Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 30 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
30
Dung lượng
667,07 KB
Nội dung
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng
1
▬ ● ▬
DỰ ÁNCÀPHÊ
PHA SẴNĐÓNGHỘP
GVHD : Th.S Hồ Nhật Hưng
SVTH : Luân Phụng Lan
MSSV :40501047
Lớp : M83C
Khoa : Quản Trị Kinh Doanh
Tp.Hồ Chí Minh – ngày 17 tháng 11 năm 2009
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng
2
MỤC LỤC
PHẦN 1 : LỜI MỞ ĐẦU 3
I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 3
II. MỤC TIÊU DỰ ÁN 6
III. TÓM TẮT NỘI DUNG 7
IV. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 7
V. PHẠM VI – GIỚI HẠN CỦA ĐỀ TÀI: 7
PHẦN 2 : NỘI DUNG CHÍNH 8
CHƯƠNG 1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG DỰ ÁN 8
I. MÔI TRƯỜNG VI MÔ 8
II. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 12
III. MA TRẬN SWOT 14
CHƯƠNG 2 KĨ THUẬT CỦA DỰ ÁN 16
Bảng 2.1 : Sơ đồ GANTT 16
Bảng 2.2 : Phân tích liệt kê các phần việc của dự án 17
CHƯƠNG 3 TỔ CHỨC QUẢN TRỊ VÀ NHÂN SỰ 20
CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN 22
BẢNG 4.1 NHU CẦU VỐN VÀ NGUỒN VỐN 22
BẢNG 4.2 LÃI SUẤT CHIẾT KHẤU CỦA DỰ ÁN 22
BẢNG 4.3 BẢNG HẠCH TOÁN LỖ LÃI 23
BẢNG 4.4 ĐỊNH PHÍ, BIẾN PHÍ VÀ CÁC CHỈ TIÊU KHÁC 23
BẢNG 4.5 ĐIỂM HOÀ VỐN 24
BẢNG 4.6 THỜI GIAN HOÀ VỐN KHÔNG CHIẾT KHẤU 25
BẢNG 4.7 THỜI GIAN HOÀN VỐN CÓ CHIẾT KHẤU, NPV VÀ BC 26
BẢNG 4.8 TỶ SUẤT DOANH LỢI NỘI BỘ (IRR) 27
BẢNG 4.9 CÁC CHỈ TIÊU TỔNG QUÁT ĐVT: 1000 đồng 28
BẢNG 4.10 BẢNG TỔNG HỢP ĐỘ NHẠY CẢM ĐVT: 1000 đồng 29
PHẦN 3 : KẾT LUẬN 30
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng
3
PHẦN 1 : LỜI MỞ ĐẦU
I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
1. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài
Với vị trí địa lý thuận lợi, nằm trong vành đai nhiệt đới Bắc bán cầu trải dài theo
phương kinh tuyến từ 8
o
30’ đến 23
o
30’ vĩ độ Bắc, điều kiện địa lý và khí hậu rất thích hợp
với việc phát triển cây cà phê, mang đến cho cây càphê một hương vị rất riêng.
Cây càphê được trồng ở Việt Nam từ năm 1870. Sau 1975, càphê được phát triển
mạnh tại các tỉnh Tây Nguyên. Hiện nay, ngành càphê ở nước ta đang có những bước phát
triển nhảy vọt, nghề trồng càphê đã mang lại nguồn thu nhập cho số đông dân cư ở nông
thôn, trung du và miền núi. Với hơn 500.000 ha càphê đã tạo việc làm cho hơn 600.000
nông dân và số người có cuộc sống liên quan đến càphê lên tới 1 triệu người.
Là nước xuất khẩu càphê lớn thứ hai trên thế giới, tuy nhiên hàng hóa xuất khẩu còn
nhiều hạn chế. Chủ yếu là chất lượng, hiệu quả và giá trị hàm lượng công nghệ vẫn còn thấp.
Vì thế người nông dân vẫn lao đao trước những biến động về giá và những rủi ro thời tiết
mang lại.
Trong những năm gần đây, công nghệ chế biến càphê đã có nhiều tiến bộ vượt bậc,
áp dụng những công nghệ tiên tiến của thế giới, đổi mới thiết bị. Thị trường càphê Việt
Nam trong những năm gần đây đã có nhiều khởi sắc. Ngoài càphê rang xay pha phin đã có
thêm càphê hòa tan với nhiều hương vị đặc sắc, chiếm khoảng 1/3 phân khúc thị trường.
