Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n VIỆN NGÂN HÀNG TÀI CHÍNH ((( BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XNK NAM THỊNH Họ và tên Đỗ Vinh Quang Lớp TNE3 Ngành Tài chính Ngân hà[.]
Trờng đại học kinh tế quốc dân VIN NGN HNG - TÀI CHÍNH - - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XNK NAM THỊNH Họ tên Lớp Ngành Thời gian thực tập Giảng viên hướng dẫn : Đỗ Vinh Quang : TNE3 : Tài - Ngân hàng : Từ 02/4/2016 đến 28/4/2016 : TS Lê Thị Hương Lan HÀ NỘI - 2016 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Phần 1: Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh Phần 2: Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức công ty cổ phần thương mại xuất nhập Nam Thịnh .5 2.1 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 2.1.1 Chức 2.1.2 Nhiệm vụ 2.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh .6 2.2.1 Mơ hình tổ chức máy quản lý 2.2.2 Chức nhiệm vụ máy quản lý Phần 3: Môi trường hoạt động, khách hàng Công ty cổ phần thương mại xuất nhập Nam Thịnh Phần 4: Các hoạt động, sản phẩm chủ yếu Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh .11 Phần 5: Kết tài chính, lợi nhuận Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh 14 Phần 6: Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh 19 6.1 Ưu điểm 19 6.2 Hạn chế 20 6.3 Nguyên nhân hạn chế 21 KẾT LUẬN 22 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 23 SV: Đỗ Vinh Quang Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan LỜI MỞ ĐẦU Trải qua năm học Trường Đại học Kinh tế quốc dân với dẫn dắt thầy, cô giáo em tiếp thu lý luận về cơng tác quản lý tài chính, kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp giảng lý thuyết bổ ích chuyên ngành Ngân hàng Khi thực tập em có hội gắn lý thuyết với thực tế, giúp em củng cố hiểu sâu sắc lý thuyết Sau công việc thực tập kết thúc, sinh viên phải nộp báo cáo thực tập tổng hợp Được giúp đỡ bảo nhiệt tình anh, chị Phịng Kế tốn Tài tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh em thực báo cáo thực tập tổng hợp Về mặt kết cấu, ngồi lời mở đầu, kết luận báo cáo thực tập tổng hợp em gồm phần: Phần 1: Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh Phần 2: Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh Phần 3: Môi trường hoạt động, khách hàng Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh Phần 4: Các hoạt động, sản phẩm chủ yếu Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh Phần 5: Kết tài chính, lợi nhuận Cơng ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh Phần 6: Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh SV: Đỗ Vinh Quang Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan Do thời gian tìm hiểu có hạn, cơng tác tổ chức hoạt động kinh doanh quản lý tài cơng ty phức tạp nên báo cáo thực tập tổng hợp khơng tránh khỏi khiếm khuyết, thiếu sót Em mong đóng góp ý kiến cán cơng nhân viên Phịng Kế tốn Tài công ty để báo cáo thực tập tổng hợp em hoàn thiện SV: Đỗ Vinh Quang Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan Phần 1: Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh Ngày 17/07/2006: Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh đời thức vào hoạt động với số vốn điều lệ ban đầu 50.000.000.000đ (Năm mươi tỷ đồng) theo định Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội Thời điểm này, Công ty hoạt động theo phương pháp tự quản lý, tự bỏ vốn hạch tốn độc lập, ln đáp ứng đủ yêu cầu mà Nhà nước đề loại hình Cổ phần, Cơng ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh đời biết nắm bắt thị trường, triển khai chiến lược kinh tế, theo phương án kinh doanh phù hợp đào tạo công nhân lành nghề, tuyển dụng cán nhân viên có nghiệp vụ vững vàng, có ý thức chấp hành kỷ luật cao, động sáng tạo cơng việc, ln chịu khó học hỏi, tiếp thu khoa học kỹ thuật mới, áp dụng thực tế vào cơng việc Vì vậy, Cơng ty bước hồ nhập vào thị trường, chủ động việc kinh doanh, tiếp cận khách hàng, chất lượng tốt Giai đoạn từ năm 2006 đến năm 2014: Trong năm đầu vào hoạt động, Công ty phải đương đầu với khó khăn kinh tế bắt đầu có dấu hiệu khủng hoảng, thời kỳ chế thị trường có cạnh tranh gay gắt thành phần kinh tế Thị trường đầu Công ty chưa mở rộng công nghệ sản xuất cịn lạc hậu, thủ cơng, chi phí sản xuất lớn, giá thành cao chất lượng chưa đạt yêu cầu khách hàng Nhưng điều kiện này, Cơng ty tìm hướng riêng cho mình, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản xuất, nâng cao lực cạnh tranh Giai đoạn từ cuối năm 2014 nay: Với khó khăn sớm nhận biết thị trường, Ban lãnh đạo Công ty huy động nguồn lực lực mình, đề chiến lược kinh doanh, đầu tư đổi SV: Đỗ Vinh Quang Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan dây chuyền công nghệ, trang bị thêm nhiều máu móc, phương tiện vận tải, thiết bị đại, cải thiện điều kiện lao động cho cơng nhân, phát huy tính tự chủ sáng tạo cán nhân viên, mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng, hạ giá thành có thành cơng định Trải qua giai đoạn khó khăn, Cơng ty ln có vận động để phù hợp với xu hướng phát triển chung Quan trọng công ty nâng vốn điều lệ từ 50.000.000.000đ (Năm mươi tỷ đồng) lên thành 70.000.000.000đ (Bảy mươi tỷ đồng) Năm 2015 để tiếp tục đầu tư cho sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường Trong năm vừa qua, Công ty tham gia thi công nhiều cơng trình xây dựng có quy mơ lớn nước đồng thời đầu tư nhiều máy móc thiết bị thi công đại phù hợp với công nghệ mới, có hiệu cao Bên cạnh Cơng ty không tâm vào cải tiến công nghệ, thiết bị thi cơng mà cịn quan tâm đến việc xây dựng đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật, cán quản lý giỏi, đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao với kỹ thuật chuyên sâu để thi công cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, thuỷ lợi, cầu, đường giao thông đặc biệt thi công công trình dân dụng, cơng nghiệp có u cầu kỹ, mỹ thuật cao SV: Đỗ Vinh Quang Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan Phần 2: Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức công ty cổ phần thương mại xuất nhập Nam Thịnh 2.1 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 2.1.1 Chức Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh hoạt động kinh doanh với nhiều ngành nghề khác lĩnh vực chủ đạo Công ty nhận thầu xây lắp sửa chữa cơng trình cơng nghiệp, dân dụng hạ tầng kỹ thuật Đến nay, Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh vươn lên trở thành Cơng ty có uy tín, có chỗ đứng vững thị trường xây dựng 2.1.2 Nhiệm vụ - Chấp hành nghiêm chỉnh chủ trương sách Đảng, pháp luật Nhà nước, quy định Bộ, Ngành