Nguồn nhân lực có thể tạo ra được những giá trị thực cho doanh nghiệp như tạo thêm của cải vật chất, những sản phẩm mới và nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp. Trong tất cả các hoạt động của quản trị nguồn nhân lực, tuyển dụng nhân sự có vai trò đặc biệt quan trọng và không thể thiếu được đối với các doanh nghiệp bởi việc tuyển dụng không chỉ giúp doanh nghiệp bổ sung lượng nhân lực thiếu hụt trước đó mà còn có thể đem đến cho doanh nghiệp đội ngũ lao động chất lượng cao – những con người nhiệt huyết, sáng tạo và có nhiều kỹ năng tốt.
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH CHẾ BIẾN NÔNG SẢN BẢO MINH 1.1 Giới thiệu Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh 1.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh II ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH CHẾ BIẾN NÔNG SẢN BẢO MINH 16 2.1 Ưu điểm 16 2.2 Nhược điểm 17 III MỘT SỐ ĐỀ XUẤT CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH CHẾ BIẾN NÔNG SẢN BẢO MINH 17 3.1 Mở rộng nâng cao hiệu nguồn tuyển mộ bên 17 3.2 Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán phụ trách tuyển dụng 18 3.3 Sử dụng test để nâng cao hiệu tuyển dụng 19 KẾT LUẬN 21 LỜI MỞ ĐẦU Đối với doanh nghiệp, muốn hoạt động phát triển ổn định phải có đóng góp nhiều nguồn lực đến từ yếu tố khác tài chính, vật chất, cơng nghệ,… rong đó, tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực nhắc đến yếu tố quan trọng nhất, định đến thành bại tổ chức doanh nghiệp Trong bối cảnh xã hội ngày đổi không ngừng tiến lên, đồng nghĩa với việc doanh nghiệp ngày phát triển nguồn nhân lực trở nên vơ tận Nguồn nhân lực tạo giá trị thực cho doanh nghiệp tạo thêm cải vật chất, sản phẩm ni dưỡng văn hóa doanh nghiệp Trong tất hoạt động quản trị nguồn nhân lực, tuyển dụng nhân có vai trị đặc biệt quan trọng thiếu doanh nghiệp việc tuyển dụng không giúp doanh nghiệp bổ sung lượng nhân lực thiếu hụt trước mà cịn đem đến cho doanh nghiệp đội ngũ lao động chất lượng cao – người nhiệt huyết, sáng tạo có nhiều kỹ tốt Đây khâu khởi nguồn trình quản trị nhân sự, khâu xử lý tốt khâu vận hành sn sẻ Đặt hồn cảnh Cơng Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh doanh nghiệp chế biến nông sản – gắn liền với nghề nông nghiệp ngành nghề khan nhân hoạt động tuyển dụng, chiêu mộ nhân tài trọng Trong năm vừa qua, Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh khơng ngừng hồn thiện cơng tác tuyển dụng để đảm bảo bổ sung nhân kịp thời cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh diễn thuận lợi Bên cạnh kết đạt được, hoạt động tuyển dụng Bảo Minh gặp nhiều hạn chế cần khắc phục kịp thời Qua buổi tham dự chuyên đề thực tế, nhóm lắng nghe chia sẻ cách mà Bảo Minh quản trị người nào, tuyển dụng nhân viên Thông qua hoạt động thực tế này, nhóm đưa vài nhận xét đề xuất để Bảo Minh hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Vì nhóm định chọn đề tài: “Thực trạng hoạt động tuyển dụng số đề xuất hồn thiện cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh” Bài làm nhóm