Bên cạnh đó, Việt Nam đã gia nhập WTO, phong cách làm việc và lối sống cũng dần
thay đổi để hòa nhập với xu hướng chung toàn cầu. Và trên hết, với quá nhiều sản phẩm
nhãn hiệu trên thị trường, thị trường càphê đang có dấu hiệu bão hòa, đòi hỏi phải có một
loại sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu, xu hướng hiện nay.
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng
4
Với tất cả những nguyên nhân khách quan trên, công ty chúng tôi quyết định thực
hiện dự án về “sản phẩm càphêphasẵnđóng hộp”. Càphêphasẵnđónghộp sẽ tạo được ưu
thế: giúp cho người tiêu dùng tiết kiệm được thời gian, năng động hơn, phù hợp với xu
hướng tiêu dùng của giới trẻ hiện nay. Việt Nam là một nước có dân số trẻ, vì thế định
hướng về sản phẩm càphê nguyên chất với hương vị đậm đà của giống càphê Robusta được
chế biến đónghộp sẽ là một bước đột phá mới trong tiêu dùng trong nước và hướng tới các
nước công nghiệp phát triển.
2. Tính cấp thiết của đề tài
Cà phê là mặt hàng chủ lực của Đăklăk. Do đó, Đăklăk là nguồn cung cấp nguyên vật
liệu với chất lượng cao và ổn định. Và Đăklăk nằm trên trục lộ 14 nối liền giữa các tỉnh Tây
Nguyên, Bình Dương và Tp. Hồ Chí Minh.
Bình Dương nằm trong địa bàn kinh tế trọng điểm đầu tư của chính phủ. Với địa hình
cao trung bình từ 6-60m, Bình Dương không những thích hợp với việc trồng cây mà còn
thuận lợi với việc xây dựng kết cấu hạ tầng và phát triển khu công nghiệp. Với 13 khu công
nghiệp và khu chế xuất đã thu hút nhiều dự án đầu tư .
Khu công nghiệp Mỹ Phước nằm ở phía Bắc tỉnh Bình Dương, cách Thị xã Thủ Dầu
Một 18 Km và Tp.HCM 38Km. Đây là KCN được kết nối thông qua tuyến giao thông chủ
lực rộng lớn, hiện đại là QL13 từ trung tâm TP.HCM đến KCN Mỹ Phước với thời gian di
chuyển gần 40 phút. Ngoài ra, KCN được thiết kế xây dựng cơ sở hạ tầng rất tiện nghi, hoàn
hảo trong và ngoài như : đường giao thông, cấp điện, cấp nước, bưu chính viễn thông, ngân
hàng, hải quan, an ninh, phòng cháy tại chỗ. Đặc biệt hơn cạnh khu công nghiệp được quy
hoạch, một trung tâm thương mại dịch vụ với qui mô gần 2 ha sẽ đáp ứng nhu cầu lâu dài về
định cư, lập nghiệp và cung cấp các dịch vụ, tiện ích cho khu công nghiệp.
Bên cạnh đó, dự án đường cao tốc Mỹ Phước - Tân Vạn dài 25,8 km sẽ được triển khai xây
dựng vào đầu năm 2007. Đường cao tốc sẽ nối kết đến trung tâm vùng kinh tế trọng điểm
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng
5
phía nam, đáp ứng các nhu cầu về vận chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu cho toàn bộ các khu
công nghiệp của tỉnh Bình Dương với chi phí vận chuyển chỉ bằng 70% và thời gian vận
chuyển sẽ rút ngắn chỉ còn 25 phút so với cách vận chuyển trên các tuyến giao thông hiện
hữu khác.
Tp. Hồ Chí Minh là thành phố đông dân với 6 triệu dân và phần lớn là công nhân viên
làm việc trong các văn phòng, nhà máy ưa thích sự tiện lợi. Phần lớn người dân có thói
quen uống càphê và là thị trường tiêu thụ hàng hóa lớn nhất nước.
Với dân số Bình Dương 883.200, Đồng Nai là 2 triệu dân và Hà Nội với 4 triệu dân
cũng là những thị trường tiêu thụ hứa hẹn đầy tiềm năng.
