B1 ky nang lam viec nhom 102015

KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM Nội dung  Giới thiệu nhóm  Các giai đoạn phát triển nhóm  Các vị trí nhóm  Các phương pháp làm việc nhóm GIỚI THIỆU NHĨM  Khái niệm nhóm  Phân loại nhóm Khái niệm nhóm o Một nhóm người hình thành để giải cơng việc chung o Nhóm làm việc tạo tinh thần hợp tác, phối hợp, phụ thuộc lẫn o Là tập thể mà kỹ bổ sung lẫn nhau, chung mục tiêu, chia sẻ vai trò, trách nhiệm lẫn TEAM T ogetther (cùng nhau) E veryone (tất người) A chieves (đạt được) M ore (hơn nữa) Sự thật o Có thể khơng chọn lựa người làm chung o Khả thành viên không đồng o Sở trường khác o Tính cách, văn hóa trái ngược o Khơng phục Phân loại nhóm  Nhóm thức  Nhóm khơng thức Nhóm thức o Là nhóm có tổ chức Thường cố định, thực cơng việc có tính thi đua, có phân cơng rõ ràng o Thành viên có chung tay nghề chun mơn để giải vấn đề điều hành đề án o Các nhóm cấp độ tổ chức theo chun mơn mang tính chất lâu dài để đảm đương mục tiêu chuyên biệt Nhóm khơng thức Những nhóm người nhóm lại với thất thường để làm việc theo vụ việc có tính chất đặc biệt nhằm giải nhiều nhu cầu, như: o Thực dự án theo thời vụ o Linh động bàn thảo chiến lược hay cần dàn xếp vụ việc o Các nhóm nóng cần vận dụng trí tuệ cho đề án cần nhiều sáng tạo o Nhóm tạm thời để giải gấp rút vấn đề đặc biệt thời gian ngắn So sánh nhóm thức khơng thức o Nhóm thức: huấn luyện khả lãnh đạo, quy tắc, quy trình phải tuân theo, thực báo cáo, ghi chép tiến độ, kết đạt sở thông lệ o Nhóm khơng thức: • Quy trình thất thường • Những ý kiến giải pháp phát sinh sở tùy thời quy trình lý nghiêm ngặt o Tuy nhiên, dù thức hay khơng thức, việc lãnh đạo nhóm ln phải hướng thành có phối hợp nhóm với 10