Luận văn chuỗi cung sản phẩm tôm nuôi huyện quảng trạch, tỉnh quảng bình

PHẦN I: MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Từ Việt Nam thực sách đổi kinh tế, ngành nông nghiệp ngành khác nước có nhiều khởi sắc Từ nước lương thực không đủ ăn, trở thành nước xuất gạo đứng thứ hai giới Nhiều mặt hàng nông sản nước ta vượt mức kim ngạch xuất tỷ USD Ế ngành thủy sản ngày khẳng định vị trí, vai trị ngành kinh tế U mũi nhọn quốc gia [25] ́H Theo báo cáo Hiệp hội chế biến xuất thủy sản (VASEP) kim TÊ ngạch xuất thủy sản năm 2014 đạt 7,84 tỷ USD tăng 16,5% so với kỳ năm trước Đây mức xuất kỷ lục ngành thủy sản Trong đó, tơm ni H điểm sáng tranh xuất thủy sản Việt Nam đạt tăng trưởng cao IN 26,9% Trong năm 2014 mặt hàng nuôi trồng đánh giá bật tôm nước lợ Năm 2014, tận dụng bối cảnh thị trường nước Thái Lan, Trung K Quốc chưa hồi phục, đạo từ cấp quyền, địa phương tiếp ̣C tục phát triển mạnh nuôi tôm chân trắng, tôm vụ thâm canh vùng phù O hợp Do đó, năm 2014 sản lượng thu hoạch tôm tăng so với kỳ, ngành ̣I H ni tơm nước có phát triển vượt bậc Tính đến hết năm 2014, nước ước đạt thả nuôi 685.000 tôm nước lợ (đạt 102,2% kế hoạch) diện tích Đ A nuôi tôm sú 590.000 ha, tôm thẻ chân trắng 95.000 ha, sản lượng thu hoạch 660.000 (đạt 120% kế hoạch tăng 20,4% năm 2013 [26] Quảng Trạch tỉnh nằm phía Bắc tỉnh Quảng Bình, huyện có hệ thống giao thơng thuận tiện sơng ngịi kéo dài kết hợp với cửa biển tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển ngành thủy sản Để khai thác tiềm kinh tế biển, phát huy mạnh biển, ao hồ, sơng ngịi để phát triển thủy sản, tiếp tục xây dựng ngành thủy sản thành ngành kinh tế mũi nhọn Đẩy mạnh đánh bắt, nuôi trồng, chế biến xuất thủy sản, huyện xây dựng đề án phát triển thủy sản giai đoạn 2006 – 2010 giai đoạn 2011 – 2015 Lĩnh vực ni trồng thủy sản nói chung ni tơm nói riêng năm qua đạt thành tựu quan trọng tăng trưởng nhanh suất sản lượng, đẩy mạnh ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật, công nghệ vào sản xuất, phát triển theo hướng sản xuất hàng hóa đa dạng đối tượng ni hình thức ni [4] Trong năm gần đây, diện tích nuôi tôm huyện Quảng Trạch giảm đáng kể (giảm 21,63 ha), nhiên sản lượng tôm nuôi lại tăng lên, hộ ni tơm theo hình thức thâm canh ngày nhiều làm tăng suất tôm Trong chuỗi Ế cung đầu vào đầu tôm, doanh nghiệp tư nhân (DNTN), đại lý U bán thức ăn, nhà thu gom hộ gia đình có hình thức hợp tác, ́H nhỏ chưa thực hợp tác để tạo sản phẩm tối ưu thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng cuối Dịng thơng tin chuỗi nghèo nàn, đặc biệt TÊ thông tin giá, cản trở việc điều chỉnh trình sản xuất chế biến sản phẩm nhằm đáp ứng tốt nhu cầu người tiêu dùng Một vấn đề đặt ngành H sản xuất tôm huyện Quảng Trạch đối mặt với nhiều thách thức, mâu IN thuẫn lợi ích chủ thể tham gia chuỗi giá trị sản phẩm vấn K đề cộm, thường xuyên đe dọa bền vững lĩnh vực sản xuất này; vai trò mối quan hệ phân chia lợi ích/chi phí nhóm chủ thể toàn O ̣C chuỗi chưa thực hợp lý để phát triển ngành sản xuất tôm tỉnh [8] ̣I H Xuất phát từ thực tế tơi chọn đề tài “Phân tích chuỗi cung sản phẩm tôm nuôi nông hộ huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình” làm đề tài Đ A luận văn thạc