MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SLIGHTING VIỆT NAM 2 1 1 Giới thiệu đôi nét về sự ra đời và phát triển của công ty cổ phần Slighting Việt Nam 2 1 2 Giớ[.]
MỤC LỤC MỤC LỤC .1 LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SLIGHTING VIỆT NAM .2 1.1 Giới thiệu đôi nét đời phát triển công ty cổ phần Slighting Việt Nam 1.2 Giới thiệu đặc điểm cấu tổ chức máy quản lý cơng ty CHƯƠNG II: MƠ TẢ VỊ TRÍ THỰC TẬP 2.1 Miêu tả cơng việc phịng ban thực tập 2.2 Mối liên kết vị trí nhân viên kinh doanh với vị trí khác cơng ty .10 CHƯƠNG III: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN SLIGHTING VIỆT NAM 11 3.1: Phân tích tình hình tài doanh nghiệp qua Bảng cân đối kế toán 11 3.2 Phân tích Bảng báo cáo kết hoạt động doanh nghiệp năm13 CHƯƠNG IV: DỰ KIẾN HƯỚNG NGHIÊN CỨU 17 4.1 Cơ sở lý luận phân tích báo cáo tài 17 4.1.1 Khái quát chung Báo cáo tài Doanh Nghiệp 17 4.2 Đặt vấn đề 18 4.2.1 Lý chọn đề tài 18 4.2.2 Câu hỏi nghiên cứu .18 4.2.3 Đối tượng nghiên cứu 19 4.2.4 Phương pháp nghiên cứu 19 KẾT LUẬN 20 LỜI NÓI ĐẦU Trong xu hướng phát triển kinh tế thơng tin Tài khơng mối quan tâm nhà đầu tư mà mối quan tâm chủ doanh nghiệp, nhà cung ứng dịch vụ, khách hàng, đối thủ cạnh tranh,… Mỗi đối tượng quan tâm đến tình hình tài góc độ khác nhau, song họ có nhìn đồng hướng kết kinh doanh, khả sinh lời, khả toán mức lợi nhuận tối đa Vì phân tích tài thơng qua hệ thống Báo cáo Tài thực cần thiết nhằm đánh giá đắn hoạt động kinh tế trạng thái thực chúng Trên sở đề biện phát hữu hiệu lựa chọn định tối ưu đem lại lợi ích kinh tế lớn quản lý kinh doanh Xuất phát từ tầm quan trọng việc phân tích báo cáo tài doanh nghiệp thời gian thực tập Công ty Cổ phần Slighting Việt Nam em chọn đề tài: “Phân tích Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Slighting Việt Nam” CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SLIGHTING VIỆT NAM 1.1 Giới thiệu đôi nét đời phát triển công ty cổ phần Slighting Việt Nam Khởi đầu từ công ty phân phối thiết bị chiếu sáng, Doanh nghiệp nhanh chóng vươn lên trở thành cơng ty dẫn đầu doanh số kinh doanh thiết bị chiếu sáng Năm 2007 Công ty Cổ phần thương mại xây dựng Slighting thành lập với cổ đông sáng lập, tổng nhân người với lĩnh vực kinh doanh nhà phân phối thiết bị chiếu sáng thương hiệu : PHILIPS, SYLVANIA, OSRAM, VS Trụ sở cơng ty đặt Xóm 6A Cổ Nhuế - Từ Liêm - Hà Nội Năm 2008, sau năm hoạt động, Công ty khẳng định vị trí mình, thiết lập hệ thống phân phối rộng khắp khu vực phía Bắc Sản phẩm Cơng ty có mặt hầu hết cơng trình, dự án tồn miền Bắc Đội ngũ nhân tăng cường đáng kể với 20 người, văn phịng Cơng ty chuyển địa tầng Tòa nhà 449 Âu Cơ – Nhật Tân – Tây Hồ Năm 2009 đánh dấu bước ngoặt quan trọng trình phát triển Nhằm phù hợp với định hướng mới, không dừng lại kinh doanh thương mại mà mở rộng sang lĩnh vực đầu tư, sản xuất Công ty thành viên chuyên sản xuất thiết bị chiếu sáng thành lập Cơng ty Cổ phần SLIGHTING Việt Nam có trụ sở 449 Âu Cơ – Nhật Tân – Tây Hồ Hà Nội, văn phòng giao dịch 1146 Ngũn Khối, Quận Hồng Mai, Hà Nội Nhà máy sản xuất cột đèn thép phục vụ cho chiếu sáng cơng cộng thị hình thành Cụm cơng nghiệp Liên Phương – huyện Thường Tín xưởng lắp ráp đèn 2.000m2 1146 Nguyễn Khoái – Hồng Mai, xưởng đúc, gia cơng Văn Điển – Thanh Trì với đội ngũ nhân 40 người đầy nhiệt huyết gồm kỹ sư điện, kỹ sư khí nhiều kinh nghiệm, cơng nhân lành nghề Cơng ty Cổ phần SLIGHTING Việt Nam – Nhà sản xuất thiết bị chiếu sáng công cộng, công nghiệp, đô thị… đạt tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001, sản phẩm Bộ Công Thương cấp chứng nhận “ Sản phẩm tiết kiệm lượng”, thương hiệu SLIGHTING đăng ký quyền Trong q trình tích lũy kinh nghiệm không ngừng học hỏi, công ty nhận thấy công tác tư vấn, thiết kế hệ thống chiếu sáng nói riêng hay hệ thống cấp điện hạ tầng giao thơng nói chung quan trọng Trên thực tế, nhà sản xuất phân phối thiết bị chiếu sáng cho nhiều nhà thầu, công ty gặp phải khơng bất cập, gây khó khăn cho nhà thầu nhà cung cấp thiết bị trong việc thi cơng Điều gây thiệt hại khơng nhỏ tài hiệu chiếu sáng dự án không cao Hiểu bất cập nội dung nghị định số 79/2009/NĐ-CP Chính phủ quản lý chiếu sáng đô thị, Công ty thành viên thành lập vào đầu năm 2010 chuyên tư vấn, thiết kế cơng trình điện giao thơng nhằm phục vụ công tác quy hoạch, chiếu sáng, thiết kế giao thơng cơng trình điện Cơng ty Cổ phần tư vấn cơng trình điện giao thơng Hà Nội có trụ sở 449 Âu Cơ – Nhật Tân – Tây Hồ - Hà Nội thành lập Với đội ngũ trí thức giàu kinh nghiệm tham gia nhiều dự án tham gia cung cấp hàng hóa thiết kế nhiều cơng trình điện chiếu sáng, cơng trình điện Góp phần khơng nhỏ vào cơng việc xây dựng hạ tầng theo định hướng phủ đề Năm 2011 với xu hướng tâm mở rộng thị trường khu vực phía Nam, thành lập văn phịng đại diện Cơng ty Cổ phần SLIGHTING Việt Nam Đến tháng 11/2013 thêm đơn vị thành viên – Công ty cổ phần công nghệ chiếu sáng Việt Nam thành lập TP Hồ Chí Minh Tháng 1/2015, chuẩn bị thủ tục đầu tư nhà máy khu vực phía nam, sau tháng 11/2015 công ty cổ phần công nghệ chiếu sáng Việt Nam UBND Tỉnh Đồng Nai chấp thuận chủ trương đầu tư “Nhà máy sản xuất thiết bị chiếu sáng” Cụm Cơng nghiệp Phước Bình, huyện Long Thành với tổng số vốn đầu tư 128 tỷ đồng Quy mơ nhà máy: 4,1 diện tích sản xuất; 2,8 xây dựng trụ sở làm việc chỗ ăn cho cán cơng nhân viên Nhà máy có vị trí thuận lợi, nằm vùng phát triển kinh tế động, cách cảng nước sâu Cái Mép – Thị Vải 15 km Như vậy, chưa đầy 10 năm miệt mài phấn đấu, Công ty không ngừng tăng trưởng mạnh bền vững Uy tín vị Công ty ngày khẳng định trường quốc tế thông qua việc xuất sản phẩm sang Lào, Campuchia, Nigeria Trên khái quát trình hình thành phát triển công ty cổ phần Slighting Việt Nam 1.2 Giới thiệu đặc điểm cấu tổ chức máy quản lý cơng ty (Nguồn: Phịng kế tốn - Công ty cổ phần Slighting Việt Nam) Công ty cổ phần Slighting Việt Nam có khoảng 300 nhân viên Trong tương lai, quy mô nhân viên tăng lên nhà máy Long Thành – Đồng Nai vào hoạt động cần nhiều nhân công Ban lãnh đạo cơng ty gồm có: tổng giám đốc, phó tổng giám đốc giám đốc Tổng giám đốc ông Lê Ngọc Quỳnh lãnh đạo, với phó tổng giám đốc Đỗ Việt Hùng, giám đốc Lê Chí Trung đội ngũ cán cơng nhân viên có lực, trình độ kinh nghiệm sản xuất, kinh doanh - Tổng giám đốc: Là người lãnh đạo cao công ty, đại diện hợp pháp giao