TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG o0o BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ĐƠN VỊ THỰC TẬP BỘ PHẬN TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN BỆNH VIỆN Y HỌC CỔ TRUYỀN BỘ CÔNG AN Họ và tên sinh viên Nguyễn Thy Anh Mã[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG o0o BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ĐƠN VỊ THỰC TẬP: BỘ PHẬN TÀI CHÍNH – KẾ TỐN BỆNH VIỆN Y HỌC CỔ TRUYỀN BỘ CÔNG AN Họ tên sinh viên : Nguyễn Thy Anh Mã sinh viên : 18D280055 Lớp : K54HC2 HÀ NỘI, NĂM 2022 i MỤC LỤC PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ BỆNH VIỆN Y HỌC CỔ TRUYỀN – BỘ CÔNG AN 1.1 Quá trình hình thành phát triển Bệnh viện Y học cổ truyền - Bộ Công an 1.2 Chức nhiệm vụ Bệnh viện Y học cổ truyền – Bộ Cơng an 1.3 Mơ hình tổ chức: .3 1.3.1 Sơ đồ mơ hình tổ chức: 1.3.2 Giới thiệu chức nhiệm vụ máy lãnh đạo, phận phòng ban PHẦN II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN Y HỌC CỔ TRUYỀN – BỘ CÔNG AN 2.1 Giới thiệu hoạt động Bệnh viện Y học cổ truyền – Bộ Công an .8 2.2 Cơ chế tổ chức hoạt động quản lý tài Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an 2.3 Khái quát tình hình tài chính, quản lý tài Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an 10 PHẦN III: VỊ TRÍ THỰC TẬP VÀ CƠNG VIỆC 17 3.1 Hoạt động phận Kế tốn – Tài Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an 17 3.2 Công việc nhiệm vụ vị trí thực tập 18 PHẦN IV: ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN 22 4.1 Những vấn đề đặt cần giải quyết: 22 4.2 Đề xuất đề tài khóa luận .23 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 24 ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT NSNN BHYT VP YHCT XDCB TSCĐ GIẢI NGHĨA Ngân sách Nhà nước Bảo hiểm y tế Viện phí Y học cổ truyền Xây dựng Tài sản cố định iii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ TT 1.3 2.3.1 2.3.2 Tên Bảng Sơ đồ mơ hình tổ chức Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an Bảng tổng nguồn thu giường bệnh từ năm 2018 - 2020 Tình hình hoạt động khám chữa bệnh Bệnh viện Y học cổ Trang 12 13 2.3.3 truyền – Bộ Công an (từ năm 2018 – 2020) Tình hình hoạt động tài Bệnh viên Y học cổ truyền – Bộ 14 3.1 Công an (từ năm 2018 – 2020) Sơ đồ tổ chức Bộ phận Kế tốn – Tài Bệnh viện Y học cổ 15 18 3.2 truyền Bộ Công an Bảng tự đánh giá mức độ hồn thành cơng việc sinh viên 21 PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ BỆNH VIỆN Y HỌC CỔ TRUYỀN – BỘ CÔNG AN 1.1 Quá trình hình thành phát triển Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an - Tên đơn vị thực tập: Bệnh viện Y học cổ truyền – Bộ Công an - Tên tiếng anh: Traditional medicine Ministry of public security - Trụ sở chính: 278 Lương Thế Vinh, Phường Trung Văn, Quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội - Loại hình: Đơn vị nghiệp có thu thuộc Lực lượng Công an nhân dân - Ngày thành lập: Tiền thân Phòng Chẩn trị Y học cổ truyền, thành lập vào ngày 28/06/1986 theo Quyết định số 1930/QĐ-BNV Bộ trưởng Bộ Nội vụ (nay Bộ Cơng an), tiến trình xây dựng trưởng thành, Phòng Chẩn trị Y học cổ truyền đổi tên thành Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an vào ngày 24/12/1996 theo định số 969/QĐ-BNV (X13) Bộ Nội vụ (nay Bộ Công an) - Quá trình hình thành phát triển bệnh viện: + Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an bệnh viện hàng đầu Y học Cổ truyền thực sứ mệnh mà Bộ trưởng Tổng cục trưởng Cơng an giao phó, tham gia vào nghiệp y tế cộng đồng theo luật định Từ sở chẩn trị nhỏ, trang thiết bị thô sơ, quan tâm Đảng ủy, Công an Trung ương, lãnh đạo Bộ Công an, Đảng ủy lãnh đạo Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật qua thời kỳ, đến Bệnh viện có ngơi khang trang với quy mô 400 giường bệnh, 20 khoa trang bị đầy đủ, hệ thống thiết bị Y tế đại Đội ngũ cán nhân viên Bệnh viên lên đến 600 người có nhiều người đạt trình độ chun mơn cao, đào tạo nước ngồi ln hồn thành tốt nhiệm vụ giao, trở thành điểm sáng chuyên môn y đức Y tế Công an nhân dân + Bệnh viện giành nhiều thành tích xuất sắc Bộ Cơng an, ví dụ như: Là năm Bệnh viện tốp đầu hệ thống y học cổ truyền toàn quốc 01 Thầy thuốc Nhân dân, 10 Thầy thuốc Ưu tú, 04 Chiến sỹ thi đua tồn lực lượng Cơng an nhân dân, 06 cá nhân tặng giải thưởng “Hải Thượng Lãn Ông” Năm 2006: Bằng khen Chính phủ Năm 2010: Huân chương bảo vệ Tổ quốc hạng Ba Năm 2011: Huân chương bảo vệ tổ quốc hạng Nhì Từ năm 2008 – 2013: năm liên tục nhận cờ thi đua Bộ Cơng an hình thức khen thưởng khác Nhân kỷ niệm 30 năm truyền thống, 20 năm xây dựng, phát triển, trưởng thành, Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an vinh dự Nhà nước tặng Huân chương bảo vệ Tổ quốc hạng Để đạt thành tích đáng tự hào nhờ lãnh đạo tài tình giám đốc, toàn tâm toàn ý nhân viên quan tâm Đảng, Nhà nước 1.2 Chức nhiệm vụ Bệnh viện Y học cổ truyền – Bộ Công an Từ ngày đầu hoạt động phát triển, Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an sở khám chữa bệnh uy tín, có dịch vụ khám chữa bệnh đa dạng chất lượng, phương pháp điều trị kết hợp sáng tạo y học cổ truyền y học đại, tiếp nhận bệnh nhân thuộc trường hợp khó chữa như: tiền liệt tuyến, tai biến mạch máu não, thoát vị đĩa đệm nhiều dịch vụ khám chữa bệnh khác Chức năng: - Nghiên cứu khoa học, kế thừa phát triển y học cổ truyền - Khám, chữa bệnh cho nhân dân, chăm sóc sức khỏe cộng đồng bảo vệ sức khỏe cho cán cấp cao, cán bộ, chiến sĩ lực lượng Công an nhân dân Khám chữa bệnh đa khoa y học cổ truyền kết hợp với y học đại - Chịu trách nhiệm đạo tuyến dưới, đào tạo cán y tế chuyên môn kỹ thuật Nhiệm vụ: - Cấp cứu, thăm khám tổng quát, điều trị nội trú, điều trị ngoại trú, phục hồi chức - Nghiên cứu khoa học, kế thừa phát triển y học cổ truyền: triển khai ứng dụng khoa học, công nghệ, kỹ thuật khám, chữa bệnh kết hợp y học cổ truyền y học đại - Đào tạo cán Bệnh viện sở y tế tuyến để nâng cao trình độ chun mơn Đồng thời sở thực tập, giảng dạy cho sinh viên, học viên trường: Học viện Y dược học cổ truyền, Trung cấp Y dược Tuệ Tĩnh, Trung cấp Y học cổ truyền Lê Hữu Trác, - Chỉ đạo, hỗ trợ tuyến chuyên môn kỹ thuật chuyển giao kỹ thuật cho hệ thống Bệnh viện Bệnh xá Cơng an tỉnh - Phịng bệnh: Tuyên truyền, giáo dục sức khỏe cho cộng đồng, thường xun thực cơng tác phịng bệnh, phịng dịch - Hợp tác quốc tế theo quy định Nhà nước Bộ Công an - Tổ chức bào chế, sản xuất thuốc Y học cổ truyền theo quy định Nhà nước Bộ Công an đáp ứng nhu cầu chữa bệnh Bệnh viện - Quản lý tài Bệnh viện: Có kế hoạch sử dụng hợp lý, hiệu Ngân sách Nhà nước, tạo thêm nguồn kinh phí từ dịch vụ y tế, bước hạch tốn chi phí khám, chữa bệnh - Thực nhiệm vụ khác thuộc chức Bệnh viện Y học cổ truyền lãnh đạo Bộ Công an lãnh đạo Tổng cục Hậu cần – Kỹ thuật giao - Tham gia vào nghiệp y tế cộng đồng theo quy định Nhà nước Bộ Công an 1.3 Mơ hình tổ chức: 1.3.1 Sơ đồ mơ hình tổ chức: Sơ đồ 1.3: Sơ đồ mơ hình tổ chức Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Cơng an GIÁM ĐỐC Thiếu tướng: Phạm Bá Tuyến PHĨ GIÁM ĐỐC Đại tá: Trần Ích Qn PHĨ GIÁM ĐỐC Đại tá: Nguyễn Tuấn Bình PHĨ GIÁM ĐỐC Đại tá: Lê Thị Hồi Anh PHỊNG CHỨC NĂNG KHOA NỘI I KHOA NỘI II KHOA NỘI III KHOA NỘI IV KHOA CHÂM CỨU PHỤC HỒI CHỨC NĂNG KHOA CAO CẤP KHOA NGŨ QUAN KHOA NGOẠI - U BƯỚU KHOA CHUẨN ĐOÁN HÌNH ẢNH KHOA XÉT NGHIỆM PHỊNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHỊNG HẬU CẦN TÀI VỤ KHOA ĐIỀU TRỊ TÍCH CỰC Đại tá: Đỗ Dũng Bưu KHỐI CẬN LÂM SÀNG DƯỢC VÀ VẬT TƯ Y TẾ KHỐI LÂM SÀNG KHOA KHÁM BỆNH PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG ĐIỀU DƯỠNG KHOA DINH DƯỠNG KHOA CHỐNG NHIỄM KHUẨN KHOA DƯỢC BÀO CHẾ THUỐC KHOA VẬT TƯ THIẾT BỊ Y TẾ 1.3.2 Giới thiệu chức nhiệm vụ máy lãnh đạo, phận phòng ban - Giám đốc Bệnh viện: người đứng đầu Bệnh viện, trực tiếp quản lý, điều hành chịu trách nhiệm trước cấp toàn hoạt động Bệnh viện Giám đốc có trách nhiệm đơn đốc, đạo cán y tế thực nhiệm vụ mà Sở Y tế đề kế hoạch hoạt động hàng năm Bệnh viện - Phó giám đốc: người hỗ trợ giám đốc mặt công tác Giám đốc phân công chịu trách nhiệm trước giám đốc định Phó giám