Slide tóm tắt nội dung Ôn tập học phần Kế hoạch kinh doanh Chương 1: Tổng quan về KHKD. Chương 2: Kế hoạch Marketing. Chương 3: Kế hoạch Sản xuất. Chương 4: Kế hoạch nhân sự. Chương 5: Kế hoạch Tài chính.
Ôn tập Kế hoạch kinh doanh Chương 1: Tổng quan KHKD • Thế ý tưởng kinh doanh tốt? + Có tiềm + khác biệt + khả thi + nhu cầu thị trường đủ lớn) • Quy trình biến ý tưởng thành thực: + Ý tưởng → kế hoạch → thực • Ai đọc kế hoạch kinh doanh, họ ý gì? Chương 1: Tổng quan KHKD • Trình tự thể kế hoạch kinh doanh: Giới thiệu cty → sản phẩm → phân tích thị trường → Các kế hoạch phận • Phân biệt kế hoạch chiến lược/ chiến thuật; KH ngắn/trung/ dài hạn • Cách lập KHKD: + Tự viết/ thuê tư vấn/ kết hợp Chương 2: Kế hoạch Marketing • Vị trí/ quy trình lập kế hoạch Marketing • Phân tích thị trường: + Thị trường tổng thể + Khách hàng + Đối thủ + Môi trường vĩ mô + Phân đoạn thị trường (tiêu chí để phân đoạn) + Lựa chọn thị trường mục tiêu • Xây dựng mục tiêu đảm bảo tiêu chí nào? (cụ thể, khả thi, đo lường được, có thời gian rõ ràng, linh hoạt…) Chương 2: Kế hoạch Marketing • Các chiến lược Marketing: thâm nhập, phát triển, đa dạng hóa, suy giảm… • Các chương trình Marketing: + Sản phẩm: chất lượng, nhãn hiệu, bao bì, dịch vụ hỗ trợ + Giá: mục tiêu giá (thâm nhập, hớt phần ngon,…), phương pháp định giá (theo cạnh tranh, thâm nhập, hớt váng, cung – cầu, phí tổn…), mức giá… + Phân phối: kênh trực tiếp hay gián tiếp + Xúc tiến: quảng cáo, khuyến mãi, quan hệ cơng chúng… • Dự báo sản lượng tiêu thụ: phương pháp trung bình động có trọng số, san mũ giản đơn san mũ có điều chỉnh xu hướng Chương 3: Kế hoạch sản xuất • Kế hoạch sản xuất tổng thể: tập • Kế hoạch tiến độ sản xuất: phương pháp điều kiện sớm, điều kiện muộn, biểu đồ Gantt… • Quy trình lập kế hoạch sản xuất: mô tả cấu trúc sản phẩm → Quy trình sản xuất sản phẩm → Xác định sản lượng sản xuất theo kế hoạch → Chuẩn bị nguồn lực cần thiết • Kế hoạch dự trữ: + phương pháp hệ thống điểm đặt hàng: xác định điểm đặt hàng? Dự trữ bảo hiểm gì? + Mơ hình Willson: Q 2.D.S / H • Chú ý lập kế hoạch sản xuất? Chương 4: Kế hoạch nhân • Mục tiêu kế hoạch nhân sự: + Số lượng/ chất lượng lao động + Đãi ngộ người lao động + Đào tạo phát triển lao động • Kế hoạch nhân gồm nội dung gì: + Phân tích nhân tố ảnh hưởng + Lập sơ đồ cấu + Nhân vật chủ chốt + Kế hoạch xây dựng phát triển nguồn nhân lực: tuyển dụng/ đãi ngộ/ đánh giá/ đào tạo… • Quy trình lập kế hoạch nhân sự? • Kế hoạch hành động nhân sự: ngắn/dài hạn? Chương 5: Kế hoạch tài • Quản lý tài giải vấn đề bản: + Quyết định đầu tư/tài trợ/quản lý tài sản • Vai trị kế hoạch tài đối với: + Nhà đầu tư/ chủ nợ/ nhà quản lý • Kế hoạch tài bao gồm nội dung gì? + Các nguồn lực/ giả định/ báo cáo tài chính/ tiêu phân tích tài • Các đối tượng đọc kế hoạch tài quan tâm đến báo cáo tài nhất? • Quy trình lập kế hoạch tài chính: đưa giả định/ lập báo cáo tài dự kiến/ phân tích số