BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM TRẦN THÀNH TRUNG NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN K.
BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM TRẦN THÀNH TRUNG NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CHIẾU SÁNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ: CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH - 2022 BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM TRẦN THÀNH TRUNG NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CHIẾU SÁNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ: NGÀNH KỸ THUẬT XÂY DỰNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG MÃ SỐ: 8580201 Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN THỊ DIỄM CHI QUẢNG NINH – 2022 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Tất liệu, kết sử dụng luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Tơi xin cam đoan thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Học viên cao học Trần Thành Trung CHƯƠNG LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu đề tài: " Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần kỹ thuật Chiếu sáng Việt Nam", gặp phải nhiều khó khăn, xong nhờ có giúp đỡ thầy, cô giáo, ban lãnh đạo, phịng ban cơng ty khảo sát Tơi hoàn thành đề tài theo kế hoạch đặt Trước tiên, xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến giáo viên hướng dẫn - TS Nguyễn Thị Diễm Chi tận tình hướng dẫn, dạy suốt trình thực đề tài Đồng thời, xin gửi lời cảm ơn đến thầy mơn khoa Cơng trình khoa Sau đại Học trường Đại học Hàng hải Việt Nam giúp đỡ, tạo điều kiện cho trình viết luận văn thạc sĩ Xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo Công ty Cổ phần kỹ thuật Chiếu sáng Việt Nam tạo điều kiện cho tơi tìm hiểu nghiên cứu cơng ty Một lời cảm ơn gửi đến anh chị phịng, ban cơng ty giúp đỡ, hướng dẫn cung cấp tài liệu nghiên cứu, trao đổi giải đáp vướng mắc trình nghiên cứu đề tài Trong luận, hẳn tránh khỏi hạn chế thiếu sót Tơi mong muốn quý thầy cô, ban cố vấn bạn đọc đón nhận đóng góp ý kiến quý báu để đề tài hồn thiện có ý nghĩa thiết thực áp dụng Công ty Cổ phần kỹ thuật Chiếu sáng Việt Nam nói riêng thực tiễn sống nói chung Chân thành cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI .8 MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU .8 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vị nghiên cứu đề tài PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .9 Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 5.1 Ý nghĩa khoa học đề tài 5.2 Ý nghĩa thực tiễn đề tài .10 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU XÂY DỰNG VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐẤU THẦU 11 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 11 1.1.1 Đấu thầu đầu thầu xây lắp 11 1.1.2 Phân loại đấu thầu 14 1.1.3 Các hình thức lựa chọn nhà thầu 16 1.1.4 Các phương thức quy trình đấu thầu 18 1.1.5 Đấu thầu xây lắp 20 1.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA NHÀ THẦU 22 1.2.1 Yếu tố khách quan .22 1.2.2 Yếu tố chủ quan 25 1.3 CÁC CHI TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP 27 1.3.1 Tính pháp lý nhà thầu 27 1.3.2 Nguồn lực tài 29 1.3.3 Kinh nghiệm lực thi công 30 1.3.4 Năng lực mặt kỹ thuật 31 1.3.5 Giá dự thầu 32 1.4 ĐÁNH GIÁ VÀ XẾP HẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP 32 1.5 SỰ RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU Ở VIỆT NAM 35 1.6 KẾT LUẬN CHƯƠNG1 .38 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CHIẾU SÁNG VIỆT NAM 39 2.