đốc quyền thay giám đốc giải công việc theo giấy ủy quyền giám đốc báo cáo lại tình hình giải cơng việc cho Giám đốc - Phòng chức năng: Phòng kế hoạch tổng hợp: tổng hợp tình hình, nghiên cứu xây dựng chương trình, kế hoạch hoạt động Bệnh viện hướng dẫn, phối hợp với khoa, phòng tổ chức thực kế hoạch duyệt Hỗ trợ Giám đốc Bệnh viện tổ chức thực điều hịa, phối hợp cơng tác khoa, phòng Bệnh viện, Bệnh viện với quan, tổ chức liên quan Chủ trì xây dựng quy hoạch phát chun mơn kỹ thuật Bệnh viện Hỗ trợ Giám đốc Bệnh viện lập kế hoạch tổ chức thực công tác đào tạo, nghiên cứu khoa học, hợp tác quốc tế, kế thừa đạo tuyến Phối hợp với trường, học viện để tổ chức hưỡng dẫn thực hành cho học viên Tổ chức thực hiện, theo dõi, đôn đốc, đánh giá hiệu việc thực công tác tuyên truyền, giáo dục sức khỏe phòng, chống dịch bệnh Bệnh viện, công tác bảo hiểm y tế Bệnh viện Đảm bảo việc lưu trữ, thống kê, khai thác hồ sơ bệnh án theo quy định Tổ chức cơng tác thường trực trực chun mơn tồn Bệnh viện Quản lý cán bộ, chiến sĩ tài sản phòng theo quy định Bộ trưởng Phòng tổ chức hành chính: có chức hỗ trợ Giám đốc Bệnh viện tổ chức thực công tác xây dựng lực lượng cơng tác hành theo quy định Nhà nước Bộ Công an Phòng hậu cần tài vụ: gồm 93 cán chiến sĩ phân chia thành phận khác nhau, có đồng chí Ban lãnh đạo, 26 đồng chí phận Kế tốn - Tài chính, 32 đồng chí phận Kế hoạch hậu cần 32 đồng chí phận Dinh dưỡng Phịng có chức hỗ trợ Giám đốc Bệnh viện tổ chức thực cơng tác quản trị hậu cần, cơng tác tài công tác dinh dưỡng Bệnh viện Bộ phận Kế hoạch hậu cần: Lập kế hoạch đầu tư xây dựng, sửa chữa, cải tạo trụ sở Bệnh viện, lập tổng hợp nhu cầu đảm bảo vật tư, trang thiết bị thơng dụng cho khoa, phịng Bệnh viện (trừ vật tư, trang thiết bị y tế) tổ chức thực kế hoạch sau duyệt Quản lý nhà, đất, kho tàng, vật tư, thiết bị thông dụng, phương tiện vận tải Bệnh viện Điều động xe ô tô công tác cấp cứu theo quy định Đảm bảo đủ nước sạch, nguồn điện, xăng dầu, đảm bảo thông tin liên lạc tổ chức xử lý chất thải Bệnh viện Đảm bảo đầy đủ trang phục bao gồm: Quân phục theo quy định, quần áo bảo hộ lao động cho y, bác sỹ, chăn, đệm, ga, dụng cụ sinh hoạt khác phục vụ buồng bệnh Chuẩn bị phương án tổ chức thực cơng tác phịng chống thiên tai, bão lụt, thảm họa, phòng chống cháy nổ trường hợp bất thường khác Bệnh viện Tổ chức thẩm định việc mua sắm, sửa chữa tài sản, doanh trại, điện, nước… thuộc kinh phí thường xuyên Bệnh viện Bộ phận Kế toán – Tài chính: Quản lý hoạt động tài Bệnh viện, quan tham mưu công tác tài cho Đảng uỷ, Ban Giám đốc Bệnh viện với nhiệm vụ: - Nắm vững nguồn tài Bệnh viện, khai thác động viên tiềm nguồn lực thực cân đối tài tích cực - Đảm