Quản Trị Nguồn Nhân Lực.docx

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ BÀI TIỂU LUẬN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH KINH DOANH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VINFAST Danh sách nhóm: Tên thành viên nhóm & MSSV: Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Giảng viên HD: ThS Nguyễn Thị Hồng Hạnh Bình Dương, tháng 10 năm 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN Tên học phần: Quản trị nguồn nhân lực Mã học phần: HK1.CQ.03 Lớp/Nhóm mơn học: CQ.03 Học kỳ: HK1 Năm học: 2022 - 2023 Danh sách nhóm SV: Tên đề tài: Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty trách nhiệm hữu hạn kinh doanh thương mại dịch vụ Vinfast Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ (Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10) TT Tiêu chí đánh giá Điểm tối Điểm đánh giá đa Cán chấm 1 Phần mở đầu 0.5 đ Chương sở lý thuyết 1.5 đ Chương -Mục 2.1 Thực trạng 2.0 đ Chương -Mục 2.2 Ưu, khuyết điểm 1.5 đ Chương 3- Đề xuất/ giải pháp 1.5 đ Kết luận + TLTK 1.0 đ … Cán chấm Điểm thống Hình thức trình bày 1.0 đ Chỉnh sửa ĐC + trả lời câu hỏi vấn đáp 1.0 đ Điểm tổng cộng 10 Bình Dương, ngày tháng 11 năm 2022 Cán chấm Cán chấm MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU .7 DANH MỤC HÌNH VẼ LỜI CẢM ƠN A PHẦN MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài .2 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu: .3 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu nhập liệu: Phương pháp thu nhập số liệu: Ý nghĩa đề tài Kết cấu tiểu luận .4 PHẦN NỘI DUNG Chương I: Cơ sở lý thuyết 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực 1.1.4 Tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực .7 1.1.5 Các chức quản trị nguồn nhân lực 1.2 1.2.1 Những nội dung chủ yếu công tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp .9 Hoạch định nguồn nhân lực 1.2.2 Hoạch định nguồn nhân lực 10 1.2.3 Mục đích hoạch định nguồn nhân lực 10 1.2.4 Vai trò hoạc định nguồn nhân lực 11 1.2.5 Quy trình hoạch định nguồn nhân lực 11 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG CỦA CÔNG TY TNHH KINH DOANH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VINFAST .14 2.1 Tổng quan 14 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Kinh Doanh Thương Mại Và Dịch Vụ Vinfast .14 2.1.1.1 Lịch sử hình thành .14 2.1.1.2 Quá trình phát triển .15 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ lĩnh vực họat động công ty 16 2.1.2.1 Chức .16 2.1.2.2 Nhiệm vụ .16 2.1.2.3 Lĩnh vực hoạt động 16 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 17 2.1.3.1 Cơ cấu máy tổ chức 17 Hình 2: Cơ cấu tổ chức tập đoàn Vingroup 18 a Ban Giám Đốc 18 b Phòng Kinh Doanh 19 d phận kế toán 19 e Bộ phận dự án 20 f Bộ phận nội dung, Chăm sóc khách hàng 20 g Bộ phận kĩ thuật .20 h phận thiết kế 20 2.1.4 Tình hình hoạt động cơng ty vào tháng 08/2022 21 Bảng Kết kinh doanh ô tô VinFast tháng 08/2022 21 2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực công ty TNHH Kinh Doanh Thương Mại Và Dịch Vụ Vinfast 21 2.2.1 Thống kê tổng số lao động 21 2.2.2 Công tác phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Kinh Doanh Thương Mại Và Dịch Vụ Vinfast 21 2.2.2.1 Mơi trường bên ngồi 22 2.2.2.2 Môi trường bên 22 2.3 Đánh giá chung công tác phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH Kinh Doanh Thương Mại Và Dịch Vụ Vinfast 23 2.3.1 Kết Đạt .23 2.3.2 Những tồn tại, hạn chế 24 Chương 3: Một số kiến nghị giải pháp 26 3.1 Một số kiến nghị 26 3.1.1 Kiến Nghị với nhà nước 26 3.1.2 Kiến nghị với công ty trách nhiệm hữu hạn kinh doanh thương mại dịch vụ Vinfast 27 Nhóm em có số đề suất cho cơng ty sau: 27 3.2 Các giải pháp giúp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực công ty 28 PHẦN KẾT LUẬN .30 TÀI LIỆU KHAM THẢO 31 DANH MỤC BẢNG BIỂU STT TÊN SỐ TRANG Kết kinh doanh ô tô VinFast tháng 08/2022 21 DANH MỤC HÌNH VẼ STT TÊN Logo VinFast SỐ TRANG 14 Cơ cấu tổ chức tập đoàn Vingroup 18 LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, nhóm em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giáo viên hướng dẫn – Cô Nguyễn Thị Hồng Hạnh, người dạy hướng dẫn chúng em thực tiểu luận cuối kỳ Để có được tiểu luận cuối kỳ ngày hơm nay, ngồi giáo viên hướng dẫn, em xin gửi lời cảm ơn đến các anh chị khóa các bạn chia sẻ thơng tin, kiến thức bổ ích quá trình học tập thời gian làm tiểu luận cuối kỳ Trong quá trình học tập, làm tiểu luận tìm hiểu cơng ty, nhóm em khơng thể tránh khỏi sai sót Em xin nhận đánh giá, ý kiến đóng góp q thầy để đúc kết kinh nghiệm cho tiểu luận sau trở nên tốt Em xin chân thành cảm ơn! A PHẦN MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Hiện nay, kinh tế Việt Nam quá trình phát triển theo chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Trong chế thị trường áp lực cạnh tranh tạo nên sân chơi bình đẳng, mở nhiều hội cho các doanh nghiệp khơng thách thức Để vượt qua tận dụng được hội các doanh nghiệp phải phát huy nguồn lực Trong các nguồn lực doanh nghiệp, vai trị nguồn nhân lực chiếm vị trí vơ quan trọng Để cạnh tranh, tồn tại, phát triển thắng lợi kinh tế thị trường trước hết các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu hoạt động quản trị nhân Là Cơng ty hoạt động lĩnh vực dịch vụ tô, Công ty trách nhiệm hữu hạn ô tô Vinfast cạnh tranh lớn thị trường ngồi nước Nghành sửa chữa tơ chưa hết nổi, nghành sửa chữa ô tô được dự báo có nhu cầu lao động có tốc độ tăng trưởng lớn thứ ba nước Môi trường kinh doanh biến động mạnh mẽ, tính chất khốc liệt cạnh tranh yêu cầu ngày cao nhân viên kinh tế thị trường tạo sức ép lớn, địi hỏi cơng ty phải có chiến lược hồn thiện cơng tác quản trị nhân để phù hợp với xu thị trường nay, nhằm khai thác, tìm nhân giỏi nâng cáo sức cạnh tranh với các đối thủ Xuất phát từ lý trên, nhóm chúng em lựa chọn đề tài “Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty trách nhiệm hữu hạn kinh doanh thương mại dịch vụ Vinfast” làm đề tài tiểu luận Mục tiêu nghiên cứu ... Nguồn nhân lực 1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực 1.1.4 Tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực .7 1.1.5 Các chức quản trị. .. sinh 1.1.3 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu các vấn đề quản trị người các tổ chức tầm vi mơ có hai mục tiêu bản: Sử dụng có hiệu nguồn nhân lực nhằm tăng suất... hoạch định nguồn nhân lực 10 1.2.4 Vai trò hoạc định nguồn nhân lực 11 1.2.5 Quy trình hoạch định nguồn nhân lực 11 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC