Đang tải... (xem toàn văn)
PAGE MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU 1LỜI MỞ ĐẦU 5Chương I Khung lý thuyết về công tác lập kế hoạch trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 51 1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 5[.]
MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU Chương I Khung lý thuyết công tác lập kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm kế hoạch sản xuất kinh doanh .5 1.1.2 Vai trò kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Căn lập kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .7 1.2.2 Quy trình lập kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.3 Nội dung kế hoạch sản xuất kinh doanh 12 1.2.3.1 Kế hoạch sản xuất 14 1.2.3.2.Kế hoạch marketing .17 1.2.3.3.Kế hoạch nhân 18 1.2.3.4.Kế hoạch tài 18 1.2.4 Phương pháp xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .19 1.3 Các nhân tố tác động đến hoạt động lập kế hoạch 22 1.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 22 1.3.1.1 Kinh tế vĩ mô 22 1.3.1.2 Chính trị, luật pháp 23 1.3.1.3 Văn hóa, xã hội 23 1.3.1.4 Thị trường đầu vào – đầu 23 1.3.2 Các nhân tố thuộc bên doanh nghiệp 23 1.3.2.1 Quan điểm nhà lập kế hoạch 23 1.3.2.2 Các cấp quản lý doanh nghiệp .24 1.3.2.3 Chu kì kinh doanh doanh nghiệp .24 1.3.2.4 Hệ thống mục tiêu, chiến lược doanh nghiệp 24 1.3.2.5 Các yếu tố nguồn lực doanh nghiệp ( nhân lực, công nghệ,…) 24 1.4 Sự cần thiết hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp .25 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CARGILL VIỆT NAM CHI NHÁNH HƯNG YÊN 27 2.1 Giới thiệu tổng quan chi nhánh công ty TNHH Cargill Việt Nam Hưng Yên .27 2.1.1 Giới thiệu tổng quan công ty TNHH Cargill Việt Nam 27 2.1.2 Giới thiệu tổng quan công ty TNHH Cargill Việt Nam chi nhánh Hưng Yên 28 2.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Cargill Việt Nam chi nhánh Hưng Yên năm gần 32 2.2 Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty TNHH Cargill Việt Nam chi nhánh Hưng Yên 35 2.2.1 Căn lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty 35 2.2.2 Quy trình lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty 37 2.2.3 Nội dung kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm công ty 41 2.2.4 Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty 45 2.2.5 Tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty 47 3.3 Đánh giá công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty .48 3.3.1 Những ưu điểm .48 3.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 49 CHƯƠNG III GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH CARGILL TẠI HƯNG YÊN .52 3.1 Những thuận lợi khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 52 3.1.1 Những thuận lợi công ty .52 3.1.2 Những khó khăn cơng ty .57 3.2 Căn để hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh chi nhánh công ty TNHH Cargill Hưng Yên 58 3.2.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 58 3.2.2 Nguồn lực công ty 58 3.3 Những giải pháp nhằm hoàn thiện kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty TNHH Cargill chi nhánh Hưng Yên 62 3.3.1 Giải pháp hoàn thiện quy trình lập kế hoạch cơng ty 62 3.3.2.Thành lập phòng kế hoạch nâng cao lực cán lập kế hoạch công ty 64 3.3.4 Hoàn thiện nội dung kế hoạch 67 3.3.5 Giải pháp sở vật chất .67 KẾT LUẬN 69 PHỤ LỤC .71 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm .33 Bảng 2.2 Mức độ tăng doanh thu công ty qua năm 34 Hình 1.1 Các bước soạn lập kế hoạch .8 Hình 1.2 Sơ đồ quy trình kế hoạch hóa 11 Hình 1.3: Quy trình kế hoạch hóa PDCA .12 Hình 1.4.Mối quan hệ kế hoạch chức doanh nghiệp 13 Hình 2.1 Quy trình thiết lập kế hoạch sản xuất nhà máy .40 Biểu đồ 2.1: Doanh thu Cargill Hưng