bảo tài đúng, đủ kịp thời cho nhu cầu Bệnh viện, phù hợp với khả ngân sách Bệnh viện thời kỳ - Thực đảm bảo quản lý nguồn tài nguồn lực khác sử dụng hợp lý, tiết kiệm, có hiệu quả, chế độ, sách pháp luật nhà nước - Tài khơng tích lũy: đặc điểm cần lưu ý Với chế quản lý tài Bệnh viện nay, Bệnh viện cơng có may phát triển khơng có quỹ dự phịng, tích lũy Tuy nhiên với chế quản lý tài khốn chi, bệnh viện có nhiều khả phát triển chủ động tài - Tài khơng có số lượng giá hiệu quả: Nhà nước quản lý nguồn thu quản lý chặt quy trình sử dụng kinh phí hồn tồn khơng đề số lượng giá đầu hay hiệu sử dụng Vì đặt quản lý tài Bệnh viện vừa “dễ” lại vừa “khó” tùy vào cách nhìn nhà quản lý Bệnh viện Quản lý tài áp dụng Bệnh viện bao gồm: - Quản lý toàn nguồn vốn: vốn ngân sách Nhà nước cấp, vốn viện trợ, vốn vay nguồn vốn khác, tài sản, vật tư Bệnh viện để phục vụ nhiệm vụ khám bệnh, chữa bệnh, đào tạo, nghiên cứu khoa học, đạo tuyến - Thực nghiêm chỉnh quy định Nhà nước thu, chi ngân sách Bệnh viện - Có kế hoạch sử dụng hiệu cao ngân sách Nhà nước cấp nguồn kinh phí - Tạo thêm nguồn kinh phí từ dịch vụ y tế: Viện phí, bảo hiểm y tế,… - Thực sách ưu đãi đảm bảo công khám, chữa bệnh cho đối tượng ưu đãi xã hội người nghèo - Từng bước tiến tới hạch tốn chi phí hạch tốn giá thành khám chữa bệnh 2.3 Khái qt tình hình tài chính, quản lý tài Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an Bệnh viện Y học cổ truyền – Bộ Công An thực công tác quản lý tài theo quy định phát luật hành (Nghị định 16/2015/NĐ-CP) Nguồn thu Bệnh viện bao gồm thu từ Ngân sách nhà nước, thu từ viện phí bảo hiểm y tế Nguồn thu Bệnh viện, nguồn thu từ ngân sách Nhà nước tính theo định mức giường bệnh số lượt khám chữa bệnh Bệnh viện Vì vậy, trình quản lý nguồn thu Bệnh viện cịn xem xét tiêu chí tổng nguồn thu giường bệnh tổng thu từ việc khám chữa bệnh thể qua bảng sau: Chỉ tiêu 2018 Tổng thu (NSNN Năm 2019 2020 Chênh lệch 2019/2018 2020/2019 Tuyệt Tỷ lệ Tuyệt Tỷ lệ (%) 141,35 đối -19.832 (%) 85,2 12,5 125,65 -44,07 85,17 94.624 133.753 113.921 đối 39.129 400 236,56 450 297,23 450 253,16 50 60,67 cấp cho chi thường xuyên, viện phí, BHYT) Số giường bệnh Tổng thu/một giường bệnh (triệu đồng/giường) Bảng 2.3.1: Bảng tổng nguồn thu giường bệnh từ năm 2018 - 2020 Chỉ tiêu Năm 2018 Tổng Năm 2019 BHYT Năm 2020 BHYT Chênh lệch Chênh lệch 2019/2018 2020/2019 Bệnh Tổng BHY Bệnh Tổng Bệnh Số TT Số TT Bệnh nhân Bệnh T nhân Bệnh nhân bệnh (%) bệnh (%) nhân VP nhân VP nhân VP nhân 52.07 163.59 nhân I Số lượt khám bệnh theo năm 1.Tổng số lượt 137.85 khám 75.968 bệnh 1.1 Điều trị 47.559 10.225 90.294 65.743 nội trú 1.2 Điều trị ngoại 37.33 50.713 14.74 112.87 91.324 15.696 