Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 30 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
30
Dung lượng
1,19 MB
Nội dung
Dựáncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng ▬ ● ▬DỰ ÁNCÀPHÊPHASẴNĐÓNGHỘP GVHD : Th.S Hồ Nhật Hưng SVTH : Luân Phụng Lan MSSV :40501047 Tp.Hồ Chí Minh – ngày 17 tháng 11 năm 2009 1
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng MỤC LỤCPHẦN 1 : LỜI MỞ ĐẦU . 2 I.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 2 II.MỤC TIÊU DỰÁN 5 III.TÓM TẮT NỘI DUNG 6 IV.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 7 V.PHẠM VI – GIỚI HẠN CỦA ĐỀ TÀI: . 7 PHẦN 2 : NỘI DUNG CHÍNH 7 CHƯƠNG 1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG DỰÁN . 7 I.MÔI TRƯỜNG VI MÔ . 7 II.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 11 III.MA TRẬN SWOT 14 CHƯƠNG 2 KĨ THUẬT CỦA DỰÁN . 16 CHƯƠNG 3 TỔ CHỨC QUẢN TRỊ VÀ NHÂN SỰ . 20 CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰÁN . 22 PHẦN 3 : KẾT LUẬN 30 PHẦN 1 : LỜI MỞ ĐẦUI. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài Với vị trí địa lý thuận lợi, nằm trong vành đai nhiệt đới Bắc bán cầu trải dài theo phương kinh tuyến từ 8o30’ đến 23o30’ vĩ độ Bắc, điều kiện địa lý và khí hậu rất thích hợp với việc phát triển cây cà phê, mang đến cho cây càphê một hương vị rất riêng. Cây càphê được trồng ở Việt Nam từ năm 1870. Sau 1975, càphê được phát triển mạnh tại các tỉnh Tây Nguyên. Hiện nay, ngành càphê ở nước ta đang có những bước phát triển nhảy vọt, nghề trồng càphê đã mang lại nguồn thu nhập cho số đông dân cư ở nông thôn, 2
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng trung du và miền núi. Với hơn 500.000 ha càphê đã tạo việc làm cho hơn 600.000 nông dân và số người có cuộc sống liên quan đến càphê lên tới 1 triệu người.Là nước xuất khẩu càphê lớn thứ hai trên thế giới, tuy nhiên hàng hóa xuất khẩu còn nhiều hạn chế. Chủ yếu là chất lượng, hiệu quả và giá trị hàm lượng công nghệ vẫn còn thấp. Vì thế người nông dân vẫn lao đao trước những biến động về giá và những rủi ro thời tiết mang lại.Trong những năm gần đây, công nghệ chế biến càphê đã có nhiều tiến bộ vượt bậc, áp dụng những công nghệ tiên tiến của thế giới, đổi mới thiết bị. Thị trường càphê Việt Nam trong những năm gần đây đã có nhiều khởi sắc. Ngoài càphê rang xay pha phin đã có thêm càphê hòa tan với nhiều hương vị đặc sắc, chiếm khoảng 1/3 phân khúc thị trường.Bên cạnh đó, Việt Nam đã gia nhập WTO, phong cách làm việc và lối sống cũng dần thay đổi để hòa nhập với xu hướng chung toàn cầu. Và trên hết, với quá nhiều sản phẩm nhãn hiệu trên thị trường, thị trường càphê đang có dấu hiệu bão hòa, đòi hỏi phải có một loại sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu, xu hướng hiện nay.Với tất cả những nguyên nhân khách quan trên, công ty chúng tôi quyết định thực hiện dựán về “sản phẩm càphêphasẵnđóng hộp”. Càphêphasẵnđónghộp sẽ tạo được ưu thế: giúp cho người tiêu dùng tiết kiệm được thời gian, năng động hơn, phù hợp với xu hướng tiêu dùng của giới trẻ hiện nay. Việt Nam là một nước có dân số trẻ, vì thế định hướng về sản phẩm càphê nguyên chất với hương vị đậm đà của giống càphê Robusta được chế biến đónghộp sẽ là một bước đột phá mới trong tiêu dùng trong nước và hướng tới các nước công nghiệp phát triển.2. Tính cấp thiết của đề tài 3