Ngồi chịu quản lý hành chính, an ninh,…của UBND cấp nơi đặt trụ sở Cơng ty - Cơng ty có nhiệm vụ tổ chức sản xuất kinh doanh ngành nghề đăng ký, theo quy chế hoạt động Cơng ty, hồn thành nghĩa vụ nộp thuế đầy đủ theo quy định pháp luật - Mở rộng quan hệ thị trường, đồng thời tìm kiếm thị trường mới, kinh doanh mặt hàng công việc khác theo giấy phép đăng ký kinh doanh - Tổ chức thực tốt nhiệm vụ kinh doanh, chấp hành nghiêm chỉnh chế độ hạch toán kế toán, thống kê, thực chế độ báo cáo chịu quản lý quan ban ngành - Đảm bảo chất lượng sản xuất theo tiêu chuẩn đăng ký, chịu trách nhiệm trước khách hàng, trước pháp luật hàng hoá, dịch vụ công ty thực - Chấp hành quy định chế độ tuyển dụng, hợp đồng quản lý lao động - Thực báo cáo định kỳ theo quy định chịu tra quan chức SV: Đỗ Vinh Quang Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan 2.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh 2.2.1 Mơ hình tổ chức máy quản lý Tại Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh mối quan hệ phòng ban phận sản xuất kinh doanh mối quan hệ chặt chẽ chế chung, hạch toán kinh tế độc lập, quản lý sở phát huy quyền làm chủ tập thể người lao động Nhằm thực việc quản lý có hiệu cơng ty chọn mơ hình quản lý trực tuyến chức sử dụng phổ biến ưu điểm điều kiện áp dung phù hợp với thực tế quản lý nước ta Và thể sơ đồ Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức cơng ty Ban Giám đốc Phịng Tài kế tốn Phịng Tổ chức Hành Phịng Kinh tế Kế hoạch Phòng Quản lý kinh tế Phòng Đầu tư Phòng Dịch vụ đô thị Các đội xây dựng, sản xuất xây lắp Ghi chú: Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức (Nguồn: Phịng Hành chính) SV: Đỗ Vinh Quang Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan 2.2.2 Chức nhiệm vụ máy quản lý Tại cơng ty mối quan hệ phịng ban phận có mối quan hệ chặt chẽ chế chung, hạch toán kinh tế độc lập, quản lý sở phát huy quyền làm chủ tập thể người lao động Nhằm thực việc quản lý có hiệu cơng ty chọn mơ hình quản lý trực tuyến - chức sử dụng phổ biến ưu điểm điều kiện áp dung phù hợp với thực tế quản lý nước ta thể sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức máy công ty gồm có: Giám đốc, phó giám đốc, phịng ban chức đội trực thuộc Đứng đầu công ty giám đốc công ty đạo điều hành chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đại diện pháp nhân công ty trước pháp, luật đại diện quyền lợi tồn cơng nhân viên tồn cơng ty đồng thời với trưởng phịng kế toán chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh tồn cơng ty Giúp việc cho giám đốc bốn phó giám đốc: + Phó giám đốc phụ trách tài + Phó giám đốc phụ trách kinh doanh + Phó giám đốc phụ trách dự án + Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật Các phịng chức cơng ty có trách nhiệm hướng dẫn đôn đốc thực thi công, đảm bảo chất lượng cơng trình, lập kiểm tra định mức kinh tế kỹ thuật, chế độ quản lý công ty Đồng thời lập kế hoạch nghiên cứu thị trường, tìm bạn hàng cung cấp thơng tin số liệu, phân tích tình hình sản xuất kinh doanh giúp đốc có biện pháp quản lý thích hợp Mặt khác giải cơng tác liên quan đến nhân sự, sách lao động tiền lương cho cán công nhân viên doanh nghiệp Dưới phòng ban cơng ty nhiệm vụ chủ yếu phịng SV: Đỗ Vinh Quang Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan Phòng