MỤC LỤC Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n THATSANADEUANE KHAMKEO chiÕn lîc marketing xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n chñ lùc cña níc chdcnd lµo ®Õn n¨m 2020 Hµ néi 2016 Bé gi¸o dôc vµ ®[.]
Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học kinh tÕ quèc d©n THATSANADEUANE KHAMKEO chiến lợc marketing xuất hàng nông sản chủ lực nớc chdcnd lào đến năm 2020 Hà nội - 2016 Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học kinh tế quốc dân THATSANADEUANE KHAMKEO chiÕn lỵc marketing xt khÈu hàng nông sản chủ lực nớc chdcnd lào đến năm 2020 Chuyên ngành: KINH Tế Và QUảN Lý THƯƠNG M¹I M· sè : 62 34 01 21 Ngêi híng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Xuân Quang Hà nội - 2016 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học riêng tơi Các số liệu trích dẫn luận án trung thực Các kết nghiên cứu luận án tác giả công bố kỷ yếu hội thảo quốc gia tạp chí, khơng trùng với cơng trình khác Tác giả luận án THATSANADEUANE KHAMKEO ii LỜI CẢM ƠN Trong trình thực luận án tiến sỹ kinh tế Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, nhận quan tâm, giúp đỡ tận tình tạo điều kiện nhiều người, sau lời cảm ơn chân thành tôi: Trước hết, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Xuân Quang - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân hướng dẫn nhiệt tình ý kiến đóng góp q báu để luận án hồn thành tốt Xin chân thành cảm ơn Viện Đào tạo Sau Đại học Trường Đại học Kinh tế quốc dân tạo điều kiện thuận lợi cho tơi q trình làm luận án, cảm ơn giáo sư, phó giáo sư, tiến sỹ, thầy giáo trường nói chung Viện Thương mại Kinh tế quốc tế nói riêng nói riêng Cảm ơn đồng nghiệp, bạn bè tạo điều kiện thời gian, hướng dẫn nội dung cung cấp thông tin, tài liệu cần thiết cho việc phân tích luận án, góp ý hồn thành luận án Cuối cùng, đặc biệt xin chân thành cảm ơn tới gia đình, bố, mẹ, anh chị em động viên tôi, tạo điều kiện thời gian, kinh phí, giúp đỡ cơng việc gia đình cho tơi suốt thời gian viết luận án tiến sỹ kinh tế Tác giả luận án THATSANADEUANE KHAMKEO iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT .vi DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ ix PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN CHỦ LỰC CỦA MỘT QUỐC GIA 13 1.1 Bản chất vai trò chiến lược marketing xuất hàng nông sản chủ lực quốc gia 13 1.1.1 Khái niệm chiến lược cấp chiến lược 13 1.1.2 Khái niệm, chất chiến lược marketing quốc gia 18 1.1.3 Sản phẩm nông sản chủ lực xuất quốc gia 21 1.1.4 Sự cần thiết xây dựng chiến lược marketing xuất hàng nông sản chủ lực quốc gia 28 1.2 Mô hình xây dựng chiến lược marketing xuất hàng nơng sản chủ lực quốc gia .30 1.2.1 Nguyên lý xây dựng chiến lược marketing xuất hàng nông sản chủ lực quốc gia 30 1.2.2 Mơ hình q trình xây dựng chiến lược marketing XK nông sản quốc gia 38 1.3 Nội dung xây dựng chiến lược marketing xuất nông sản quốc gia .40 1.3.1 Phân tích mơi trường xuất khẩu, xác định mục tiêu chiến lược marketing xuất nông sản quốc gia 40 1.3.2 Xác lập thị trường xuất mục tiêu 43 1.3.3 Xác lập chiến lược marketing xuất hỗn hợp 47 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến xây dựng chiến lược marketing xuất nông sản quốc gia .53 1.4.1 Các nhân tố quốc tế 53 1.4.2 Các nhân tố nước 56 iv CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU CƠ SỞ THỰC TIỄN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN CHỦ LỰC CỦA CHDCND LÀO ĐẾN 2020 60 2.1 Tổng quan tình hình phát triển kinh tế xã hội nước CHDCND Lào .60 2.2 Tổng quan sản xuất xuất hàng nông sản chủ lực nước CHDCND Lào giai đoạn 2003 - 2015 65 2.2.1 Tình hình sản xuất hàng nơng sản chủ lực CHDCND Lào giai đoạn 2003 - 2015 65 2.2.2 Tình hình xuất hàng nơng sản chủ lực CHDCND Lào giai đoạn 2003 – 2015 69 2.3 Phân tích yếu tố nguồn lực xây dựng chiến lược marketing xuất hàng nông sản chủ lực CHDCND Lào đến 2020 72 2.3.1 Trạng thái chiến lược marketing xuất hàng nông sản chủ lực CHDCND Lào 72 2.3.2 Các yếu tố nguồn lực xây dựng chiến lược marketing xuất hàng nông sản chủ lực CHDCND Lào .92 2.4 Những thuận lợi khó khăn