dịch kinh doanh, thực chế độ sách nhà nước Tổng giám đốc có nhiệm vụ nhận vốn, đất đai, tài nguyên nguồn lực khác tổng công ty giao để quản lý sử dụng theo nhiệm vụ giao - Phó tổng giám đốc: Là người giúp đỡ điều hành công việc thay quyền giám đốc điều hành công ty giám đốc vắng mặt Phó giám đốc Tổng giám đốc ủy quyền đàm phán ký kết số hợp đồng với khách hàng - Giám đốc: Giám đốc với chức tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh đảm bảo an toàn, hiệu tiêu Kinh tế kế hoạch Công ty, góp phần phục vụ phát triển Kinh tế - Xã hội đất nước - Phịng kế tốn: Có chức điều hành tổ chức toàn hoạt động tài kế tốn cơng ty, nhằm sử dụng vốn hợp lý, tiết kiệm đạt mực tiêu lợi ích kinh tế xã hội cơng ty - Phịng kinh doanh: Tìm dự án, cơng trình cần cấp hệ thống chiếu sáng để đưa báo giá cạnh tranh, thuyết phục chủ đầu tư lấy hàng Xử lý mảng bán hàng qua điện thoại, chăm sóc đại lý khách hàng cơng ty, lập kế hoạch sản xuất hàng - Phòng kỹ thuật: Phụ trách nghiên cứu kỹ thuật đèn cột, đảm bảo chất lượng thông số sản phẩm yêu cầu, nghiên cứu đề xuất phương án nâng cao chất lượng sản phẩm, sản phẩm có lỗi tìm ngun nhân đưa phương án khắc phục, - Quản đốc phân xưởng sản xuất: Tiến hành kiểm kê hàng hóa, đơn đốc công nhân sản xuất giao hàng, đảm bảo tiến độ giao hàng, 1.3 Mơ hình kinh doanh Sản phẩm kinh doanh - Lĩnh vực hoạt động chủ yếu công ty sản xuất sản phẩm liên quan đến chiếu sáng tiêu thụ thị trường nội địa thị trường quốc tế Hàng hóa đưa thị trường nước chủ yếu theo đường xuất trực tiếp.Cơ cấu mặt hang đa dạng phong phú - Các mặt hàng chủ yếu công ty: + Đèn LED dùng cho chiếu sáng đường phố, chiếu sáng công nghiệp + Đèn chiếu sáng đường phố, đường cao tốc, khu dân cư, khu đô thị + Đèn chiếu sáng (đèn treo) cho Nhà xưởng công nghiệp, máng đèn huỳnh quang dùng cho công nghiệp, dân dụng + Đèn meltan halide dùng chiếu sáng cho biển quảng cáo lớn, chiếu sáng bảo vệ, chiếu sáng công cộng + Đèn halogen dùng chiếu sáng biển quảng cáo nhỏ, chiếu sáng bảo vệ cho cơng trình + Đèn Sodium, cao áp thuỷ ngân dùng cho chiếu sáng công cộng, trang trí thị, bệnh viện, trường học… + Đèn chiếu sáng công suất lớn (1000 w trở lên) sử dụng chiếu sáng cho bến cảng, sân vận động, quảng trường, sân tennis, siêu thị nhà thi đấu thể dục thể thao… + Các loại đèn sử dụng lĩnh vực công nghiệp như: đền chống cháy nổ, đèn chống thấm, đèn phòng + Các loại đèn cột đèn chiếu sáng trang trí sân vườn, cơng viên + Các loại đèn đặc dụng: đèn tia cực tím , đèn hồng ngoại, đèn chiếu sáng nước, đèn chống cháy nổ, đèn led … + Cột thép chiếu sáng mạ kẽm loại Cột đèn đế gang, đế nhôm đúc, than sắt, phục vụ cho chiếu sáng trang trí thị + Cột thép cho trạm viễn thơng… - Bên cạnh Cơng ty cịn có dịch vụ: Tư vấn, thiết kế giám sát cơng trình chiếu sáng cơng cộng, thị, cơng nghiệp, tư vấn thiết kế giám sát công trình đường bộ, cầu đường, khu thị, khu cơng nghiệpvà thi cơng, lắp đặt cơng trình chiếu sáng dân dụng, công nghiệp, đô thị Với quy mô ngày mở rộng, định huớng kinh doanh rõ ràng, chuyên nghiệp, công ty cổ phần Slighting Việt Nam nhiều cơng ty kinh doanh thiết bị chiếu sáng có cạnh tranh liệt giành thị phần Khi đó, việc đa dạng