sĩ Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung: Trên sở phân tích chuỗi cung sản phẩm tơm ni, đề xuất giải pháp hồn thiện chuỗi cung sản phẩm tơm ni hộ gia đình địa bàn huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình 2.2 Mục tiêu cụ thể - Khái quát hóa vấn đề lý luận chuỗi cung chuỗi cung sản phẩm tôm nuôi - Đánh giá thực trạng chuỗi cung sản phẩm tôm địa bàn huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình - Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện chuỗi cung sản phẩm Tơm ni địa bàn huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Là vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến chuỗi cung/chuỗi giá trị Ế sản phẩm tôm nuôi xét mối quan hệ mật thiết với hiệu kinh tế khả U cạnh tranh ngành hàng sản phẩm tôm nuôi ́H 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Địa bàn nghiên cứu: huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình TÊ - Thời gian nghiên cứu: số liệu thứ cấp 2012 – 2014, số liệu sơ cấp năm 2013 Trong điều kiện thời gian lực có hạn nên thân sâu nghiên IN Phương pháp nghiên cứu H cứu xã nuôi tôm tiêu biểu địa bàn huyện K 4.1 Phương pháp thu thập thông tin 4.1.1 Thu thập số liệu thứ cấp ̣C Số liệu thứ cấp thu thập từ nguồn thông tin kinh tế - xã hội tỉnh O Quảng Bình nói chung huyện Quảng Trạch nói riêng, gồm: Quy hoạch phát triển ̣I H kinh tế - xã hội liên quan huyện Quảng Trạch giai đoạn 2010- 2020; báo cáo cấp, ngành, đơn vị cấp liên quan đến ngành tôm nuôi; báo cáo tổng kết sản Đ A xuất, kinh doanh ngành nông nghiệp, công thương báo cáo chuyên ngành liên quan khác giai đoạn từ năm 2012 đến 2014 4.1.2 Thu thập số liệu sơ cấp - Chọn mẫu điều tra: Thu thập số liệu sơ cấp thông qua điều tra hộ ni tơm nhóm đối tượng liên quan sở cung cấp đầu vào tiêu thụ sản phẩm Tùy theo đối tượng để có phương pháp lấy mẫu khác nhằm chọn mẫu mang tính đại diện phù hợp Ở đây, nghiên cứu lựa chọn hai phương pháp lấy mẫu chọn theo chủ ý chọn ngẫu nhiên theo hệ thống Tổng số mẫu tiến hành điều tra 60 mẫu, gồm: Hộ nuôi tôm 45 hộ tổng số 93 hộ nuôi tôm; công ty cung ứng giống tôm; đại lý cung cấp thức ăn; sở cung cấp thuốc thú y thủy sản; người thu gom lớn; người thu gom nhỏ; bán lẻ; Điều tra, khảo sát: Sau mẫu nghiên cứu xác định, nghiên cứu tiến hành vấn điều tra hộ nuôi đối tượng liên quan chuỗi Việc điều tra thực vấn trực tiếp bảng câu hỏi cấu trúc bán cấu trúc thiết kế sẵn Nội dung phiếu điều tra, khảo sát gồm phần sau: U Ế - Thơng tin chung tình hình hộ/ đối tượng nghiên cứu: Tuổi, ́H giới tính, trình độ, nghề nghiệp, số nhân khẩu, thu nhập… - Thông tin sở vật chất cung ứng đầu vào cho hoạt động TÊ tác nhân - Thông tin thu hoạch tiêu thụ sản phẩm H - Thông tin chi phí đầu tư lợi nhuận IN - Mục thông tin đánh giá mức độ liên kết tác nhân chuỗi K - Mục thông tin đề xuất cải thiện chuỗi tôm nuôi Phần sử dụng thang điểm Likert từ đến điểm, điểm điểm số quan trọng ̣C cần cải thiện chuỗi điểm điểm số quan trọng hộ O 4.2 Phương pháp phân tích số liệu ̣I H 4.2.1 Phương pháp thống kê kinh tế Đề tài nghiên cứu áp dụng phương pháp thống kê mô tả thống kê so sánh Đ A để phân tích số liệu điều tra Thực phân tích số liệu sử dụng phần mềm Microsoft Excel SPSS - Phương pháp thống kê