xuất xây dựng chiến lược marketing xuất nông sản chủ lực Lào 97 2.4.1 Những thuận lợi 97 2.4.2 Những khó khăn 99 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐỊNH HƯỚNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CHỦ LỰC CỦA CHDCND LÀO ĐẾN 2020 .103 3.1 Định hướng chiến lược phát triển xuất nông sản chủ lực CHDCND Lào đến 2020 103 3.1.1 Định hướng phát triển kinh tế - xã hội CHDCND Lào đến 2020.103 3.1.2 Mục tiêu phát triển ngành nông sản chủ lực CHDCND Lào đến 2020106 3.1.3 Dự báo tiềm xuất nông sản chủ lực CHDCND Lào đến 2020 107 3.2 Quan điểm định hướng xây dựng chiến lược marketing xuất mặt hàng nông sản chủ lực CHDCND Lào đến 2020 110 v 3.3 Một số giải pháp định hướng xây dựng chiến lược marketing xuất hàng nông sản chủ lực CHDCND Lào 113 3.3.1 Nâng cao hiệu suất phân tích mơi trường kinh doanh, xác định mục tiêu chiến lược marketing xuất hàng NSCL Lào 113 3.3.2 Xây dựng chiến lược marketing mục tiêu đáp ứng thị trường xuất hàng NSCL Lào 122 3.3.3 Giải pháp marketing- mix chiến lược marketing xuất hàng NSCL Lào 126 3.3.4 Các giải pháp nguồn lực xây dựng chiến lược marketing xuất hàng NSCL Lào 133 KẾT LUẬN 137 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Tiếng Việt Nam CHDCND Lào : Cộng hoà dân chủ nhân dân Lào CL : Chiến lược CNH - HĐH : Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa CP : Chính phủ HH : Hiệp hội HTX : Hợp tác xã KD : Kinh doanh KDXK : Kinh doanh xuất LHQ : Liên hiệp quốc NDCM : Nhân dân cách mạng NSCL : Nông sản chủ lực QH : Quốc hội QTCL : Quản trị chiến lược R&D : Nghiên cứu triển khai SXKD : Sản xuất kinh doanh TCMN : Thủ công mỹ nghệ TM : Thương mại TN : Tư nhân TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TTg - CP : Thủ tướng - Chính phủ VPTTg - CP : Văn phịng Thủ tướng - Chính phủ XHCN : Xã hội chủ nghĩa XK : Xuất XNK : Xuất nhập vii Tiếng Anh AISP ASEAN Integrated System of Ưu đãi hội nhập ASEAN Preferences ASEM The Asia-Europe Meeting Diễn đàn hợp tác Á-Âu ASEP Asia-Europe Parliamentary Hội nghị Đối tác Nghị viện Á - Âu Partnership ASEAN Association of South East Asian Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á Nations ADB Asian Development Bank Ngân hàng phát triển Châu Á CIF Cost, Insurance and Freight Giá thành, Bảo hiểm Cước phi vận chuyển EU European Union Liên minh châu Âu ECS Economic Cooperation Strategy Nhóm Chiến lược hợp tác kinh tế EFAS External Factors Analysis Mơ thức phân tích tổng hợp tác Summary nhân bên Free On Board Miễn trách nhiệm Trên Boong tàu FOB nơi Hay gọi " Giao lên tàu" FAS Free Alongside Ship Miễn trách nhiệm Dọc mạn tàu nơi FDI Foreign Direct Investment Vốn đầu tư trực tiếp nước FED Federal Reserve System Cục dự trữ liên bang Mỹ GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc gia GMS Greater Mekong Subregion Tiểu vùng sông Mekong ICO International Coffee Organization Tổ chức Cà phê Quốc tế ISO International Standard Organization Tổ chức Tiêu chuẩn Quốc tế IFAS Internal Factors Analysis Summary Mơ thức phân tích tổng hợp tác nhân bên JC Joint Committee Hội nghị Ủy ban hỗn hợp LC Letter of Credit Thư tín dụng viii SHDP Smallholder Develoment Project Dự án xúc tiến sản xuất nông sản SBU Strategic Business Unit Đơn vị kinh doanh chiến lược SWOT Strengths -Weaknesses - Điểm mạnh - Điểm yếu - Cơ hội- Opportunities- Threats Thách thức TT Telegraphic Transfer Điện báo USD United States dollar Đồng đô la Mỹ WTO World Trade Organization Tổ chức Thương mại Thế giới WB World Bank Ngân hàng Thế giới ... trạng sản xuất xuất hàng nông sản chủ lực nước CHDCND Lào? (4) Trạng thái chiến lược trình xây dựng chiến lược marketing xuất hàng nơng sản chủ lực CHDCND Lào? (5) Các yếu tố nguồn lực xây dựng chiến. .. dựng chiến lược marketing xuất mặt hàng nông sản chủ lực CHDCND Lào đến 2020 110 v 3.3 Một số giải pháp định hướng xây dựng chiến lược marketing xuất hàng nông sản chủ lực CHDCND Lào ... chiến lược marketing xuất hàng hàng nông sản CHDCND Lào để thúc đẩy xuất phát triển kinh tế, nghiên cứu sinh lựa chọn nghiên cứu đề tài luận án: ? ?Chiến lược marketing xuất hàng nông sản chủ lực