TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH o0o CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Tên đề tài THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ MIPEC Sinh viên[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -o0o CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Tên đề tài: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ MIPEC Sinh viên thực : LÊ PHƯƠNG THẢO Mã sinh viên : 12145292 Lớp : QTDN K26B Giáo viên hướng dẫn : TS Lương Thu Hà HÀ NỘI, 12/2016 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ MIPEC 1.1 Tổng quan Công ty CP thiết bị công nghệ MIPEC .3 1.1.1 Một số thông tin .3 1.1.2 Chức - nhiệm vụ - mục tiêu – triết lý kinh doanh của doanh nghiệp 1.2 Cơ cấu tổ chức nhiệm vụ của phòng ban chức 1.2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty CP thiết bị công nghệ MIPEC 1.2.2 Nhiệm vụ của phịng ban Cơng ty CP thiết bị cơng nghệ MIPEC 1.3 Các đặc điểm sản xuất kinh doanh chủ yếu 12 1.3.1 Đặc điểm sản phẩm .12 1.3.2 Đặc điểm khách hàng 13 1.4 Kết hoạt động sản xuất – kinh doanh giai đoạn 2011 – 2015 14 1.4.1 Các kết chủ yếu 14 1.4.2 Đánh giá chung hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty CP Thiết bị công nghệ MIPEC giai đoạn 2011 – 2015 15 1.5 Định hướng phát triển của công ty CP Thiết bị công nghệ MIPEC giai đoạn 2016 – 2020 17 1.6 Ý nghĩa của việc lựa chọn vấn đề nghiên cứu công ty 17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ MIPEC 18 2.1 Tình hình nhân cơng ty 18 2.1.1 Số lượng lao động: 18 2.1.2 Cơ cấu lao động 19 2.2 Thực trạng hoạt động tạo động lực lao động công ty CP Thiết bị công nghệ Mipec 23 2.2.1 Các yếu tố vật chất 23 2.2.2 Các yếu tố phi vật chất .26 2.3 Kết khảo sát thực trạng hoạt động tạo động lực lao động cho người lao động công ty 29 2.3.1 Mức độ gắn bó của người lao động với Công ty 29 2.3.2 Lý làm việc Công ty của người lao động 31 2.3.3 Cảm nhận của người lao động công việc 31 2.3.4 Các yếu tố vật chất tạo động lực lao động cho người lao động Công ty 32 2.3.5 Các yếu tố phi vật chất tạo động lực lao động cho người lao động Công ty 36 2.4 Đánh giá chung thực trạng tạo động lực lao động cho người lao động công ty 41 2.4.1 Ưu diểm 41 2.4.2 Những tồn nguyên nhân 41 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CÔNG TY CP THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ MIPEC .43 3.1 Nhóm giải pháp chung 43 3.2 Nhóm giải pháp liên quan đến yếu tố vật chất 44 3.3 Nhóm giải pháp liên quan đến yếu tố phi vật chất 45 KẾT LUẬN .46 PHỤ LỤC 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO 49 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Đối với công ty hoạt động lĩnh vực thương mại dịch vụ, giá trị gia tăng sản phẩm phụ thuộc hoàn toàn vào người lao động, hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty phụ thuộc nhiều vào trình độ, tay nghề, chuyên môn hăng say lao động người lao động Để khai thác nguồn lực vô giá ấy, người lãnh đạo phải có cách thức quản trị nhân lực thực hiệu Như vậy, cơng tác quản trị nhân lực nói chung, tạo động lực lao động nói riêng có vai trò quan trọng Điều quan trọng làm cách để trì, khuyến khích động viên người lao động làm việc làm việc cách hứng thú.Người lao động có sức sáng tạo lúc sáng tạo khơi dậy phát huy Qua thời gian học tập trường tiếp xúc thực tế Công ty Cổ phần Thiết bị công nghệ MIPEC, nhận thấy Cơng ty tiến hành nhiều biện pháp khuyến khích nhằm tạo động lực cho người lao động, nhiên cịn có hạn chế Bởi cần thiết nên lựa chọn đề tài “ Thực trạng hoạt động tạo động lực lao động cho người lao động công ty CP thiết bị công nghệ MIPEC” làm đề tài nghiên cứu chuyên đề 2.Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: vấn đề tạo động lực cho người lao động Công ty CP Thiết bị công nghệ MIPEC, đối tượng nghiên cứu cán nhân viên Cơng ty Phạm vi nghiên cứu:tìm hiểu thực trạng hoạt động tạo động lực cho người lao động Công ty CP thiết bị công nghệ MIPEC Vấn đề nghiên cứu Phân tích để thấy rõ vấn đề tạo động lực cho người lao động Công ty tiến hành nào, từ đưa số đề xuất nhằm nâng cao hiệu vấn đề tạo động lực cho người lao động Công ty Phương pháp nghiên cứu Để thu thập thông tin nhằm làm rõ vấn đề nghiên cứu, em sử dụng phương pháp sau: phương pháp thu thập thông tin bảng hỏi, phân tích tổng hợp, phân tích thống kê, phân tích so sánh tài liệu cơng ty, vấn,… Kết cấu chuyên đề Kết cấu chuyên đề gồm chương Chương 1: Giới thiệu chung Công ty cổ phần Thiết bị công nghệ MIPEC Chương 2:Thực trạng hoạt động tạo động lực cho người lao động Công ty cổ phần Thiết bị công nghệ MIPEC Chương 3: Một số kiến nghị, giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tao động lực cho người lao động Công ty cổ phần Thiết bị công nghệ MIPEC Mặc dù có hướng dẫn tận tình anh chị công ty thầy cô môn, đặc biệt hướng dẫn nhiệt tình TS.Lương Thu Hà Nhưng kiến thức kinh nghiệm nhiều hạn chế nên chuyên đề tốt nghiệp em tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy tập thể cán công ty để chuyên đề em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn giáo hướng dẫn TS Lương Thu Hàvà cán Công ty CP Thiết bị công nghệ MIPEC giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Em xin trân trọng cảm ơn! CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ MIPEC 1.1 Tổng quan Công ty CP thiết bị công nghệ MIPEC 1.1.1 Một số thông tin - Tên công ty: Công ty Cổ phần Thiết bị công nghệ Mipec - Tên giao dịch quốc tế: Mipec Technologies Equipment Joint Stock Company - Tên viết tắt: MIPEC TECHNOLOGIES., JSC - Mã số thuế: 0104882902 - Trụ sở giao dịch: Tầng 3, tòa nhà N1, 33B Phạm Ngũ Lão, Phường Phan Chu Trinh, quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội - Vốn điều lệ: 100.000.000.000 đồng - Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng - Tổng số cổ phần: 10.000.000 - Số cổ phần quyền chào bán: - Điện thoại: 04.39332222 - Fax: 04.3933 1188 Email:mipectech@mipectech.com Công ty Cổ phần Thiết bị công nghệ MIPECđược thành lập hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 0104882902 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 30 tháng năm 2010 với tên cũ Công ty Cổ phần thiết bị điện chuyển giao công nghệ MIPEC, thay đổi lần thứ ngày 29 tháng năm 2011 Công ty đơn vị thành viên Tổng Công ty Cổ phần Hóa dầu Quân đội (MIPEC Group) Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chủ yếu Công ty: Kinh doanh loại thiết bị công nghiệp cho ngành đặc thù máy móc xây dựng khai thác mỏ, thiết bị nâng hạ vận chuyển chuyên dùng cho ngành cảng, thiết bị khai thác chế biến ngành dầu khí, thiết bị chun dùng cho đóng tàu, máy nén khí cao áp cho ngành Cơng nghiệp số máy công cụ khác…Đồng thời công ty cung cấp dịch vụ tư vấn kỹ thuật, bảo hành, bảo trì, cung cấp phụ tùng liên quan theo đơn đặt hàng ; Tư vấn quản lý dự án lĩnh vực dầu khí, khí đốt, xăng dầu, dầu nhờn, lọc hóa dầu ; nhiệt