( theo nguồn: Hiệp hội càphê Việt Nam )
www.thienduongcafe.com
www.google.com.vn
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng
6
II. MỤC TIÊU DỰ ÁN
Sử dụng nguồn lực nguyên vật liệu chất lượng đã qua chế biến thành dạng bột được
thu mua tại Đăklăk
Sử dụng dây chuyền công nghệ cao sản xuất càphê bột thành sản phẩm nước uống
pha sẵnđóng chai. Loại sản phẩm này đáp ứng xu hướng của thời đại
Góp phần giải quyết việc làm, nâng cao vị thế cạnh tranh sản phẩm từ cây cà phê, tìm
định hướng mới cho sự phát triển của sản phẩm cà phê.
Tạo thói quen tiêu dùng mới cho người dân, kích thích sản xuất trong nước.
Đặt văn
phòng thu
mua ở
Đăklăk
Thu
gom cà
phê
Vận
chuyển
Sản xuất
Thành phẩm
Bán
Đào tạo và
chuyển giao công
nghệ
Mở rộng nhà
xưởng và mua
thiết bị và dây
chuyền sản xuất
m
ới
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng
7
III. TÓM TẮT NỘI DUNG
Công ty mở rộng phân xưởng tại khu công nghiệp mỹ phước bình dương, mua sắm
thiết bị và dây chuyền sản xuất mới, thuê thêm nhân công và tồ chức đào tạo chuyển giao
công nghệ mới.
Thu gom nguồn nguyên liệu càphê ở dạng bột và sau đó đưa vào sản xuất sản phẩm
cà phêphasẵnđóng hộp.
Sản phẩm càphêphasẵnđóng chai được đóng gói và vận chuyển đến nhà phân phối,
các đại lý bán sỉ và lẻ
IV. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Sử dụng nguổn thông tin thứ cấp để làm cơ sở cho đề tài. Nội dung chi tiết của đề tài
được các thành viên trong nhóm đã tiến hành phân tích từ các số liệu từ nguồn thông tin thứ
cấp. bên cạnh đó, còn có các biểu đồ để tăng tính thuyết phục cho từng nội dung.
Hầu hết các nguồn thông tin từ internet và bài báo cáo của địa phương. Và nhóm đã
thực hiện việc nghiên cứu và tìm hiểu thị trường trong thời gian gần đây nhất để có số liệu
chính xác làm cở sở dự báo thị trường.
V. PHẠM VI – GIỚI HẠN CỦA ĐỀ TÀI:
Đưa ra quy trình sản xuất càphêphasẵnđónghộp từ giống càphê Robusta
Phân thích khả thi dự án khi thực hiện ở khu công nghiệp mỹ phước tại tỉnh Bình
Dương.
Do không thể dự báo được những thay đổi có thể xảy ra của môi trường vĩ mô như:
ban lãnh đạo địa phương và các chính sách đối với nhà đầu tư, luật đầu tư – kinh doanh ;
hoặc những biến số ngoài tầm kiểm soát của người thực hiện dự án nên dự án giới hạn trong
nội dung đã thu thập từ nguồn thông tin sơ cấp - thứ cấp, tính các khoản đầu tư và dùng công
cụ dự báo để tính nhu cầu thị trường cho kế hoạch dài hạn.
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng
8
PHẦN 2 : NỘI DUNG CHÍNH
CHƯƠNG 1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG DỰ ÁN
I. MÔI TRƯỜNG VI MÔ
1. Đối thủ cạnh tranh
Hiện tại, trên thị trường tiêu thụ, Pepsi Cino càphê đá và Càphêđóng lon của Tập
đoàn Ajinomoto do công ty thực phẩm Thái Bình làm nhà phân phối chính là hai đối thủ
cạnh tranh chính của sản phẩm càphêphasẵnđóng lon của công ty.
Đối với Cino càphê đá của Tập đoàn Pepsico, đây không phải là đối thủ đáng lo
ngại. Tập đoàn Pepsico là một tập đoàn nước giải khát có gas lớn trên thế giới và chiếm thị
phần đứng thứ 2 ở thị trường Việt Nam sau tập đoàn Coca_Cola. Tuy nhiên mặt hàng càphê
đóng lon của Pepsi không được ưa chuộng tại thị trường nước ta do chưa đáp ứng được nhu
cầu cũng như đòi hỏi về khẩu vị của thị trường Việt Nam.
