Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
1,3 MB
Nội dung
4/11/2012
1
1
Chương 3
Qui trìnhkiểm toán
I. Chuẩn bị kiểm toán
II. Quy trìnhkiểm toán
1. Lập kế hoạch kiểm toán
2. Thực hiện kiểm toán
3. Hoàn tất và Lập báo cáo kiểm toán
Chuẩn bị kiểm toán
1. Mục đích của giai đoạn chuẩn bị kiểm toán:
- Mức độ cạnh tranh trong hoạt động kiểmtoán ngày nay rất
gay gắt.
- Một mặt do xuất hiện ngày càng nhiều khách hàng có nhu
cầu kiểmtoán lần đầu bên cạnh các khách hàng muốn thay
đổi kiểmtoán để tìm kiếm sự phù hợp hoặc mức phí thấp
hơn.
- Các kiểmtoán viên phải luôn chú ý tới việc tìm kiếm
khách hàng mới, duy trì khách hàng cũ nhưng phải đảm
bảo chất lượng và hiệu quả của cuộc kiểm toán.
Như vậy, trước khi quyết định tiếp nhận hay duy trì khách
hàng, ký hợp đồng, lập và thực hiện kế hoạch kiểm toán,
kiểm toán viên phải lưu ý về các bước chuẩn bị quan trọng
trong giai đoạn tiền kế hoạch
2
Chuẩn bị kiểm toán
2. Nội dung của giai đoạn chuẩn bị kiểm toán:
2.1. Thư mời kiểm toán
2.2. Đánh giá khả năng chấp nhận khách hàng
2.3. Ký kết hợp đồng kiểm toán
2.4. Bố trí nhân sự của nhóm kiểmtoán và phương tiện
làm việc
3
4/11/2012
2
Đánh giá khả năng chấp nhận khách hàng
Đối với khách hàng mới.
- Công ty kiểmtoán cần xác định về khả năng đáp ứng đầy
đủ các yêu cầu về đạo đức nghề nghiệp và năng lực chuyên
môn.
- Có thể thu thập thông tin về tình trạng pháp lý, lĩnh vực
kinh doanh, tình hình tài chính của khách hàng qua các luật
sư, công ty kiểmtoán khác, các ngân hàng, thuê chuyên
gia, tiếp xúc với kiểmtoán viên tiền nhiệm.
- Trường hợp không có kiểmtoán viên tiền nhiệm thì phải
tăng cường mở rộng việc thu thập thông tin.
4
Đánh giá khả năng chấp nhận khách hàng
Khách hàng cũ. Kiểmtoán viên cần xem xét những thay
đổi như:
- Cơ cấu tổ chức, phong cách quản lý, các hoạt động của
khách hàng
- Những ảnh hưởng đến phát triển kinh doanh của khách hàng
gồm các yếu tố xã hội, kỹ thuật và kinh tế
- Những khó khăn về tài chính, những vấn đề về kế toán
- Những giao dịch liên quan đến các bên hữu quan
- Những thay đổi trong hệ thống kế toán và hệ thống kiểm
soát nội bộ
- vv…
5
Đánh khả năng có thể kiểmtoán khách hàng
Trước khi chấp nhận kiểm toán, kiểmtoán viên
phải đánh giá xem các điều kiện khác liên quan
đến khả năng có thể kiểmtoán khách hàng như:
trách nhiệm của nhà quản lý thờ ơ với việc duy trì
một hệ thống kiểm soát nội hữu hiệu, những giới
hạn phạm vi kiểmtoán từ phía khách hàng, v.v
Trong những trường này kiểmtoán viên từ chối
kiểm toán
6
4/11/2012
3
Đánh giá thời gian tiếp nhận khách hàng
Thời điểm lý tưởng tiếp nhận khách hàng là trước ngày kết
thúc niên độ vài tháng. Tuy nhiên, trong một số trường hợp
việc tiếp nhận khách hàng xảy ra gần ngày kết thúc niên
độ, ngay ngày kết thúc niên độ và thậm chí sau ngày kết
thúc niên độ.
