [15] Nguyễn Lê Bình (2008), Các giải pháp xây dựng QHLĐ hài hoà doanh nghiệp nhằm hạn chế tranh chấp lao động đình cơng, Bộ Lao động Thương binh-Xã hội, Hà Nội [16] Phan Đức Bình (2002), Hỏi đáp Bộ luật Lao động, Nhà xuất Lao động-Xã hội, Hà Nội [17] Chính phủ (2007), Nghị định số 133/2007/NĐ-CP ngày 08/8/2007 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Bộ luật Lao động giải tranh chấp lao động, Hà Nội [18] Chính phủ (2008), Nghị định số 11/2008/NĐ-CP ngày 30/01/2008 Chính phủ quy định bồi thường thiệt hại trường hợp đình công bất hợp pháp gây thiệt thiệt hại cho người sử dụng lao động, Hà Nội [19] Nguyễn Thị Cành (2004), Phương pháp phương pháp luận nghiên cứu khoa học kinh tế, NXB Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh [20] Mai Quốc Chánh, Phạm Đức Thành (1998), Giáo trình Kinh tế lao động, NXB Giáo dục, Hà Nội [21] Mai Quốc Chánh, Trần Xuân Cầu (2000), Giáo trình Kinh tế lao động, NXB Lao động-Xã hội, Hà Nội [22] Nguyễn Hữu Chí (2003), Pháp luật Hợp đồng lao động Việt Nam, thực trạng phát triển, NXB Lao động-Xã hội, Hà Nội [23] Quang Chính (2004), Xây dựng mối quan hệ hài hoà doanh nghiệp, Báo Lao động, Hà Nội [24] Công ty Cổ phần Chứng khốn Châu Á-Thái Bình Dương [25] Cơng ty Tư vấn Chuyển giao công nghệ INVESTCONSULT (2000), Báo 166 cáo kết điều tra cấp quốc gia hiệu tra lao động Việt Nam [26] Cục Thống kê Hà Tây (2008), Niên giám thống kê 2007 [27] Cục Thống kê Thành phố Hà Nội (2008), Niên giám thống kê 2007, Hà Nội [28] Cục Thống kê Thành phố Hà Nội (2009), Niên giám thống kê 2008, Hà Nội [29] Mai Ngọc Cường (2009), Lịch sử học thuyết kinh tế, NXV Thống kê, Hà Nội [30] Nguyễn Mạnh Cường (2007), “Cần chế phù hợp để điều chỉnh QHLĐ kinh tế thị trường”, Tạp chí Lao động-Xã hội, Hà Nội [31] Nguyễn Mạnh Cường (2007), Những thách thức QHLĐ Việt Nam Vai trò hỗ trợ Dự án Việt Nam-ILO QHLĐ,Hội thảo dự án QHLĐ Việt Nam-ILO, Hà Nội [32] Nguyễn Mạnh Cường (2009), Xây dựng mô hình QHLĐ phù hợp với thực tiễn Việt Nam, Hội thảo mơ hình QHLĐ Việt Nam, Hà Nội [33] Nguyễn Mạnh Cường (2015), Mơ hình QHLĐ Việt Nam, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội [34] David John Dick (2002), Những vấn đề liên quan đến Bộ luật Lao động cần xem xét kiến nghị sửa đổ, Dự án SAVOT ILO, VCCI TLĐ LĐ VN [35] Đảng Cộng sản Việt Nam (2001), Văn kiện Đại hội IX Đảng [36] Đảng Cộng sản Việt Nam (2006), Văn kiện Đại hội X Đảng [37] Trần Văn Đại (2014), Khái niệm điều kiện lao động yếu tố điều kiện lao động, Viện Sức khỏe nghề nghiệp môi trường, Hà Nội [38] Diễn đàn việc làm năm (2007), Việc làm bền vững, tăng trường hội nhập, Hà Nội [39] Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2010), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội [40] Đinh Đăng Định (2004), Một số vấn đề lao động, việc làm đời sống NLĐ Việt Nam nay, NXB Lao động, Hà Nội [41] Trần Kim Dung (2003), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Giáo dục, Hà Nội [42] Nguyễn Hữu Dũng (2003),“Nâng cao lực cạnh tranh trình hội nhập xét từ góc độ nguồn nhân lực”, Tạp chí Lao động Xã hội, (209) 167 [43] Dự án QHLĐ ILO/Việt Nam (VIE/01/52M/USA) (2003), Cẩm nang đào tạo kỹ hoà giải lao động, Hà Nội [44] Dự án Quan hệ Việt Nam-ILO (2010) [45] Dự án vie/97/003, Tăng