mô tả: sử dụng luận văn để phân tích đặc điểm tự nhiên, kinh tế- xã hội chủ yếu ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp tới trình hoạt động chuỗi cung sản phẩm tôm nuôi - Phương pháp thống kê so sánh: Phương pháp dùng để so sánh tiêu biến động theo thời gian không gian Cụ thể so sánh biến động diện tích, suất, sản lượng tôm nuôi qua năm; so sánh giá trị sản xuất, chi phí sản xuất, tỷ suất lợi nhận kinh tế rịng vụ ni; so sánh lợi ích thu chi phí bỏ tác nhân chuỗi cung sản phẩm tơm ni 4.2.2 Phương pháp phân tích chuỗi cung Nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích chuỗi cung để mô tả hệ thống tác nhân chuỗi mối liên kết ngang, liên kết dọc chuỗi; phản ánh tác động phụ thuộc lẫn tác nhân chuỗi; xác định nhân tố bên bên ảnh hưởng trình hoạt động chuỗi, trình Ế tạo giá trị điểm bắt đầu đến kết thúc chuỗi sản phẩm Nghiên cứu việc phân chia ́H chuỗi tác nhân cản trở hoạt động chuỗi U lợi ích tác nhân chuỗi, xác định tác nhân chi phối 4.2.3 Phương pháp chuyên gia TÊ Phương pháp chuyên gia áp dụng đề tài nghiên cứu luận văn thông qua tiếp xúc, vấn trực tiếp chuyên gia cán quản lý, H chuyên môn lĩnh vực thủy sản ngành hàng tôm công tác số IN quan cấp tỉnh, huyện cán xã Thông tin thu thập ý kiến góp ý K cho đề tài nghiên cứu, cung cấp số liệu đưa nhận định ảnh hưởng tới O Phần I: Mở đầu ̣C phát triển nuôi tôm tới chuỗi cung sản phẩm tôm nuôi địa phương ̣I H Phần II: Nội dung nghiên cứu gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn chuỗi cung sản phẩm tôm nuôi Đ A Chương 2: Thực trạng chuỗi cung sản phẩm tơm ni huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện chuỗi cung sản phẩm tơm ni huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình Phần III: Kết luận kiến nghị PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHUỖI CUNG SẢN PHẨM TÔM NUÔI 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG SẢN PHẨM 1.1.1 Nguồn gốc chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng giai đoạn phát lĩnh vực logistic (hậu cần) Ban đầu, Ế logistics sử dụng từ chuyên môn quân đội, hiểu với nghĩa U công tác hậu cần Đến cuối kỷ 20, Logistic ghi nhận chức ́H kinh doanh chủ yếu, mang lại thành công cho công ty khu vực sản TÊ xuất lẫn khu vực dịch vụ Uỷ ban kinh tế xã hội châu Á Thái Bình Dương ghi nhận logistics phát triển qua ba giai đoạn: H + Giai đoạn 1: Phân phối IN Đó quản lý cách có hệ thống hoạt động liên quan với nhằm đảm bảo cung cấp sản phẩm, hàng hoá cho khách hàng cách hiệu K Giai đoạn bao gồm hoạt động nghiệp vụ sau: Vận tải, phân phối, bảo quản ̣C hàng hoá, quản lý kho bãi, bao bì, nhãn mác, đóng gói O + Giai đoạn 2: Hệ thống Logistics ̣I H Giai đoạn có phối kết hợp cơng tác quản lý hai mặt vào hệ thống có tên Cung ứng vật tư phân phối sản phẩm Đ A + Giai đoạn 3: Quản trị dây chuyền cung ứng Theo ESCAP khái niệm mang tính chiến lược quản trị chuỗi quan hệ từ nhà cung cấp nguyên liệu – đơn vị sản xuất - đến người tiêu dùng Khái niệm quản trị dây chuyền trọng việc phát triển mối quan hệ với đối tác, kết hợp chặt chẽ nhà sản xuất với nhà cung cấp, người tiêu dùng bên liên quan công ty vận tải, kho bãi, giao nhận công ty công nghệ thông tin [7] 1.1.2 Khái niệm chuỗi cung ứng Khái niệm chuỗi