Trước ngày kết thúc niên độ sẽ giúp cho kiểmtoán viên
linh hoạt hơn trong việc lên kế hoạch kiểm toán
Gần ngày kết thúc niên độ, ngay ngày kết thúc niên độ, sẽ
làm cho kiểmtoán việc gặp nhiều khó khăn, hạn chế trong
việc lên kế hoạch và thực hiện kiểmtoán như: chứng kiến
kiểm kê hàng tồn kho, tiền mặt tại quỹ.
7
Hợp đồng kiểm toán
Hợp đồng kiểmtoán : Là sự thỏa thuận bằng văn bản giữa các
bên tham gia ký kết (công ty kiểm toán, khách hàng) về
các điều khoản và điều kiện thực hiện kiểmtoán của khách
hàng và công ty kiểm toán, trong đó:
- Xác định mục tiêu, phạm vi kiểm toán,
- Quyền và trách nhiệm của mỗi bên,
- Hình thức báo cáo kiểm toán, thời gian thực hiện
- Và các điều khoản về phí, về xử lý khi tranh chấp hợp
đồng.
- Hợp đồng kiểmtoán phải được lập và ký chính thức trước
khi tiến hành công việc kiểmtoán nhằm bảo vệ lợi ích của
khách hàng và của công ty kiểm toán
8
9
1. Lập kế hoạch kiểm toán
1.1. Khái niệm và mục tiêu:
- Khái niệm:
Là việc phát triển 1 chiến lược tổng thể và 1 phương pháp tiếp cận
với đối tượng kiểmtoán trong 1 khuôn khổ nội dung và thời gian dự
tính.
- Mục tiêu:
Là để có thể thực hiện cuộc kiểmtoán có hiệu quả và theo đúng thời
gian dự kiến. Đồng thời giúp cho việc phân công công việc 1 cách
hợp lý cho các kiểmtoán viên trong đoàn và đảm bảo sự phối hợp
công tác giữa các kiểmtoán viên với nhau và với các chuyên gia
khác. => Ý nghĩa
4/11/2012
4
10
1.2. Cơ sở để lập kế hoạch
Kế hoạch kiểmtoán được xây dựng dựa trên
sự hiểu biết về khách hàng
Tìm hiểu
khách hàng
+ Lĩnh vực hđkd
+ Cơ cấu tổ chức
+ Ban giam đốc
+ Nhân sự
+ Môi trường kiểm soát
+ ICS
Đánh giá về IR và CR của đơn
vị, nhằm đưa ra dự kiến về DR
11
1.3. Thời điểm lập kế hoạch
Lập kế hoạch kiểmtoán (KTĐL) được bắt đầu ngay
từ khi nhận được giấy mời và viết thư xác nhận kiểm
toán (HĐKT)
Trở thành chuẩn mực nghề nghiệp:
KTV phải lập kế hoạch kiểmtoán để trợ giúp cho cuộc
kiểm toán tiến hành có hiệu quả và đúng thời gian. Kế
hoạch kiểmtoán được lập trên cơ sở những hiểu biết về
đặc điểm hoạt động kinh doanh của khách hàng. (ISA
300)
12
1.4. Nội dung của lập kế hoạch
Kế hoạch kiểm toán
Nội dung
+ Mục tiêu kiểm toán
+ Khối lượng, phạm vi
công việc
+ Phương pháp kiểm
toán chủ yếu sẽ áp dụng
+ Trình tự các bước kiểm
toán
Nhân sự
+ Số lượng kiểmtoán viên
cần thiết tham gia cuộc kiểm
toán
+ Yêu cầu về chuyên môn,
trình độ, năng lực, kinh
nghiệm nghề nghiệp
+ Yêu cầu về mức độ độc lập
của KTV
+ Bố trí KTV theo các đối
tượng kiểmtoán cụ thể
+ Mời thêm chuyên gia
Thời gian
+ Số ngày công cần
thiết
+ Thời gian bắt đầu,
thời gian kết thúc
+ Thời gian để phối
hợp các bộ phận, các
KTV riêng lẻ, các bước
công việc
4/11/2012
5
13
K hoch kim toỏn cn c lp 3 mc :
K hoch tng th
K hoch c th
Chng trỡnh kim toỏn chi tit
K hoch tng th
- Hiu bit v hot ng ca khỏch hng
- Hiu bit v h thng kim soỏt ni b
- Xỏc lp mc trng yu v ỏnh giỏ ri ro
- Ni dung thi gian v phm vi cỏc th tc
kim toỏn.