cịn nhiều thiếu xót, mong góp ý từ thầy NỘI DUNG I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH CHẾ BIẾN NÔNG SẢN BẢO MINH 1.1 Giới thiệu Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh a Giới thiệu chung Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần kinh doanh chế biến nông sản Bảo Minh tiền thân Cơ sở kinh doanh chế biến nông sản Bảo Minh gây dựng phát triển thành viên tâm huyết gia đình Công ty thành lập vào ngày 31/10/1995 với phương châm : “Lấy công làm lãi”, sau 27 năm, trải qua hệ từ gánh gạo Bảo Minh phát triển thành Công ty cung cấp loại Gạo đa dạng phong phú Việt Nam Từ năm 2015, Công ty xây dựng chuỗi liên kết nhà: Cơ quan Nhà nước hỗ trợ cho doanh nghiệp vùng nguyên liệu đạo sản xuất lúa trọng điểm quốc gia; Nhà khoa học với giáo sư, tiến sĩ đầu ngành hỗ trợ cho doanh nghiệp nông dân; Nhà tổ chức sản xuất Công ty Bảo Minh, Nhà nông hợp tác xã; Nhà phân phối Tháng năm 2019, Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nơng Sản Bảo Minh thức khai trương Bảo Minh Mart nơi có khơng gian “chợ vườn” – chợ mua sắm, ăn quà quê, thưởng thức hương vị xưa cho quý vị trải nghiệm ăn sáng với hàng trăm bánh, xơi, cháo đặc sản truyền thống, sáng giá từ 30k; Cơm trưa, tối với với nhiều loại gạo đặc sản ăn theo hương vị cổ truyền Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi Cơng ty Bảo Minh tự hào thể tầm nhìn “Thương hiệu Gạo đặc sản bán chạy Việt Nam” Sứ mệnh: Với ước mơ giá trị đề xuất “Bảo Minh - Nơi hội tụ gạo ngon Đất Việt” trở thành thực 20 năm qua giữ vững sứ mệnh công ty: "Kết nối tinh hoa lúa gạo Việt Cung cấp tiện ích đến nhà" Giá trị cốt lõi: BẢO MINH LÀ CƠNG TY ĐẦU TIÊN TÌM RA CÁC GIÁ TRỊ VÀ TƠN VINH LÚA GẠO ĐẶC SẢN: Nỗ lực khơng ngừng nghỉ khôi phục phát triển để loại lúa gạo ngon, quý, đặc sản vùng dân tộc đặc biệt dân tộc thiểu số lãnh thổ quốc gia hạn chế bị mai tuyệt chủng, hội tụ bảo minh – lãnh thổ việt nam, vương quốc lúa gạo, gia tăng kinh tế địa vùng, địa phương! BẢO MINH - NƠI HỘI TỤ GẠO NGON ĐẤT VIỆT: Nhiều loại gạo quý, ngon nhất, mùa thức luân phiên vụ quanh năm gạo hội tụ gạo đặc sản vùng miền CAM KẾT CỦA CBCNV BẢO MINH KHÔNG NGỪNG NGHỈ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG LÚA GẠO VIỆT: Cơm gạo vốn thực phẩm cho bữa ăn khỏe mạnh, bảo vệ giống nòi ĐÁP ỨNG NGƯỢC NHU CẦU CỦA NÔNG DÂN VỀ LÚA GẠO: Gạo đặc sản tùy thuộc vào thổ nhưỡng nhiều vùng, có đến Bảo Minh thể đa dạng loại gạo đặc sản Việt Nam THỰC HIỆN SỨ MỆNH – GIỮ VỮNG TẦM NHÌN: "Kết nối tinh hoa lúa gạo việt – Cung cấp tiện ích tới nhà", giữ vững vị - "Thương hiệu gạo đặc sản bán chạy Việt Nam" Trải dài suốt chiều dọc đất nước, từ miền Tây Bắc tổ quốc tới vùng mũi Cà Mau, Bảo Minh đặt chân đến nhiều vùng quê Việt Nam, góp phần xây dựng khôi phục tôn vinh nhiều giống lúa cổ truyền địa phương Đồng thời Bảo Minh khuyến khích người dân năm sau trồng nhiều năm trước để góp phần nâng cao đời sống cho họ Đối tác: Bảo Minh trở thành công ty hàng đầu lĩnh vực cung cấp lúa gạo đặc sản Việt Nam với tập đoàn lớn nhỏ ngồi nước, giữ vững