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Càphê là mặt hàng chủ lực của Đăklăk. Do đó, Đăklăk là nguồn cung cấp nguyên vật liệu với chất lượng cao và ổn định. Và Đăklăk nằm trên trục lộ 14 nối liền giữa các tỉnh Tây Nguyên, Bình Dương và Tp. Hồ Chí Minh.Bình Dương nằm trong địa bàn kinh tế trọng điểm đầu tư của chính phủ. Với địa hình cao trung bình từ 6-60m, Bình Dương không những thích hợp với việc trồng cây mà còn thuận lợi với việc xây dựng kết cấu hạ tầng và phát triển khu công nghiệp. Với 13 khu công nghiệp và khu chế xuất đã thu hút nhiều dựán đầu tư .Khu công nghiệp Mỹ Phước nằm ở phía Bắc tỉnh Bình Dương, cách Thị xã Thủ Dầu Một 18 Km và Tp.HCM 38Km. Đây là KCN được kết nối thông qua tuyến giao thông chủ lực rộng lớn, hiện đại là QL13 từ trung tâm TP.HCM đến KCN Mỹ Phước với thời gian di chuyển gần 40 phút. Ngoài ra, KCN được thiết kế xây dựng cơ sở hạ tầng rất tiện nghi, hoàn hảo trong và ngoài như : đường giao thông, cấp điện, cấp nước, bưu chính viễn thông, ngân hàng, hải quan, an ninh, phòng cháy tại chỗ. Đặc biệt hơn cạnh khu công nghiệp được quy hoạch, một trung tâm thương mại dịch vụ với qui mô gần 2 ha sẽ đáp ứng nhu cầu lâu dài về định cư, lập nghiệp và cung cấp các dịch vụ, tiện ích cho khu công nghiệp. Bên cạnh đó, dựán đường cao tốc Mỹ Phước - Tân Vạn dài 25,8 km sẽ được triển khai xây dựng vào đầu năm 2007. Đường cao tốc sẽ nối kết đến trung tâm vùng kinh tế trọng điểm phía nam, đáp ứng các nhu cầu về vận chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu cho toàn bộ các khu công nghiệp của tỉnh Bình Dương với chi phí vận chuyển chỉ bằng 70% và thời gian vận chuyển sẽ rút ngắn chỉ còn 25 phút so với cách vận chuyển trên các tuyến giao thông hiện hữu khác.Tp. Hồ Chí Minh là thành phố đông dân với 6 triệu dân và phần lớn là công nhân viên làm việc trong các văn phòng, nhà máy ưa thích sự tiện lợi. Phần lớn người dân có thói quen uống càphê và là thị trường tiêu thụ hàng hóa lớn nhất nước. 4
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Với dân số Bình Dương 883.200, Đồng Nai là 2 triệu dân và Hà Nội với 4 triệu dân cũng là những thị trường tiêu thụ hứa hẹn đầy tiềm năng. ( theo nguồn: Hiệp hội càphê Việt Nam ) www.thienduongcafe.comwww.google.com.vnII. MỤC TIÊU DỰÁN Sử dụng nguồn lực nguyên vật liệu chất lượng đã qua chế biến thành dạng bột được thu mua tại ĐăklăkSử dụng dây chuyền công nghệ cao sản xuất càphê bột thành sản phẩm nước uống phasẵnđóng chai. Loại sản phẩm này đáp ứng xu hướng của thời đạiGóp phần giải quyết việc làm, nâng cao vị thế cạnh tranh sản phẩm từ cây cà phê, tìm định hướng mới cho sự phát triển của sản phẩm cà phê. 5