- S phi hp, ch o, giỏm sỏt v kim tra
- Cỏc vn khỏc: Hot ng lin tc, tn ti
k kim toỏn trc, lch trỡnh tc hin hp
ng
14
15
- Quá trỡnh thực hiện kiểmtoán òi hi phi
tuân thủ kế hoạch KT đã xây dựng
- KH kiểmtoán chỉ bổ sung nếu phát hiện có
nhng tỡnh huống quan trọng ngoài dự kiến có
thể ảnh hởng nghiêm trọng tới kết quả kiểm
toán.
- Nguyên nhân và nội dung thay đổi KH kiểm
toán phải đợc ghi rõ trong hồ sơ kiểmtoán
4/11/2012
6
16
2. Thực hiện kiểm toán
2.1. Khái niệm:
Là giai đoạn thực hiện các kế hoạch, các chương trình
kiểm toán đã được hoạch định sẵn.
=>Thực chất là quá trìnhkiểmtoán viên áp dụng các
phương pháp kiểmtoán để thu thập và đánh giá các
bằng chứng kiểmtoán để làm cơ sở cho những nhận xét
của mình trên báo cáo kiểm toán
17
2.2. Nội dung
- Ghi nhận hiện trạng hoạt động, hiện trạng về tình hình
số liệu
- Phân tích, đánh giá ICS
- Thực hiện những thử nghiệm kiểm soát cụ thể
- Xác định CR (độ tin cậy của ICS)
- Thử nghiệm số liệu: nghiệp vụ, chi tiết số dư TK
- Thu thập bằng chứng kiểm toán
18
2.2. Nội dung…
- Thực hiện ghi chép các bước kiểm toán, bằng chứng và
các dữ liệu thành hồ sơ kiểm toán
- Thảo luận, bàn bạc kết quả kiểmtoán và thông nhất ý
kiến với các nhà quản lý đơn vị được kiểm toán
- Lập dự thảo báo cáo kiểmtoán bộ phận và tổng hợp bản
dự thảo báo cáo kiểmtoán tổng thể
4/11/2012
7
19
3. Hoàn tất & lập báo cáo kiểm toán
3.1. Nội dung công việc ở giai đoạn hoàn tất
- KTV chính, nhóm trưởng kiểm tra và đánh giá lại toàn bộ công việc
kiểm toán đã thực hiện, nhằm mục đích:
+ Đảmbảo rằng kế hoạch kiểmtoán được thực hiện 1 cách có hiệu quả
+ Xem xét các ý kiến, các phát hiện của KTV là có chính xác, đầy đủ cơ
sở, bằng chứng (bằng chứng có thích hợp đầy đủ)
+ Đánh giá mục tiêu kiểmtoán đã đạt được hay chưa
- Xem xét các sự kiện phát sinh sau ngày lập Báo cáo tài chính
- Xem xét lại việc xác định PM, đánh giá về rủi ro, gian lận
- Soát xét => Cuối cùng Lập báo cáo kiểm toán
20
3.2. Báo cáo kiểm toán
* Khái niệm:
“Báo cáo kiểmtoán là văn bản được kiểmtoán viên soạn thảo
để trình bày ý kiến nghề nghiệp của mình về tính trung thực
hợp lý của những thông tin được kiểm toán”
=> Báo cáo kiểmtoán là sản phẩm cuối cùng của công việc kiểm
toán và có vai trò hết sức quan trọng
21
* Vai trò:
- Đối với người sử dụng thông tin được kiểm toán:
Báo cáo kiểmtoán là căn cứ để đưa ra các quyết định kinh tế,
quyết định quản lý quan trọng
- Đối với kiểmtoán viên:
Báo cáo kiểmtoán là sản phẩm của họ cung cấp cho xã hội, vì vậy
nó quyết định uy tín, vị thế của KTV và họ phải chịu trách nhiệm về
ý kiến của mình.