uy tín nhiều năm qua Khách hàng: Xuất phát từ ước mơ “Bảo Minh - Nơi hội tụ gạo ngon Đất Việt”, thành viên Công ty khảo sát khắp nơi để tìm giống lúa quý để gìn giữ phát triển, giúp người tiêu dùng có hội thưởng thức hạt gạo thơm ngon, đặc sản vùng miền, trở thành lựa chọn số nhờ vào lực cung cấp hàng hoá, chất lượng sản phẩm, truy xuất nguồn gốc rõ ràng, giá cạnh tranh dịch vụ chăm sóc khách hàng chu đáo dựa tảng phát triển đồng miền với 2.500 điểm bán toàn quốc Nhân viên: Công tác đào tạo công tác trọng Bảo Minh để nâng cao nghiệp vụ gia tăng tay nghề, nâng cao mức sống cán bộ, công nhân viên công ty mang lại thu nhập ổn định nhằm đáp ứng nhu cầu sống, tạo mơi trường làm việc tốt, đồn kết, thân thiện thực tốt ví tài sản Bảo Minh mà ngày gia tăng, tảng thu hút nhân tài vào làm việc, cống hiến cho công ty xã hội Xã hội: Công ty Bảo Minh làm giàu cho bà nông dân cách tôn vinh đặc sản vùng miền, nâng cao giá trị lúa, với lợi quy hoạch vùng khẳng định chất lượng thị trường nước quốc tế Tham gia chương trình từ thiện, phong trào đền ơn đáp nghĩa, hỗ trợ Bà nông dân chung tay góp sức giúp cho xã hội ngày phát triển tốt đẹp Lĩnh vực ngành nghề Bảo Minh với 27 năm tôn vinh phát triển loại gạo vùng miền tiếp tục phát huy chuỗi giá trị chiến lược thứ tảng lợi ích gộp cho bà nơng dân bên cạnh lúa cịn phát triển hoa màu đặc sản mứt hạt giới thời hội nhập Theo xu tiêu dùng với loại hạt nhiều dinh dưỡng giúp cho bữa ăn khỏe mạnh với công ty thứ khẳng định mạnh chiến lược tinh hoa nông sản giới hội tụ Trong giá trị liên kết chuỗi nhà công ty Bảo Minh khao khát cung cấp đặc sản vùng miền tới người tiêu dùng Bảo Minh cung cấp đến người tiêu dùng loại sản phẩm sau: Gạo cao cấp Luxury Gạo chất lượng cao High Quality Gạo thông dụng Aroma Nông sản Trong năm qua Thương hiệu Bảo Minh đối tác tin cậy 10 năm tập đoàn nước Metro, Big C, Co.op mart, Lotte, Aone đặc biệt tập đồn Vingroup khơng nhà cung cấp gạo chuỗi siêu thị Vinmart mà Bảo Minh phục vụ hệ thống Vinschool - với yêu cầu khắt khe đầu vào thực phẩm cho cháu mẫu giáo, tiểu học Và lĩnh vực suất ăn khác tập đoàn Vingroup Với mục đích quan trọng củng cố, trì, tái tạo nguồn lực song hành chuyên gia tư vấn giỏi nhiều năm đưa giải pháp đột phá kinh doanh, mục tiêu quan trọng chất lượng - khẳng định "Thương hiệu Gạo đặc sản bán chạy Việt Nam" Thành tích đạt Trong 27 năm qua Gạo Bảo Minh Cơ quan nhà nước, Bộ, Ban, Ngành chí thành tích Đơng Nam Á ghi nhận trao nhiều khen, huân huy chương như: Thương hiệu uy tín Đơng Nam Á (top 100), Việt Nam best foods, hàng Việt Nam chất lượng cao, nhiều năm liền đạt giải Bông lúa vàng, Bộ Nông nghiệp trao tặng - doanh nghiệp phát triển Nông nghiệp, Nông dân, Nông thôn Việt Nam, UBND thành phố Hà Nội năm liền trao khen doanh nghiệp có thành tích xuất sắc, lãnh đạo doanh nghiệp nhận khen doanh nhân Việt Nam làm theo lời Bác Đặc biệt năm 2015 Công ty Cổ phần Kinh doanh Chế biến Nơng sản Bảo Minh vinh dự đón khen thủ tướng phủ với thành tích: Đã có đóng góp tích cực xây dựng nơng thơn từ năm 2010 