cung ứng nhà quản trị Việt Nam mơ hồ chưa quan tâm với tầm quan trọng Ngược lại, giới “chuỗi cung ứng tài sản chiến lược” Các công ty dẫn đầu Wal – Mart Dell hiểu chuỗi cung ứng khác biệt mang tính sống cịn Họ liên tục tìm cách thức để tạo thêm giá trị mở rộng ranh giới hiệu hoạt động Và họ phải sàng lọc chuỗi cung ứng để ln trước bước cạnh tranh Họ biết lợi cạnh tranh ngày hôm hàng rào cản bước đối thủ vào ngày mai [7] Vậy, chuỗi cung ứng gì? Tại tập đồn giới lại coi trọng Ế vậy? U Ngày nay, để cạnh tranh thành công môi trường kinh doanh nào, ́H doanh nghiệp không tập trung vào hoạt động riêng mà phải tham gia vào công việc kinh doanh nhà cung cấp khách hàng Bởi TÊ lẽ, doanh nghiệp muốn đáp ứng sản phẩm dịnh vụ cho khách hàng họ buộc phải quan tâm sâu sắc đến dòng dịch chuyển nguyên vật liệu; cách thức thiết H kế, đóng gói sản phẩm dịch vụ nhà cung cấp; cách thức vận chuyển, bảo IN quản sản phẩm hoàn thành mong đợi thực người tiêu dùng K khách hàng cuối thực tế nhiều doanh nghiệp khơng biết sản phẩm họ sử dụng việc tạo sản phẩm cuối cho khách O ̣C hàng Cạnh tranh có tính tồn cầu ngày khốc liệt, mức độ kỳ vọng khách ̣I H hàng ngày cao ép doanh nghiệp phải đầu tư tập trung nhiều vào chuỗi cung ứng Thêm vào đó, tiến liên tục đổi công Đ A nghệ truyền thông vận tải yêu cầu truy xuất nguồn gốc xuất xứ hàng hóa phát triển không ngừng chuỗi cung ứng kỹ thuật để quản lý Trong chuỗi cung ứng điển hình, doanh nghiệp mua nguyên vật liệu từ nhiều nhà cung cấp, sản xuất chế biến hay số nhà máy, sở vận chuyển đến nhà kho để lưu trữ giai đoạn trung gian, cuối đến nhà bán lẻ khách hàng Vì vậy, để giảm thiểu chi phí cải thiện mức phục vụ, chiến lược chuỗi cung ứng phải xem xét đến tương tác cấp độ khác chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng xem mạng lưới hậu cần, bao gồm nhà cung cấp, trung tâm sản xuất, nhà kho, trung tâm phân phối; cửa hàng bán lẻ, nguyên vật liệu, tồn kho trình sản xuất sản phẩm hoàn thành dịch chuyển sở Có nhiều định nghĩa chuỗi cung ứng: “Chuỗi cung ứng mạng lưới lựa chọn sản xuất phân phối nhằm thực chức thu mua nguyên liệu, chuyển đổi nguyên liệu thành bán thành phẩm thành phẩm, phân phối chúng cho khách hàng” [23] M Porter (1990): “Chuỗi cung ứng trình chuyển đổi từ nguyên Ế vật liệu thơ sản phẩm hồn chỉnh thơng qua trình chuyển biến phân U phối tới tay khách hàng cuối cùng” [21] ́H Theo Lee & Billington (1995): “Chuỗi cung ứng mạng lưới phương tiện phục vụ thu mua ngun vật liệu thơ, chuyển hóa chúng thành sản phẩm TÊ trung gian, tới sản phẩm cuối giao sản phẩm tới khách hàng thông qua hệ thống phân phối” [7] H Chuỗi cung ứng xem hệ thống xuyên suốt dịng sản IN phẩm/ngun liệu, dịch vụ, thơng tin tài từ nhà cung cấp nhà cung cấp K xuyên qua tổ chức, công ty trung gian nhằm đến với khách hàng khách hàng cuối ̣C hệ thống mạng lưới hậu cần nhà cung cấp đến khách hàng O Từ quan điểm nhà nhiên cứu tiếng nêu trên, thấy: ̣I H + Chuỗi cung ứng bao gồm tất đơn vị sản xuất kinh doanh tham gia trực tiếp gián tiếp việc phục vụ nhu cầu khách hàng Đ A + Chuỗi cung ứng không bao gồm nhà sản xuất, nhà cung ứng mà liên quan đến vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ khách hàng + Hoạt động tác nhân chuỗi phức