1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty tnhh công nghiệp vĩnh tường miền bắc việt nam

68 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

CỘNG $HÒA $XÃ $HỘI $CHỦ $NGHĨA $VIỆT $NAM $ $ $ $ $Độc $lập $– $Tự $do $– $Hạnh $phúc LỜI $CAM $ĐOAN Tên $em $là $ Nguyễn $Ngọc $Nam Mã $sinh $viên $ 11122633 Lớp $ Quản $trị $nhân $lực $54B $ Sau $qu[.]

Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân $ $ $ $ $ GVHD: TS.Võ Nhất Trí $ $ $ $ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc $ $ $ $$$$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ LỜI CAM ĐOAN Tên em là: Nguyễn Ngọc Nam Mã sinh viên: 11122633 Lớp: Quản trị nhân lực 54B Sau q trình thực tập tốt nghiệp Cơng ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam, em hồn thành chun đề thực tập: “Hồn thiện cơng tác tạo động lực cho người lao động công ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam” Em xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân hướng dẫn TS Võ Nhất Trí, khơng chép kết nghiên cứu người khác Các số liệu thống kê tự điều tra sử dụng phân tích chuyên đề có qua thời gian học hỏi khảo sát sở thực tập theo quy định Các thơng tin kết nghiên cứu có chuyên đề em tự tìm hiểu, đúc kết phân tích dựa tình hình thực tế Em xin chịu trách nhiệm trước khoa nhà trường có vi phạm chuyên đề $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Hà Nội, ngày 21 tháng năm 2016 Sinh viên $ $ $ $ $ $ $ $ SV: Nguyễn Ngọc Nam Mã SV: 11122633 $ $ $ $ $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ Chuyên đề thực tập $ $ $ $ Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân $ $ $ $ $ GVHD: TS.Võ Nhất Trí $ $ $ $ LỜI CẢM ƠN $ $ Trong suốt trình thực đề tài, em nhận hướng dẫn tận tình T.S Võ Nhất Trí cán Phịng Hành chính-Nhân thuộc Cơng ty TNHH Cơng Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô quý công ty tạo điều kiện kịp thời bảo để giúp em hoàn thành chuyên đề cách tốt Trong thời gian thực tập thực chuyên đề khơng tránh khỏi sai sót Vì kính mong quý công ty thầy giáo bỏ qua dạy thêm cho em Em xin chân thành cảm ơn! $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Hà Nội, ngày 21 tháng năm 2016 Sinh viên $ $ $ $ $ $ $ $ SV: Nguyễn Ngọc Nam Mã SV: 11122633 $ $ $ $ $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ Chuyên đề thực tập $ $ $ $ Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân $ $ $ $ $ GVHD: TS.Võ Nhất Trí $ $ $ $ MỤC LỤC $ LỜI MỞ ĐẦU $ $ CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC $ $ $ $ $ $ 1.1 Các khái niệm $ $ $ $ $ 1.1.1 Động lực? $ $ 1.1.2 Tạo động lực lao động? $ $ $ $ $ 1.2 Các phương pháp tạo động lực $ $ $ $ $ $ 1.2.1 Tạo động lực thơng qua hình thức khuyến khích vật chất $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1.2.2 Tạo động lực thơng qua hình thức khuyến khích tinh thần $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động .6 $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1.3.1 Các yếu tố thuộc bên tổ chức $ $ $ $ $ $ $ $ 1.3.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên .10 $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1.4 Kinh nghiệm tạo động lực cho người lao động số tổ chức 11 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP VĨNH $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ TƯỜNG MIỀN BẮC VIỆT NAM 13 $ $ $ $ $ 2.1 Khái quát chung công ty .13 $ $ $ $ $ $ 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 13 $ $ $ $ $ $ $ 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 15 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 2.1.3 Đặc điểm nguồn nhân lực công ty 16 $ $ $ $ $ $ $ $ $ 2.1.4 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Công Nghiệp $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam 18 $ $ $ $ $ $ 2.2 Phân tích thực trạng tạo động lực cho người lao động công ty TNHH $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam 19 $ $ $ $ $ $ $ $ 2.2.1 Tạo động lực thơng qua hình thức khuyến khích vật chất 19 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 2.2.2 Tạo động lực thơng qua hình thức khuyến khích tinh thần .32 $ $ $ SV: Nguyễn Ngọc Nam Mã SV: 11122633 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ $ $ $ $ Chuyên đề thực tập $ $ $ $ Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân $ $ $ $ $ GVHD: TS.Võ Nhất Trí $ $ $ $ CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁO NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ CÔNG NGHIỆP VĨNH TƯỜNG MIỀN BẮC VIỆT NAM 44 $ $ $ $ $ $ $ $ 3.1 Phương hướng phát triển công ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Miền Bắc Việt Nam 44 $ $ $ $ 3.1.1 Chiến lược phát triển công ty 44 $ $ $ $ $ $ $ 3.1.2 Mục tiêu phát triển công ty .44 $ $ $ $ $ $ $ 3.1.3 Phương hướng tạo động lực cho người lao động công ty 44 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác tạo động lực cho người lao động $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ công ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam .45 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3.2.1 Các giải pháp hồn thiện hình thức khuyến khích vật chất .45 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3.2.2 Các giải pháp hoàn thiện hình thức khuyến khích tinh thần .49 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3.2.3 Các giải pháp hoàn thiện khác 51 $ $ $ $ $ $ KẾT LUẬN 54 $ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .55 $ $ $ SV: Nguyễn Ngọc Nam Mã SV: 11122633 $ $ $ $ $ $ $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ Chuyên đề thực tập $ $ $ $ Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân $ $ $ $ $ GVHD: TS.Võ Nhất Trí $ $ $ $ DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ $ $ $ $ $ $ Bảng 2.1: Đặc điểm nguồn nhân lực công ty giai đoạn từ 2013-2015 17 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Bảng 2.2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Công Nghiệp $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam (2013-2015) .19 $ $ $ $ $ $ $ Bảng 2.3: Hệ số cấp bậc công việc số chức danh công ty 21 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Bảng 2.4: Bảng toán tiền lương tháng 10/2015 (ngày 10/11/2015) 24 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Bảng 2.5: Bảng tiền lương bình qn cơng ty TNHH Cơng Nghiệp Vĩnh Tường Miền $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Bắc Việt Nam 25 $ $ $ Bảng 2.6: Tiền lương mức sống người lao động năm 2015 công ty TNHH $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam 25 $ $ $ $ $ $ $ $ Bảng 2.7: Tình hình đào tạo nguồn nhân lực công ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Tường Miền Bắc Việt Nam 33 $ $ $ $ $ Bảng 2.8: Tình hình nội dung đào tạo nhân viên làm việc công ty năm 2015 .35 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Biểu đồ 2.1: Đánh giá mức độ hài lòng người lao động mức lương công ty $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam 26 $ $ $ $ $ $ $ $ $ Biểu đồ 2.2: Mức độ hài lòng người lao động với sách thưởng cơng ty $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam năm 2015 29 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Biểu đồ 2.3: Các lý mà người lao động cảm thấy khơng hài lịng sách thưởng $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ công ty 30 $ $ $ Biểu đồ 2.4: Đánh giá mức độ hài lòng người lao động công ty TNHH Công $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Nghiệp Vĩnh Tường chương trình đào tạo công ty 34 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Biểu đồ 2.5: Biểu đồ thể chi phí cho hoạt động đào tạo năm 2013-2015 36 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Biểu đồ 2.6: Mức độ hài lịng người lao động bố trí trình độ chuyên môn phù $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ hợp 38 $ Biểu đồ 2.7: Mức độ hài lòng người lao động khối văn phịng cơng ty $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam Tháng 3/2016 39 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Biểu đồ 2.8: Mức độ hài lòng người lao động nhà máy, xưởng công ty $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam 40 $ $ $ $ SV: Nguyễn Ngọc Nam Mã SV: 11122633 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ $ Chuyên đề thực tập $ $ $ $ Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân $ $ $ $ $ GVHD: TS.Võ Nhất Trí $ $ $ $ Biểu đồ 2.9: Sự hài lịng bầu khơng khí làm việc công ty TNHH Công Nghiệp $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam 41 $ $ $ $ $ $ Biểu đồ 2.10: Sự hài lịng người lao động văn hóa tổ chức công ty TNHH $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam 42 $ $ $ $ $ $ $ $ Biểu đồ 2.11: Mức độ hài lịng hình thức kết đánh giá công việc công ty $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam 43 $ $ $ $ $ $ $ $ $ Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức máy công ty : 15 $ $ $ $ $ $ SV: Nguyễn Ngọc Nam Mã SV: 11122633 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ Chuyên đề thực tập $ $ $ $ Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân $ $ $ $ SV: Nguyễn Ngọc Nam Mã SV: 11122633 $ $ $ $ $ $ $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ GVHD: TS.Võ Nhất Trí $ $ $ Chuyên đề thực tập $ $ $ $ Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân $ $ $ $ $ $ GVHD: TS.Võ Nhất Trí $ $ $ LỜI MỞ ĐẦU $ $ Lý chọn đề tài Trong thời kỳ công nghiệp hóa đại hóa đất nước, doanh nghiệp Việt Nam muốn tồn tại, phát triển mạnh mẽ bền vững phải có lợi riêng định Và lợi lớn phải nói đến nguồn nhân lực Máy móc thiết bị đại đến phải đầu hàng trước thời gian, hao mòn hỏng hóc người ngược lại cịn ln đổi mới, sang tạo, tích lũy kinh nghiệm qua thời gian Trong kinh tế thị trường cạnh tranh khơng khía cạnh thương trường, sản phẩm, dây chuyền máy móc… mà cịn cạnh tranh nguồn nhân lực Sau câu chuyện tuyển dụng câu chuyện để giữ chân người lao động lại cống hiến với tổ chức mà không rời bỏ sang tổ chức khác với chế độ đãi ngộ, lương thưởng hấp dẫn Muốn người lao động gắn bó với tổ chức phải quan tâm tới họ đời sống vật chất lẫn đời sống tinh thần tạo môi trường làm việc lành mạnh Đồng nghĩa với để tạo động lực cho người lao động thật tốt để họ yên tâm làm việc có tinh thần thỏa làm việc với hiệu tốt Qua ngày thực tập đầu tiên, tác giả nhận thấy công ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam thực quan tâm đến vấn đề tạo động lực cho người lao động, nhiên khơng thể tránh khỏi cịn tồn nhiều khó khăn, bất cập, hạn chế Nhận thức tầm quan trọng việc tạo động lực cho người lao động để vận dụng lý thuyết kinh nghiệm thực tế mà tác giả học q trình thực tập Cơng Ty TNHH Cơng Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam tác giả tập trung nghiên cứu vấn đề Nhằm muốn nâng cao hiệu hoạt động tạo động lực công ty cải thiện bất cập nên tác giả lựa chọn đề tài: “ Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động Công Ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu Mục tiêu nhiệm vụ đề tài Đề tài nghiên cứu nhằm hệ thống hóa vấn đề lý luận tạo động lực để làm rõ vấn đề mà cơng ty cịn tồn tại, để từ đưa định hướng cho mục tiêu cụ thể Đồng thời phân tích đánh giá thực trạng cơng tác tạo động lực cho người lao động công ty từ ngun nhân cịn tồn $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ SV: Nguyễn Ngọc Nam Mã SV: 11122633 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Chuyên đề thực tập $ $ $ $ Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân $ $ $ $ $ $ GVHD: TS.Võ Nhất Trí $ $ $ Từ đề xuất số giải pháp nhằm khắc phục hồn thiện cơng tác tạo động lực cho người lao động công ty để người lao động làm việc thỏa mái với suất lao động cao Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: Công tác tạo động lực cho người lao động Công ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam  Phạm vi nghiên cứu: - Không gian công ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam - Thời gian từ năm 2013-2015 Phương pháp nghiên cứu Để phục vụ cho việc nghiên cứu em sử dụng số phương pháp sau: - Thống kê số liệu: Tìm kiếm tổng hợp số liệu phịng Hành thơng qua phịng tổ chức hành nhân sự, phịng kế tốn, thư viện tài liệu phịng - Phân tích số liệu: Thông qua báo cáo thường niên phịng cơng ty liên quan đến tình hình hoạt động phịng hành nhân - So sánh: So sánh kết hoạt động kỳ, năm so sánh với phòng ban khác công ty - Khảo sát: Thông qua bảng hỏi Tổng quan nghiên cứu Chương 1: Cơ sở lý luận chung tạo động lực cho người lao động tổ chức Chương 2: Đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động công ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam Chương 3: Một số giải pháo nhằm hồn thiện cơng tác tạo động lực cho người lao động công ty TNHH Công Ngiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ SV: Nguyễn Ngọc Nam Mã SV: 11122633 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Chuyên đề thực tập $ $ $ $ Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân $ $ $ $ $ $ GVHD: TS.Võ Nhất Trí $ $ $ 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC $ $ $ $ $ $ $ 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Động lực? Theo Maier Lawler (1973), động lực khao khát tự nguyện cá nhân Kreitner (1995), động lực trình tâm lý mà định hướng hành vi cá nhân theo mục đích định Higgin (1994), động lực lực đẩy từ bên cá nhân để đáp ứng nhu cầu chưa thỏa mãn Bedeian (1993), động lực cố gắng để đạt mục tiêu Theo giáo trình quản trị nhân lực: “ Động lực lao động khao khát tự nguyện người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt mục tiêu tổ chức”1 1.1.2 Tạo động lực lao động? Khi người lao động có động lực làm việc tự giác dồn hết khả để thực công việc giao cho hiệu quả, góp phần doanh nghiệp đạt mục tiêu kinh doanh Thực tế lợi ích có quan hệ chặt chẽ với động lực làm việc, lợi ích cá nhân lợi ích tập thể lại ln mâu thuẫn Để người lao động tự nguyện theo định hướng doanh nghiệp cần cho họ thấy rõ lợi ích thân họ đạt lợi ích doanh nghiệp đạt tức phải hướng mục tiêu cá nhân theo mục tiêu tổ chức Làm điều tạo động lực làm việc cho người lao động, khả tiềm tàng để tăng suất hiệu doanh nghiệp Tạo động lực là: “sự vận dụng hệ thống sách, biện pháp, cách thức quản lý tác động tới người lao động nhằm làm cho người lao động có động lực cơng việc, thúc đẩy họ hài lịng với cơng việc mong muốn góp cho tổ chức, doanh nghiệp”2 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Tr.128, Giáo trình Quản trị nhân lực, Ths Nguyễn Vân Điềm & PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân đồng chủ biên, Nxb Lao Động – Xã hội, 2006 Giáo trình Quản trị nhân lực, Ths Nguyễn Vân Điềm & PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân đồng chủ biên, Nxb Lao Động – Xã hội, 2006 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ SV: Nguyễn Ngọc Nam Mã SV: 11122633 $ $ $ $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ Chuyên đề thực tập $ $ $ $ ... hiệu hoạt động tạo động lực công ty cải thiện bất cập nên tác giả lựa chọn đề tài: “ Hồn thiện cơng tác tạo động lực cho người lao động Công Ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam? ?? làm... sở lý luận chung tạo động lực cho người lao động tổ chức Chương 2: Đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động công ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam Chương 3: Một... tác tạo động lực cho người lao động Công ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam  Phạm vi nghiên cứu: - Không gian công ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam - Thời gian từ

Ngày đăng: 23/02/2023, 21:48

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w