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Tạo thói quen tiêu dùng mới cho người dân, kích thích sản xuất trong nước. III.TÓM TẮT NỘI DUNG Công ty mở rộng phân xưởng tại khu công nghiệp mỹ phước bình dương, mua sắm thiết bị và dây chuyền sản xuất mới, thuê thêm nhân công và tồ chức đào tạo chuyển giao công nghệ mới.Thu gom nguồn nguyên liệu càphê ở dạng bột và sau đó đưa vào sản xuất sản phẩm càphêphasẵnđóng hộp.Đặt văn phòng thu mua ở ĐăklăkThu gom càphê Vận chuyểnSản xuấtThành phẩm Bán 6 Đào tạo và chuyển giao công nghệMở rộng nhà xưởng và mua thiết bị và dây chuyền sản xuất mới
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Sản phẩm càphêphasẵnđóng chai được đóng gói và vận chuyển đến nhà phân phối, các đại lý bán sỉ và lẻIV.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Sử dụng nguổn thông tin thứ cấp để làm cơ sở cho đề tài. Nội dung chi tiết của đề tài được các thành viên trong nhóm đã tiến hành phân tích từ các số liệu từ nguồn thông tin thứ cấp. bên cạnh đó, còn có các biểu đồ để tăng tính thuyết phục cho từng nội dung.Hầu hết các nguồn thông tin từ internet và bài báo cáo của địa phương. Và nhóm đã thực hiện việc nghiên cứu và tìm hiểu thị trường trong thời gian gần đây nhất để có số liệu chính xác làm cở sở dự báo thị trường.V. PHẠM VI – GIỚI HẠN CỦA ĐỀ TÀI: Đưa ra quy trình sản xuất càphêphasẵnđónghộp từ giống càphê RobustaPhân thích khả thi dựán khi thực hiện ở khu công nghiệp mỹ phước tại tỉnh Bình Dương.Do không thể dự báo được những thay đổi có thể xảy ra của môi trường vĩ mô như: ban lãnh đạo địa phương và các chính sách đối với nhà đầu tư, luật đầu tư – kinh doanh .; hoặc những biến số ngoài tầm kiểm soát của người thực hiện dựán nên dựán giới hạn trong nội dung đã thu thập từ nguồn thông tin sơ cấp - thứ cấp, tính các khoản đầu tư và dùng công cụ dự báo để tính nhu cầu thị trường cho kế hoạch dài hạn.PHẦN 2 : NỘI DUNG CHÍNHCHƯƠNG 1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG DỰ ÁNI. MÔI TRƯỜNG VI MÔ 1. Đối thủ cạnh tranh 7
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Hiện tại, trên thị trường tiêu thụ, Pepsi Cino càphê đá và Càphêđóng lon của Tập đoàn Ajinomoto do công ty thực phẩm Thái Bình làm nhà phân phối chính là hai đối thủ cạnh tranh chính của sản phẩm càphêphasẵnđóng lon của công ty. Đối với Cino càphê đá của Tập đoàn Pepsico, đây không phải là đối thủ đáng lo ngại. Tập đoàn Pepsico là một tập đoàn nước giải khát có gas lớn trên thế giới và chiếm thị phần đứng thứ 2 ở thị trường Việt Nam sau tập đoàn Coca_Cola. Tuy nhiên mặt hàng càphêđóng lon của Pepsi không được ưa chuộng tại thị trường nước ta do chưa đáp ứng được nhu cầu cũng như đòi hỏi về khẩu vị của thị trường Việt Nam.