tạp khác thành viên thống mục đích phục vụ nhu cầu khách hàng, coi khách hàng trung tâm hoạt động * Quản trị chuỗi cung ứng: Quản trị chuỗi cung ứng việc kiểm sốt vật tư, thơng tin, tài q trình yếu tố dịch chuyển từ nhà cung ứng đến người sản xuất đến người tiêu dùng cuối Quản trị chuỗi cung liên quan đến việc điều phối hợp dòng dịch chuyển bên doanh nghiệp doanh nghiệp với Mục đích quan trọng hệ thống quản trị chuỗi cung ứng nhằm làm giảm số lượng hàng hóa lưu kho Michael hugos “Essential of supply chain management” định nghĩa quản lý chuỗi cung ứng phối hợp sản xuất, tồn kho, địa điểm vận chuyển thành viên chuỗi cung ứng nhằm đáp ứng nhanh hiệu nhu cầu thị trường Không bao gồm hoạt động thu mua, phân phối, bảo trì, quản lý tồn kho mà chuỗi cung ứng có marketing, phát triển sản phẩm U Ế mới, tài dịch vụ khách hàng [22] ́H Cũng có định nghĩa khác quản trị chuỗi cung ứng việc kết hợp cách hệ thống, chiến lược chức kinh doanh truyền thống sách TÊ lược chức kinh doanh phạm vi cơng ty cơng ty chuỗi cung ứng nhằm mục đích cải thiện kết lâu dài công ty toàn H chuỗi cung ứng [7] IN Theo Hartmurt Christoph: “Quản trị chuỗi cung ứng chiến thuật kết hợp tổ chức đơn vị dọc chuỗi cung ứng phối hợp dịng ngun vật liệu, thơng tin K tài nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng tăng cường tính cạnh ̣C tranh chuỗi cung ứng” [25] O Theo TS.Hau Lee Billington, quản trị chuỗi cung ứng việc tích hợp ̣I H hoạt động xảy sở mạng lưới nhằm tạo nguyên vật liệu, dịch chuyển chúng vào sản phẩm trung gian sau đến sản phẩm hồn thành cuối Đ A cùng, phân phối sản phẩm đến khách hàng thông qua hệ thống phân phối [7] Quản trị chuỗi cung ứng việc quản lý cung cầu, xác định nguồn nguyên vật liệu chi tiết, sản xuất lắp ráp, kiểm tra kho hàng tồn kho, tiếp nhận đơn đặt hàng quản lý đơn đặt hàng, phân phối qua kênh phân phối đến khách hàng cuối [21] Tóm lại, quản trị chuỗi cung ứng phối hợp hoạt động chuỗi cung ứng cách hiệu toàn hệ thống việc thỏa mãn nhu cầu khách hàng * Chuỗi giá trị: Theo GTZ Esch Born (2007): “Chuỗi giá trị hệ thống tổ chức kinh tế hoạt động kinh doanh có liên quan mật thiết với thực chức chuỗi (sản xuất, chế biến, phân phối, bán buôn, bán lẻ) cho sản phẩm cụ thể Các đơn vị có trách nhiệm với bở loạt hoạt động kinh doanh Trong đó, sản phẩm chuyển từ nhà sản xuất ban đầu tới người tiêu dùng cuối cùng” [7] Chuỗi giá trị giản đơn bao gồm hoạt động khâu U Ế từ bắt đầu đến kết thúc sản phẩm TÊ Phân phối Tiêu thụ Marketing Tiêu dùng tái chế K IN H - Cung ứng đầu vào - Sản xuất; - Đóng gói; - Vận chuyển Thiết kế phát triển sản phẩm ́H Chuỗi giá trị giản đơn có dạng sau: Sản xuất ̣I H O ̣C Thiết kế Đ A Sơ đồ 1.1: Sự liên kết tác nhân chuỗi giá trị giản đơn Nguồn: Giáo trình chuỗi giá trị [20] - Chuỗi giá trị mở rộng: Theo Michael Porter (1985), chuỗi giá trị mở rộng bao gồm hoạt động hoạt động bổ trợ tạo nên lợi cạnh tranh Các hoạt động hoạt động hướng tới chuyển đổi mặt vật lý sản phẩm quản lý sản phẩm từ khâu sản xuất đến kết thúc để cung cấp cho khách hàng Các hoạt động bổ trợ thường xây dựng sở vật chất, bồi dưỡng nguồn nhân lực, phát triển công nghệ , thu mua tái chế sản phẩm [20] 10 Phụ lục 6: Tình hình cung ứng giống tơm Quảng Bình Đvt: - (+/-) 22,39 10,20 12,19 747,09 1076,30 747,09 329,21 44,07 81,10 213,97 81,10 132,87 163,83 237,35 12,47 224,88 1029,14 445,85 -458,30 -65,88 208,50 87,84 17,55 -18,28 -59,45 5,08 40,74 428,30 -440,02 -66,18 203,42 90,46 1544,54 296,32 40,44 515,40 50,08 (Nguồn: Sở NN&PTNT Quảng Bình) Ế 20,26 -22,31 -61,24 4,58 72,39 -26,89 % -49,91 81,49 -68,81 U 7,53 -8,88 16,41 % 44,70 5,62 39,08 695,65 30,75 664,90 732,82 Đ A ̣I H O ̣C K Tổng (+/-) ́H 37,17 14,50 22,67 Năm 2014 H - Trung tâm sản xuất giống thủy sản Quảng Bình Tơm sú Tơm chân trắng Cơng ty CP Quảng Bình (tơm chân trắng) Trong đó: cấp tỉnh Giống tơm nhập tỉnh Tôm sú Tôm chân trắng Năm 2013 TÊ Năm 2012 Chỉ tiêu IN TT Triệu So sánh 2013/ 2012 2014/ 2013 122 Phụ lục 7: Giá trị sản xuất phân theo khu vực kinh tế tỉnh Quảng Bình giai đoạn 2012 - 2014 Đvt: TT Nông, Năm 2012 Chỉ tiêu Triệu đồng Năm 2013 Năm 2014 Giá trị % Giá trị % Giá trị 8.202.416 27,73 8.660.945 26,15 9.134.983 lâm nghiệp thủy 24,41 nghiệp Xây dựng Dịch vụ 1.908.596 6,45 2.255.026 6,81 2.544.722 10.538.394 35,63 11.846.349 35,77 13.497.725 10.836.213 36,64 12.615.238 38,09 14.785.863 6,80 36,07 39,51 H U Thủy sản ́H đó: TÊ Trong Ế sản Công % 29.577.023 100,00 33.122.532,00 100,00 37.418.571,00 100,00 Đ A ̣I H O ̣C K IN Tổng 123 (Nguồn: Niên giám thống kê 2014) Phụ lục 8: Bảng tính sản lượng thu hoạch tơm cho vụ ni dựa vào số liệu khảo sát hộ nuôi tôm Sản lượng (Kg) ̣C TÊ IN 124 Vụ đơng Trung bình 6600 1600 5800 1600 1300 3800 7000 3100 8600 3600 3400 1500 3400 1300 2800 8600 7800 1900 6900 1100 7000 6600 6300 5500 2300 1400 7800 4200 6400 6100 1500 6400 8000 3400 1400 U Ế Thấp 1500 400 1300 400 300 800 1600 700 1900 800 800 300 800 300 600 1900 1800 400 1600 200 1600 1500 1400 1200 500 300 1800 1000 1400 1400 300 1400 1800 800 300 ́H Cao 14000 3500 12000 3500 2800 8000 15000 6600 18000 7600 7300 3100 7300 2800 6000 18000 16500 4000 14500 2500 15000 14000 13500 11500 5000 3000 15500 9000 13500 13000 3100 13500 17000 7500 3000 H Vụ hè Trung bình 6006 1430 5291 1430 1215.5 3432 6435 2860 7865 3289 3146 1358.5 3146 1215.5 2574 7865 7150 1716 6292 1001 6435 6006 5720 5005 2145 1287 7150 3861 5863 5577 1358.5 5863 7293 3146 1287 K Thấp 1600 400 1400 400 300 900 1800 800 2000 900 900 400 900 300 700 2100 2000 500 1700 300 1800 1600 1600 1400 600 400 2000 1100 1600 1500 400 1500 2000 900 400 O 4200 1000 3700 1000 850 2400 4500 2000 5500 2300 2200 950 2200 850 1800 5500 5000 1200 4400 700 4500 4200 4000 3500 1500 900 5000 2700 4100 3900 950 4100 5100 2200 900 Đ A 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Diện tích (m2) ̣I H STT Cao 15000 3500 13000 3500 3000 8400 16000 7000 19500 8100 7700 3300 7700 3000 6300 19400 17600 4200 15500 2500 15500 14800 14100 12300 5300 3200 17600 9500 14400 13700 3300 14400 18000 7700 3200 1600 300 2000 1700 1700 1600 1600 1800 600 800 52800 1173.33 5720 13500 1215.5 2800 7722 18000 6149 14500 6292 14500 5863 13500 5863 13500 6435 15000 2288 5300 2860 6600 193121.5 447300 4291.5889 9940 1400 6300 300 1300 1900 8400 1500 6700 1600 6900 1400 6400 1400 6400 1600 7000 600 2500 700 3100 47500 211000 1055.56 4688.89 Ế 4000 850 5400 4300 4400 4100 4100 4500 1600 2000 Tổng cộng Bình