Yên qua năm 33 Biểu đồ 2.2: Lợi nhuận sau thuế công ty qua năm gần .34 Biểu đồ 2.3: Quy trình lập kế hoạch sản xuất 38 LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam có bước chuyển lớn mơi trường kinh doanh có nhiều biến động xu hướng tồn cầu hóa lan rộng toàn giới Việc tham gia hiệp định kinh tế TPP ( Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương ), cộng đồng kinh tế ASEAN ( AEC ), WTO,… tạo mối liên kết ngày tăng Việt Nam quốc gia giới Qua doanh nghiệp nước có hội tham gia vào thị trường kinh tế giới rộng lớn, ngược lại doanh nghiệp nước có hội xâm nhập vào thị trường Việt Nam Doanh nghiệp có chuẩn bị kỹ lưỡng cho phát triển hoạt động hiệu thành công, ngược lại bị đào thải theo chế thị trường Quản lý doanh nghiệp lý làm tăng lực cạnh tranh doanh nghiệp bởi trong điều kiện môi trường kinh tế thị trường động đầy biến động việc xây dựng cho kế hoạch hành động linh hoạt, hiệu yếu tố thiết góp phần quan trọng thành công doanh nghiệp Quản lý công cụ kế hoạch giúp cho doanh nghiệp đạt mục tiêu đề ra, đap ứng linh hoạt thị trường tiết kiệm nguồn lực Chính vậy, q trình thực tập cơng ty TNHH Cargill chi nhánh Hưng n, tơi có hội tìm hiểu cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty xin đề xuất đề tài: Hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty TNHH Cargill chi nhánh Hưng Yên Tính cấp thiết đề tài Cơng tác kế hoạch có vai trị quan trọng công tác quản lý doanh nghiệp Để doanh nghiệp phát triển theo mong muốn trạng thái tương lai kế hoạch cơng cụ giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu Tuy chi nhánh công ty tập đoàn đa quốc gia lớn lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi công ty TNHH Cargill Hưng Yên chưa nhận thức hết vai trò, tầm quan trọng kế hoạch, cịn có thiếu sót công tác lập kế hoạch Do nghiên cứu sâu tìm hiểu cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty về: Căn kế hoạch, Quy trình lập kế hoạch, phương pháp lập kế hoạch nội dung kế hoạch sản xuất kinh doanh cơng ty Tìm hiểu thực trạng công tác lập kế hoạch, ưu điểm, hạn chế kiến nghị số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập kế hoạch cho Cơng ty Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng qt Tìm hiều cụ thể cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty TNHH Cargill Việt Nam chi nhánh Hưng Yên giai đoạn 2011-2016 mặt quy trình, phương pháp nội dung Sau đưa giải pháp hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty TNHH Cargill Việt Nam chi nhánh Hưng Yên 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý thuyết cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích thực trạng cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty TNHH Cargill Việt Nam chi nhánh Hưng Yên - Đánh giá thành công hạn chế công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty, qua tìm ngun nhân hạn chế - Đề xuất giải pháp hồn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty TNHH Cargill Việt Nam chi nhánh Hưng Yên Phạm vi nội dung nghiên cứu 3.1 nội dung nghiên cứu Tìm hiểu cơng tác lập kế hoạch công ty TNHH Cargill Việt Nam chi nhánh Hưng Yên giai đoạn 2011-2016 3.2 Phạm vi nghiên cứu 3.2.1 Phạm vi thời gian Nghiên cứu công tác lập kế hoạch công ty TNHH Cargill Việt Nam chi nhánh Hưng Yên giai đoạn 2011-2016 đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác lạp kế hoạch đến năm 2025 3.2.2 Phạm vi khơng gian Tìm hiểu thực tế công ty TNHH Cargill Việt Nam chi nhánh Hưng Yên Phương pháp nghiên cứu Bài viết đề cập đến công tác lập kế hoạch có sử dụng phương pháp sau: - Phương pháp thống kê mô tả: sử dụng để mơ tả đặc tính số liệu thu thập trình điều tra,nghiên cứu thực tế thị trường - Phương pháp thống kê số liệu sử lý số liệu sơ cấp: chất