Đầu tư: Có nhiệm vụ giám sát chất lượng mỹ thuật, an tồn, tiến độ thi cơng cơng trình tồn cơng ty Tham gia nghiên cứu tính tốn cơng trình đấu thầu, khảo sát, thiết kế, tính khối lượng sửa chữa nâng cấp cơng trình nội Theo dõi số lượng, chất lượng toàn thiết bị Thu thập thông tin phổ biến quy trình quy phạm Chủ trì xem xét sáng kiến cải tiến, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật Tổ chức hướng dẫn đào tạo chuyên môn nghiệp vụ phòng với đơn vị trực thuộc Phòng Kế tốn Tài chính: Có bốn nhiệm vụ + Nhiệm vụ cơng tác Tài tham mưa cho lãnh đạo thực quyền quản lý, sử dụng vốn, đất đai, tài sản, … thực công tác đầu tư liên doanh, liên kết thực quyền chuyển nhượng, thay thế, cho thuê, chấp, cầm cố tài sản Thực trích lập sử dụng quỹ cơng ty theo quy định Nhà nước + Nhiệm vụ công tác Thống kê: Tổ chức cơng tác kế tốn thống kê máy kế toán thống kê phù hợp với mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh + Nhiệm vụ giúp Giám đốc soạn thảo hợp đồng giao khốn chi phí sản xuất cho đơn vị trực thuộc xây dựng quy chế phân cấp công tác tài kế tốn cơng ty cho đơn vị + Nhiệm vụ kiểm tra kiểm sốt Phịng Kinh tế Kế hoạch: Với ba nhiệm vụ + Công tác kế hoạch gồm lập kế hoạch, giao kế hoạch triển khai, hướng dẫn kiểm tra đơn vị thực tiêu kế hoạch + Công tác vật tư gồm xác định mặt giá chuẩn cho loại vật liệu thời điểm, tìm nguồn hàng, kiểm tra giám sát việc quản lý vật liệu + Công tác tiếp thị: thường xuyên quan hệ quan cấp quan hữu quan, khách hàng, SV: Đỗ Vinh Quang Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan Phịng Quản lý kinh tế: có nhiệm vụ tính tốn khối lượng cơng trình Lập tổng dự tốn thi cơng cơng trình Phối hợp với phịng kế tốn tài thống kê, phịng kế hoạch đơn vị trực thuộc, thực cơng tác tốn thu hồi vốn A Phòng Tổ chức hành chính: Chịu trách nhiệm cơng tác hành quản trị, văn thư đời sống y tế Phòng Dịch vụ đô thị: Tham mưu, giúp Ban Giám đốc thực chức quản lý nhà nước kiến trúc, quy hoạch; xây dựng, phát triển đô thị; nhà công sở; vật liệu xây dựng; giao thông vận tải; hạ tầng kỹ thuật thị gồm: cấp, nước, vệ sinh môi trường đô thị, công viên, xanh, chiếu sáng, rác thải, bến, bãi đỗ xe đô thị, Dưới đội xây dựng, sản xuất xây lắp trực thuộc lại phân thành phận chức năng: kỹ thuật, tài vụ, lao động tiền lương, an toàn, đội sản xuất Trong đội sản xuất phân thành tổ sản xuất chun mơn hố Phần 3: Mơi trường hoạt động, khách hàng Công ty cổ phần thương mại xuất nhập Nam Thịnh Thị trường xây dựng đa dạng phong phú, cạnh tranh ngành xây dựng mà ngày gay gắt Thị trường xây dựng doanh nghiệp thị trường thành phố Hà Nội mà thị trường cịn rộng lớn mang tính chất tồn quốc nước khu vực Đông Nam Á Nhưng với tiềm lực thị trường doanh nghiệp chủ yếu thị trường thành phố Hà Nội Trong năm gần doanh nghiệp gặp khơng khó khăn khách hàng, vấp phải cạnh tranh lớn từ doanh nghiệp Hà Nội doanh nghiệp đến SV: Đỗ Vinh Quang Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan từ Hưng Yên, Hải Phòng, Quảng Ninh với tiềm lực vốn, lao động dồi dào, công nghệ thi công tiên tiến Đặc biệt doanh nghiệp phải đối mặt cạnh tranh đến từ nước Hàn Quốc, Trung Quốc với giá chào thầu rẻ Dưới số cơng trình mà Cơng ty tiến hành thi công bàn giao tiến độ cho chủ đầu tư từ năm 2006 đến - Cơng trình Nhà văn phịng dãy cửa hàng