Lêi më ®Çu Lêi më ®Çu Thời gian thực tập là thời gian ngắn ngủi nhưng bỏ ích có ý nghĩa đối với sinh viên Trong thời gian này , em được tiếp xúc trực tiếp với các hoạt động ngân hàng từ đó em cũng khô[.]
Lời mở đầu Thi gian thc l thi gian ngắn ngủi bỏ ích có ý nghĩa sinh viên Trong thời gian , em tiếp xúc trực tiếp với hoạt động ngân hàng từ em khơng hiểu rõ lý thuyết mà bổ sung kiến thức thực tế ngân hàng Em sinh viên khoa Tài - Ngân hàng , trường Đại học Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội , tham gia thực tập phịng tín dụng, ngân hàng phát triển Nơng Thơn chi nhánh phía tây Hà Nội Dưới lãnh đạo nhà trường, giúp đỡ tạo điênù kiện ban lãnh đạo Cán nhan viên chi nhánh , Cùng hướng dẫn tận tình thầy giáo, GS - TS Thái Bá Cẩn , tơi tìm hiểu nắm bắt thực trạng hoạt động nghiệp vụ ngân hàng Phát triển nơng thơn nói chung phịng tín dụng Ngân hàng PTNT nói riêng Báo cáo thực tập bao gồm nhũng nét quát trình hình thành phát triển , cấu tổ chức , chức nhiệm vụ hoạt động, thực trạng số hoạt động kinh doanh kế hoạch phát triển Ngân hàng Phát triển nông thôn Nội dung báo cáo thực tập bao gồm phần: Phần I : Giới thiệu tổng quát đơn vị thực tập Phần II : Những nội dung thực tập chi nhánh Phần III : Một số kiến nghị Phần I I Giới thiệu tổng quan ngân hàng Phát triển nông thơn Q trình hình thành phát triển LÞch sử hình thành phát triển Chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Tây Hà Nội phần gắn liền với đời phát triển Ngân hàng No&PTNT ViƯt Nam Do vËy, trước hÕt chóng ta s¬ qua trình hình thành phát triển Ngân hàng No&PTNT Việt Nam nh sau: 1.1 Giai đoạn 1988-2000: Đây giai đoạn hình thành phát triển Ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông thôn Việt Nam Năm 1988, Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam đợc thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 Hội đồng Bộ trởng (Chính phủ) việc thành lập ngân hàng chuyên doanh, có Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam hoạt động lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn Ngày 14/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trởng (nay Thủ tớng Chính phủ) ký định số 400/CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam Đây Ngân hàng thơng mại đa năng, hoạt động chủ yếu lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chịu trách nhiệm hoạt động trớc pháp luật Từ năm 1991-1995, Ngân hàng liên tục thành lập văn phòng đại diện, sở giao dịch chi nhánh trực thuộc để mở rộng mạng lới Liên tục đổi cấu quản lý, ban hành sách nhằm đổi Ngân hàng cho phù hợp với tiến trình phát triển đất nớc Ngày 15/11/1996, đợc Thủ tớng Chính phủ uỷ quyền, Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam ký định số 280/QĐ-NHNN đổi tên Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành Ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông thôn Việt Nam Đây doanh nghiệp Nhà nớc hạng đặc biệt, hoạt động theo Luật tổ chức tín dụng chịu quản lý trực tiếp Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam Với tên gọi mới, chức ngân hàng thơng mại, Ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông thôn đợc xác định thêm nhiệm vụ đầu t phát triển khu vực nông thôn thông qua việc mở rộng đầu t vốn trung, dài hạn để xây dựng sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất nông, lâm nghiệp, thuỷ hải sản góp phần thực thành công nghiệp công nghiệp hoá - đại hoá nông nghiệp nông thôn Từ năm 1998-2000, theo