- Đối với đơn vị được kiểm toán:
+ Khẳng định vị thế, uy tín của đơn vị
+ Xác định độ tin cậy của thông tin cung cấp cho các nhà quản lý
4/11/2012
8
22
* Nội dung của báo cáo kiểm toán
- Tiêu đề
- Người nhận báo cáo
- Đối tượng kiểm toán: các thông tin đã được kiểm toán
- Các chuẩn mực kiểmtoán và các nguyên tắc được dùng làm
chuẩn mực đánh giá trong cuộc kiểm toán
- Công việc kiểmtoán viên đã làm
- Các giới hạn về phạm vi kiểmtoán (nếu có)
- ý kiến của KTV về các thông tin được kiểm toán
- Nhận xét và giải pháp cải tiến đối với kiểm soát nội bộ (nếu
cần).
- Ngày, tháng, năm lập báo cáo kiểm toán
- Chữ ký, đóng dấu
23
* Các loại báo cáo kiểm toán:
- Báo cáo chấp nhận toàn bộ
- Báo cáo chấp nhận từng phần
- Báo cáo bày tỏ ý kiến trái ngược
- Báo cáo từ chối cho ý kiến
24
Kiểm toán viên chấp nhận toàn bộ
các thông tin được kiểmtoán trên
tất cả các khía cạnh trọng yếu.
Báo cáo chấp nhận toàn bộ
Tuy nhiên cần chú ý rằng chỉ trên những khía cạnh trọng yếu. Vì
vậy báo cáo kiểmtoán không thể là 1 tài liệu có thể bảo đảm hoàn
hảo cho tất cả những người sử dụng không gặp rủi ro gì.
4/11/2012
9
25
Báo cáo chấp nhận từng phần
Với loại báo cáo này, KTV đưa ra ý kiến chỉ chấp nhận
từng phần đối với những thông tin được kiểm toán, bên
cạnh đó còn những thông tin chưa chấp nhận.
+ Dạng tuỳ thuộc: Phạm vi kiểmtoán bị giới hạn hoặc tài liệu
không rõ ràng mà kiểmtoán viên chưa nhất trí, chưa diễn đạt
được ý kiến của mình
+ Dạng ngoại trừ: KTV còn có những ý kiến bất đồng với nhà
quản lý đơn vị trong từng phần của đối tượng kiểm toán
Phần chưa chấp nhận này có thể ở 2 dạng:
26
Báo cáo bày tỏ ý kiến trái ngược
Loại báo cáo này được phát hành khi có sự bất đồng
lớn giữa các KTV và các nhà quản lý đơn vị.
Ví dụ: Các BCTC được lập không đúng theo các chuẩn
mực kế toán hiện hành
KTV bày tỏ ý kiến không chấp nhận đối
với các thông tin được kiểm toán
27
Báo cáo từ chối đưa ý kiến
KTV từ chối bày tỏ ý kiến đối với các
thông tin được kiểm toán
Loại báo cáo này được phát hành khi phạm vi kiểmtoán bị gới
hạn nghiêm trọng hoặc các tài liệu quá mập mờ, không rõ
ràng khiến KTV không thể tiến hành kiểmtoán theo chương
trình đã định.
4/11/2012
10
28
Ch¬ng 4
Phương pháp kiểm toán
1. Phương pháp kiểm toán:
- C¬ së hình thµnh c¸c ph¬ng ph¸p kiÓm
to¸n
- Có nhiều quan điểm và cách tiếp cận khác nhau
về phương pháp kiểm toán.