Đối với sản phẩm càphêđóng lon Birdy của công ty Ajinomoto (Nhật Bản) sản xuất do Thực Phẩm Thái Bình làm nhà phân phối chính: đây là sản phẩm mới được giới thiệu tại thị trường Việt Nam. Tuy nhiên, do chiến lược quảng bá và giới thiệu sản phẩm chưa đạt hiệu quả cao nên vẫn chưa tiếp cận được với người tiêu dùng.2. Người mua Đối tượng chủ yếu gồm có: Nhân viên văn phòng và công sở: những người ưa chuộng sản phẩm mang nhiều đặc tính: tiết kiệm thời gian, năng động, trẻ trung, tiện lợi. Những người ưa thích sự tiện lợi: những người quá bận rộn nên họ đòi hỏi có những sản phẩm có thể hạn chế tối đa thời gian của mình.3. Nguồn cung Sơ lược về càphê ở Việt Nam:+ Càphê được đưa vào Việt Nam những năm 1870 nhưng đến những năm đầu của thế kỷ 20 mới được trồng ở một số đồn điền của người Pháp. Năm 1930, ở Việt Nam có 5.900 ha trồng cà phê. 8
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng + Năm 1975, diện tích trồng càphê của cả nước là khoảng trên 13.000 ha, sản lượng 6.000 tấn, chủ yếu là càphê Robusta do phù hợp với điều kiện tự nhiên.+ Sau năm 1975, càphê được phát triển mạnh ở các tỉnh Tây Nguyên nhờ có vốn từ các Hiệp định hợp tác liên chính phủ với các nước Liên Xô cũ, CHDC Đức, Bungary, Tiệp Khắc và Ba Lan. Năm 1990 đã có 119.300 ha. Từ năm 1986, phong trào trồng càphê phát triển mạnh mẽ ở nước ta, đến nay đã có 390.000 ha với sản lượng 700.000 tấn.+ Do việc sản xuất quá nhiều dẫn đến tình trạng thừa càphê làm cho giá càphê bị đẩy đến mức thấp kỷ lục trong vòng 30 năm trở lại đây. Kết quả là hàng loạt cây càphê bị chặt phá và người dân đã chuyển đổi loại cây trồng. Những năm gần đây, nhu cầu càphê thế giới tăng cao nên giá càphê tăng lên mạnh mẽ nhưng sản lượng càphê ở nước ta giảm mạnh do chặt phá và do hạn hán. + Chất lượng càphê của Việt Nam không đạt tiêu chuẩn do các nước nhập khẩu càphê đặt ra, chủ yếu là do kỹ thuật về thu hoạch và sau thu hoạch. + Năm 2000 đến nay, chính phủ Việt Nam đã đưa ra nhiều biện pháp để tăng chất lượng và sản lượng càphê như: trợ giá cho việc thu mua cà phê, nâng giá cho nông dân, miễn thuế nông nghiệp cho đất trồng cà phê, giảm bớt diện tích trồng càphê Robusta và tăng diện tích trồng càphê Arabica Nguồn cung càphê ở Đông Nam Bộ (Lâm Đồng) hay các vùng miền núi ( Gia Lai): việc thu mua các sản phẩm càphê nhân từ những vùng chuyên sản xuất càphê nhằm tìm ra đựơc loại càphê nhân có chất lượng tốt nhất để đưa vào sản xuất và chế biến. Nguồn thu mua chính là ở Đăklăk: Đălăk từ lâu đã nổi tiếng là vùng chuyên trồng các loại càphê mà nổi tiếng là càphê Arabica và càphê Robusta. Đây là 2 loại càphê có hương vị đậm đà, phù hợp với khẩu vị của người Việt Nam. Giá cả nguyên vật liệu: 25.700 – 26000đ/ kg càphê nhân.4. Đối thủ tiềm ẩn: 9
Dự áncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Trên thị trường càphê ở Việt Nam hiện nay tồn tại khá nhiều các sản phẩm càphê hòa tan (chiếm 1/3 thị trường), nếu các dòngsản phẩm càphêphasẵn tồn tại và được đón nhận trên thị trường thì trong tương lai các công ty với các dòngsản phẩm càphê hòa tan sẽ đầu tư vào lĩnh vực càphêpha sẵn. Và đó là những đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.Việt Nam gia nhập vào tổ chức WTO vừa là một điểm mạnh nhưng đồng thời cũng là một yếu điểm của các ngành sản xuất tồn tại ở Việt Nam hiện nay. Với riêng ngành nước giải khát, yêu cầ hiện tại đó là sự năng động, sự trẻ trung và tiết kiệm thời gian. Bất kỳ một dòngsản phẩm nào có thể đáp ứng được những yêu cầu trên sẽ tìm được một chỗ đứng trên thị trường.