75.628 80.27 37.15 43.12 118,6 - 12.643 150.948 87.029 72.009 25.738 49.813 13.200 36.612 3.154 101.135 73.829 35.397 22.584 125 89 118,6 106,6 -900 11.743 92,3 98,2 89,6 trú II Số lượt khám bệnh theo ngày Số bệnh nhân khám trung 479 568 524 -44 bình/ ngày Bảng 2.3.2: Tình hình hoạt động khám chữa bệnh Bệnh viện Y học cổ truyền – Bộ Công an (từ năm 2018 – 2020) Nhận xét: Qua bảng thấy tình hình nguồn thu Bệnh viên có biến động không đều, cụ thể từ năm 2018 đến năm 2019 nguồn thu Bệnh viện tăng 39.129 triệu đồng, từ năm 2019 đến năm 2020 nguồn thu Bệnh viện giảm 19.832 triệu đồng Bên cạnh tính giường bệnh tổng nguồn thu Bệnh viện giường bệnh có tăng giảm không Cụ thể từ năm 2018 đến năm 2019 nguồn thu tăng 60,67 triệu đồng/giường bệnh Lý có tăng nhanh đáng kể năm 2019 Bệnh viện đưa thêm 50 giường bệnh vào sử dụng để đảm bảo nhu cầu khám nội trú người bệnh Tuy nhiên, khoảng thời gian từ năm 2019 – 2020, tình hình dịch bệnh Covid-19 diễn căng thẳng nên số lượng bệnh nhân đến thăm khám Bệnh viện thưa thớt Vì Bệnh viện YHCT Bộ Công an nơi hỗ trợ cấp cứu ban đầu trường hợp mắc covid người bệnh hạn chế đến nơi đông người, tình trạng thực cần thiết họ tới viện khám, chữa bệnh Vì số lượt khám, chữa bệnh 92,2 giảm 524 bệnh nhân khám/ngày (giảm 7,75%) dẫn đến tổng nguồn thu tính giường bệnh Bệnh viện giảm 44,07 triệu đồng Dưới bảng đánh giá tình hình tài Bệnh viện năm vừa qua, để có nhìn rõ ràng tình hình thu, chi quản lý tài Bệnh viện: Năm Nội dung 2018 Số tiền TT (%) Số tiền 9504 6,7 8216 6,76 1615 2,83 5002 3,5 4929 4,05 2157 175,8 -73 98,5 2199 2,2 2168 1,5 1793 1,47 -31 98,6 -375 82,7 Viện phí 15.835 15,76 24.347 17,16 19.478 16 8512 -4869 80 BHYT 70.900 70,56 99.903 70,42 86.227 70,94 29.00 140,9 810 0,8 943 0,66 900 0,74 133 116,4 83.651 100 116.52 100 97.597 100 32.87 Chi toán cá nhân Chi chuyên môn nghiệp vụ Chi mua sắm, sửa chữa TSCĐ Sửa chữa, bảo dưỡng tài sản phục vụ công tác chuyên môn Các khoản chi khác 2845 TT (%) 12,29 II TỔNG CHI 7,85 Số tiền Chênh lệch 2020/2019 Số TT tiền (%) 11,75 Thu khác 7889 TT (%) Chênh lệch 2019/2018 Số TT tiền (%) 41.38 3740 NSNN cấp 1.1 Cấp cho chi hoạt động thường xuyên 1.2 Cấp cho chi hoạt động không thường xuyên 1.3 Cấp cho chi XDCB 12,87 141.86 16.673 2020 121.54 14.938 I TỔNG KINH PHÍ 100.47 12.933 2019 100 100 100 28.556 34,1 36.020 30,9 30.293 31,04 7464 52.284 62,5 75.789 65,04 64.536 66,12 23.50 1852 2,2 2945 2,5 1775 1,8 149 0,18 497 0,43 172 811 0,97 1277 1,1 821 20.324 -1736 120,4 153,7 -1288 13.676 -43 86,4 86,3 95,4 18.931 126,1 -5727 84,1 144,9 - 85,1 11.253 1093 159 -1170 60,3 0,18 348 334,4 -325 0,84 466 157,4 -456 34,6 64,3 III CHÊNH LỆCH 16.827 100 25.339 