9/13/20 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC GIẢNG VIÊN: BÙI THỊ BÍCH LIÊN NỘI DUNG u Nhiệm vụ: Đánh giá, tìm giải pháp để thích nghi với thay đổi môi trường u Nội dung Bản chất đánh giá chiến lược Quy trình đánh giá chiến lược Điều chỉnh chiến lược 9/13/20 BẢN CHẤT CỦA ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC n Khái niệm Đánh giá chiến lược trình xem xét, đo lường, đánh giá hình thành thực chiến lược so với tiêu chuẩn nhằm phát sai lệch nguyên nhân sai lệch, từ đưa biện pháp điều chỉnh 9/13/20 Đánh giá chiến lược BẢN CHẤT CỦA ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC u Vai trò đánh giá chiến lược u Biết chiến lược có với dự kiến hay không? u Nắm tiến độ chất lượng thực công việc triển khai u Xác định dự đoán thay đổi yếu tố hình thành triển khai u Xác định nhược điểm sai lệch để đưa biện pháp chấn chỉnh u Giúp đôn đốc, nhắc nhở thành viên nhớ nhiệm vụ tập trung sức lực để thực thành công chiến lược 9/13/20 BẢN CHẤT CỦA ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC u Các loại hình đánh giá chiến lược u Đánh giá trình hình thành u Đánh giá trình thực u Đánh giá thực Ưu điểm Hạn chế Đánh giá chiến lược QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC XÁC ĐỊNH NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ XÂY DỰNG TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ THỰC HIỆN SO SÁNH VỚI TIÊU CHUẨN NGUYÊN NHÂN VÀ ĐIỀU CHỈNH 9/13/20 Đánh giá chiến lược 9/13/20 Xác định nội dung đánh giá u Phạm vi cấp độ: Cấp công ty, cấp kinh doanh, cấp chức cá nhân u Nội dung: u Chỉ tiêu phản ánh thành tích chung công ty: lợi nhuận, tỷ lệ thu hồi vốn đầu tư, suất lao động u Chỉ tiêu phản ánh thành tích cấp kinh doanh, chức 9/13/20 Đánh giá chiến lược Yêu cầu tiêu chuẩn đánh giá u Đảm bảo tính cụ thể u Có tiêu chuẩn thay u Có mức giới hạn sai lệch cho phép u Có khả định lượng kết 9/13/20 Đánh giá chiến lược 9/13/20 Các phương pháp đo lường kết hoạt động u Hiệu hiệu suất quản trị u Các tiêu marketing u Các tiêu nguồn nhân lực u Các tiêu đánh giá kết sản xuất 9/13/20 Đánh giá chiến lược 10 Đánh giá, so sánh u Sự phù hợp với mục tiêu, chiến lược? u Sự phù hợp mục tiêu với bối cảnh môi trường? u Sự phù hợp chiến lược với bối cảnh môi trường? u Cơ cấu tổ chức hệ thống cơng ty có đủ để thực thắng lợi chiến lược mục tiêu? u Sự thích hợp biện pháp thực hiện? 9/13/20 Đánh giá chiến lược 10 9/13/20 11 Xác định ngun nhân sai lệch Mơ hình ngun nhân Nguyên nhân tầng Nguyên nhân tầng Vấn đề sai lệch Đánh giá chiến lược 9/13/20 11 12 Thông qua biện pháp chấn chỉnh 9/13/20 u Xem xét lại tiêu chuẩn u Xem xét lại mục tiêu (mục 2) u Xem xét lại chiến lược (mục 2) u Xem xét lại cấu tổ chức, hệ thống nguồn lực hỗ trợ u Xem xét lại biện pháp thực Đánh giá chiến lược 12 9/13/20 13 XEM XÉT, ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC n Quy trình xem xét, điều chỉnh chiến lược Phân tích mơi trường bên ngồi, mơi trường nội Nhận định chiến lược giả định rủi ro Thẩm định hội, đe dọa, điểm mạnh, điểm yếu Thẩm định trình triển khai, thực chiến lược Nhận dạng vấn đề chủ yếu chiến lược Thiết lập phương án chiến lược Tiếp tục thực chiến lược Thiết lập điều chỉnh chiến lược Thực chiến lược Đánh giá chiến lược 9/13/20 13 14 XEM XÉT, ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC n Nhận dạng vấn đề chủ yếu chiến lược Cơ hội hay mối đe dọa mới? Môi trường thay đổi? Điểm mạnh hay điểm yếu mới? 9/13/20 Có ảnh hưởng đến sứ mạng, mục tiêu, chiến lược kế hoạch triển khai? Đánh giá chiến lược Cần thay đổi ? 14 9/13/20 15 XEM XÉT, ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC Thiết lập phương án chiến lược Xét duyệt lại n Tiêu chuẩn CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC Được ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN Chấp nhận Không Loại bỏ 9/13/20 Đánh giá chiến lược 15 ... công chiến lược 9/13/20 BẢN CHẤT CỦA ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC u Các loại hình đánh giá chiến lược u Đánh giá trình hình thành u Đánh giá trình thực u Đánh giá thực Ưu điểm Hạn chế Đánh giá chiến lược. .. triển khai, thực chiến lược Nhận dạng vấn đề chủ yếu chiến lược Thiết lập phương án chiến lược Tiếp tục thực chiến lược Thiết lập điều chỉnh chiến lược Thực chiến lược Đánh giá chiến lược 9/13/20... nhân sai lệch, từ đưa biện pháp điều chỉnh 9/13/20 Đánh giá chiến lược BẢN CHẤT CỦA ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC u Vai trò đánh giá chiến lược u Biết chiến lược có với dự kiến hay không? u Nắm tiến độ chất