cường Năng lực quản lý lao động để thực có hiệu Bộ luật Lao động, Hà Nội [46] Lê Thanh Hà (2008), QHLĐ hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Lao độngXã hội, Hà Nội [47] Lê Thanh Hà (2012), QHLĐ doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Việt Nam vai trị cơng đồn, NXB Lao động, Hà Nội [48] Vũ Việt Hằng (2004), Một số vấn đề QHLĐ doanh nghiệp ngồi quốc doanh doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Việt Nam thời kỳ chuyển đổi kinh tế,Luận án tiến sỹ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh [49] Hội thảo (2009), Tương lai QHLĐ việc Sửa đổi Bộ luật lao động Luật cơng đồn, Hải Phịng [50] Hội thảo Việt-Nhật Bản (2008), Định hướng xây dựng QHLĐ hài hoà-tiến Việt Nam,Hà Nội [51] Phạm Lan Hương (2009), Các vấn đề QHLĐ bối cảnh Việt Nam thực cam kết hội nhập kinh tế quốc tế chuyển sang kinh tế thị tường,Hội nghị QHLĐ, Hà Nội [52] ILO (2004), Một số Công ước Khuyến nghị Tổ chức Lao động quốc tế, NXB Lao động-Xã hội, Hà Nội [53] Thường Khải (2008), QHLĐ-Xã hội, NXB Lao động Hà Nội [54] Liên đoàn Lao động Thành phố Hà Nội (2000), Vai trị tổ chức Cơng đồn sở việc giải tranh chấp lao động hạn chế đình cơng chưa pháp luật, NXB Lao động-Xã hội, Hà Nội [55] Phạm Thị Liên (2011), Cơ sở hình thành QHLĐ, Kỷ yếu hội thảo Quốc tế [56] Nguyễn Thị Bích Loan (2003), Một số ý kiến góp phần giải mối quan hệ doanh nghiệp liên doanh nước Việt Nam, Trường Đại học Thương mại, Hà Nội [57] Lê Hữu Long (2011), Một số nội dung quan trọng, nhiều vướng mắc, tồn 168 q trình thực sách pháp luật lao động, Hà Nội [58] Phạm Quý Long (2008), Quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp Nhật Bản học kinh nghiệm cho doanh nhân Việt Nam, NXB Khoa học Xã hội, Hà Nội [59] Bùi Sỹ Lợi (2004), “Thực trạng đình cơng Việt Nam cần thiết phải sửa đổi pháp lệnh thủ tục giải tranh chấp lao động”, Tạp chí Lao động-Xã hội(246) [60] Lê Thị Mai (2017), Xung đột giải pháp giảm thiểu xung đột QHLĐ doanh nghiệp Việt Nam, Đề tài nghiên cứu khoa học, Trường Đại học Tôn Đức Thắng, Hà Nội [61] Lê Văn Minh (1994), Đổi QHLĐ trình hình thành kinh tế thị trường Việt Nam [62] Lê Văn Minh (1994), Đổi QHLĐ trình hình thành kinh tế thị trường Việt Nam, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội [63] Cấn Văn Minh (2009), Pháp luật khu công nghiệp Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, Luận án tiến sỹ luật học, Trường đại học Luật Hà Nội, Hà Nội [64] Molisa-ILO (2018), Báo cáo QHLĐ Việt Nam năm 2017 [65] Nhà xuất Tài (2007), Bộ Luật Lao động (đã sửa đổi bổ sung năm 2002, 2006, 2007), Hà Nội [66] Nguyễn Bá Ngọc, Trần Văn Hoan (2002), Tồn cầu hố, hội thách thức lao động Việt Nam, NXB Lao động-Xã hội, Hà Nội [67] Nguyễn Bá Ngọc, Trần Văn Hoan (2002), Tồn cầu hóa, hội thách thức lao động Việt Nam, NXB Lao động-Xã hội, Hà Nội [68] Nguyễn Bá Ngọc, Nguyễn Duy Phúc, Trần Phương (2015), QHLĐ môi trường kinh doanh Việt Nam, XNB Lao động-Xã hội [69] Nguyễn Duy Phúc (2011), Tạo lập thúc đẩy QHLĐ lành mạnh Doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn Hà Nội, Luận án tiến sĩ Kinh tế lao động, Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội [70] Nguyễn Duy Phúc (2015), Các nguyên lý QHLĐ, NXB Lao động-Xã hội [71] Nguyễn