phường Cam Giá, TP Thái Ngun - Cơng trình Kè xóm Mới, Lương Sơn, Thái Ngun - Cơng trình Xây dựng phần thô biệt thự khu đô thị Sinh Thái VincomVillage, thành phố Thái Ngun - Cơng trình Các tuyến đường cứu hộ dân xã Cao Ngạn, Thái Nguyên - Cơng trình Đường nơng thơn, xã Thịnh Đức, Thái Ngun - Cơng trình Cầu Ngịi Thia, Văn Trấn, n Bái - Cơng trình Đường dân sinh Mù Cang Chải, n Bái - Cơng ty cịn thực nhiều dự án quy mô vừa nhỏ, hạng mục cơng trình nữa… Ngồi ra, Cơng ty tiến hành thi cơng số cơng trình đưa vào bàn giao như: - Cơng trình Khu nhà văn phòng phường Đồng Quang, thành phố Thái Ngun - Cơng trình Đường Thủy điện Văn Chấn, n Bái - Và số cơng trình khác nữa… SV: Đỗ Vinh Quang 10 Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan Phần 4: Các hoạt động, sản phẩm chủ yếu Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh Hoạt động xây dựng Công ty thực chủ yếu qua phương thức tham gia đấu thầu cơng trình, hạng mục cơng trình Khi đơn vị tổ chức có nhu cầu xây dựng cơng trình hay hạng mục cơng trình đó, đơn vị tổ chức tiến hành mời thầu Căn vào điều kiện khả tài mình, Cơng ty tiến hành tham gia dự thầu Sau đăng ký tham gia dự thầu, Công ty tiến hành lập dự tốn chi phí đấu thầu sở tổng hợp thơng tin chi phí sản xuất, xây dựng, lắp đặt, bàn giao chi phí hội, chi phí rủi ro Căn vào giá dự toán sở xem xét đối thủ cạnh tranh tham gia dự thầu, Công ty đưa giá thầu hợp lý Giá thầu bảo đảm đủ để thắng thầu đạt giá thầu cao có thể, để vừa bảo đảm chất lượng cho việc thi công cơng trình, hạng mục cơng trình phải đảm bảo bù đắp chi phí sản xuất phát sinh để đạt mức lợi nhuận cao Sau thắng thầu, Cơng ty đơn vị, tổ chức tiến hành ký kết hợp đồng kinh tế Công ty phải bảo lãnh thầu thông qua ngân hàng với giá trị từ 0,5% đến 10% giá trị gói thầu SV: Đỗ Vinh Quang 11 Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan Sơ đồ 1.1: Quy trình kinh doanh xây dựng cơng ty Đấu thầu giao thầu Ký kết hợp đồng với chủ đầu tư (Bên A) Tổ chức thi công xây lắp Nghiệm thu kỹ thuật tiến độ thi công xây lắp với bên A Bàn giao tốn cơng trình, hạng mục cơng trình (Nguồn: Phịng Kỹ thuật) Sản phẩm xây dựng với tư cách cơng trình xây dựng hồn chỉnh thường có tính chất, đặc điểm sau: - Sản phẩm xây dựng cơng ty cơng trình nhà người dân, nhà văn phòng, khu chung cư, khu tập thể,…được xây dựng sử dụng chỗ, cố định địa điểm xây dựng nhiều nơi địa phận thành phố Hà Nội,… - Sản phẩm xây lắp có đặc điểm riêng biệt khác với sản phẩm ngành khác, sảm phẩm xây lắp có quy mô lớn không tập trung ảnh hưởng nhiều tới công tác tổ chức sản xuất quản lý Cơng ty Để đảm bảo tính đúng, xác tiến tới tối đa hóa lợi nhuận Cơng ty thực chế giao khốn đơn vị Điều nghĩa cơng trình hay hạng mục cơng trình mà Cơng ty nhận đấu thầu thi công thực theo SV: Đỗ Vinh Quang 12 Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan chế giao khoán tồn chi phí thơng qua hợp đồng giao khốn Công ty với đội xây dựng trực thuộc Công ty giao khoán cho đội xây dựng theo phương thức khốn gọn thể đầy đủ chi phí Khi nhận khốn Cơng ty, đội xây dựng tự cân đối tính tốn ký nhận khốn với Cơng ty văn định giao khốn Giám đốc Việc phân tích đánh giá tình hình tiêu thụ theo doanh số kết cấu mặt hàng kinh doanh giúp công ty thấy mặt mạnh, mặt yếu mặt hàng, biến động nhóm hàng thơng qua