hóa sản phẩm lợi Công ty cổ phần Slighting Vịêt Nam cố gắng cung cấp nhiều chủng loại sản phẩm Ví dụ việc cơng ty cung cấp thêm thiết bị chiếu sáng dân dụng (bóng tuyp LED, bóng bulb LED, LED bắp ngơ, đèn âm trần) năm trở lại Tôn công ty sản phẩm có chất lượng tốt, mang lại tin cậy hài long cho khách hàng Vì vây sản phẩm cơng ty trở lên có uy tín thị trường nước Bên cạnh cịn xuất sang nước Đông Nam Á Lào, Campuchia CHƯƠNG II: MƠ TẢ VỊ TRÍ THỰC TẬP 2.1 Miêu tả cơng việc phịng ban thực tập - Vị trí thực tập: Nhân viên phịng kinh doanh - Nhiệm vụ chung: + Thực xây dựng chiến lược, kế hoạch ngân sách hàng năm, kế hoạch công việc Phịng tháng để trình Tổng giám đốc phê duyệt + Tổ chức máy nhân sự, phân cơng cơng việc Phịng để hồn thành ngân sách năm, kế hoach cơng việc phịng/ban phê duyệt thời kỳ + Thực báo cáo nội theo Quy định Công ty báo cáo khác theo yêu cầu Ban điều hành + Xây dựng quy trình, quy định nghiệp vụ thuộc lĩnh vực Phòng; đánh giá hiệu quy trình, quy định thực tế để liên tục cải tiến, giúp nâng cao hoạt động Công ty + Thực nhiệm vụ khác theo đạo Ban điều hành phân công - Lĩnh vực quan hệ khách hàng + Tham mưu xây dựng sách bán hàng, bao gồm sách giá, khuyến mãi, chiết khấu & chương trình quảng bá, tiếp cận đến khách hàng để trình Tổng giám đốc phê duyệt + Đề xuất sách cho khách hàng, nhóm khách hàng, trình Tổng giám đốc thực theo sách phê duyệt + Lập mục tiêu, kế hoạch bán hàng trình Tổng giám đốc phê duyệt định kỳ thực tổ chức triển khai bán sản phẩm & dịch vụ thuộc chức nhằm đạt mục tiêu phê duyệt Tuân thủ quy định Công ty công tác đề xuất sách cho khác hàng cung cấp sản phẩm & dịch vụ thuộc chức nhiệm vụ + Tìm kiếm phát triển khách hàng thuộc nhóm khách hàng mục tiêu Cơng ty + Tìm kiếm khách hàng thực đầu tư, góp vốn liên doanh, liên kết theo kế hoạch chiến lược phát triển Cơng ty + Tìm kiếm, trì phát triển mối quan hệ với khách hàng Chăm sóc khách hàng theo sách Cơng ty + Thu thập quản lý thông tin khách hàng hồ sơ khách hàng theo quy định Đầu mối việc thu nhập, quản lý thông tin khách hàng để phục vụ cho công tác đánh giá xếp hạng khách hàng, thẩm định tái thẩm định hồ sơ khách hàng 2.2 Mối liên kết vị trí nhân viên kinh doanh với vị trí khác cơng ty Bộ phận kinh doanh phối hợp thực nghiệp vụ liên quan đến hoạt động thuộc chức năng, nhiệm vụ nêu Ví dụ phịng hành nhân phối hợp xây dựng cấu tổ chức, phát triển nguồn nhân lực phòng phù hợp với chiến lược phát triển nguồn nhân lực Cơng ty.Được u cầu phịng hành nhân hỗ trợ hoạt động hành chính, nhân sự, truyền thơng để đảm bảo thực nhiệm vụ Phịng Đối với phịng kế tốn thực hướng dẫn phịng kế tốn để đảm bảo quy định chế độ kế toán hoạt động chi tiêu phịng 10 CHƯƠNG III: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SLIGHTING VIỆT NAM 3.1: Phân tích tình hình tài doanh nghiệp qua Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán năm Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu 2013 2014 2015 183 931 2.505 13.841 13.931 10.463 10.716 8.361 14.269 444 84 1.564 2.637 2.486 1.000 1.000 6.000 101 70 80 Tổng cộng tài sản 27.849 27.014 35.803 Nợ 17.537 12.143 16.324 58 4.640 8.740 10.000 10.000 10.000 254 232 740 