Ngọc Quân (2005), Hoàn thiện QHLĐ doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Việt Nam, Luận án tiến sĩTrường Đại học Kinh tế 169 quốc dân, Hà Nội [72] Quốc hội (1990), Luật Cơng đồn Việt Nam [73] Quốc hội (2006), Bộ Luật Lao động [74] Quốc hội (2012), Bộ luật Lao động Việt Nam (sửa đổi) [75] Quốc hội (2012), Luật Công đoàn [76] Quốc hội (2013), Hiến pháp Việt Nam [77] Richard Fincher (2011), Tài liệu tập huấn giải tranh chấp lao động phi tồ án, Phịng Thương mại Công nghiệp Việt Nam, Hà Nội [78] Dương Văn Sao (2009), Đình cơng nước ta giải pháp cơng đồn, NXB Lao động, Hà Nội [79] Dương Văn Sao, Nguyễn Đức Tĩnh (2011), QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến doanh nghiệp Việt Nam, NXB Lao động, Hà Nội [80] Tài liệu tham khảo (2011), Cơng đồn QHLĐ bối cảnh kinh tế thị trường Việt Nam, NXB Lao động, Hà Nội [81] Nguyễn Tấn Thịnh (2005), Quản lý nhân lực Doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội [82] Vũ Quang Thọ (2011), QHLĐ kinh tế thị trường hướng tiếp cận, đặc trưng chủ thể QHLĐ, Kỷ yếu hội thảo Quốc tế: QHLĐ xu tồn cầu hóa Vai trị cơng đồn, NXB Lao động, Hà Nội [83] Bùi Anh Thủy (2012), Vấn đề lao động nhập cư vào số thành phố lớn Việt Nam Thực trạng số vấn đề đặt ra, Đề tài cấp Bộ Lao động Thương binh xã hội, Trường đại học Lao động-Xã hội, Hà Nội [84] Mạc Văn Tiến (2011), Các nhân tố chủ đạo chi phối QHLĐ kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Kỷ yếu hội thảo Quốc tế: QHLĐ xu tồn cầu hóa vai trị cơng đồn, NXB Lao động, Hà Nội [85] Nguyễn Tiệp (2008), Giáo trình QHLĐ, NXB Lao động-Xã hội, Hà Nội [86] Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2008), Văn kiện Đại hội Đại biểu lần thứ IX, X Cơng đồn Việt Nam, NXB Lao động, Hà Nội [87] Tổng Liên đồn Lao động Việt Nam-Cơng đồn Đức (2010), Xây dựng QHLĐ, vai trị Cơng đồn Việt Nam, NXB Lao động, Hà Nội 170 [88] Trường Đại học Cơng đồn (2011), QHLĐ xu tồn cầu hóa vai trị Cơng đồn, Kỷ yếu Hội thảo, NXB Lao động, Hà Nội [89] Trường Đại học Kinh tế Quốc dân (2016), Giáo trình QHLĐ, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội [90] Trường Đại học Luật Hà Nội (2007), Giáo trình Luật Lao động Việt Nam, NXB Công an nhân dân, Hà Nội [91] Trường Đại học Thương mại (2014), Giáo trình QHLĐ, NXB Thống kê, Hà Nội [92] Nguyễn Minh Tú (1996), Các sách phân bố huy động nguồn nhân lực cho phát triển kinh tế Nhật Bản, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội [93] Nguyễn Ngọc Tú (2012), Nhân lực chất lượng cao Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế, Luận án tiến sỹ, Học viện Chính trị-Hành quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội [94] Viện nghiên cứu phổ biến tri thức bách khoa (1998), Đại từ điển kinh tế thị trường, Hà Nội [95] Đàm Đức Vượng (2012), Thực trạng giải pháp phát triển nhân lực Việt Nam”, Viện Khoa học nghiên cứu nhân tài nhân lực, Hà Nội [96] Nguyễn Viết Vượng (2010), Giai cấp công nhân tổ chức Cơng đồn Việt Nam năm đầu kỷ XXI, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội [97] William Simpson (1997), Tăng cường lực quản lý lao động để thực có hiệu Bộ luật lao động Việt Nam, Tài liệu dự án VIF/97/003 II Tiếng Anh [98] Abbot, K (2006), A review of Employment Relations Theories