Định hướng phát triển sản phẩm của tỉnh Đắc LắcBộ Khoa học và Công nghệ đã chính thức công bố thương hiệu càphê Buôn Mê Thuột là tài sản Quốc gia và được nhà nước bảo hộ vô thời hạn. Để giữ gìn và phát triển thương hiệu càphê Buôn Mê Thuột, trước hết cần phải quan tâm đến chất lượng, chất lượng phải thật ngon và ấn tượng thì mới có thể duy trì được thương hiệu. Để làm được việc này, chúng ta cần phải thay đổi cơ cấu sản xuất càphê bên cạnh việc nâng cao công nghệ chế biến. Đây là bước khởi đầu vững chắc cho ngành càphê Việt Nam phát triển một cách bền vững khi bước ra thị trường thế giới. Bên cạnh đó, ngành càphê Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp sản xuất càphê nói riêng cần chú trọng đầu tư vào khâu giống và khâu thu hoạch và sau thu hoạch. Nhằm đảm bảo có được một giống càphê sạch làm đầu vào cho các nhà máy và đảm bảo chất lượng của càphê khi chế biến, nâng cao thương hiệu của càphê Buôn Mê Thuột và càphê Việt Nam.Trung Nguyên Nescafe (Nestle)Vinacafe (Công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa)Các loại khác 10
[...]... nguyên liệu là càphê đã chế biến thành dạng bột theo tiêu chuẩn TCVN4193-2001 17 Dựáncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Quy trình công nghệ VN551 1679: CÀPHÊĐỒNG HÓA TRÍCH LY DỊCH NẤU SƠ BỘ PHỐI CHẾ CÁC CHẤT THEO TỶ LỆ ĐÓNGHỘP THANH TRÙNG 18 Dựáncàphêphasẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Quy trình chung: TRÍCH LY DỊCH CÀPHÊ ĐƯA CÀPHÊ VÀO HỆ THỐNG CHẾ BIẾN ĐÓNG GÓI BAO BÌ... tiềm ẩn _ Thị trường càphê đang có dấu hiệu _ Người tiêu dùng chưa biết nhiều về sản bão hòa phẩm _ Lối sống của thời đại: tiện lợi và nhanh chóng _ Nhiều khách hàng tiềm năng _ Nguồn nguyên liệu ổn định _ Cơ sở vật chất tốt 14 Dự áncàphê pha sẵnđónghộp _ Sản phẩm càphêđóng hộp/ lon chưa có nhiều trên thị trường _ Có khả năng mở rộng thị trường _ Việt Nam là nước xuất khẩu càphê lớn thứ 2 trên... 3,840,000.00 -665,218.00 0.49 0.35 0.31 =5 năm 8 tháng 6 ngày = 8 năm 9 tháng 9 ngày 6,648,877.954 1.229 3,094,957.977 -1,346,947.835 16.09 28 Dự áncàphê pha sẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng BẢNG 4.10 BẢNG TỔNG HỢP ĐỘ NHẠY CẢM DIỄN GIẢI I TÌNH HUỐNG BAN ĐẦU II NHỮNG THAY ĐỔI 1 Giá bán sp giảm 1.1 Giá bán giảm 3% 1.2 Giá bán giảm 5% 1.3 Giá bán giảm 10% 2 Giá NVLTT tăng 2.1 Giá NVLTT tăng 5% 2.2... còn có nhiều khách hàng mới như Canada, Nam Phi, Ecuador, Mexico… 13 Dự áncàphê pha sẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng Có 12 quốc gia đã nhập trên 20.000 tấn càphê Việt Nam trong vụ vừa qua và có 8 quốc gia đã nhập từ 10.000 - 20.000 tấn Ngoài ra cũng còn các loại càphê chế biến khác cũng đã được xuất khẩu với khối luợng ngày càng tăng 3 Thị trường tiêu thụ Thị