yêu cầu Chính phủ đặc biệt quan tâm tập trung đầu t phát triển nông nghiệp nông thôn, Ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông thôn đà tiến hành nhiều biện pháp để đáp ứng yêu cầu đề Ngân hàng đà tập trung nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ, tiến hành đổi nghiệp vụ, đẩy mạnh huy động vốn nớc, đổi phơng pháp quản lý điều hành hoạt động kinh doanhnhằm phát triển Ngân hàng, mở rộng kinh doanh thị trờng nớc Ngoài ra, Ngân hàng tích cực mở rộng quan hệ quốc tế kinh doanh đối ngoại, nhận đợc tài trợ tổ chức tài tín dụng quốc tế nh WB, ADB đổi công nghệ, tăng cờng sở vật chất kỹ thuật, đào tạo nhân viên theo hớng chuyên môn hoá; hệ thống toán quốc tế qua mạng SWIFT, NHNo đà thiết lập đc hệ thống toán chuyển tiền điện tử, máy rút tiền tự động ATM toàn hệ thống 1.2 Giai đoạn 2001 đến nay: cụ thể đến năm 2010, Ngân hàng thực Đề án tái cấu giai đoạn 20012010 Năm 2001-2002, NHNo triển khai thực đề án tái cấu với nội dung sách phong phú, đa dạng toàn diện theo hớng đại nhằm thu hút thị trờng nớc; đồng thời tiếp tục tăng cờng quan hệ hợp tác quốc tế Năm 2003, NHNo & PTNT ViƯt Nam ®· ®Èy nhanh tiÕn ®é thùc hiƯn Đề án Tái cấu nhằm đa hoạt động NHNo & PTNT VN phát triển với quy mô lớn, chất lợng hiệu cao Với thành tích đặc biệt xuất sắc, đóng góp tích cực có hiệu vào nghiệp phát triển kinh tế xà hội đất nớc, nghiệp Công nghiệp hoá, đại hoá nông nghiệp - nông thôn, Chủ tịch nớc CHXHCNVN đà ký định số 226/2003/QĐ/CTN ngày 07/05/2003 phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi cho Ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông thôn Việt Nam Cũng để tăng cờng thành tích đà có, Hội đồng quản trị Ban Giám đốc đà định thành lập đa vào hoạt động Chi nhánh NHNo & PTNT Tây Hà Nội Chi nhánh NHNo & PTNT Tây Hà Nội thành lập ngày 05/06/2003 theo định 126/QĐ/HĐQT NHNo & PTNT VN ngày 05/06/2003 Chủ tịch hội đồng quản trị Chính thức vào hoạt động từ tháng 11/2003, NHNo & PTNT Tây Hà Nội chi nhánh cấp trực thuộc NHNo & PTNT Việt Nam, đợc tổ chức hoạt động nh chi nhánh NHNo & PTNT VN với nhiệm vụ tăng trởng nguồn vốn, mở rộng đầu t, dịch vụ ngân hàng mở rộng mạng lới đà đợc NH No&PTNT Việt Nam phê duyệt; tiến hành huy động vốn đầu t vốn với thành phần kinh tế mục tiêu Công nghiệp hoá - Hiện đại hóa đất nớc Chi nhánh Tây Hà Nội có trụ sở 115 Nguyễn Lơng Bằng, quận Đống Đa, Hà Nội Có chi nhánh cấp phòng giao dịch Chi nhánh Tây Hà Nội có chức nhim v cụ thĨ sau: 2.1.Huy ®éng vèn b»ng ®ång ViƯt Nam Ngoại tệ với nhiều hình thức : mở tài khoản tiền gửi toán, tiền gửi Tiết kiệm, Kỳ phiếu, Trái phiếu với kỳ hạn khác 2.2 Đầu t vốn tín dụng đồng Việt Nam Ngoại tệ thành phần kinh te 2.3 Làm đại lý dịch vụ uỷ thác cho tổ chức Tài chính, Tín dụng cá nhân nớc nh tiếp nhận triển khai dự án, dịch vụ giải ngân cho dự án, toán thẻ Tín dụng, séc du lịch 2.4 Thực toán đồng Việt Nam Ngoại tệ nh: Chuyển tiền điện tử nớc, toán quốc tế qua mạng SWIFT; Chi trả Kiều hối, mua bán Ngoại tệ 2.5 Và thực hoạt động khác thuộc thẩm quyền NHNo & PTNT VN Ngân hàng Tây Hà Nội ngân hàng hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp triển khai dịch vụ thông tin khách hàng giao dịch từ xa Ngoài ra, Chi nhánh thực nhiệm vụ khác Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam giao C cu t chc Khi thành lập Chi nhánh Tây Hà Nội có 64 ngời Nhng đến 31/12/2008 có tất 172 cán công tác làm việc Chi nhánh Căn theo định số 454/QĐ/HĐQT TCCB ngày 