27.849 27.014 35.803 Tiền Tài sản Các khoản phải thu ngắn hạn ngắn hạn Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác Tài sản cố định hữu hình Tài sản Đầu tư vào cơng ty liên kết, liên dài hạn doanh Tài sản dài hạn khác phải Nợ ngắn hạn trả Nợ dài hạn Vốn chủ Vốn đầu tư chủ sở hữu sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối Tổng cộng nguồn vốn Căn vào bảng cân đối kế tốn cơng ty năm 2013, 2014 2015 ta thấy: - Từ năm 2013-2014: 11 Giữa năm 2013 2014 tổng nguồn vốn tổng tài sản giảm cơng ty giảm lượng hàng tồn kho giảm khoản nợ phải trả Năm 2014 giảm 3% so với năm 2013 Lợi nhuận sau thuế giảm không đáng kể - Từ năm 2014-2015: Đến năm 2015 tổng nguồn vốn tổng tài sản tăng 33% so với năm 2014 tang khoản nợ phải trả mục đích công ty để đầu tư vào hoạt động kinh doanh dẫn tới lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp tăng 219% so với năm 2014 Trong năm 2015 hàng tồn kho tăng 71% so với năm 2014 chứng tỏ doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh Nếu phân tích bảng cân đối kế tốn ta thấy cấu nguồn vốn, tài sản Công ty việc phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh cho ta thấy hiệu quả, hay giảm sút sản xuất doanh nghiệp 12 3.2 Phân tích Bảng báo cáo kết hoạt động doanh nghiệp năm Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu 2013 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2014 34.750 Các khoản giảm trừ doanh thu 2015 31.622 44.414 31 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 34.719 31.622 44.414 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài 32.630 2.089 29.244 2.378 39.961 4.453 83 10 85 20 1.046 1.396 11 2.201 Chi phí quản lý doanh nghiệp 869 891 1.517 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 95 0.06 0.06 95 24 71 83 655 83 18 65 655 144 511 Chi phí tài - Trong chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Nhận xét: - Sự biến động doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ qua năm có biến động giảm lại tăng Ta thấy có giảm nhẹ doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2014 so với năm 2013 số tiền 3.128 tỷ đồng ứng với 9% công ty hoạt động hiệu thời gian Tuy nhiên đến năm 2015 nhờ tăng cường phát triển hoạt động marketing nên doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 40% so với năm 2014 - Sự biến động doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 13 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ công ty khoản giảm trừ doanh thu khơng phát sinh Hàng hóa cung cấp dịch vụ công ty đảm bảo,và đáp ứng u cầu khách hàng, mà khoản giảm trừ doanh thu không phát sinh - Sự biến động lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ qua năm có xu hướng tăng Năm 2014 tăng 289 triệu đồng so với năm 2013 ứng với 14%, sang năm 2015 tăng đáng kể 2.075 tỉ đồng ứng với 87% tỉ lệ cao - Sự biến động giá vốn hàng bán Nhận xét tình hình giá vốn hàng bán qua năm không đồng Năm 2014 giá vốn hàng bán giảm nhẹ 3.386 tỉ đồng, ứng với 10% so với năm 2013, năm 2015 giá vốn hàng bán lại tăng lên đáng kể, tăng 10.717 tỉ đồng, ứng với 37% so với năm 2014 Giá vốn hàng bán năm 2014 giảm làm ảnh hưởng đến doanh thu công ty - Sự biến động doanh