phương pháp thống kê số liệu kì trước làm sở cho cơng tác dự báo kì kế hoạch - phương pháp phân tích kinh doanh, phương pháp tổng hợp suy luận với quan sát thực tế: phương pháp dựa vào số liệu tình hình sản xuất kinh doanh kì trước để phân tích, làm sở cho hoạt động sản xuất kinh doanh năm kế hoạch Kết cấu chuyên đề Kết cấu chuyên đề gồm phần chia thành chương: Chương I Khung lý thuyết công tác lập kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mục đích chương cung cấp cho người đọc khung lý thuyết chung kế hoạch hóa kế hoạch hóa sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương II Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty TNHH Cargill Việt Nam chi nhánh Hưng Yên Chương mô tả lại tồn cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty mà thu thập trình thực tập phận kế hoạch Từ rút ưu điểm nhược điểm việc so sánh thực tế với lý thuyết mẫu, sau nguyên nhân nhược điểm theo ý kiến chủ quan cá nhân Chương 3: Giải pháp hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty TNHH Cargill Việt Nam chi nhánh Hưng Yên Dựa vào việc phân tích thực trạng hoạt động kế hoạch hóa sản xuất, cộng với việc phân tích tình hình thực tế công ty thị trường thời gian tới đưa số kiến nghị giải pháp với công ty với mong muốn hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty tới có kết tốt Để hoàn thành đề tài này, nỗ lực thân, tơi cịn nhận giúp đỡ nhiệt tình cán bộ, cơng nhân viên công ty TNHH Cargill Hưng Yên, hướng dẫn sát tận tình ThS.Bùi Thị Thanh Huyền Tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới người nhiệt tình giúp đỡ tơi suốt q trình thực tập này! Chương I Khung lý thuyết công tác lập kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm kế hoạch sản xuất kinh doanh Kế hoạch hóa doanh nghiệp: kế hoạch hóa phương thức quản lý theo mục tiêu, hoạt động người dựa sở nhận thức vận dụng quy luật xã hội tự nhiên, đạc biệt quy luật kinh tế để tổ chức đơn vị kinh tế theo mục tiêu thống Hay nói cách khác kế hoạch hóa doanh nghiệp quy trình định mà doanh nghiệp xác định mong muốn trạng thái tương lai tổ chức thực quy trình để thực mong muốn Trên sở quan điểm kế hoạch kinh doanh bảng tổng hợp nội dung chứa kế hoạch phận bao gồm: kế hoạch tiếp thị, kế hoạch sản xuất, kế hoạch nhân sự, kế hoạch tài mà doanh nghiệp dự kiến thực thời đoạn từ 3-5 năm Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh trình xây dựng mục tiêu xác định nguồn lực, định cách tốt để thực mục tiêu đề 1.1.2 Vai trò kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tồn phát triển, tìm định hướng kinh doanh cho doanh nghiệp doanh nghiệp cần có kế hoạch kinh doanh, kế hoạch giúp doanh nghiệp nắm bắt tình hình thực tế đưa định hướng trong tương lai. Nó cơng cụ quản lý doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu, các chiến lược, xác định thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nội lực doanh nghiệp, đưa phương hướng kinh doanh phương thức để thực mục tiêu, chiến lược Kế hoạch trọng tâm việc hoạch định kinh doanh thước đo kết kinh doanh, lập kế hoạch kinh doanh giúp doanh nghiệp có tầm nhìn tốt cho việc kinh doanh tương lai Trong chế kế hoạch hóa tập trung ... hiểu công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty xin đề xuất đề tài: Hồn thiện cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty TNHH Cargill chi nhánh Hưng Yên Tính cấp thiết đề tài Cơng tác. .. Nam chi nhánh Hưng Yên năm gần 32 2.2 Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty TNHH Cargill Việt Nam chi nhánh Hưng Yên 35 2.2.1 Căn lập kế hoạch sản xuất kinh doanh. .. thuyết công tác lập kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm kế hoạch sản xuất kinh doanh Kế hoạch hóa doanh nghiệp: kế hoạch