doanh số sản xuất thi cơng qua năm, từ cơng ty có điều chỉnh, cân đối đầu tư vào mặt hàng thích hợp thị trường chấp nhận Thơng qua doanh số nhóm hàng cơng ty có chiến lược phù hợp nhằm tăng khả tiêu thụ, góp phần làm tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư + Xây dựng cơng trình giao thơng (đường): bao gồm đường dân sinh, đường giao thông,…Doanh thu năm 2013 mặt hàng 7.416 triệu đồng, năm 2014 9.377 triệu đồng tăng 1.961 triệu đồng so với năm 2013 (tăng 26,44%), sang năm 2015 doanh thu 10.697 triệu đồng tăng 1.320 triệu đồng so với năm 2014 (tăng 13,88%) Ta thấy xây dựng cơng trình giao thơng (đường) có doanh thu cao, chiếm tỷ trọng lớn cấu chung mặt hàng kinh doanh tồn cơng ty ( >26%) Điều cho thấy xây dựng cơng trình giao thơng (đường) nhóm cấu mặt hàng kinh doanh Vì cơng ty có kế hoạch đẩy mạnh hoạt động xây dựng qua năm, tranh thủ điều kiện nhu cầu lại người dân thời kỳ định để phục vụ tốt + Xây dựng cơng trình cơng nghiệp: bao gồm loại cơng trình nhà xưởng, nhà sản xuất, khu công nghiệp, khu chế xuất,…cho đối tượng chủ đầu tư Số liệu thấy xây dựng cơng trình cơng nghiệp nhóm có tỷ lệ SV: Đỗ Vinh Quang 13 Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan tăng cao qua năm với tỷ lệ tăng 45,87% năm 2014 30,89% năm 2015 Xây dựng cơng trình cơng nghiệp nhóm chiếm tỷ lệ lớn cấu kinh doanh (13,29% năm 2015) có xu hướng tăng dần qua năm Năm 2013 doanh thu đạt 2.836 triệu đồng, năm 2014 đạt 4.137 triệu đồng tăng 1.301 triệu đồng (tăng 45,87%), sang năm 2015 doanh thu đạt 5.415 triệu đồng tăng 1.289 triệu đồng (tăng 30,89%) Nhìn chung ta dự đốn tương lai gần xây dựng cơng trình cơng nghiệp chiếm tỷ lệ lớn cấu nhóm nhóm hàng chủ đạo mà cơng ty khai thác Vì Việt Nam đà phát triển công nghiệp thu hút nhà đầu tư nước đến làm ăn mở nhà máy, nhà sản xuất,…thì việc phát triển nhóm xây dựng cơng trình cơng nghiệp với cơng ty phương án tối ưu hoạt động kinh doanh + Sửa chữa, cải tạo cơng trình có: bao gồm cơng trình văn hóa, di tích lịch sử, khu vui chơi, nhà tập thể, chung cư,…: Doanh thu năm 2013 1.685 triệu đồng, năm 2014 1.529 triệu đồng giảm 159 triệu đồng (giảm 9,26%) so với năm 2013, năm 2015 doanh thu đạt 1.385 triệu đồng giảm 144 triệu đồng (giảm 9,42% ) so với năm 2014 Ta thấy qua doanh số sản xuất thi cơng qua năm nhóm sửa chữa, cải tạo cơng trình khơng thuộc nhóm hàng ưu tiên công ty công ty không quan tâm cho nhóm Tuy nhiên để phát triển lâu dài cơng ty cần thiết phải có chiến lược lựa chọn nhóm kinh doanh hợp lý Phần 5: Kết tài chính, lợi nhuận Cơng ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh Trong năm qua chứng kiến nhiều biến động nên kinh tế giới nước cơng ty đạt tín hiệu kinh doanh SV: Đỗ Vinh Quang 14 Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan đáng mừng Chỉ tiêu doanh thu tăng, chi phí giảm, lợi nhuận tăng Chứng tỏ công ty hướng, điều thể bảng số liệu sau: Bảng 1: Kết HĐSXKD Công ty giai đoạn năm 2012 - 2015 Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Doanh thu BH 1.567 1.708 7.061 7.849 Doanh thu 1.567 1.708 7.061 7.849 Giá vốn hàng bán 656 875 6.121 6.815 Lợi nhuận gộp 711 833 940 1.034 Doanh thu HĐTC 16 10 Chi phí HĐTC Chi phí QLDN 232 246 334 350 LNTT 585 593 618 691 Thuế TNDN 146,25 148,25 154,5 172,75 10 LNST 434,75 444,75 463,5 518,25 