đến năm 2015 góp phần vào nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội bảo vệ Tổ quốc nhiều thành tích khác Gạo Bảo Minh đơn vị xuất gạo uy tín hàng đầu Việt Nam, cung cấp gạo chất lượng cao, giá cạnh tranh tới nhiều thị trường lớn toàn giới Cơ cấu tổ chức TỔNG GIÁM ĐỐC BAN GIÁM ĐỐC Bộ phận Bộ phận kinh doanh kế toán Bộ phận HCNS Bộ phận Bộ phận Marketing sản xuất Nguồn: Phịng HCNS Đặc điểm nguồn nhân lực Cơng Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh Tính đến thời điểm tháng năm 2023, số lượng nhân Bảo Minh 150 nhân viên, đặc điểm nguồn nhân lực Bảo Minh thể qua hai biểu đồ sau: Cơ cấu nhân theo trình độ 2.70% 37.30% 34% 8% 18% Trung cấp THPT Cao Đẳng Đại học Sau Đại học Nguồn: Phòng HCNS Qua biểu đồ cấu nhân theo trình độ thấy số lượng nhân tốt nghiệp THPT chiếm tỷ lệ cao tổng số lượng nhân viên công ty 37,3% Hầu hết nhân tốt nghiệp THPT nằm vị trí nhân viên sản xuất, nhân viên giao nhận, nhân viên bán hàng siêu thị,… vị trí thứ nhân tốt nghiệp đại học chiếm 34%, đa số thuộc phận khối Back office Kế toán, Nhân sự, Marketing số phận kinh doanh Số lượng nhân tốt nghiệp sau đại học chiếm tỷ lệ 2,7% nhân quản lý cấp trung cấp cao Bảo Minh Cơ cấu nhân theo phận 2.67% 4.67% 47.33% 42.67% 2.67% Bộ phận kinh doanh Bộ phận HCNS Bộ phận kế toán Bộ phận Marketing Bộ phận sản xuất Nguồn: Phòng HCNS Ở biểu đồ cấu nhân theo phận thể phận kinh doanh phận sản xuất chiếm tỷ lệ cao tổng số nhân cơng ty Bộ phận kinh doanh chiếm 47,33%, bao gồm vị trí Nhân viên bán hàng, nhân viên kinh doanh, nhân viên phát triển thị trường Xếp sau phận sản xuất chiếm 42,67% Các phận HCNS chiếm 2,67%; phận Marketing chiếm 4,67%; phận Kế tốn chiếm 2,67% 1.2 Thực trạng cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh a Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh Bước Bước Bước Bước Bước Bước •Xác định nhu cầu nhân •Định biên nhân năm •Đề nghị bổ sung nhân đột xuất •Tìm nguồn ứng viên •Tiếp nhận sàng lọc hồ sơ •Phỏng vấn đánh giá •Trình duyệt ban Giám đốc Bước •Mời nhận việc Nguồn: Phịng HCNS Bước 1:Đề nghị bổ sung nhân Định biên nhân sự: - Bộ phận HCNS làm việc với đơn vị thành viên Định biên nhân năm sau (chậm ngày 31/12 hàng năm phải hoàn thành) Đề nghị bổ sung nhân - Trường hợp cần bổ sung nhân đột xuất, định biên Các đơn vị thành viên lập Phiếu yêu cầu tuyển dụng gửi Bộ phận HCNS sau Ban Giám Đốc xét duyệt 10 Bước 2: Tìm nguồn ứng viên Phụ trách tuyển dụng trực tiếp tìm nguồn ứng viên từ nguồn khác nhau: - Hồ sơ xin việc dự phòng BP Tuyển dụng lưu - Các đơn vị cung ứng lao động - Niêm yết thông báo tuyển dụng nội bên Bước 3: Tiếp nhận, sàng lọc hồ sơ Phụ trách tuyển dụng tiếp nhận hồ sơ, xem xét , sàng lọc hồ sơ đáp ứng yêu cầu tuyển dụng Tiếp nhận hồ sơ + Hồ sơ xin việc hợp lệ tối thiểu bao gồm: + Đơn xin việc + Bằng cấp cao liên quan đến vị trí tuyển dụng + Sơ yếu lý lịch cá nhân/ CV xin việc + CMT/CCCD + 02 ảnh 4x6 (6 tháng gần nhất) + Giấy khám sức khỏe( tháng gần nhất) Hồ sơ ứng viên gửi trực tiếp thông qua phận nhân email: hcns@gaobaominh.vn