and their Application, Problems and Perspectives in Management, (1), 187-199 [99] Abella M.Irving (1974), On strike: Six key labour struggles in Canada 19191949, James Lorrimer & Company Limited, Publishers 1974 [100] Alan Draper (1994), Conflict of Interests: Organized Labor and the Civil Rights Movement in the South, 1954-1968, Cornell Studies in Industrial and Labor Relation, No.29 [101] Alby Philippe, Jean-Paul Azam, S.R (2006), Labor institutions, labor- 171 management relations, and social dialogue in Africa 1, November, PP.3-6.zs [102] Almont Lindsey (1964), The Pullman Strike: The story of a unique experiment and of a great labour upheaval, University of Chicago Press [103] Amatya, P.B., &Shrestha, I.K (2010), Research Study Report On: Industrial Relations and Enterprise Econnomic Survey Nepal-2010, Nepalese Chambers Commerce and Industry (FNCCI) Employers' Councill, PP.11-42 [104] Arthur A.Loane (2005), Labor Relations, Prentice Hall [105] Asia Monitor Resource Centre (2006), Labour in Globalising Asian corporation a portrait of struggle [106] Berzina, K (2011), Enrterprise Related Social Capital: Different Levels of Social Capital Accumulation, Economy & Sociology, pp 66-83 [107] Blumer, H (1947), Sociological Theory in Industrial Relations, American Sociological Review, pp 271-278 [108] Budlender, D (2013), Informal Workers and Collective Bargaining: Five Case Studies, Wiego Organizing Brief, pp 1-26 [109] C.Y Baldwin(1983), Productivity and labor unions: An application of the theory of self-enforcing contracts, Journal of Business [110] Chang Hee Lee (2006), Industrial relations and dispute settlement in Vietnam, Văn phòng ILO Hà Nội [111] Changcheng Wang (2012), The Influence of Labor Market Development to Labor Relations in 21 st and Measure of Labor Relations in China, School of Public Administration, Zhongnan University of Economics and Law, P.R.China, pp 1-14 [112] China Economic Review (2005), Honda blames China management for strikes, International Socialism [113] Cities, M (2015), Chapter 6- Labor, Labor Relations, pp 111-118 [114] David Halpern (2005), Social Capital, Sociology, p.291 [115] David Macdonal & Caroline Vandenabieele (1997), Glossary of industrial relations and related terms, International Labor Office [116] David Macdonald and Caroline Vardenabeele (1996), Glossary of Industrial and Related Terms [117] Duan Cheng-Pu ed (1999), Post-War Economy of Taiwan, Taipei, Renjian 172 Publishing [118] Dunlop, J (1958), Industrial Relations Systems, Rhinehart & Winston, New York, USA [119] Elaine Bernard (2010), International Comparative Labor Movements, Harvard University [120] Elaine Bernard (2011), United State Labour in a Global Economy, Harvard University [121] Flath, D (1998), Japan’s Labor Unions, Department of Economics, NCSU, Raleigh, pp.12-15 [122] Fox, A (1966), Industrial Sociology and Industrial Relations, Royal Commission Research Paper No 3, HMSO, London, UK [123] G Mantsios (2000), A new labor movement for the new century, The social Science Journal [124] Gerald G.Somers (1957), Work stoppages in West Virginia, 1951-55, Bureau of Business Research, West Virginia University [125] Greg Bamber, Russell