điện, hỗn hợp khí, thủy điện, lượng tái tạo ; mơi trường, cấp nước xử lý nước thải, biến đổi khí hậu; hạ tầng giao thơng, dự án FDI…Bên cạnh đó, với tư cách đơn vị thành viên Tổng Cơng ty Hóa dầu Qn đội, Cơng ty tham gia hoạt động kinh doanh sản phẩm hóa dầu 1.1.2 Chức - nhiệm vụ - mục tiêu – triết lý kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.2.1 Chức Nhập trực tiếp kinh doanh, cung cấp loại máy móc cơng nghiệp phục vụ cho ngành cảng biển, khai thác mỏ, khai thác chế biến dầu khí, xây dựng, đóng tàu,…; Cung ứng vật tư, phụ tùng hãng cho thiết bị cơng nghiệp, thiết bị nhà máy; Tư vấn cung cấp dịch vụ kỹ thuật liên quan đến sản phẩm mà công ty cung cấp; Tư vấn quản lý dự án lĩnh vực: Dầu khí, khí đốt, xăng dầu, dầu nhờn, hóa lọc dầu; nhiệt điện, hỗn hợp khí, thủy điện, lượng tái tạo; mơi trường, cấp nước xử lý nước thải, biến đổi khí hậu; hạ tầng giao thông; dự án FDI… Bên cạnh cơng ty cịn tham gia cung cấp sản phẩm hóa dầu cho đơn vị, dự án với tư cách đơn vị thành viên Tổng Cơng ty Hóa dầu Qn đội 1.1.2.2 Nhiệm vụ Tự tạo vốn kinh doanh, sử dụng hiệu nguồn vốn Thực chỉ tiêu kế hoạch công ty mẹ đưa ra, tạo nguồn vốn kinh phí cho cơng ty, tạo công ăn việc làm cho người lao động góp phần vào phúc lợi xã hội Thơng qua xuất nhập để mở rộng hàng hóa, mở rộng thị trường, góp phần thúc đẩy hoạt động xuất nhập kinh doanh công ty ngày phát triển, hội nhập với kinh tế giới Bên cạnh đó, Cơng ty mở rộng quy mơ hoạt động việc thành lập văn phòng đại diện Thành phố Hồ Chí Mình Thành phố Hải Phịng, giúp cho Cơng ty mở rộng việc kinh doanh giao dịch với khách hàng 1.1.2.3 Mục tiêu hoạt động Công ty: Mipec Technologies hoạt động lĩnh vực công nghiệp với mục tiêu trở thành công ty hàng đầu chuyên cung cấp thiết bị - dây chuyền, nhiên liệu chuyển giao công nghệ cho Tổng công ty đơn vị thành viên, tổng thầu, chủ dự án 1.1.2.4 Triết lý kinh doanh: Triết lý kinh doanh mà Công ty CP Thiết bị công nghệ Mipec theo đuổi: “Your Success – Our Mission” - Thành công bạn nhiệm vụ chúng tôi, phù hợp với lĩnh vực kinh doanh chủ yếu công ty loại máy móc phụ trợ cho ngành cơng nghiệp cơng nghệ cao 1.2 Cơ cấu tổ chức nhiệm vụ phòng ban chức 1.2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty CP thiết bị công nghệ MIPEC Cơ cấu tổ chức Công ty CP thiết bị công nghệ MIPEC thể cụ thể qua sơ đồ 1.1: Sơ đồ 1.1 : Cơ cấu tổ chức Công ty CP thiết bị công nghệ MIPEC Hội đồng quản trị Ban Kiểm soát Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc PGĐ Kinh doanh PGĐ Đối ngoại PGĐ Kỹ thuật Khối Kinh doanh PGĐ Tài Khối Hỗ trợ Phịng Quản lý dự án Phịng Đối ngoại Phịng Kế tốn – Tài Phịng Dịch vụ - Kỹ thuật Phòng Kinh doanh Phòng Hành Nhân - Tổng hợp Bộ phận Dịch vụ - Kỹ thuật Văn phịng Tp Hồ Chí Minh Bộ phận Vật tư – Phụ tùng Văn phòng Tp Hải Phịng (Nguồn: Phịng Hành - Nhân - Tổng hợp) ... THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ MIPEC 1.1 Tổng quan Công ty CP thiết bị công nghệ MIPEC 1.1.1 Một số thông tin - Tên công ty: Công ty Cổ phần Thiết bị công nghệ Mipec - Tên giao... lao động Công ty CP Thiết bị cơng nghệ MIPEC, đối tượng nghiên cứu cán nhân viên Công ty Phạm vi nghiên cứu:tìm hiểu thực trạng hoạt động tạo động lực cho người lao động Công ty CP thiết bị công. .. CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ MIPEC 18 2.1 Tình hình nhân công ty 18 2.1.1 Số lượng lao động: 18 2.1.2 Cơ cấu lao động 19 2.2 Thực trạng hoạt động tạo động lực