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CHIẾU SÁNG VIỆT NAM 39 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 39 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 39 2.1.3 Chiến lược kinh doanh 40 2.1.4 Sơ đồ tổ chức công ty 41 2.1.5 Kết sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần kỹ thuật Chiếu sáng Việt Nam .43 2.2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CHIẾU SÁNG VIỆT NAM .44 2.2.1 Kết đấu thầu .44 2.2.2 Phân tích thực trạng tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh công ty 53 2.3 NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CSVN 54 2.3.1 Yếu tố khách quan 54 2.3.2 Yếu tố chủ quan .59 2.4 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TRỰC TIẾP ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CHIẾU SÁNG VIỆT NAM64 2.4.1 Chủ đầu tư 64 2.4.2 Các đối thủ cạnh tranh 65 2.4.3 Các đơn vị cung cấp hàng hóa, thiết bị, máy móc 66 2.4.4 Môi trường kinh tế hệ thống pháp lý 67 2.5 ĐÁNH GIÁ XẾP HẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY 67 2.6 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY 68 2.6.1 Đánh giá điểm mạnh điểm yếu 68 2.6.2 Đánh giá hội thách thức 71 2.7 KẾT LUẬN CHƯƠNG 72 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CHIẾU SÁNG VIỆT NAM 73 3.1 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CSVN TRONG NĂM TỚI (2022-2027) 73 3.1.1 Môi trường kinh doanh 73 3.1.2 Định hướng mục tiêu năm tới (2022-2027) 76 3.2 MỘT SỐ GİẢİ PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY 78 3.2.1 Nâng cao lực tài 78 3.2.2 Nâng cao lực máy móc, vật tư thiết bị 81 3.2.3 Nâng cao lực trình độ đội ngũ nhân 86 3.2.4 Đổi mới, cập nhật, bổ sung hoàn thiện kỹ xây dựng hồ sơ dự thầu tham gia đấu thầu 89 3.2.5 Chiến lược định giá để đảm bảo trúng thầu 96 3.2.6 Nâng cao công tác quản lý, giám sát, đánh giá tiến độ chất lượng cơng trình xây dựng 100 3.2.7 Các giải pháp thực hợp đồng 104 3.2.8 Giải pháp cộng sinh – liên danh với nhà thầu khác 105 3.2.9 Giải pháp hoạt động ngoại giao .105 3.2.10 Làm để xây dựng thương hiệu 109 3.3 KİẾN NGHỊ VỚİ NHÀ NƯỚC, CÁC CẤP .111 3.3.1 Những sách hỗ trợ góp phần nâng cao lực tài cho NT111 3.3.2 Tiếp tục tiếp nhận, sửa đổi hoàn thiện chế quản lý ĐTXD 112 3.3.3 Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật đấu thầu 113 3.4 KẾT LUẬN CHƯƠNG 114 KẾT LUẬN 116 DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 117 CHƯƠNG DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1.Sơ đồ nhân tố ảnh hưởng đến lực đấu thầu xây lắp 22 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức công ty .41 Hình 2.2.Biểu đồ xác xuất trúng thầu Công ty từ năm 2018-2020 52 Hình 2.3.Biểu đồ cấu lao động cơng ty 61 Hình 3.1.Biểu vấn đề liên quan đến chi phí hiệu dự án .101 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1.Báo cáo tài từ năm 2018-2020 .43 Bảng 2.2 Các dự án thực 44 Bảng 2.3.Kết đấu thầu Công ty CSVN 51 Bảng 2.4.Cán kỹ thuật Công ty năm 2020 60 Bảng 2.5.Tỷ lệ số lượng cán nhân công ty 60 Bảng 2.6.Một số tiêu tài Cơng ty cổ phần kỹ thuật Chiếu sáng Việt Nam từ năm 2018-2020 62 ... SỐ GİẢİ PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY 78 3.2.1 Nâng cao lực tài 78 3.2.2 Nâng cao lực máy móc, vật tư thiết bị 81 3.2.3 Nâng cao lực trình độ đội... 10 CHƯƠNG TỔNG QUAN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU XÂY DỰNG VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐẤU THẦU 1.1.Các khái niệm 1.1.1 Đấu thầu đầu thầu xây lắp 1.1.1.1 Khái niệm đấu thầu ? ?Đấu thầu? ?? thuật ngữ chuyên ngành lại... thường đấu thầu qua mạng Đấu thầu qua mạng hình thức đấu thầu dựa hệ thống mạng đấu thầu quốc gia - Theo nguồn gốc nhà thầu: + Đấu thầu nước trình chủ đầu tư bên mời thầu lựa chọn nhà thầu, nhà thầu