- Theo quan điểm của kiểmtoán hiện đại thì trong
quá trìnhkiểm toán, kiểmtoán viên sử dụng HAI
phương pháp kiểmtoán sau đây:
Phương pháp Kiểmtoán hệ thống
Phương pháp kiểmtoán cơ bản
29
1.1 Phương pháp Kiểmtoán hệ thống
1.1.1 Khái niệm:
- Là phương pháp kiểmtoán trong đó các thủ tục, kỹ thuật kiểm
toán được thiết lập để thu thập các bằng chứng về tính hiệu
quả và thích hợp của ICS của đơn vị được kiểm toán.
- Hay, KTV tiếp cận theo hệ thống ICS để từ đó xây dựng các
thủ tục kiểm toán.
- Thực chất của phương pháp này là KTV tìm hiểu, đánh giá ICS
của đơn vị, từ đó thấy được điểm mạnh, điểm yếu, khoanh
vùng rủi ro, xác định trọng tâm, phương hướng kiểm toán.
30
Mục tiêu nghiên cứu, đánh giá ICS của KTV là
đánh giá mức độ CR để lựa chọn các kỹ thuật và
phạm vi kiểmtoán thích hợp.
Sau khi nghiên cứu ICS, KTV phải trả lời được
câu hỏi “Liệu công việc kiểmtoán tiếp theo có
thể dựa vào ICS hay không? Mức độ thoả mãn
về kiểm soát trong từng trường hợp cụ thể?
Tuỳ thuộc mức độ thoả mãn về kiểm soát để tiến
hành các thử nghiệm và kiểm tra có dựa vào các
quy chế kiểm soát của DN hay không
[...]... vụ đang được kiểmtoán (Tính lý tưởng phụ thuộc kiến thức, trình độ, am hiểu và kinh nghiệm của KTV) (2) Xem xét quitrình nghiệp vụ hiện tại của đơn vị được kiểmtoán (Qui trình nghiệp vụ hiện tại được thể hiện bằng văn bản là các chế độ và thực tế quitrình xử lý nghiệp vụ của đơn vị.) (3) So sánh quitrình nghiệp vụ hiện tại với quitrình nghiệp vụ lý tưởng (4) Tiến hành các thử nghiệm kiểm soát,... kiểmtoán Hai phương pháp kiểmtoán có quan hệ bổ sung cho nhau, và trên thực tế KTV áp dụng phối hợp cả hai Vấn đề là mức độ sử dụng mỗi phương pháp là bao nhiêu -> Tuỳ thuộc vào từng cuộc kiểmtoán cụ thể 43 1.3.1 Mức độ thoả mãn của KTV về ICS và việc vận dụng các phương pháp kiểmtoán Liệu có dựa vào ICS ??? Nghiên cứu môi trường kiểm soát Mạnh Yếu P.P KT cơ bản phạm vi rất rộng Phân tích qui trình. .. kế toán * Cách thức: + Xác định những TK cần kiểm tra + Đánh giá số dư: Có thật: Lấy xác nhận số dư từ bên thứ 3 Đúng về giá trị + Số dư là kết quả của quá trình hạch toán nhiều nghiệp vụ -> phải kiểm tra xem có đầy đủ chứng từ, hạch toán có chính xác không -> số dư chính xác? 41 1.2.3 Ưu, nhược điểm của PP kiểmtoán cơ bản: * Ưu điểm: + Nhấn mạnh được vào chiều sâu của vấn đề cần được kiểm toán. .. Nghiệp vụ có được ghi sổ theo đúng trình tự và chính xác vào các sổ sách kế toán không * Cách thức: + Chọn (xác định) nghiệp vụ cần kiểm tra + Kiểm tra chứng từ kế toán (nội dung có phù hợp chế độ kế toán, chế độ quản lý?) + Tính toán số liệu + Xác định TK đối ứng + Thực tế vào sổ kế toán: đúng số tiền, ngày tháng, bản chất nghiệp vụ 40 c Kiểm tra số dư tài khoản * Mục đích kiểm tra số dư TK: Đánh giá tính... của đơn vị được kiểmtoán căn cứ vào các văn bản qui định về quitrình nghiệp vụ của đơn vị, quan sát tận mắt các quy trình nghịêp vụ, thông qua trao