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty) Số liệu bảng 1, cho thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2012 - 2015, ổn định, không lỗ, năm có lợi nhuận Tuy nhiên, khơng thể phủ nhận, có vài thay đổi lớn kết kinh doanh công ty giai đoạn 2012 - 2015 - Về tiêu doanh thu bán hàng: so với năm 2013 tổng doanh thu năm 2014 tăng 5.353 triệu đồng, chiếm mức tỉ lệ 313,4% Có thể thấy mức tổng doanh thu năm 2014 (7.061 triệu đồng) gấp lần tổng doanh thu năm 2013 (1.708 triệu đồng) Nhưng đến năm 2015 mức tổng doanh thu lại giảm xuống 212 triệu đồng, chiếm 3% so với năm 2014 Mặc dù mức tổng doanh thu năm 2015 có giảm, so với năm 2014 mức tổng doanh thu 2015 SV: Đỗ Vinh Quang 15 Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan mức cao gấp lần so với năm 2012 Có thể giải thích cho gia tăng vượt bậc tổng doanh thu 2014, 2015 năm Cơng ty kí kết nhiều hợp đồng, đó, có số hợp đồng có giá trị cao, nhờ mà mức tổng doanh thu tăng cao Cụ thể hợp đồng kinh tế kí kết năm qua với khách hàng: Công ty TNHH Thương mại Sản xuất Hải Thiên (trị giá hợp đồng 105.903,9 triệu đồng), Công ty CP Thương mại Kỹ thuật môi trường Bách Khoa (trị giá hợp đồng 135.569,85 triệu đồng), Công ty CP Hỗ trợ Phát triển Chiến Thắng (trị giá hợp đồng 144.851,4 triệu đồng), Công ty TNHH Thương mại Xuất nhập Đức Hiếu (trị giá hợp đồng 135.194,64 triệu đồng), Công ty CP Thương mại Dịch vụ Hồng Thạch Sơn (trị giá hợp đồng 110.434,5 triệu đồng) Điều chứng tỏ vị trí uy tín Cơng ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh ngày cao tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty ngày phát triển Qua phân tích tình hình kinh doanh theo kết cấu mặt hàng kinh doanh ta thấy tất nhóm chủ lực cơng ty tăng tương đối mạnh qua năm Tuy nhiên cơng tác tổ chức kinh doanh cơng ty cịn có hạn chế bất cập, điều cơng ty cần thiết phải xem xét đánh giá lại để xây dựng thành công ty thực mạnh mẽ nội lực ngoại lực - Về tiêu chi phí: thấy được, Cơng ty nhận nhiều hợp đồng, điều đồng nghĩa với việc Công ty phải bỏ lượng chi phí lớn để phục vụ cho q trình thơng suốt hoạt động Trong đó, phải kể đến giá vốn hàng bán chi phí quản lý doanh nghiệp Qua bảng chi phí ta thấy với gia tăng doanh thu, giá vốn hàng bán chi phí quản lý doanh nghiệp Cơng ty tăng lên đáng kể Cụ thể, năm 2014 giá vốn hàng bán tăng 5.646 triệu đồng, chiếm 645,3% so với năm 2013, đến năm 2015 giảm triệu đồng, tương đương giảm 0,1% so với năm 2014; năm 2014 chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 88 triệu đồng, chiếm SV: Đỗ Vinh Quang 16 Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan tương đương 35,8% so với năm 2012, đến năm 2015 phần chi phí giảm xuống 23 triệu đồng tương đương giảm 7% so với năm 2014 Chi phí phát sinh kì sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh tồn khoản mục chi phí phát sinh q trình sản xuất thi cơng, bán sản phẩm chi phí quản lí doanh nghiệp bao gồm: Chi phí tiền lương nhân viên; chi phí hàng hóa, bao bì; chi phí cơng cụ dụng cụ; chi phí khấu hao TSCĐ; chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí tiền khác Với tốc độ gia tăng chi phí nay, cơng ty cố gắng giảm yếu tố chi phí sản xuất chung không bù lại gia tăng nhanh chi phí NVL, NVL chiếm tỷ trọng cao tổng chi phí, nên việc tăng chi phí NVL đồng