quân Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 125 14000 3000 19000 15100 15500 14400 14400 16000 5600 7000 475200 10560 Phụ lục 9: Tổng hợp loại chi phí mùa vụ cho hộ VỤ HÈ (Đồng) Ế U TÊ ́H H 21,979,000 5,233,000 19,363,000 5,233,000 4,448,000 12,560,000 23,549,000 10,466,000 28,783,000 12,036,000 11,513,000 4,972,000 11,513,000 4,448,000 9,420,000 28,783,000 26,166,000 6,280,000 23,026,000 3,663,000 23,549,000 21,979,000 20,933,000 K IN 47,222,000 11,243,000 41,601,000 11,243,000 9,557,000 26,984,000 50,595,000 22,487,000 61,839,000 25,860,000 24,735,000 10,681,000 24,735,000 9,557,000 20,238,000 61,839,000 56,217,000 13,492,000 49,471,000 7,870,000 50,595,000 47,222,000 44,974,000 ̣C 29,106,000 6,930,000 25,641,000 6,930,000 5,891,000 16,632,000 31,185,000 13,860,000 38,115,000 15,939,000 15,246,000 6,584,000 15,246,000 5,891,000 12,474,000 38,115,000 34,650,000 8,316,000 30,492,000 4,851,000 31,185,000 29,106,000 27,720,000 O 182,786,000 43,520,000 161,025,000 43,520,000 36,992,000 104,449,000 195,842,000 87,041,000 239,362,000 100,097,000 95,745,000 41,344,000 95,745,000 36,992,000 78,337,000 239,362,000 217,602,000 52,224,000 191,490,000 30,464,000 195,842,000 182,786,000 174,082,000 Chi phí khác (sửa Chi phí Chi phí Chi phí chữa nhỏ, nhân cơng kỹ thuật th đất sinh hoạt phí,…) Chi phí điện ̣I H 26,177,000 6,233,000 23,061,000 6,233,000 5,298,000 14,959,000 28,048,000 12,466,000 34,280,000 14,335,000 13,712,000 5,921,000 13,712,000 5,298,000 11,219,000 34,280,000 31,164,000 7,479,000 27,424,000 4,363,000 28,048,000 26,178,000 24,931,000 Chi phí thức ăn A 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Chi phí giống Đ STT Chí phí thuốc, hóa chất 126 8,005,000 1,906,000 7,052,000 1,906,000 1,620,000 4,575,000 8,577,000 3,812,000 10,483,000 4,384,000 4,193,000 1,811,000 4,193,000 1,620,000 3,431,000 10,483,000 9,530,000 2,287,000 8,387,000 1,334,000 8,577,000 8,005,000 7,624,000 12,008,000 2,859,000 10,579,000 2,859,000 2,430,000 6,862,000 12,866,000 5,718,000 15,725,000 6,576,000 6,290,000 2,716,000 6,290,000 2,430,000 5,146,000 15,725,000 14,295,000 3,431,000 12,580,000 2,001,000 12,866,000 12,008,000 11,436,000 11,537,000 2,747,000 10,163,000 2,747,000 2,335,000 6,592,000 12,361,000 5,494,000 15,107,000 6,318,000 6,043,000 2,609,000 6,043,000 2,335,000 4,944,000 15,107,000 13,734,000 3,296,000 12,086,000 1,923,000 12,361,000 11,537,000 10,987,000 Chi phí khấu hao TSCĐ 13,971,000 3,326,000 12,308,000 3,326,000 2,827,000 7,983,000 14,969,000 6,653,000 18,295,000 7,651,000 7,318,000 3,160,000 7,318,000 2,827,000 5,988,000 18,295,000 16,632,000 3,992,000 14,636,000 2,328,000 14,969,000 13,971,000 13,306,000 K ̣C H 127 Ế 10,007,000 4,289,000 2,573,000 14,295,000 7,720,000 11,722,000 11,150,000 2,716,000 11,722,000 14,581,000 6,290,000 2,573,000 11,436,000 2,430,000 15,439,000 12,294,000 12,580,000 11,722,000 11,722,000 12,866,000 4,575,000 5,718,000 386,116,000 8,580,356 U 6,671,000 2,859,000 1,715,000 9,530,000 5,146,000 7,815,000 7,434,000 1,811,000 7,815,000 9,721,000 4,193,000 1,715,000 7,624,000 1,620,000 10,293,000 8,196,000 8,387,000 7,815,000 7,815,000 8,577,000 3,050,000 3,812,000 257,409,000 5,720,200 TÊ ́H 18,316,000 