thu hoạt động tài Doanh thu từ hoạt động tài cơng ty có biến động qua năm Năm 2014 doanh thu doanh nghiệp giảm nửa so với năm 2013 ứng với tỉ đồng dấu hiệu không tốt, doanh thu thu từ hoạt động tài giảm làm cho lợi nhuận công ty giảm Tuy nhiên đến năm 2015 tăng trở lại tỉ đồng ứng với 100% so với năm 2014 dấu hiệu đáng mừng chứng tỏ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tốt 14 - Sự biến động chi phí tài Nhìn vào chi phí tài doanh nghiệp qua năm ta thấy điều đặc biệt năm 2014 chi phí tài giảm đột ngột giảm 88% so với năm 2013 Đây điều hồn tồn có lợi cho cơng ty Vì doanh nghiệp chi phí khoản khơng thể thiếu kinh doanh cần phải cân nhắc kỹ lưỡng để giảm khoản chi phí tài xuống tốt Xét trường hợp cơng ty khoản chi phí giảm xuống điều tất yếu.Nhưng đến năm 2015 có dấu hiệu tăng lên so với năm 2014 - Sự biến động chi phí quản lý kinh doanh Qua năm hoạt động chi phí quản lý kinh doanh có xu hướng tăng dần Năm 2014 chi phí quản lý kinh doanh tăng so với năm 2013 không đáng kể Năm 2015 chi phí tăng đột biến từ 891 triệu lên 1.517 tỉ đồng ứng với 70% so với năm 2014 Chi phí quản lý kinh doanh tăng lên năm 2015 công việc kinh doanh công ty hoạt động ổn định Cũng mà lượng chi phí cho quản lý kinh doanh tăng lên - Sự biến động lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Do chi phí tài quản lí kinh doanh qua năm biến động nên ảnh hưởng đến lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh cũng biến động theo So sánh theo chiều ngang ta thấy rằng, năm 2014 so với năm 2013 giảm 13% Do thời gian công ty gặp số khó khăn Nhưng đến năm 2015 lại tăng mạnh ứng với 68,9% so với năm 2014 - Sự biến động tổng lợi nhuận trước thuế Tổng lợi nhuận trước thuế tạo thành từ lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh lợi nhuận khác Như lợi nhuận trước thuế khơng có biến đổi nhiều so với lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh từ năm 2013 đến 15 năm 2015 Vì năm thu nhập khác lợi nhuận khác doanh nghiệp gần khơng có - Sự biến động chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp Ta nhận thấy thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2014 giảm, giảm 24% so với năm 2013 Qua năm 2015 khoản chi phí mà cơng ty phải đóng tăng mạnh Điều dễ hiểu, năm 2015 lợi nhuận mà cơng ty thu tăng cao phí thuế tăng lên Và năm 2014, lợi nhuận giảm phí thuế thu nhập doanh nghiệp giảm - Sự biến động lợi nhuận sau thuế Năm 2014 lợi nhuận sau thuế giảm nhẹ so với năm 2013 số tiền tỉ đồng ứng với 8% Nguyên nhân dẫn đến điều doanh thu từ hoạt động kinh doanh giảm.Tổng lợi nhuận kế toán sau thuế TNDN năm 2015 tăng đáng kể 466 tỉ đồng đồng so với năm 2014, tương ứng với tỷ lệ tăng 686% 16 CHƯƠNG IV: DỰ KIẾN HƯỚNG NGHIÊN CỨU 4.1 Cơ sở lý luận phân tích báo cáo tài 4.1.1 Khái quát chung Báo cáo tài Doanh Nghiệp Báo cáo tài hệ thống báo cáo thành lập theo chuẩn mực chế độ kế tốn hành phản ánh thơng tin kinh tế, tài chủ yếu đơn vị Theo đó, báo cáo tài chứa đựng thơng tin tổng hợp tình hình tài sản, nguồn vốn chủ sở hữu cơng nợ tình hình tài chính, kết kinh doanh kỳ doanh nghiệp Theo viện kế tốn cơng chứng Mỹ (AICPA) “ Báo cáo tài lập nhằm mục đích phục vụ cho việc xem xét