24/12/2004 Hội đồng quản trị NH No&PTNT Việt Nam, Chi nhánh Tây Hà Nội đợc cấu nh sau: Sơ đồ cấu tổ chức Chi nhánh NHNo & PTNT Tây Hà Nội Chc nng nhiệm vụ cụ thể phòng sau : 3.1 Phòng Kế toán Ngân quỹ: - Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê toán theo quy định Ngân hàng Nhà nớc, NHNo & PTNT Việt Nam; Xây dựng tiêu kế hoạch tài chính, toán kế toán thu, chi tài chính, quỹ tiền lơng chi nhánh trình NHNo cấp phê duyệt - Quản lý sử dụng quỹ chuyên dùng theo quy định NHNo & PTNT địa bàn; Tổng hợp, lu trữ hồ sơ tài liệu hạch toán, kế toán, toán báo cáo theo quy định Thực khoản nộp ngân sách Nhà nớc theo luật định - Thực nghiệp vụ toán nớc; Chấp hành quy định an toàn kho quỹ, ®Þnh møc tån q theo quy ®Þnh - Thùc hiƯn nhiệm vụ khác giám đốc chi nhánh giao 3.2 Phòng Nguồn vốn kế hoạch tổng hợp: - Nghiên cứu, đề xuất chiến lợc khách hàng, chiến lợc huy động vốn địa phơng; Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung dài hạn theo định híng kinh doanh cđa NH No&PTNT ViƯt Nam - Tỉng hợp, theo dõi tiêu kế hoạch kinh doanh toán kế hoạch đến chi nhánh địa bàn; Cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn điều hoà vốn kinh doanh chi nhánh địa bàn - Thực thông tin phòng ngừa rđi ro vµ xư lý rđi ro tÝn dơng - Thực nhiệm vụ khác giám đốc chi nhánh giao 3.3 Phòng Tín dụng: - Nghiên cứu xây dựng chiến lợc khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng đề xuất sách u đÃi loại khách hàng nhằm mở rộng theo hớng đầu t tín dụng khép kín; Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kinh tế kỹ thuật, danh mục khách hàng lựa chọn biện pháp cho vay an toàn đạt hiệu cao - Thẩm định dự án, hoàn thiện hồ sơ trình ngân hàng cấp theo phân cấp uỷ quyền; Tiếp nhận thực chơng trình, dự án thuộc nguồn vốn nớc, nớc Trực tiếp làm dịch vụ uỷ thác nguồn vốn thuộc Chính phủ, bộ, ngành khác tổ chức kinh tế, cá nhân nớc; Thờng xuyên phân loại d nợ, phân tích nợ hạn, tìm nguyên nhân đề xuất hớng khắc phục - Thực nhiệm vụ khác giám đốc chi nhánh giao 3.4 Phòng Thẩm định: - Thu thập, quản lý, cung cấp thông tin phục vụ cho việc thẩm định phòng ngừa rủi ro tín dụng - Thẩm định khoản vay giám đốc chi nhánh quy định, định theo uỷ quyền Tổng giám đốc thẩm định vay vợt quyền phán giám đốc chi nhánh; Thẩm định khoản vay vợt mức phán giám đốc chi nhánh, đồng thời lập hồ sơ trình Tổng giám đốc để xem xét phê duyệt - Tổ chức kiểm tra công tác thẩm định chi nhánh; Tập huấn nghiệp vụ cho cán thẩm định - Thực công việc khác giám đốc chi nhánh giao 3.5 Phòng Thanh toán quốc tế: - Thực công tác toán quốc tế thông qua mạng SWIFT NHNo & PTNT Việt Nam; Thực nhiệm vụ tín dụng, bảo lÃnh ngoại tệ có liên quan đến toán quốc tế - Thực dịch vụ kiều hối chuyển tiền, mở tài khoản khách hàng nớc ngoài; Các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ (mua bán, chuyển đổi) toán quốc tế trực quy định - Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao 3.6 Tỉ NghiƯp vơ thỴ: - Trùc tiÕp tỉ chức triển khai nghiệp vụ thẻ địa bàn theo quy định NH No&PTNT Việt Nam; Thực quản lý, giám sát nghiệp vụ phát hành toán thẻ theo quy định NH No&PTNT Việt Nam - Tham mu cho giám đốc chi nhánh phát triển mạng lới đại lý chủ thẻ - Giải đáp thắc mắc khách hàng 3.7 Phòng Hành tổ chức: - Xây dựng chơng trình công tác hàng tháng, quý chi nhánh có trách nhiệm thờng xuyên đôn đốc việc thực chơng trình đà đợc giám đốc chi nhánh phê duyệt - Lu trữ văn pháp luật có liên quan