1. Tên luận văn: HỆ THỐNG QUẢN LÝ GIÁ TRỊ ĐẠT ĐƯỢC(EVMS) TRONG KIỂM SOÁT TIẾN ĐỘ, CHI PHÍ DỰ ÁN XÂY DỰNG CỦA CÁC NHÀ THẦU VÀ TIÊU CHUẨN ÁP DỤNG CHO CÁC TỈNH TÂY NGUYÊN2. Lý do chọn đề tài: Điều kiện quan trọng để thực hiện thành công một dự án xây dựng là phải quản lý được tiến độ, chi phí của dự án. Nhưng theo báo cáo của Bộ Xây dựng thì có rất nhiều công trình lớn đang bị chậm tiến độ và vượt chi phí, gây lãng phí và ảnh hưởng xấu đến kinh tế xã hội. Từ đó, đề tài thực hiện một cuộc khảo sát để đánh giá khả năng áp dụng hệ thống quản lý giá trị đạt được(EVMS) cho các dự án xây dựng tại Tây Nguyên.
LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là: Hồ Xuân Dương Ngày sinh: 27/10/1984 Quê quán: Mỹ Đức, Hà Nội Nơi công tác: Trường CĐN TNDT Tây Nguyên Tôi xin cam đoan Luận văn tốt nghiệp Thạc sỹ ngành Kỹ thuật Xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp với đề tài: “ HỆ THỐNG QUẢN LÝ GIÁ TRỊ ĐẠT ĐƯỢC(EVMS) TRONG KIỂM SỐT TIẾN ĐỘ, CHI PHÍ DỰ ÁN XÂY DỰNG CỦA CÁC NHÀ THẦU VÀ TIÊU CHUẨN ÁP DỤNG CHO CÁC TỈNH TÂY NGUYÊN” luận văn thực Kết phân tích, đánh giá trung thực chưa công bố cơng trình TÁC GIẢ LUẬN VĂN Hồ Xuân Dương Trang LỜI CẢM ƠN Đầu tiên xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Đình Thám, người thầy dìu dắt, hướng dẫn tơi tận tình từ giai đoạn hình thành ý tưởng hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy cô môn Công nghệ Tổ chức thi công, Khoa sau đại học, Trường Đại học Xây Dựng Hà Nội tận tình truyền đạt kiến thức quý báu suốt trình học tập Xin gửi lời cảm ơn đến anh chị em khóa, người bạn học tập, trao đổi kiến thức, rèn luyện hồn thành khóa học, giúp tơi học hỏi nhiều kiến thức thơng tin bổ ích Và cuối xin gửi lời cảm ơn đến người thân gia đình, người ln bên cạnh động viên, giúp đỡ mặt tinh thần, giúp tơi vượt qua q trình học tập nhiều gian lao, vất vả để hoàn thành luận văn Tp BMT, ngày 02 tháng 01 năm 2016 Luận văn thạc sỹ HVTH: Hồ Xuân Dương CBHD: PGS.TS Nguyễn Đình Thám Trang MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU: .5 Lý hình thành đề tài: Xác định vấn đề nghiên cứu: Mục tiêu nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu: .8 Phương pháp nghiên cứu: .8 Đóng góp dự kiến nghiên cứu: CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ - CHI PHÍ DỰ ÁN TẠI TÂY NGUYÊN: .10 1.1 QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG: 10 1.1.1 Quản lý dự án(QLDA): .10 1.1.2 Nhiệm vụ QLDA: .10 1.1.3 Mục tiêu QLDA: 10 1.1.4 Một số cấu trúc tổ chức QLDA: 10 1.1.5 Các chức QLDA: .11 1.2 THỰC TRẠNG VỀ QLDA TẠI KHU VỰC TÂY NGUYÊN: .13 CHƯƠNG II: CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ KHOA HỌC TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỀ TIẾN ĐỘ VÀ CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN: 17 2.1 QLDA XÂY DỰNG Ở VIỆT NAM: 17 2.2 QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG: .17 2.2.1 Khái quát quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng: .17 2.2.1.1 Một số khái niệm chi phí dự án: 17 2.2.1.2 Nội dung quản lý chi phí dự án xây dựng: .19 2.2.1.3 Kiểm sốt phí dự án xây dựng: 24 2.2.2 Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng Việt Nam: 32 2.3 QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ TRONG DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG: 34 2.3.1 Khái