nghĩa với việc tăng giá thành sản phẩm, kéo lợi nhuận công ty thấp Tại Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh điều kiện máy móc thi cơng cịn hạn chế, chủ yếu lao động thủ công phí nhân cơng trực tiếp khoản mục chi phí chiếm tỷ trọng lớn giá thành cơng trình xây dựng Cơng ty Do đó, việc hạch tốn đúng, đầy đủ chi phí nhân cơng trực tiếp có ý nghĩa quan trọng cơng tác quản lý chi phí sản xuất Cơng ty Do cơng ty phải có phối kết hợp quản lý chặt chẽ từ đầu vào, tiết kiệm lãng phí khơng cần thiết, hạn chế gia tăng chi phí NVL, phấn đấu hạ giá thành sản phẩm Để lợi nhuận công ty ngày tăng cao - Về tiêu lợi nhuận: doanh thu Công ty tăng vượt bậc hai năm 2014, năm 2015, nhiên, chi phí Công ty năm không ngừng gia tăng so với năm 2013 Điều dẫn đến tình hình lợi nhuận Cơng ty thực giảm, đặc biệt năm 2015, lợi nhuận rịng Cơng ty giảm xuống 31 triệu đồng, giảm tương đương 86% so với năm 2014 Tổng lợi nhuận công ty tăng công ty tiến hành hoạt động sản SV: Đỗ Vinh Quang 17 Lớp: TNE3-TCNH Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan xuất kinh doanh có hiệu quả, sản phẩm cơng ty có tính cạnh tranh thị trường có tính cạnh tranh cao với sản phẩm loại công ty khác xây dựng cơng trình giao thơng (đường), xây dựng cơng trình cơng nghiệp, xây dựng cơng trình dân sinh, Trong tổng lợi nhuận cơng ty lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn 200% năm lợi nhuận từ hoạt động tài lại giảm nhỏ lợi nhuận từ hoạt động khác khơng phát sinh Vì vậy, thời gian tới Ban Giám đốc cần có biện pháp nâng cao lợi nhuận từ hoạt động tài tiếp tục biện pháp làm tăng lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh - Về nộp ngân sách nhà nước: Do công ty làm ăn có lãi nên cơng ty thường xun thực đầy đủ trách nhiệm nộp thuế cho nhà nước Cụ thể, năm 2013 148,25 triệu đồng, năm 2014 154,5 triệu đồng, năm 2015 172,75 triệu đồng Qua biểu đồ 2.3, ta thấy tình hình nộp ngân sách nhà nước công ty tăng dần qua năm Trong hoàn cảnh mà nhiều doanh nghiệp bị quan thuế nêu tên nợ thuế, điều đáng tự hào cơng ty Vì vậy, thời gian tới công ty tiếp tục trì phát huy tình hình nộp ngân sách nhà nước Trong năm vừa qua, Công ty hoạt động ổn định, nhiên kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm lại không ngừng giảm Mặc dù doanh thu năm 2014, 2015 có tăng vượt bậc so với năm 2013, nhiên, ảnh hưởng vấn đề chi phí tăng cao khơng ngừng dẫn đến lợi nhuận Công ty giảm mạnh Điều này, địi hỏi cơng ty nên đánh giá lại trình hoạt động sản xuất kinh doanh Từ đó, Cơng ty đưa giải pháp kịp thời nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh SV: Đỗ Vinh Quang 18 Lớp: TNE3-TCNH ... nhập Nam Thịnh Phần 2: Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh Phần 3: Môi trường hoạt động, khách hàng Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập Nam Thịnh Phần. .. tập tổng hợp GVHD: TS Lê Thị Hương Lan Phần 2: Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức công ty cổ phần thương mại xuất nhập Nam Thịnh 2.1 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 2.1.1 Chức Công ty Cổ phần Thương mại. .. cấu tổ chức công ty cổ phần thương mại xuất nhập Nam Thịnh .5 2.1 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 2.1.1 Chức 2.1.2 Nhiệm vụ 2.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Thương