đến ngân hàng văn định chế NH No&PTNT Việt Nam; Trực tiếp quản lý dấu chi nhánh: thực công tác hành chính, văn th, lễ tân, phơng tiện giao thông, bảo vệ, y tế chi nhánh - Thực công tác quy hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhân viên công tác, học tập Theo dõi thờng xuyên cán bộ, nhân viên đợc đào tạo; Trực tiếp quản lý hồ sơ cán thuộc chi nhánh quản lý hoàn tất hồ sơ, chế ®é ®èi víi c¸n bé nghØ hu, nghØ chÕ ®é theo quy định Nhà nớc 3.8 Tổ Kiểm tra, kiểm toán nội bộ: - Xây dựng chơng trình công tác năm, quý phù hợp với chơng trình công tác kiĨm tra, kiĨm to¸n cđa NH No&PTNT ViƯt Nam; Thùc sơ kết, tổng kết chuyên đề theo định kỳ hàng quý, tháng, năm Tổ chức giao ban hàng tháng kiểm tra viên chi nhánh cấp - Tỉ chøc kiĨm tra, x¸c minh, tham mu cho giám đốc giải đơn th thuộc thẩm quyền, lµm nhiƯm vơ thêng trùc ban chèng tham nhịng, tham mu cho lÃnh đạo hoạt động chống tham nhũng, tham ô, lÃng phí thực hành tiết kiệm đơn vị - Thực nhiệm vụ khác Tổng giám đốc, trởng ban kiểm tra, kiểm toán nội giám đốc giao Phn II Nhng ni dung nghiệp vụ thực tập Tìm hiển phân tích thực trạng huy động vốn ngân hàng §Ĩ tạo đợc tính chủ động kinh doanh đáp ứng tốt nhu cầu vốn khách hàng Ngân hàng phải tạo cho nguồn vốn dồi dựa sở thị trờng đầu nh tình hình thực tiễn địa bàn để có biện pháp huy động vốn phù hợp Nhận biết đợc vai trò nguồn vốn huy động phát triển Ngân hàng, năm qua công tác huy động hút đợc khách hàng gửi tiết kiệm nhiều Chính mà ta thấy, tiền gửi tiết kiệm kỳ hạn 12 tháng đà tăng số tuyệt đối chiếm tỷ trọng chủ yếu tổng tiền gửi tiết kiệm Ngân hàng năm trở lại Năm 2006, số tiền 1.236.849 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 46% đến năm 2008 đà tăng lên 1.607.398 triệu đồng chiếm 58% tổng tiền gửi Ngân hàng Nh vậy, tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn chiếm tỷ trọng lớn tơng đối ổn định điều có lợi cho Ngân hàng Ngân hàng chủ động việc sử dụng vốn để thực dự án đầu t, cho vay dài hạn Hơn nữa, tiền gửi có kỳ hạn chiếm tỷ trọng lớn thể tin tởng khách hàng Ngân hàng Tuy nhiên, tỷ trọng tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn dới 12 tháng có xu hớng giảm làm khó khăn cho Ngân hàng việc cho đầu t ngắn hạn bổ sung cho nguồn vốn lu động, từ ảnh hởng đến kết kinh doanh Ngân hàng Đối với tiền gửi không kỳ hạn, lại có không ổn định qua năm Năm 2006 có 165.284 triƯu ®ång, chiÕm 7% tỉng tiỊn gưi tiÕt kiƯm; đến năm 2007 tăng lên 267.006 triệu đồng, chiếm 10% tổng tiền gửi Tuy nhiên, năm 2008 lại có xu hớng giảm, 207.139 triệu đồng 8% tổng tiền gửi Về chất nguồn vốn không ổn định, chủ yếu gửi nhằm mục đích toán vµ cã thĨ rót bÊt cø lóc nµo Tuy lại nguồn vốn có giá rẻ, huy động đợc nhiều nguồn vốn lợi Ngân hàng cạnh tranh lÃi suất đầu 1.2.3 Huy động vốn theo thành phần kinh tế ... phát triển Ngân hàng No&PTNT Việt Nam nh sau: 1.1 Giai đoạn 1988-2000: Đây giai đoạn hình thành phát triển Ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông thôn Việt Nam Năm 1988, Ngân hàng Phát triển Nông. .. I Giới thiệu tổng quan ngân hàng Phát triển nơng thơn Q trình hình thành phỏt trin Lịch sử hình thành phát triển Chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Tây Hà Nội phần gắn liền với đời phát triển Ngân hàng. .. 400/CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam Đây Ngân hàng thơng mại đa năng, hoạt động chủ yếu lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, pháp nhân, hạch