103 Nội dung 7 1 Khái niệm, 7 2 Các nguyên tắc xây dựng cơ chế, 7 3 Tiến trình kiểm soát, 7 4 Các loại hình kiểm soát, 7 5 Công cụ kiểm soát, Thảo luận, ôn tập Chương 7 Chức năng Kiểm soát Tác giả Đỗ[.]
Chương 7: Chức Kiểm soát Nội dung: 7.1 Khái niệm, 7.2 Các nguyên tắc xây dựng chế, 7.3 Tiến trình kiểm sốt, 7.4 Các loại hình kiểm sốt, 7.5 Cơng cụ kiểm sốt, Thảo luận, ơn tập Tác giả: Đỗ Văn Thắng, 103 7.1 Khái niệm kiểm soát Kiểm soát (gồm kiểm tra giám sát) chức quan trọng quản trị, mà nhà quản trị phải thực hiện, bởi: Kiểm sốt: Là q trình đo lường kết thực tế so sánh với tiêu chuẩn, mục tiêu đề ra, nhằm phát sai lệch nguyên nhân, sở đưa biện pháp điều chỉnh kịp thời để khắc phục sai lệch nguy sai lệch, đảm bảo tổ chức đạt mục tiêu đề Tác giả: Đỗ Văn Thắng, 104 7.1 Khái niệm kiểm soát Khi kiểm soát cần điểm quan trọng là: Kiểm soát trình, cần kiểm sốt điều đã, xảy ra, kiểm soát phát sai lệch nguy sai lệch, kiểm sốt hướng hồn thành mục tiêu Tác giả: Đỗ Văn Thắng, 105 7.2 Các nguyên tắc kiểm soát Việc thực kiểm soát phải tuân thủ nguyên tắc: Kiểm soát phải xây dựng tiền hành kế hoạch hoạt động theo cấp bậc đối tượng kiểm soát; Kiểm soát phải thiết kế theo yêu cầu nhà quản trị; Kiểm soát phải thực khâu trọng yếu; Tác giả: Đỗ Văn Thắng, 106 Các nguyên tắc kiểm soát Kiểm soát phải khách quan; Kiểm sốt phải phù hợp với mơi trường tổ chức, tránh gây ức chế, nặng lề; Kiểm soát phải đảm bảo hiệu tiết kiệm; Kiểm soát phải đưa đến hành động Tác giả: Đỗ Văn Thắng, 107 7.3 Tiến trình kiểm sốt Thường việc kiểm soát thực qua bước: Bước 1, Xác định tiêu chuẩn kiểm sốt: Kiểm sốt q trình đo lường kết so sai với kế hoạch, mục tiêu; cần xây dựng tiêu chuẩn để tiến hành kiểm soát; Bước 2, Đo lường kết quả: Đó nội dung kiểm sốt nhằm so sánh kết thực khả thực với mục tiêu, kế hoạch từ tìm sai lệnh nguyên nhân sai lệch để điều chỉnh; Tác giả: Đỗ Văn Thắng, 108 Tiến trình kiểm soát Bước 3, Điều chỉnh sai lệnh: Mục đích kiểm sốt tìm sai lệnh điều chỉnh nhằm thực kế hoạch, mục tiêu; việc điều chỉnh phải vào mục tiêu, kế hoạch nguyên nhân sai lệnh để điều chỉnh xác, kịp thời Tác giả: Đỗ Văn Thắng, 109 .. .7. 1 Khái niệm kiểm soát Kiểm soát (gồm kiểm tra giám sát) chức quan trọng quản trị, mà nhà quản trị phải thực hiện, bởi: Kiểm sốt: Là q trình đo... đối tượng kiểm soát; Kiểm soát phải thiết kế theo yêu cầu nhà quản trị; Kiểm soát phải thực khâu trọng yếu; Tác giả: Đỗ Văn Thắng, 106 Các nguyên tắc kiểm soát Kiểm soát phải khách quan;... lề; Kiểm soát phải đảm bảo hiệu tiết kiệm; Kiểm soát phải đưa đến hành động Tác giả: Đỗ Văn Thắng, 1 07 7.3 Tiến trình kiểm soát Thường việc kiểm soát thực qua bước: Bước 1, Xác định tiêu chuẩn