TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 30 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐỀ TÀI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ XÂY[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG HÀ NỘI Họ tên Lớp Ngành Thời gian thực tập Giảng viên hướng dẫn : Đỗ Tuấn Sơn : ONE77 : Quản trị kinh doanh tổng hợp : 06/2018 : Th.S Phạm Hương Thảo Hà Nội –Tháng 06 năm 2018 i MỤC LỤ MỤC LỤC i DANH MỤC BẢNG .iii DANH MỤC SƠ ĐỒ iv LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG HÀ NỘI .2 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty .2 1.1.1 Thông tin sơ lược Công ty 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh Công ty 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 1.2.1 Mơ hình cấu tổ chức Công ty .3 1.2.2 Chức nhiệm vụ phận 1.3 Đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới quản lý công nghệ Công ty 1.4.1 Môi trường kinh doanh 1.4.2 Thị trường sản phẩm .9 1.4.3 Nhu cầu khách hàng .9 1.4.4 Năng lực doanh nghiệp 10 CHƯƠNG 12 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG HÀ NỘI 12 2.1 Đánh giá tổng quát tình hình quản lý công nghệ, thiết bị Công ty Cổ phần Phát triển công nghệ Xây dựng Hà Nội .12 2.1.1 Kết đổi công nghệ 12 2.1.2 Kết lựa chọn đổi máy móc thiết bị cơng nghệ 13 2.2 Phân tích giải pháp mà Công ty Cổ phần Phát triển công nghệ Xây dựng Hà Nội áp dụng 14 2.2.1 Công tác xây dựng, tổ chức nghiên cứu phát triển công nghệ 14 ii 2.2.2 Lựa chọn đổi máy móc thiết bị cơng nghệ 15 2.2.3 Tuân thủ theo quy phạm, quy trình kỹ thuật tiêu chuẩn hóa cơng nghệ Công ty Cổ phần phát triển công nghệ xây dựng Hà Nội .17 2.2.4 Thực bảo dưỡng máy móc, thiết bị cơng nghệ 17 2.3 Đánh giá công tác quản lý công nghệ Công ty Cổ phần Phát triển công nghệ Xây dựng Hà Nội 18 2.3.1 Kết đạt 18 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế 18 CHƯƠNG 20 MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG HÀ NỘI .20 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Phát triển công nghệ Xây dựng Hà Nội .20 3.2 Một số giải pháp quản lý công nghệ Công ty Cổ phần Phát triển công nghệ Xây dựng Hà Nội 21 3.2.1 Tăng cường nguồn vốn phục vụ đổi công nghệ 21 3.2.2 Tăng cường sở vật chất đầu tư đổi công nghệ 22 3.2.3 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán công nghệ 25 KẾT LUẬN 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO 29 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 30 iii DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty .5 Bảng 1.2 Tình hình tài Công ty 10 Bảng 1.3 Năng lực đội ngũ lao động Công ty 11 Bảng 2.1 Kết công nghệ Công ty 12 Bảng 2.2 Giá trị loại công nghệ đổi Cơng ty .13 Bảng 2.3 Chi phí xây dựng, tổ chức phát triển công nghệ Công ty 14 Bảng 2.4 Chi phí lựa chọn máy móc thiết bị đổi cơng nghệ Cơng ty 16 Bảng 2.5 Chi phí Bảo dưỡng máy móc, thiết bị công nghệ Công ty 17 iv DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, với phát triển không ngừng nên kinh tế, Công ty kinh tế dần lớn mạnh phát triển, cạnh tranh ngày trở nên gay gắt Sự cạnh tranh Công ty kinh tế gay gắt địi hỏi Cơng ty kinh tế phải có nhiều biện pháp chiến lược kinh doanh tốt đề giúp Công ty tồn phát triển Trong tất kế hoạch hay chiến lược kinh doanh Công ty chiến lược marketing, chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển công nghệ Xây dựng Hà Nội với phương châm phục vụ tốt nhu cầu sản phẩm xây dựng công nghệ xây dựng người tiêu dùng không ngừng đầu tư nguồn lực tài chính, nhân lực, cơng nghệ khoa học ứng dụng vào hoạt động kinh doanh Với hướng đầu tư đắn giữ chữ tín làm đầu, kể từ thành lập Công ty có bước vững vàng ngày phát triển Trong trình thực tập làm việc Công ty Cổ phần Phát triển công nghệ Xây dựng Hà Nội em học hỏi nhiều kinh nghiệm hiểu phần Công ty Sau hết thời gian thực tập Công ty, dựa vào kiến thức thu Em tiến hành viết Chuyên đề thực tập, đối tượng Chuyên đề thực tập Công ty Cổ phần Phát triển công nghệ Xây dựng Hà Nội, phạm vi nghiên cứu Báo cáo mặt thời gian từ 2014-2017 nghiên cứu Công ty Cổ phần Phát triển công nghệ Xây dựng Hà Nội Chuyên đề thực tập, phần mở đầu phần kết luận gồm có phần sau: Chương Tổng quan Công ty Cổ phần Phát triển công nghệ Xây dựng Hà Nội Chương Thực trạng quản lý công nghệ Công