quát quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng: .34 2.3.1.1 Khái niệm tiến độ xây dựng: 34 Luận văn thạc sỹ HVTH: Hồ Xuân Dương CBHD: PGS.TS Nguyễn Đình Thám Trang 2.3.1.2 Sự cần thiết việc quản lý tiến độ xây dựng: 35 2.3.1.3 Nội dung quản lý tiến độ xây dựng: .37 2.3.1.4 Các biện pháp lập tiến độ xây dựng: .38 2.3.1.5 Kiểm soát thực tiến độ xây dựng 39 2.3.2 Công tác quản lý tiến độ xây dựng Việt Nam: 45 CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT DÙNG CƠNG CỤ EVMS ĐỂ KIỂM SỐT TIẾN ĐỘ, CHI PHÍ DỰ ÁN XÂY DỰNG CHO CÁC NHÀ THẦU TÂY NGUYÊN: 47 3.1 TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ GIÁ TRỊ ĐẠT ĐƯỢC(Earned Value Management System): 47 3.1.1 Sự hình thành EVM: 47 3.1.2 Sự cần thiết EVM: .47 3.1.3 Phương pháp giá trị thu EVM: 48 3.1.4 Các ký hiệu phương pháp EVM: 48 3.1.5 Sử dụng phương pháp EVM: .49 3.1.6 Các nghiên cứu trước đây: 54 3.1.7 Các lợi ích EVMS: 55 3.1.8 Các hạn chế phương pháp EVMS: 56 3.1.9 Giá trị phương pháp EVMS nghành xây dựng: 57 3.2 KHẢO SÁT THỰC TẾ VIỆC ÁP DỤNG EVMS: 58 3.2.1 Khảo sát thực tế việc áp dụng EVMS bảng câu hỏi: .58 3.2.1.1 Sơ đồ quy trình thiết kế bảng câu hỏi: 58 3.2.1.2 Nội dung bảng câu hỏi khảo sát: .59 3.2.2 Kích thước mẫu: 71 3.2.3 Quy trình phân tích liệu: 73 3.2.4 Thống kê mô tả: 74 3.2.4.1 Vai trò người trả lời dự án: .74 3.2.4.2 Số năm kinh nghiệm làm việc người trả lời: 75 3.2.4.3 Nguồn vốn đầu tư dự án: 75 3.2.4.4 Tổng mức đầu tư dự án: 76 Luận văn thạc sỹ HVTH: Hồ Xuân Dương CBHD: PGS.TS Nguyễn Đình Thám Trang 3.2.4.5 Loại dự án: .76 3.3 PHÂN TÍCH DỮ LIỆU VỀ TÌNH TRẠNG KIỂM SỐT TIẾN ĐỘ - CHI PHÍ: .77 3.3.1 Độ tin cậy thang đo Cronbach’s alpha: 77 3.3.2 Xếp hạng mức độ xảy thao tác kiểm soát tiến độ - chi phí: .77 3.3.3 Kiểm định khác biệt trị trung bình nhóm dự án: .78 3.3.3.1 Kiểm định khác biệt trị trung bình nhóm dự án có nguồn vốn đầu tư khác nhau: 79 3.3.3.2 Kiểm định khác biệt trị trung bình loại dự án khác nhau: 79 3.3.4 Thảo luận kết quả:: .82 3.4 XÂY DỰNG TIÊU CHUẨN EVMS CHO NHÀ THẦU TẠI CÁC TỈNH TÂY NGUYÊN: 83 3.4.1 Quy trình xây dựng tiêu chuẩn EVMS cho nhà thầu Tây Nguyên: 83 3.4.2 Điều kiện để áp dụng EVMS với loại dự án: 83 3.4.2.1 Tổng mức đầu tư dự án: 83 3.4.2.2 Hợp đồng thi công dự án: 84 3.4.3 Sự phù hợp để áp dụng bước tiêu chuẩn ANSI/EIA 748 dự án xây dựng Tây Nguyên: 84 3.4.4 Đề xuất tiêu chuẩn EVMS cho nhà thầu Tây Nguyên: 88 3.4.5 Tóm tắt quy trình thực tiêu chuẩn EVMS áp dụng cho nhà thầu Tây Nguyên: 95 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ: 97 Kết luận: .97 Kiến nghị: .98 TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 Các phụ lục: 101 PHẦN MỞ ĐẦU Luận văn thạc sỹ HVTH: Hồ Xuân Dương CBHD: PGS.TS Nguyễn Đình Thám Trang Lý hình thành đề tài: Theo Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trịnh Đình Dũng, ngành Xây dựng Việt Nam ngày khẳng định ngành công nghiệp quan trọng đất nước Cụ thể ngành có tỷ trọng đóng góp cấu GDP ngày tăng Năm 2010, tỷ trọng khu vực cơng nghiệp - xây dựng đạt 41% GDP, lĩnh vực xây dựng chiếm khoảng 10,3% GDP Hàng năm có hàng chục ngàn cơng trình xây dựng triển khai xây dựng phạm vi toàn quốc (Diễn đàn doanh nghiệp Việt Nam, 2011) Để đáp ứng nhu cầu đầu tư xây dựng đất nước, doanh nghiệp Ngành Xây dựng thuộc thành phần kinh tế ngày phát triển mạnh