100 23.945 100 8512 150,6 -1394 THU/CHI Trích lập quỹ phát 5528 32,85 8311 32,8 8589 35,87 2784 278 triển hoạt động nghiệp Trích lập quỹ 19,1 3112 12,3 4546 18,98 -103 1434 khen thưởng phúc 3215 lợi 944 5,6 1710 6,75 1335 5,57 766 -375 2.1 Quỹ khen thưởng 2271 13,5 1404 5,5 3211 13,41 -867 1807 2.2 Quỹ phúc lợi Quỹ dự phòng ổn 1214 7,2 3377 13,33 1716 7,17 2164 -1661 định thu nhập Chi hỗ trợ thu 6870 40,83 10.447 41,23 9094 37,98 3577 -1353 nhập thêm cho nhân viên Bảng 2.3.3: Tình hình hoạt động tài Bệnh viên Y học cổ truyền – Bộ Công an (từ năm 2018 – 2020) Nhận xét: - Qua bảng số liệu ta thấy, chênh lệch thu chi Bệnh viện từ năm 2018 đến năm 2020 có biến động tăng, giảm khơng ổn đinh Cụ thể năm 2019 so với năm 2018 tăng 8512 triệu đồng tương ứng 50,6%, nguồn thu khoảng thời gian có tốc độ tăng lớn Sở dĩ có tăng nhanh năm 2019 sau thời gian Bệnh viện nâng cấp lên thành bệnh viện loại I, mở thêm nhiều dịch vụ phục vụ nhu cầu người bệnh, trang bị thêm nhiều thiết bị tiên tiến có thêm 50 giường bệnh đưa vào sử dụng - Tuy nhiên, từ năm 2019 đến năm 2020 chênh lệch thu chi Bệnh viện giảm 1394 triệu đồng tương đương 5,5%, chênh lệch tương đối nhiều Lý trước tháng năm 2020 đại dịch Covid chưa bùng phát số lượt khám chữa bệnh khơng có biến động nên tình hình thu, chi Bệnh viện diễn tương đối ổn định tăng trưởng nhẹ Nhưng tháng 4/2020 đến tháng năm 2020, Hà Nội thành phố có số ca lẫy nhiễm cao tăng nhanh, thời điểm có đợt giãn cách xã hội hạn chế hoạt động cộng đồng, theo tâm lý người dân ngại đến chỗ đông người dẫn đến số lượng khám chữa 94,5 bệnh thời điểm giảm tác động đến số lượng khám chữa bệnh tình hình thu chi năm 2020 Bên cạnh đó, thời điểm Bệnh viện tập trung nhiều trang thiết bị, hóa chất khử trùng bác sĩ, nhân viên y tế phục vụ chi viện chống dịch Lý dẫn đến việc thu chi Bệnh viện có đặc thù riêng khơng hồn tồn theo tính chất năm trước Đi sâu phân tích tiêu ta thấy: Nguồn thu Bệnh viện hình thành từ nguồn chính, là: Thứ nhất, nguồn kinh phí NSNN cấp hàng năm cho Bệnh viện Phân tích tổng hợp cấu nguồn thu Bệnh viện công lập theo tuyến cho thấy: NSNN cấp cho Bệnh viện tuyến Trung ương địa phương có xu giảm Cụ thể là, NSNN cấp cho Bệnh viện tuyến Trung ương giảm dần từ 58,26% vào năm 2018 xuống 45,95% vào năm 2019, 41,31% vào năm 2020 Đối với tuyến địa phương, tỷ lệ NSNN nguồn thu Bệnh viện cao so với tuyến Trung ương, có xu giảm: từ 71,39% vào năm 2018 xuống 33,52% vào năm 2019, 50,14% vào năm 2020 Chính mà nguồn NSNN cấp cho Bệnh viện có biến động Cụ thể năm 2018 NSNN cấp 12.933 triệu đồng, năm 2019 16.673 triệu đồng năm 2020 giảm 14.938 triệu đồng Thứ hai, nguồn kinh phí từ viện phí bảo hiểm y tế Bệnh viện