đổi, phỏng vấn các nhân viên - Mô tả hệ thống là sử dụng lưu đồ hoặc bảng tường thuật để phác thảo ICS của đơn vị 31 Mô tả hệ thống bao gồm 4 nội dung sau đây: (1) Nắm vững và mô tả rõ ràng, chi tiết quitrình nghiệp vụ hiện hành được qui định (bằng văn... Phương pháp kiểmtoán cơ bản 1.2.1 Khái niệm: Là phương pháp kiểmtoán trong đó các thủ tục kiểmtoán được thiết kế nhằm thu thập các bằng chứng có liên quan đến các dữ liệu do hệ thống kế toán và xử lý thông tin cung cấp - Đặc trưng cơ bản của phương pháp này là việc tiến hành các thử nghiệm (thử nghiệm cơ bản), các đánh giá đều dựa vào các số liệu, các thông tin trên BCTC và hệ thống kế toán của đơn... biên bản làm việc giữa kiểmtoán viên với người quản lý 33 11 4/11/2012 Bước 3 Phân tích hệ thống: Là việc đánh giá tính hiệu quả (thích hợp) của ICS của đơn vị được kiểmtoán thông qua việc phân tích những ưu, nhược điểm của ICS Chỉ ra những chốt kiểm soát còn thiếu, yếu; những rủi ro tiềm ẩn chưa được kiểm soát phát hiện 34 - Có 4 bước trong phân tích hệ thống: (1) Hình dung quitrình nghiệp vụ lý tưởng... quan sát quy trình nghiệp vụ đang được vận hành (3) So sánh giữa qui trình nghiệp vụ đã được qui định với qui trình nghiệp vụ diễn ra trong thực tế (4) Chỉ ra những khác biệt và phân tích những nguyên nhân của sự khác biệt 32 Bước 2 Xác nhận hệ thống: Là lấy ý kiến xác nhận của những người quản lý về hệ thống KSNB mà KTV đã mô tả sau khi kiểm tra đánh giá tính hiệu lực của ICS trong thực tế: kiểm tra tính... yếu của đơn vị được kiểm toán, vùng tiềm ẩn rủi ro trong quitrình 35 1.1.3 Ưu, nhược điểm của PP kiểmtoán hệ thống: - Ưu điểm: + Chi phí thấp + Xét đến các rủi ro có thể phát sinh trong mối quan hệ giữa các mảng nghiệp vụ, các hoạt động với nhau -> cung cấp cái nhìn hệ thống + Mang tính định hướng tương lai - Nhược điểm: + Không nhấn mạnh được vào chiều sâu của vấn đề được kiểmtoán + AR cao 36 12... rút ra các suy đoán về đặc trưng của toàn bộ tổng thể” => Lấy mẫu kiểmtoán (gọi tắt là lấy mẫu): Là áp dụng các thủ tục kiểmtoán trên số phần tử ít hơn 100% tổng số phần tử của một số dư tài khoản hay một loại nghiệp vụ, sao cho mọi phần tử đều có cơ hội để được chọn Lấy mẫu sẽ giúp kiểmtoán viên thu thập và đánh giá bằng chứng kiểmtoán về các đặc trưng của các phần tử được chọn, nhằm hình thành . 4/11/2012 1 1 Chương 3 Qui trình kiểm toán I. Chuẩn bị kiểm toán II. Quy trình kiểm toán 1. Lập kế hoạch kiểm toán 2. Thực hiện kiểm toán 3. Hoàn tất và Lập báo cáo kiểm toán Chuẩn bị kiểm toán 1. Mục. hoạch Kế hoạch kiểm toán Nội dung + Mục tiêu kiểm toán + Khối lượng, phạm vi công việc + Phương pháp kiểm toán chủ yếu sẽ áp dụng + Trình tự các bước kiểm toán Nhân sự + Số lượng kiểm toán viên cần. trong quá trình kiểm toán, kiểm toán viên sử dụng HAI phương pháp kiểm toán sau đây: Phương pháp Kiểm toán hệ thống Phương pháp kiểm toán cơ bản 29 1.1 Phương pháp Kiểm toán hệ thống 1.1.1