Sàng lọc hồ sơ - Hồ sơ không đáp ứng yêu cầu: Loại khỏi chức danh ứng tuyển - Hồ sơ đạt yêu cầu: Liên hệ ứng viên hẹn ngày vấn qua email, điện thoại Bước 4: Phỏng vấn đánh giá - Phụ trách tuyển dụng tổ chức buổi vấn có tham gia Cán Quản lý trực tiếp - Trong số trường hợp đơn vị tuyển người khơng có Cán quản lý trực tiếp Cán quản lý trực tiếp tham gia buổi vấn, đồng ý BGĐ, Bộ phận HCNS có quyền định ứng viên tham gia vấn có đạt u cầu hay khơng 11 Bước 5: Trình duyệt Ban Giám Đốc - Kết thúc vấn Nhân phụ trách tuyển dụng tổng hợp kết hồ sơ đạt yêu cầu trình BGĐ duyệt Tờ trình tiếp nhận thử việc 12 Bước 6: Mời nhận việc - Nhân phụ trách tuyển dụng liên hệ với ứng viên thời gian làm qua điện thoại gửi thư mời nhận việc trường hợp Quản lý b Thực trạng công tác tuyển mộ nhân lực Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Nguồn tuyển mộ Hiện Bảo Minh sử dụng nguồn nội nguồn bên tuyển dụng nguồn nhân lực Đối với nguồn nội Công ty niêm yết thông báo tuyển dụng lên bảng tin, website công ty đồng thời gửi email nội cơng ty 13 Ngồi số vị trí, cơng ty đề xuất thun chuyển nội bộ, thơng thường vị trí thun chuyển nội vị trí quản lý Đối với nguồn bên ngồi + Đăng tuyển thơng tin Website công ty: https://gaobaominh.vn/tin-tuc/tuyen-dung.html + Đăng thông tin tuyển dụng số website tuyển dụng: Vietnamwork, Vieclam24h, TopCV, Facebook + Tham gia tìm kiếm ứng viên hội chợ việc làm, sàn giao dịch việc làm,… + Tổ chức ngày hội tuyển dụng trường đại học lớn Trường Đại học Kinh tế Quốc dân; Học viện nông nghiệp,… + Sử dụng nguồn liệu ứng viên cũ ứng tuyển công ty Quy trình tuyển mộ Quy trình tuyển mộ Bảo Minh gồm bước sau 14 Xác định nhu cầu tuyển dụng nhân Lập kế hoạch tuyển dụng (2 - ngày) Thông báo tuyển dụng (15 - 30 ngày) (2 ngày) Tiếp nhận hồ sơ Nguồn: Phịng HCNS c Thực trạng cơng tác tuyển chọn nhân lực Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nơng Sản Bảo Minh Quy trình tuyển chọn nhân lực Tại Bảo Minh, sau có liệu ứng viên cho vị trí cần tuyển, Phịng Nhân tiến hành quy trình tuyển chọn với phòng ban liên quan (được rút gọn lại văn thay lưu đồ) sau: Các bước tuyển chọn Người thực B1: Tiếp đón ứng viên Phòng Nhân B2: Phỏng vấn tuyển chọn TBP cần tuyển + Nhân B3: Thống đánh giá ứng viên TBP cần tuyển + Nhân B4: Tiến hành tiếp nhận phản hồi từ chối ứng viên Phòng Nhân Nguồn: Phòng HCNS Phỏng vấn tuyển chọn Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh Sau sàng lọc hồ sơ theo u cầu vị trí, cơng tác vấn tiến hành từ phía Trưởng phận vị trí cần tuyển Phịng Nhân Thơng thường, cán Nhân tạo lập khơng khí thoải mái, xây dựng quan hệ tốt với ứng viên giúp ứng viên bình tĩnh, tự tin suốt buổi vấn Loại vấn mà công ty triển khai không theo mẫu – Trưởng phận Nhân không chuẩn bị nội dung câu hỏi mà định hướng cho thảo luận, ứng viên trao đổi cách thoải mái xung quanh công việc 15 Phiếu đánh giá kết vấn Nhân xây dựng lưu trữ; Nhân có trách nhiệm gửi phiếu cho bên đồng vấn thời điểm vấn bắt đầu Các nội dung khai thác từ ứng viên đánh sau: Sau gặp gỡ trao đổi với