Đây trở thành nguồn kinh phí chủ yếu cho hoạt động chuyên môn Bệnh viện Năm 2019 so với năm 2018, nguồn thu từ viện phí bảo hiểm y tế Bệnh viện tăng nhanh khoảng 40% đến 50% Nhưng từ năm 2019 đến năm 2020, ảnh hưởng dịch Covid-19 nên nguồn thu Bệnh viện có giảm nhẹ Thứ ba, nguồn thu khác từ hoạt động dịch vụ như: thu từ người nhà bệnh nhân lại, thu từ nhà thuốc, phí gửi xe… Nguồn thu chiếm tỷ trọng không lớn có xu hướng tăng vào năm 2018 – 2019 giảm vào năm 2019 – 2020 - Cùng với thay đổi tổng nguồn thu kinh phí, tổng chi thay đổi theo năm, tỷ lệ chi Bệnh viện có thay đổi Cụ thể là: + Nhóm I : Chi tốn cá nhân từ năm 2018 đến năm 2020 chiếm tỷ trọng khoảng 30 – 34% so với tổng chi đơn vị Qua cho thấy Bệnh viện trọng quan tâm đến Cán bộ, Bác sỹ người lao động + Nhóm II : Chi cho hoạt động chun mơn nghiệp vụ chiếm tỷ trọng lớn nhất, khoảng 62 – 66% năm 2018 - 2020 tổng chi Điều cho thấy Bệnh viện trọng chuyên môn nghiệp vụ Nhưng với tỷ lệ chi cao theo số ý kiến tham khảo từ chun gia nhóm chi nên trì tỷ lệ mức 54 – 56% hợp lý + Nhóm III : Chi mua sắm, sửa chữa TSCĐ, sửa chữa, bảo dưỡng tài sản phục vụ công tác chuyên môn chiếm tỷ lệ nhỏ 1,8 – 2,5% Mặc dù, nhóm chi quan trọng, nhằm nâng cấp sở vật chất, tăng hiệu nâng cao chất lượng khám chữa bệnh để từ thu hút nhiều người dân đến thăm khám bệnh, Bệnh viện trích phần nhỏ nguồn thu Bệnh viện + Nhóm IV khoản chi khác bao gồm: Chi kỷ niệm, ngày lễ lớn, khoản phí, lệ phí đơn vị, chi cho cơng tác Đảng… Các khoản chi chiếm tỷ lệ khoảng 1% tổng chi hàng năm Bệnh viện Nguồn chênh lệch thu chi hàng năm Bệnh viện trích lập vào quỹ theo quy định Nhà nước Kết luận: Nhìn chung, tình hình quản lý tài Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an từ năm 2018 đến năm 2020 có xu hướng ổn định Mặc dù năm 2020 có ảnh hưởng Covid 19 đơn vị chủ động ứng phó tốt cơng tác quản lý có sách phù hợp Nên dù từ năm 2019 đến năm 2020 có giảm sút nguồn thu đảm bảo đầy đủ cho hoạt động Bệnh viện, nguồn thu giảm tỷ lệ chi Bệnh viện có xu hướng giảm PHẦN III: VỊ TRÍ THỰC TẬP VÀ CÔNG VIỆC ... LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN Y HỌC CỔ TRUYỀN – BỘ CÔNG AN 2.1 Giới thiệu hoạt động Bệnh viện Y học cổ truyền – Bộ Công an .8 2.2 Cơ chế tổ chức hoạt động quản lý tài Bệnh viện Y học cổ truyền. .. VỀ BỆNH VIỆN Y HỌC CỔ TRUYỀN – BỘ CÔNG AN 1.1 Quá trình hình thành phát triển Bệnh viện Y học cổ truyền - Bộ Công an 1.2 Chức nhiệm vụ Bệnh viện Y học cổ truyền – Bộ. .. tài Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Cơng an Quản lý tài Bệnh viện chìa khóa định thành công hay thất bại quản lý Bệnh viện, tụt hậu hay phát triển Bệnh viện Hoạt động tài Bệnh viện Y học cổ truyền