Đối với sản phẩm càphêđóng lon Birdy của công ty Ajinomoto (Nhật Bản) sản xuất
do Thực Phẩm Thái Bình làm nhà phân phối chính: đây là sản phẩm mới được giới thiệu tại
thị trường Việt Nam. Tuy nhiên, do chiến lược quảng bá và giới thiệu sản phẩm chưa đạt
hiệu quả cao nên vẫn chưa tiếp cận được với người tiêu dùng.
2. Người mua
Đối tượng chủ yếu gồm có:
Nhân viên văn phòng và công sở: những người ưa chuộng sản phẩm mang nhiều đặc
tính: tiết kiệm thời gian, năng động, trẻ trung, tiện lợi.
Những người ưa thích sự tiện lợi: những người quá bận rộn nên họ đòi hỏi có những
sản phẩm có thể hạn chế tối đa thời gian của mình.
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng
9
3. Nguồn cung
Sơ lược về càphê ở Việt Nam:
+ Càphê được đưa vào Việt Nam những năm 1870 nhưng đến những năm đầu
của thế kỷ 20 mới được trồng ở một số đồn điền của người Pháp. Năm 1930, ở Việt Nam có
5.900 ha trồng cà phê.
+ Năm 1975, diện tích trồng càphê của cả nước là khoảng trên 13.000 ha, sản
lượng 6.000 tấn, chủ yếu là càphê Robusta do phù hợp với điều kiện tự nhiên.
+ Sau năm 1975, càphê được phát triển mạnh ở các tỉnh Tây Nguyên nhờ có
vốn từ các Hiệp định hợp tác liên chính phủ với các nước Liên Xô cũ, CHDC Đức, Bungary,
Tiệp Khắc và Ba Lan. Năm 1990 đã có 119.300 ha. Từ năm 1986, phong trào trồng càphê
phát triển mạnh mẽ ở nước ta, đến nay đã có 390.000 ha với sản lượng 700.000 tấn.
+ Do việc sản xuất quá nhiều dẫn đến tình trạng thừa càphê làm cho giá cà
phê bị đẩy đến mức thấp kỷ lục trong vòng 30 năm trở lại đây. Kết quả là hàng loạt cây cà
phê bị chặt phá và người dân đã chuyển đổi loại cây trồng. Những năm gần đây, nhu cầu cà
phê thế giới tăng cao nên giá càphê tăng lên mạnh mẽ nhưng sản lượng càphê ở nước ta
giảm mạnh do chặt phá và do hạn hán.
+ Chất lượng càphê của Việt Nam không đạt tiêu chuẩn do các nước nhập
khẩu càphê đặt ra, chủ yếu là do kỹ thuật về thu hoạch và sau thu hoạch.
+ Năm 2000 đến nay, chính phủ Việt Nam đã đưa ra nhiều biện pháp để tăng
chất lượng và sản lượng càphê như: trợ giá cho việc thu mua cà phê, nâng giá cho nông dân,
miễn thuế nông nghiệp cho đất trồng cà phê, giảm bớt diện tích trồng càphê Robusta và tăng
diện tích trồng càphê Arabica
Nguồn cung càphê ở Đông Nam Bộ (Lâm Đồng) hay các vùng miền núi ( Gia
Lai): việc thu mua các sản phẩm càphê nhân từ những vùng chuyên sản xuất càphê nhằm
tìm ra đựơc loại càphê nhân có chất lượng tốt nhất để đưa vào sản xuất và chế biến.
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng
10
Nguồn thu mua chính là ở Đăklăk: Đălăk từ lâu đã nổi tiếng là vùng chuyên trồng
các loại càphê mà nổi tiếng là càphê Arabica và càphê Robusta. Đây là 2 loại càphê có
hương vị đậm đà, phù hợp với khẩu vị của người Việt Nam.
Giá cả nguyên vật liệu: 25.700 – 26000đ/ kg càphê nhân.
4. Đối thủ tiềm ẩn:
Trên thị trường càphê ở Việt Nam hiện nay tồn tại khá nhiều các sản phẩm càphê
hòa tan (chiếm 1/3 thị trường), nếu các dòngsản phẩm càphêphasẵn tồn tại và được đón
nhận trên thị trường thì trong tương lai các công ty với các dòngsản phẩm càphê hòa tan sẽ
đầu tư vào lĩnh vực càphêpha sẵn. Và đó là những đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.
Việt Nam gia nhập vào tổ chức WTO vừa là một điểm mạnh nhưng đồng thời cũng là
một yếu điểm của các ngành sản xuất tồn tại ở Việt Nam hiện nay. Với riêng ngành nước
giải khát, yêu cầ hiện tại đó là sự năng động, sự trẻ trung và tiết kiệm thời gian. Bất kỳ một
dòng sản phẩm nào có thể đáp ứng được những yêu cầu trên sẽ tìm được một chỗ đứng trên
thị trường.
Định hướng phát triển sản phẩm của tỉnh Đắc Lắc
Bộ Khoa học và Công nghệ đã chính thức công bố thương hiệu càphê Buôn Mê Thuột là tài
sản Quốc gia và được nhà nước bảo hộ vô thời hạn.
Để giữ gìn và phát triển thương hiệu càphê Buôn Mê Thuột, trước hết cần phải quan tâm
đến chất lượng, chất lượng phải thật ngon và ấn tượng thì mới có thể duy trì được thương
hiệu. Để làm được việc này, chúng ta cần phải thay đổi cơ cấu sản xuất càphê bên cạnh việc
nâng cao công nghệ chế biến. Đây là bước khởi đầu vững chắc cho ngành càphê Việt Nam
phát triển một cách bền vững khi bước ra thị trường thế giới.
Bên cạnh đó, ngành càphê Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp sản xuất càphê nói
riêng cần chú trọng đầu tư vào khâu giống và khâu thu hoạch và sau thu hoạch. Nhằm đảm
bảo có được một giống càphê sạch làm đầu vào cho các nhà máy và đảm bảo chất lượng của
cà phê khi chế biến, nâng cao thương hiệu của càphê Buôn Mê Thuột và càphê Việt Nam.
[...]... càphê đã chế biến thành dạng bột theo tiêu chuẩn TCVN41932001 17 Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Quy trình công nghệ VN551 1679: 18 Dự áncàphê pha sẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Quy trình chung: Sản phẩm 19 Dự áncàphê pha sẵnđónghộp CHƯƠNG 3 GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng TỔ CHỨC QUẢN TRỊ VÀ NHÂN SỰ BẢNG LƯƠNG TRONG CÔNG TY: ( ĐVT:TRIỆU ĐỒNG) CHỨC VỤ SỐ LƯỢNG LƯƠNG/THÁNG... 834081 tấn càphê nhân, đạt kim nghạch 612,1 triệu USD sang 67 quốc gia và vùng lãnh thổ Một đặc điểm của thị trường tiêu thụ càphê Việt Nam là phân bố rộng khắp và ngày càng có nhiều thị trường mới 13 Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Bên cạnh: Đức, Mỹ, Ý, Tây Ban Nha, Hàn Quốc, Anh, Pháp, Bỉ, Ba Lan, Nhật Bản, Australia… vẫn là những khách hàng truyền thống của nghành càphê Việt... xuất 14 Dự áncàphê pha sẵnđónghộp Cơ hội ( O ) GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Đe dọa ( T ) _ Việt Nam gia nhập vào WTO _ Nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn _ Thị trường càphê đang có dấu hiệu _ Người tiêu dùng chưa biết nhiều về bão hòa sản phẩm _ Lối sống của thời đại: tiện lợi và nhanh chóng _ Nhiều khách hàng tiềm năng _ Nguồn nguyên liệu ổn định _ Cơ sở vật chất tốt _ Sản phẩm càphêđóng hộp/ lon chưa... 3,840,000.00 -665,218.00 0.49 0.35 0.31 =5 năm 8 tháng 6 ngày = 8 năm 9 tháng 9 ngày 6,648,877.954 1.229 3,094,957.977 -1,346,947.835 16.09 28 Dự áncàphê pha sẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng BẢNG 4.10 BẢNG TỔNG HỢP ĐỘ NHẠY CẢM DIỄN GIẢI I TÌNH HUỐNG BAN ĐẦU II NHỮNG THAY ĐỔI 1 Giá bán sp giảm 1.1 Giá bán giảm 3% 1.2 Giá bán giảm 5% 1.3 Giá bán giảm 10% 2 Giá NVLTT tăng 2.1 Giá NVLTT tăng 5% 2.2...Dự áncàphê pha sẵnđónghộp