mẽ có doanh nghiệp Tây Nguyên Theo số liệu thống kê năm 2010, nước có khoảng 36.000 doanh nghiệp thuộc ngành xây dựng, với khoảng 1,38 triệu lao động, 30.000 doanh nghiệp tham gia xây dựng dân dụng thông thường 6.000 doanh nghiệp xây dựng cơng trình chuyên dụng Theo nguồn số liệu tổng cục thống kê Việt Nam, tỷ lệ đóng góp vào GDP trình tăng trưởng ngành xây dựng thể biểu đồ đây: Hình 1.1:Tăng trưởng GDP lĩnh vực xây dựng(tính theo giá thực tế) Từ biểu đồ số liệu thống kê trên, ta nhận thấy ngành xây dựng đóng vai trị quan trọng tỉ trọng kinh tế, năm gần tỷ lệ tăng trưởng ngành xây dựng vượt qua tỷ lệ tăng trưởng chung kinh tế Luận văn thạc sỹ HVTH: Hồ Xuân Dương CBHD: PGS.TS Nguyễn Đình Thám Trang Nhưng nhìn tồn cục ngành xây dựng Việt Nam cụ thể khu vực Tây Nguyên góc độ chi tiết hơn, thấy cịn q nhiều khiếm khuyết quản lý, kỹ thuật cần cải tiến, nhà thầu Tây Ngun khơng có tên tuổi đấu trường nước quốc tế Thậm chí dự án khu vực, có hàng loạt dự án hàng trăm tỷ đồng nhà thầu nước thực ỳ ạch, chậm tiến độ, vượt chi phí gây thiệt hại lớn mặt kinh tế, xã hội Đối với ngành kinh tế mũi nhọn ngành công nghiệp xây dựng thực tế đáng buồn Có lẽ đến lúc nhà quản lý nên nhìn nhận thẳng thắn vào vấn đề cần cải tổ phương pháp quản lý xây dựng, để tránh lãng phí khơng đáng có quản lý hiệu quả, không phù hợp, bước tăng nội lực chuyên nghiệp nhà thầu khu vực, để từ vươn lên tầm cao Để cải tổ công tác quản lý dự án nhà thầu xây dựng, ta nhìn vào mơi trường xây dựng quốc tế chuyên nghiệp để học hỏi Ở nước có xây dựng phát triển khác Mỹ, Nhật, Australia, Malysia, Brazil, Hàn Quốc…một hệ thống quản lý tích hợp tiến độ, chi phí khối lượng cơng việc dự án xây dựng phổ biến phủ ban hành tiêu chuẩn cách thống, kích thước dự án lớn phức tạp nhu cầu phương pháp tích hợp quản lý chi phí, tiến trình đo lường thực dự án gia tăng, cần biết biện pháp quản lý cần dùng đến, dùng nơi dùng mức độ Quá trình xây dựng tiến độ dự án thay đổi nhiều yếu tố chủ quan, khách quan khác Khi tiến độ dự án thay đổi dẫn đến chi phí dự án thay đổi theo, đa phần thay đổi tiêu tực tức tiến độ dự án chậm dẫn đến chi phi cho dự án tăng cao Chính lý mà giá trị thu dự án không đạt mong muốn Vì vậy, cấp thiết phải có cơng cụ quản lý tiến độ, chi phí dự án để đảm bảo giá trị thu tiến hành đầu tư xây dựng cơng trình Có phương pháp quản lý dự án ưu việt, giải vấn đề quản lý tích hợp Luận văn thạc sỹ HVTH: Hồ Xuân Dương CBHD: PGS.TS Nguyễn Đình Thám Trang chi phí – tiến độ, có tầm nhìn xa dự án nhận biết, cảnh báo sớm vấn đề dự án, phương pháp giá trị đạt ( EVMS) Đây phương pháp nhiều quốc gia có xây dựng phát triển áp dụng để quản lý dự án, mang lại hiệu cao cho công tác quản lý dự án, có tính ứng dụng cao xây dựng Xác định vấn đề nghiên cứu: Để nâng cao mức độ hiệu đầu tư cho dự án xây dựng vùng lực quản lý, thực nhà thầu, tránh tình trạng kiểm sốt tiến độ chi phí dự án xây dựng xảy phổ biến nay, cần nhìn nhận tình trạng quản lý chi phí tiến độ nhà thầu mức độ nào? Các thao tác quản lý dự án bị coi nhẹ bỏ qua? Hiệu quản lý phương pháp sử dụng mức độ nào? Để từ tìm ngun nhân tình trạng quản lý dự án hiệu nhà thầu tìm cách khắc phục Đồng thời cần nhìn nhận thiếu hệ thống quản lý tích hợp chi phí tiến độ gây nhiều khó khăn cho việc đánh giá tình trạng dự án, từ xem xét kỹ thuật