ứng viên, Trưởng phận Nhân cần xem xét lại vấn đánh giá ứng viên thông tin cịn tươi mới; đồng thời hồn thành phiếu đánh giá chốt phương án tuyển chọn từ chối ứng viên Các công tác Nhân tiến hành hoàn thành II ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH CHẾ BIẾN NÔNG SẢN BẢO MINH 2.1 Ưu điểm Trên thực tế, quy trình tuyển dụng nhân lực Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nơng Sản Bảo Minh diễn gói gọn khoảng tháng, kế hoạch tuyển dụng bám sát với thực tế nhu cầu tuyển dụng Các bên có liên quan phối hợp nhiệt tình, có trách nhiệm thực cơng việc theo thời gian quy định Điều giúp cho cho qua trình tuyển mộ diễn nhanh chóng bổ sung nhân kịp thời cho phận Công ty sử dụng kênh đăng tuyển đa dạng từ mạng xã hội, mạng tuyển dụng, website tìm kiếm việc làm,…Bảo Minh tận dụng nguồn ứng viên cũ ứng tuyển công ty Nhìn chung, cơng tác vấn Bảo Minh đơn giản tinh gọn, giúp cho ứng viên cảm thấy thoải mái bộc lộ tính cách kinh nghiệm thân, người vấn không nhiều thời gian chuẩn bị tiến hành vấn 16 2.2 Nhược điểm Trong quy trình tuyển dụng công ty, yêu cầu tuyển dụng trực tiếp từ phận đến BGD, phận HCNS không tham gia thẩm định hay tư vấn Bộ phận HCNS tiếp nhận yêu cầu tuyển dụng thực tuyển dụng chưa đưa đề xuất để phịng ban đưa mơ tả cơng việc thích hợp cho vị trí Bên cạnh ưu điểm nêu trên, quy trình tuyển dụng cịn tồn vài nhược điểm việc sử dụng kênh cung ứng nhân lực Một số kênh đăng tuyển mà cơng ty áp dụng chưa hiệu ví dụ việc tham gia tìm kiếm ứng viên hội chợ việc làm, sàn giao dịch việc làm hay tổ chức ngày hội việc làm chưa thu hút nguồn ứng viên tiềm Nguyên nhân việc truyền thông thông tin chưa tốt, chưa nhiều người biết đến hoạt động công ty Bảo Minh chưa nhận định chuẩn xác mức độ phù hợp ứng viên với môi trường công ty, công tác tuyển chọn chưa sàng lọc cụ thể yếu tố chưa phù hợp này, đặc biệt với khối kinh doanh, nhân Qua trao đổi buổi chuyên đề thực tế, số ứng viên tuyển dụng vào cơng ty cịn chưa phù hợp với môi trường làm việc, số ứng viên vào làm ảnh hưởng đến nhân gây xích mích nội Q trình vấn ứng viên diễn vịng khơng có test dẫn đến việc chưa khai thác hết kiến thức chuyên môn ứng viên chưa đánh giá chênh lệch thực lực ứng viên Việc lựa chọn ứng viên định thơng qua vịng vấn trực tiếp Kết đánh giá mang tính chủ quan, phụ thuộc vào người vấn Sau có kết vấn, cơng ty gửi thư mời nhận việc trường hợp Quản lý, cịn vị trí nhân viên khác thơng báo qua điện thoại sách, thời gian bắt đầu thủ tục nhận việc Bộ phận tuyển dụng đơi chưa hồn thành tốt nhiệm vụ mình, chưa xử lý thơng tin truyền thông không tốt công ty, làm ảnh hưởng đến kết tuyển dụng Trong trình tuyển dụng, chuyên viên tuyển dụng tư vấn thông tin cho ứng viên cịn thiếu minh bạch, chưa thực nhiệt tình Thương hiệu tuyển dụng cơng ty cịn chưa có ảnh hưởng đến kết tuyển dụng Bảo Minh III MỘT SỐ ĐỀ XUẤT CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH CHẾ BIẾN NÔNG SẢN BẢO MINH 3.1 Mở rộng nâng cao hiệu nguồn tuyển mộ bên Hiện Bảo Minh sử dụng tương đối nhiều nguồn tuyển dụng, nhiên