ty Cổ phần Phát triển công nghệ Xây dựng Hà Nội Chương Một số giải pháp hoàn thiện quản lý công nghệ Công ty Cổ phần Phát triển công nghệ Xây dựng Hà Nội CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG HÀ NỘI 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 1.1.1 Thông tin sơ lược Cơng ty Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG HÀ NỘI Địa chỉ: P202 tầng Nhà B, 46 Trần Hưng Đạo, Phường Hàng Bài, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Mã số thuế: 0102313629 (06/07/2007) Người ĐDPL: Trịnh Tường Linh Ngày hoạt động: 06/07/2007 Giấy phép kinh doanh: 0102313629 Lĩnh vực: Hoạt động xây dựng chuyên dụng 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Phát triển công nghệ xây dựng Hà Nội thành lập ngày 06/07/2007, theo giấy phép kinh doanh số 0102313629 (06/07/2007) Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội * Giai đoạn 2007-2014: Đây giai đoạn thành lập Công ty, địa bàn Công ty hoạt động chủ yếu khu vực Thành Phố Hà Nội Giai đoạn Công ty củng cố uy tín thương hiệu thị trường nên hoạt động Cơng ty cịn khiêm tốn với doanh thu 10 tỷ đồng năm số nhân viên 50 người * Giai đoạn 2015 đến nay: Công ty phát triển mở rộng mạng lưới hoạt động thị trường lân cận như: Hịa Bình, Hà Nam, Nam Định Thái Bình, Vĩnh phúc Giai đoạn Cơng ty phát triển, số nhân viên Công ty 150 người 1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh Công ty - Bán buôn bán lẻ vật liệu xây dựng - Đầu tư kinh doanh bất động sản - Xây dựng Cơng ty trình dân dụng cơng nghiệp - Tư vấn giám sát cơng trình 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 1.2.1 Mơ hình cấu tổ chức Cơng ty Mơ hình tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần phát triển công nghệ xây dựng Hà Nội thể theo Sơ đồ 1.1 đây: Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Cơng ty Ban Tổng giám đốc Phịng Tài Kế tốn Phịng Kinh tế - Chiến lược Phịng Tổ chức Nhân Phòng Kỹ thuật CN Các Chi nhánh trực thuộc Nguồn: Phịng tổ chức hành 1.2.2 Chức nhiệm vụ phận * Ban Tổng giám đốc: Là người đại diện theo pháp luật Công ty Cổ phần phát triển công nghệ xây dựng Hà Nội trịu trách nhiệm điều hành, đạo hoạt động Công ty Cổ phần phát triển cơng nghệ xây dựng Hà Nội * Phịng Kinh tế - Chiến lược: Có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, đề biện pháp tiêu thụ sản phẩm, thu mua nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ phục vụ sản xuất sản phẩm * Phòng Kỹ thuật - Công nghệ: Chịu trách nhiệm kỹ thuật sản xuất, theo dõi quy trình cơng nghệ đảm bảo chất lượng sản phẩm, nghiên cứu lập kế hoạch sản xuất, kiểm tra chất lượng, cải tiến chất lượng, chế tạo sản phẩm * Phịng Tài - Kế tốn: Thực tổ chức hạch tốn, phân tích hiệu hoạt động quý, năm cung cấp thông tin cho việc định quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh * Phòng Tổ chức - nhân sự: Sắp xếp nhân sự, xây dựng chế độ tiền lương, thưởng bảo hiểm xã hội, giải vấn đề mang tính hành chính, thủ tục * Các Chi nhánh trực thuộc: Chịu trách nhiệm xây dựng cơng trình Cơng ty, sửa chữa cơng trình xây dựng Cơng ty 1.3 Đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty Kết hoạt động kinh doanh Công ty trình bày Bảng 1.1 đây: Bảng 1.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu BH CCDV Các khoản giảm trừ DT Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Doanh thu tài Chi phí tài chính, đó: Chi phí lãi vay Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế 2014 2015 2016 2017 52.595 931 51.664 48.699 2.965 16 177 172 1.399 1.405 309 1.096 46.853 1.956 44.897 42.176 2.721 14 157 149 1.437 1.141 251 890 42.389 563 41.826 38.965 2.861 214 214 1.601 1.054 211 843 37.926 439 37.487 34.485 3.002 2.011 189 789 208 42 166 2015/2014 Tuyệt Tương đối đối (%) -5.742 -10,92 1.025 110,10 -6.767 -13,10 -6.523 -13,39 -244 -8,23 -2 -12,50 -20 -11,30 -23 -13,37 38 2,72 -264 -18,79 -58 -18,79 -206 -18,79 2016/2015 Tuyệt Tương đối đối (%) -4.464 -9,53 -1.393 -71,22 -3.071 -6,84 -3.211 -7,61 140 5,15 -6 -42,86 57 36,31 65 43,62 164 11,41 -87 -7,62 -40 -16,02 -47 -5,26 2017/2016 Tuyệt Tương đối đối (%) -4.463 -10,53 -124 -22,02 -4.339 -10,37 -4.480 -11,50 141 4,93 -2 -25,00 1.797 839,72 -25 -11,68 -812 -50,72 -846 -80,27 -169 -80,27 -677 -80,27 Nguồn: Phịng Kế tốn