quản lý tiến độ - chi phí mạnh mẽ kỹ thuật Earned value management để đo lường thực dự án (PMI, 2008) Đây phương pháp quản lý áp dụng cho loại dự án có kích cỡ khác nhau, nguồn vốn cơng tư nhân (Kim et al, 2003) Phương pháp quản lý giá trị đạt (Earn value management) áp dụng rộng rãi nhiều nước có xây dựng phát triển giới, với nhiều lợi ích : Có thể quản lý tích hợp chi phí tiến trình thực hiện, có tầm nhìn xa dự án giúp cảnh báo sớm vấn đề, độ lệch xu hướng so với kế hoạch…(Kim et al, 2003) Đây phương pháp mà hệ thống quản lý dự án khu vực Tây Nguyên thiếu cần, việc trả lời câu hỏi làm để áp dụng phương pháp quản lý dự án ưu việt cho dự án xây dựng Tây Nguyên điều cấp bách cần làm Mục tiêu nghiên cứu: - Khảo sát phân tích tình trạng kiểm sốt tiến độ - chi phí nhà thầu Luận văn thạc sỹ HVTH: Hồ Xuân Dương CBHD: PGS.TS Nguyễn Đình Thám Trang dự án xây dựng khu vực Tây Nguyên - Đề xuất hệ tiêu chuẩn EVMS sửa đổi để áp dụng phù hợp cho điều kiện xây dựng khu vực Phạm vi nghiên cứu: - Không gian nghiên cứu: Khảo sát lấy ý kiến chuyên gia lĩnh vực xây dựng tỉnh Tây Nguyên - Thời gian nghiên cứu: Khoảng 09 tháng, từ tháng 04/2015 đến tháng 12/2015 - Đối tượng khảo sát: Các thành viên máy tổ chức nhà thầu xây dựng Phương pháp nghiên cứu: Nội dung đề tài nghiên cứu, tìm hiểu đường lý thuyết; sau thống kê số liệu thực tế dự án Tây Nguyên thiết kế bảng câu hỏi khảo sát để lấy ý kiến thực tế việc áp dụng đề tài - Về mặt lý thuyết: Luận văn nghiên cứu tài liệu lý thuyết lĩnh vực xuất kết hợp với văn pháp lý quản lý Ngành xây dựng hành - Về mặt thực tiễn: Từ sở số quy trình áp dụng khảo sát ý kiến chun gia, luận văn phân tích sau kiến nghị áp dụng đề tài cách hoàn thiện Đóng góp dự kiến nghiên cứu: - Về mặt thực tiễn: Xác định tình trạng kiểm sốt tiến độ - chi phí nhà thầu dự án xây dựng khu vực Tây Nguyên, từ đánh giá mức độ hiệu phương pháp quản lý tìm thao tác quản lý dự án bị xem nhẹ bỏ qua, gây suy giảm hiệu quản lý dự án Xây dựng hệ tiêu chuẩn quản lý giá trị đạt EVMS áp dụng cho nhà thầu xây dựng - Về mặt học thuật: Đề tài trình bày chi tiết hệ thống quản lý giá trị đạt EVMS, lợi ích hạn chế hệ thống Đề tài tìm hiểu phân tích hệ tiêu chuẩn quản lý giá trị đạt Hoa Kỳ (ANSI/EIA – Luận văn thạc sỹ HVTH: Hồ Xuân Dương CBHD: PGS.TS Nguyễn Đình Thám Trang 748) thực nghiên cứu khảo sát, phân tích số liệu thống kê để hiệu chỉnh tiêu chuẩn áp dụng cho tỉnh Tây Nguyên Phương pháp kết nghiên cứu dùng làm tài liệu để phục vụ học tập, giúp ích cho nghiên cứu có liên quan Luận văn thạc sỹ HVTH: Hồ Xuân Dương CBHD: PGS.TS Nguyễn Đình Thám ... cơng xây dựng cơng trình bao gồm lĩnh vực sau: quản lý chất lượng xây dựng, quản lý tiến độ xây dựng, quản lý khối lượng thi công xây dựng cơng trình, quản lý an tồn lao động quản lý môi trường xây. .. tư xây dựng Việt Nam: 32 2.3 QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ TRONG DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG: 34 2.3.1 Khái quát quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng: .34 2.3.1.1 Khái niệm tiến độ xây dựng: 34 Luận văn. .. ĐẦU Luận văn thạc sỹ HVTH: Hồ Xuân Dương CBHD: PGS.TS Nguyễn Đình Thám Trang Lý hình thành đề tài: Theo Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trịnh Đình Dũng, ngành Xây dựng Việt Nam ngày khẳng định ngành công