công ty chưa khai thác tối đa lượng hồ sơ từ nguồn tham gia tìm kiếm ứng viên hội chợ việc làm, sàn giao dịch việc làm hay tổ chức ngày hội việc làm chưa thu hút nguồn ứng viên tiềm 17 Để khắc phục tình trạng công ty cần tổ chức chiến dịch truyền thông tuyển dụng cách Tháng tháng hai tháng hoạt động tuyển dụng diễn sôi Công ty nên tổ chức ngày hội việc làm cách bản, truyền thông thông tin đến khắp nơi đặc biệt mạng xã hội Để chuẩn bị tốt cho hoạt động này, công ty phải xác định phương án phù hợp để thu hút đối tượng mà công ty cần Đặc biệt đội ngũ tư vấn việc làm cần phải hiểu rõ vị trí họ tuyển để tư vấn cho ứng viên cách tốt Song song với với việc cải thiện hoạt động truyền thông tuyển dụng qua ngày hội việc làm, công ty cần ý đến nguồn ứng viên nhân nội của cơng ty giới thiệu Bởi nguồn ứng viên chất lượng Để tăng thêm lượng ứng viên chất lượng từ nguồn giới thiệu, cơng ty cần xây dựng sách thưởng hấp dẫn để thu hút người giới thiệu Nhóm có đề xuất vài sách sau để nâng cao hiệu tuyển dụng từ nguồn này: - Tặng voucher mua hàng cơng ty - Chính sách thưởng tiền mặt giới thiêu ứng viên phù hợp giá trị từ 500.000 VND – 2.000.000 VND tùy cấp độ vị trí Chính sách thưởng vật: Sản phẩm công ty; quà lưu niệm,… - 3.2 Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán phụ trách tuyển dụng Trong bối cảnh nay, xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng cịn khó xây dựng thương hiệu sản phẩm Vì vừa phải thu hút thị trường lao động bên ngoài, vừa phải giữ nguồn lực nội ổn định Các cán tuyển dụng cần đào tạo kỹ xây dựng Thương hiệu tuyển dụng Theo bạn chuyên viên tuyển dụng cần cải thiện kỹ sau: Tiếp cận nguồn ứng viên đáp ứng nhu cầu tuyển dụng Công ty Xây dựng thương hiệu tuyển dụng lòng ứng viên giữ lòng tin với nhân viên Cập nhật nhu cầu, xu hướng, mối quan tâm ứng viên theo thị trường lao động Phân tích, đánh giá lại nguồn lực sẵn có để xây dựng sách phúc lợi thu hút nhân tài, ổn định nguồn lực Xây dựng kịch thiết kế Video Marketing Smartphone, kế hoạch truyền thơng quảng bá hình ảnh nhà tuyển dụng qua Multimedia Việc tạo dựng Thương hiệu nhà tuyển dụng có ý nghĩa lớn khơng hoạt động tuyển dụng cơng ty mà cịn có tác động đến hình ảnh Bảo Minh mắt nhân viên, khách hàng Nhất thời buổi hội việc làm phong phú, nghề nông nghiệp dễ bị 18 mai bạn trẻ thường hướng tới lĩnh vực công nghệ thông tin, Marketing, Tài – đầu tư Vì khó để thu hút nhân tài ngành nông nghiệp 3.3 Sử dụng test để nâng cao hiệu tuyển dụng Việc sử dụng test trình tuyển dụng ngồi nhằm mục đích nâng cao tính khách quan đánh giá mức độ phù hợp ứng viên với vị trí, mà cịn giúp tiết kiệm thời gian công sức cho nhà tuyển dụng cho ứng viên Một số loại test công ty tham khảo: Bài test Kiểm tra lực tư duy: Loại kiểm tra đánh giá khả lý luận nhận thức, nhằm xác định xem ứng viên có đủ kỹ cần thiết cho vị trí cơng việc hay khơng Bài kiểm tra lực có nhiều dạng khác nhằm đánh giá khả xử lý thông tin khác người làm bài, ví dụ như: Kiểm tra tính tốn nhanh Kiểm tra đọc, hiểu tư Kiểm tra khả xử lý