trường tiêu thụ được nhắm đến là.. .Dự áncàphê pha sẵnđónghộp Công suất 200 tấn/ năm GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng 1000 tấn/ năm 1000 tấn/ năm Mac Coffee ( Singapore), Moment Café ( Vinamilk), …… Thị trường 10% 38% 45% 7% Đối tượng Những người Nhanh chóng, Dành cho người Dành chủ yếu cho sành càphê tiện lợi thích vị đắng của phụ nữ càphê Hương vị Nhẹ, béo, thơm Béo, thơm, dễ Có tinh chất... LAO ĐỘNG GIÁN TIẾP 480 480 480 480 240 48 1047 203.3 843.7 240 48 1047 203.3 843.7 240 48 1047 203.3 843.7 240 48 1047 203.3 843.7 LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP LAO ĐỘNG KHÁC TỔNG LƯƠNG HÀNG NĂM BHXH PHẦN THÙ LAO THỰC TẾ 20 Dự áncàphê pha sẵnđónghộp GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY T&T GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC KỀ TOÁN TRƯỞNG KẾ TOÁN TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH BỘ PHẬN BỘ PHẬN MARKETING BÁN HÀNG TRƯỞNG... khắp W/O W/T _ Quản lý chặt chẽ khâu thu mua nguyên Các khóa đào tạo nhân viên sử dụng máy vật liệu móc thuần thục hơn _ Tìm kiếm nguồn cung cấp càphê nhân có chất lượng tốt nhất 15 Dựáncàphêphasẵnđónghộp CHƯƠNG 2 GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng KĨ THUẬT CỦA DỰÁN Bảng 2.1 : Sơ đồ GANTT 2009 2010 2011 2012 Hạng mục 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 Xin giấy phép đầu tư... GIÁM ĐỐC KỀ TOÁN TRƯỞNG KẾ TOÁN TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH BỘ PHẬN BỘ PHẬN MARKETING BÁN HÀNG TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ NHÂN SỰ HÀNH CHÁNH TRƯỞNG PHÒNG KỸ THUẬT QUẢN ĐỐC QUẢN LÝ THU MUA (ĐĂKLĂK) 21 Dựáncàphêphasẵnđónghộp CHƯƠNG 4 GVHD: Th.S Hồ Nhật Hưng PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰÁN BẢNG 4.1 NHU CẦU VỐN VÀ NGUỒN VỐN ĐVT: 1000 đồng STT I 1 2 3 4 II 1 2 Khoản mục Nhu cầu vốn Đất đai Nhà xưởng Máy móc thiết... Ghi chú Đầu tư năm 0 70.00% 30.00% BẢNG 4.2 LÃI SUẤT CHIẾT KHẤU CỦA DỰÁN ĐVT: 1000 đồng STT 1 2 3 NGUỒN VỐN VỐN TỰ CÓ VỐN VAY TỔNG ri LƯỢNG TIỀN (Ci) 21000000 9000000 30000000 LÃI SUẤT (ri) (%) 8.4 11.4 9.3 TIỀN LÃI (Ci x ri) 1764000 1026000 2790000 9.30% BẢNG 4.3 BẢNG HẠCH TOÁN LỖ LÃI ĐVT: 1000 đồng 22 Dựáncàphêphasẵnđónghộp STT 1 1.1 a b 1.2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 CHỈ TIÊU Doanh thu... động Hạng mục công việc TG(tháng ) 1 5 3 8 3 12 3 4 2 1 1 Ghi chú Bđ 1/11/2009 tt tt tt Bđ 1/4/2010 tt tt Bđ 1/6/2011 Bđ 1/7/2011 tt tt Kỹ thuật chế biến càphêphasẵnđónghộp • Với loại càphê Robusta thích hợp với thổ nhưỡng Tây Nguyên Việt Nam: mùi thơm nồng, không chua, độ cafein cao, thích hợp với khẩu vị người Việt Và mới năm thứ hai, người trồng đã thu hoạch • Càphê là là nguồn quan trọng . trên, công ty chúng tôi quyết định thực hiện dự án về “sản phẩm cà phê pha sẵn đóng hộp . Cà phê pha sẵn đóng hộp sẽ tạo được ưu thế: giúp cho người tiêu. chung:TRÍCH LY DỊCH CÀ PHÊĐƯA CÀ PHÊ VÀO HỆ THỐNG CHẾ BIẾNĐÓNG GÓI BAO BÌKIỂM TRA CHẤT LƯỢNG S ả n phẩm 19
Dự án cà phê pha sẵn đóng hộp