định kỳ báo cáo trình nhà, tình hình đầu tư kinh doanh kết đạt báo cáo Hệ thống báo cáo tài phản ánh két hợp kiện ghi nhận, nguyên tắc kế toán đánh giá cá nhân mà đó, ngun tắc kế tốn đánh giá áp dụng chủ yếu đến ghi nhận kiện” Trong hệ thống kế toán Việt Nam, báo cáo tài loại báo cáo kế tốn, phản ánh cách tổng qt, tồn diện tình hình tài sản, nguồn vốn, tình hình kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ định Như vậy, báo cáo tài khơng phải cung cấp thơng tin chủ yếu cho đối tượng bên doanh nghiệp như: nhà đầu tư, nhà cho vay, quan thuế, quan thống kê, quan kế hoạch đầu tư … mà cung cấp thơng tin tài kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 17 4.2 Đặt vấn đề 4.2.1 Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường nay, hội nhập kinh tế quốc tế nước ta phát triển, cạnh tranh doanh nghiệp ngày trở nên gay gắt Điều làm cho nhà đầu tư cần phải cân nhắc kỹ lưỡng định đầu tư vào kênh kinh doanh đó, họ mong muốn với đầu tư đem lại lợi nhuận cao với doanh thu tốt Vậy để làm điều việc bỏ nguồn vốn nhà đầu tư, doanh nghiệp ln ln phải tìm hiểu đưa giải pháp, chiến lược, sách đưa doanh nghiệp đến thành cơng Ngồi chiến lược, sách đưa nhà đầu tư, doanh nhiệp phải xác định nắm bắt dịng tiền lưu chuyển Vì phân tích tài thơng qua hệ thống Báo cáo Tài thực cần thiết nhằm đánh giá đắn hoạt động kinh tế trạng thái thực chúng Trên sở đề biện phát hữu hiệu lựa chọn định tối ưu đem lại lợi ích kinh tế lớn quản lý kinh doanh Trong trình thực tập cơng ty cổ phần Slighting Việt Nam, em nhận thấy công ty chưa nắm rõ nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tài Do em định chọn đề tài: “Phân tích báo cáo tài Cơng ty cổ phần Slighting Việt Nam” để làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Thực đề tài với mục tiêu hệ thống hóa sở lý luận phân tích báo cáo tài - Đánh gía thực trạng phân tích báo cáo tài cơng ty - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu phân tích lực tài cơng ty 4.2.2 Câu hỏi nghiên cứu - Phân tích báo cáo tài sở gì? 18 - Kết phân tích báo cáo tài Cơng ty cổ phẩn Slighting Việt Nam nào? - Những tiêu tài cịn hạn chế? - Có thể áp dụng biện pháp nào, đưa ý kiến để khắc phục tồn nhằm nâng cao hiệu lực tài Doanh nghiệp? 4.2.3 Đối tượng nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: phân tích báo cáo tài cơng ty cổ phần Slighting Việt Nam - Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian nghiên cứu: Công ty Cổ phần Slighting Việt Nam + Về thời gian nghiên cứu: Từ năm 2013 đến năm 2015 4.2.4 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp phân tích báo cáo tài doanh nghiệp, bao gồm hệ thống công cụ biên pháp nhằm tiếp cận, nghiên cứu kiện, tượng, mối quan hệ bên bên ngoài, luồng dịch chuyển biến đổi tình hình hoạt động tài doanh nghiệp, tiêu tổng hợp, tiêu chi tiết, tiêu tổng qt chung, tiêu có tính chất đặc thù nhằm đánh giá toàn diện thực trạng hoạt động tài doanh nghiệp Về mặt lý thuyết, có nhiều phương pháp phân tích tài doanh nghiệp như: Phương pháp chi tiết, phương pháp so sánh, phương pháp tỷ lệ, phương pháp loại trừ, phương pháp liên hệ, phương pháp bản, phương pháp tương phản, phương pháp hồi quy bội… 19