tình Kiểm tra khả tư logic Kiểm tra tư biểu đồ Những kiểm tra loại giúp công ty đánh giá sơ tốc độ xử lý thơng tin khía cạnh tư duy, giúp sàng lọc ứng viên cách nhanh chóng khách quan, đặc biệt vị trí nhân viên kinh doanh, kế tốn, C&B,… Bài test kiểm tra tính cách Trắc nghiệm MBTI Trắc nghiệm tính cách Holland Bài test DISC Nhà tuyển dụng xác định tính cách tiềm ứng viên cho cơng việc cá nhân phát huy mạnh đường nghiệp áp dụng test tính cách để đọc vị người đối diện 3.4 Đào tạo nâng cao kỹ vấn Trong trình tuyển dụng Bảo Minh nên áp dụng hình thức vấn khác phù hợp với vị trí tuyển dụng Bởi sử dụng loại hình vấn phù hợp góp phần quan trọng để tuyển 19 người Hiện Bảo minh áp dụng hình thức vấn không theo mẫu tất ứng viên Để tăng hiệu tuyển dụng công ty nên áp dụng số loại vấn sau: Phỏng vấn gây áp lực Phỏng vấn gây áp lực hình thức thường áp dụng với vị trí nhân cấp cao, địi hỏi chun mơn cao quản lý, trưởng phịng, phó giám đốc, giám đốc, Đây vị trí địi hỏi có lực tốt, khả chịu áp lực cao nên việc tuyển dụng cần phải đặc biệt cẩn trọng để tạo áp lực lớn cho ứng viên Một số câu hỏi thường sử dụng như: Lý bạn nghỉ việc vị trí cũ gì? Làm để chúng tơi biết bạn có nghỉ việc vị trí với lý hay khơng? Bạn chưa có nhiều kinh nghiệm chun sâu, chúng tơi nên tuyển bạn? Bạn có nghĩ q cầu tồn bạn làm cản trở tiến độ công việc? Phỏng vấn mẫu cố định Phỏng vấn mẫu cố định hình thức sử dụng câu hỏi xây dựng sẵn Một câu hỏi áp dụng cho tất ứng viên Theo kế hoạch tuyển dụng năm 2023 từ phía cơng ty chia sẻ, công ty cần tuyển dụng nhiều vị trí Nhân viên kinh doanh, sử dụng câu hỏi, hệ thống đánh giá nên hình thức đảm bảo công bằng, dễ dàng so sánh ứng viên 20 KẾT LUẬN Tham gia chuyên đề thực tế Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh trải nghiệm đáng nhớ thành viên nhóm Qua buổi trao đổi, thành viên thêm kiến thức ngành nơng nghiệp mà cịn hiểu rõ cách Bảo Minh quản lý tuyển dụng nhân Có thể thấy rằng, Bảo Minh đề cao yếu tố người Điều thể qua văn hóa doanh nghiệp, qua cách Bảo Minh đào tạo hệ nhân viên việc đầu tư cho chi phí tuyển dụng để thu hút nhân tài trường đại học lớn Hoạt động tuyển dụng công ty năm qua đạt thành công định, bên cạnh cịn tồn nhiều hạn chế Công ty nên đẩy mạnh công tác truyền thông tuyển dụng, nâng cao lực nhân viên phụ trách tuyển dụng, nâng cao kỹ vấn cán quản lý đa dạng hóa hình thức vấn 21 ... CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH CHẾ BIẾN NƠNG SẢN BẢO MINH 1.1 Giới thiệu Cơng Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh a Giới thiệu chung Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nơng Sản Bảo Minh Lịch sử... tuyển dụng nguồn nhân lực Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh a Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nông Sản Bảo Minh Bước Bước Bước Bước... tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công Ty CP Kinh Doanh Chế Biến Nơng Sản Bảo Minh? ?? Bài làm nhóm cịn nhiều thiếu xót, mong góp ý từ thầy cô NỘI DUNG I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