Trung Nguyên GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Nescafe Vinacafe (Công (Nestle) Các loại khác ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa) Công suất 200 tấn/ năm 1000 tấn/ năm 1000 tấn/ năm Mac Coffee ( Singapore), Moment Café ( Vinamilk), …… Thị trường 10% 38% 45% 7% Đối tượng Những người Nhanh chóng, Dành cho người Dành chủ yếu cho sành càphê tiện lợi thích vị đắng của phụ nữ càphê Nhẹ,... động Hạng mục công việc TG(tháng) 1 5 3 8 3 12 3 4 2 1 1 Ghi chú Bđ 1/11/2009 tt tt tt Bđ 1/4/2010 tt tt Bđ 1/6/2011 Bđ 1/7/2011 tt tt Kỹ thuật chế biến càphêphasẵnđónghộp Với loại càphê Robusta thích hợp với thổ nhưỡng Tây Nguyên Việt Nam: mùi thơm nồng, không chua, độ cafein cao, thích hợp với khẩu vị người Việt Và mới năm thứ hai, người trồng đã thu hoạch Càphê là là nguồn quan trọng... khắp W/O W/T _ Quản lý chặt chẽ khâu thu mua Các khóa đào tạo nhân viên sử dụng nguyên vật liệu máy móc thuần thục hơn _ Tìm kiếm nguồn cung cấp càphê nhân có chất lượng tốt nhất 15 Dự áncàphêphasẵnđónghộp CHƯƠNG 2 GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng KĨ THUẬT CỦA DỰ ÁN Bảng 2.1 : Sơ đồ GANTT Hạng mục Xin giấy phép đầu tư sản phẩm mới Tìm nguồn tài trợ Thuê đất Xây nhà xưởng, tìm văn phòng đại diện ở Dak Lak... Ghi chú Đầu tư năm 0 70.00% 30.00% BẢNG 4.2 LÃI SUẤT CHIẾT KHẤU CỦA DỰ ÁN ĐVT: 1000 đồng STT 1 2 3 NGUỒN VỐN VỐN TỰ CÓ VỐN VAY TỔNG ri LƯỢNG TIỀN (Ci) 21000000 9000000 30000000 LÃI SUẤT (ri) (%) TIỀN LÃI (Ci x ri) 8.4 1764000 11.4 1026000 9.3 2790000 9.30% 22 Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng BẢNG 4.3 BẢNG HẠCH TOÁN LỖ LÃI ĐVT: 1000 đồng STT 1 CHỈ TIÊU NĂM 1 NĂM 2 NĂM 3 NĂM 4-10 Doanh... ĐỘNG GIÁN TIẾP LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP LAO ĐÔNG KHÁC THÙ LAO LOẠI LAO ĐỘNG 1 2 3 4-10 GIÁM ĐỐC 96 96 96 96 PHÓ GIÁM ĐỐC 62 62 62 62 TRƯỞNG PHÒNG 144 144 144 144 LAO ĐỘNG GIÁN TIẾP 480 480 480 480 LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP 240 240 240 240 LAO ĐỘNG KHÁC 48 48 48 48 1047 1047 1047 1047 BHXH 203.3 203.3 203.3 203.3 PHẦN THÙ LAO THỰC TẾ 843.7 843.7 843.7 843.7 TỔNG LƯƠNG HÀNG NĂM 20 Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD:... tháng 19 ngày 176253.90 1.01 12.18 -573931.63 0.98 11.73 >10 năm 29 Dự áncàphêphasẵnđónghộp Hưng PHẦN 3 : GVHD: Th.S Hồ Nhật KẾT LUẬN Trong những năm gần đây, ngoài những sản phẩm cafe rang xay và cafe hòa tan thông thường, người tiêu dùng Việt Nam đã bắt đầu làm quen với sản phẩm cafe đóng lon có thể uống ngay mà không cần pha chế Loại sản phẩm này thu hút được nhiều người vì tính tiện dụng và . nguyên liệu cà phê ở dạng bột và sau đó đưa vào sản xuất sản phẩm cà phê pha sẵn đóng hộp. Sản phẩm cà phê pha sẵn đóng chai được đóng gói và vận chuyển đến nhà phân phối, các đại lý bán sỉ và. Dự án cà phê pha sẵn đóng hộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng 1 ▬ ● ▬ DỰ ÁN CÀ PHÊ PHA SẴN ĐÓNG HỘP GVHD. TCVN4193- 2001 Dự án cà phê pha sẵn đóng hộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng 18 Quy trình công nghệ VN551 1679: Dự án cà phê pha sẵn đóng hộp GVHD: Th.S Hồ Nhật