Lansbury, N.W (2004), International and comparative employment relations: Globalisation and the developed market economies, Sage publication, pp 36-37 [126] Hampton D.R (1968), Behavioral concepts in management, Dickenson Publishing Company, Inc Belmont, California [127] Holten, A-L., & Crouch, C (2014), Unions in small-and medium-sized enterprises: A family factor perspective, European Journal of Industrial Relations, pp.273-290 [128] ILO-Japan Multi-Lateral Project (2006), Collective Bargaining in East Asia: a regional comparative report, International Labor Office [129] ILO-Japan Multi-Lateral Project (2006), Collective Bargaining in East Asia: countries reports, International Labor Office [130] IMF (2010), World Economic Outlook (WEO), Washington, D.C Aprll 2010 [131] Immanuel Ness (1998), Trade Unions and the Betrayal of the Unemployed: Labor Conflicts During the 1990’s (Garland Studies in the History of American Labor) [132] International Labour Office (2015), Small and medium-sized enterprises and decent and productive employment creation, International Labour 173 Conference [133] J.T Dun Lop (1958), The Industrial Relations [134] Jay Folberg (2009), Resolving Disputes Theory, Practice, and Law Aspen Publishers [135] John Thomas Dunlop (1993), Industrial Relations System, US Bureau of Labor Statistics [136] John W Budd (2010), Labor relations Striking a Balance, University of Minnesota [137] Katie Quan (2011), Concept Note for Collective Bargaining, University of California [138] Keith Dix (1971), An Analysis of West Virginia work stoppages, Institute for Labor Studies, West Virgina University Morgantown [139] KochanT.A (1979), How American workers view labor unions, Monthly Labor Review [140] Kochan, T., McKersie, (1984), Strategic choice and Industrial Relations Theory, Industrial Relations, 23(1), 16-39 [141] Kuang, T., Meiying,W U., & Haihui, Q.U (1994), “Study on the Factors that Influence Labor Relations Satisfaction of Private Enterprises in the Context of China”, New Labor contract law, pp.1-16 [142] Leonard L Riskin (2008), Dispute Resolution and Lawers, West, Thomson Reuters Business [143] Lin Sheng-Chou et al (2000), The Era of Economic Liberalization and Big Scale of Unemployment [144] Michael Ballot (2008), Labor-Management Relations in a Changing Enviroment Eberhardt School of Business, University of the Pacific [145] Michael Salamon (2009), Industrial relations, Theory and practice, Prentice Hall Financial Times [146] Napathorn, C (2011), Recent Labor Relations and Collective Bargaining Issues in Thailand, June, pp.66-81 [147] Nee Shih-Chieh (2002), The Relationship between the State and the Capital Out-moving [148] Oecd (2000), Small and Medium-sized Enterprises: Local Strength, Global 174 Reach, Policy Brief, pp.1-8 [149] Oscar Treey Crosby (1910), Strikes, when to strike, how to strike: A book of suggestion for the buyers and sellers of labour, G.P.Putnam’s Sons [150] P D., & Ronald (1973), British Factory- Japanese Factory, University of California Press, pp.337-338 [151] Perter J.Rachleff (1993), Hard- pressed in the heart-land: the Hormel strike and the future of the labor movement, South End Press [152] Relations, E., & Office, C (2009), Employee and labor relations, Human Resources at Ohio State, vpp.3-5 [153] Robert P Veccho (2001), Organization Behavior, The Dryden Press Harcourt Brace College Publishe [154] Rogowski, R (2000), Industrial Relations as a Social System, Industrielle Beziehungen Als, pp.97-126 [155] Schulten, M van K D G T (2015), Minimum wages, collective bargaining and economic development in asia and europe- a labor Perspective, CPI Group (UK) Ltd, Croydon,pp.22-25 [156] Schweisshelm, E (2014), Trade Unions in Transition-Changing industrial relations in Vietnam, Friedrich Ebert Stiftung Vietnam Office Briefing Paper, pp.1-10 [157] Sidney Fine (1969), Sit down: The General Motors strike of 1936-1937, University of Michigan Press [158] Silva, S de (1996), Collective Bargaining Negotiations, International Labor Organization, pp.16 [159] Skarlicki D.P and Latham G.P (1997), Increasing citizenship behavior with a labor union: A test of organizational justice theory, Journal of Applied Psychology [160] Thomas A Kochan (1984), Strategic choice and Industrial relations theory and pratice, University of Illinois [161] Turner, L (1994), Social Partnership: An Organizing Concept for Industrial Relations Reform, [Electronic version], Workplace Topics, (1) 83-97 [162] Visser J (2006), Union membership statistics in 24 countries, Momthly Labor Review January 2006 175 [163] W.Budd, J (2008), Labor Relation- Striking a Balance, Mc Graw-Hill, pp.130-145 [164] Walter Connor (1996), Tattered banner: Labor, conflict and corporatism in Postcommunist Russian, Westview Press [165] WBCSD, & SNV (2007), Promoting Small and Medium Enterprises for Sustainable Development, Development Focus Area, www.wbcsd.org%5Cnwww.snvworld.org, access at web on March 2017 [166] William H Holley, Kenneth M Jennings, R S W (2016), The Labor Relations Process, Cengage Learning, pp.13-28 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Phiếu điều tra QHLĐ dành cho NLĐ Phụ lục 2: Phiếu điều tra QHLĐ dành cho đại diện doanh nghiệp Phụ lục 3: Phiếu điều tra QHLĐ dành cho cán cơng đồn Phụ lục 4: Một số câu hỏi gợi ý thực vấn sâu Phụ lục 5: Danh sách người tham gia vấn sâu Phụ lục 6: Thỏa ước lao động tập thể công ty Honda Việt Nam năm 2018 Phụ lục 7: Thỏa ước lao động tập thể cơng ty Ơ tơ Toyota Việt Nam năm 2015 Phụ lục 8: Thỏa ước lao động tập thể công ty TNHH Việt Nam Susuki năm 2018 Phụ lục 9: Kết xử lý tần suất phiếu điều tra QHLĐ dành cho NLĐ Phụ lục 10: Kết xử lý tần suất phiếu điều tra QHLĐ dành cho đại diện doanh nghiệp Phụ lục 11: Kết xử lý tần suất phiếu điều tra QHLĐ dành cho cán cơng đồn ... sinh xung đột lao động đình cơng (nhất DN kinh tế ngồi nhà nước) Bao gồm DN có vốn đầu tư nước ngo? ?i; hầu hết nguyên nhân xung đột mâu thuẫn QHLĐ Tình hình đặt thách thức khó khăn lớn hoạt động... lý luận, nhà nghiên cứu quan tâm tới vấn đề liên quan đến QHLĐ DN thời kỳ đổi Cấu trúc luận án Ngo? ?i phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, nội dung luận án gồm chương: Chƣơng... ngơi, nghỉ phép, vấn đề để phúc lợi cho người thất nghiệp, ốm đau, tai nạn, tuổi cao tàn tật”[116] Ngo? ?i việc chủ thể QHLĐ, loại QHLĐ, tham gia đại diện NLĐ, đại diện NSDLĐ, mối quan hệ QHLĐ với