7,850,000 4,710,000 26,166,000 14,130,000 21,456,000 20,409,000 4,972,000 21,456,000 26,689,000 11,513,000 4,710,000 20,933,000 4,448,000 28,259,000 22,503,000 23,026,000 21,456,000 21,456,000 23,549,000 8,373,000 10,466,000 706,741,000 15,705,356 IN 39,352,000 16,865,000 10,119,000 56,217,000 30,357,000 46,098,000 43,849,000 10,681,000 46,098,000 57,341,000 24,735,000 10,119,000 44,974,000 9,557,000 60,714,000 48,347,000 49,471,000 46,098,000 46,098,000 50,595,000 17,989,000 22,487,000 1,518,418,000 33,742,622 O 24,255,000 10,395,000 6,237,000 34,650,000 18,711,000 28,413,000 27,027,000 6,584,000 28,413,000 35,343,000 15,246,000 6,237,000 27,720,000 5,891,000 37,422,000 29,799,000 30,492,000 28,413,000 28,413,000 31,185,000 11,088,000 13,860,000 935,899,000 20,797,756 ̣I H 152,321,000 65,281,000 39,168,000 217,602,000 117,505,000 178,434,000 169,730,000 41,344,000 178,434,000 221,954,000 95,745,000 39,168,000 174,082,000 36,992,000 235,010,000 187,138,000 191,490,000 178,434,000 178,434,000 195,842,000 69,633,000 87,041,000 5,877,431,000 130,609,578 A 21,815,000 9,349,000 5,610,000 31,164,000 16,829,000 25,555,000 24,308,000 5,921,000 25,555,000 31,787,000 13,712,000 5,610,000 24,931,000 5,298,000 33,657,000 26,801,000 27,424,000 25,555,000 25,555,000 28,048,000 9,972,000 12,466,000 841,741,000 18,705,356 Đ 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Tổng BQ 9,614,000 4,120,000 2,472,000 13,734,000 7,416,000 11,262,000 10,713,000 2,609,000 11,262,000 14,009,000 6,043,000 2,472,000 10,987,000 2,335,000 14,833,000 11,811,000 12,086,000 11,262,000 11,262,000 12,361,000 4,395,000 5,494,000 370,958,000 8,243,511 11,642,000 4,990,000 2,994,000 16,632,000 8,981,000 13,638,000 12,973,000 3,160,000 13,638,000 16,965,000 7,318,000 2,994,000 13,306,000 2,827,000 17,963,000 14,304,000 14,636,000 13,638,000 13,638,000 14,969,000 5,322,000 6,653,000 449,230,000 9,982,889 VỤ ĐÔNG (Đồng) IN K 128 Ế U 43,959,000 10,467,000 38,726,000 10,467,000 8,897,000 25,119,000 47,099,000 20,933,000 57,565,000 24,073,000 23,026,000 9,943,000 23,026,000 8,897,000 18,839,000 57,565,000 52,332,000 12,560,000 46,052,000 7,327,000 47,099,000 43,959,000 41,865,000 36,633,000 H 94,445,000 22,487,000 83,201,000 22,487,000 19,114,000 53,968,000 101,191,000 44,973,000 123,677,000 51,719,000 49,471,000 21,363,000 49,471,000 19,114,000 40,476,000 123,677,000 112,434,000 26,984,000 98,942,000 15,741,000 101,191,000 94,445,000 89,947,000 78,704,000 Chi phí nhân cơng 16,011,000 3,812,000 14,105,000 3,812,000 3,240,000 9,149,000 17,155,000 7,624,000 20,967,000 8,768,000 8,387,000 3,621,000 8,387,000 3,240,000 6,862,000 20,967,000 19,061,000 4,575,000 16,773,000 2,669,000 17,155,000 16,011,000 15,249,000 13,343,000 TÊ ́H Chi phí điện ̣C 58,212,000 13,860,000 51,282,000 13,860,000 11,781,000 33,264,000 62,370,000 27,720,000 76,230,000 31,878,000 30,492,000 13,167,000 30,492,000 11,781,000 24,948,000 76,230,000 69,300,000 16,632,000 60,984,000 9,702,000 62,370,000 58,212,000 55,440,000 48,510,000 O 365,571,000 87,041,000 322,051,000 87,041,000 73,985,000 208,898,000 391,683,000 174,081,000 478,725,000 200,194,000 191,490,000 82,689,000 191,490,000 73,985,000 156,673,000 478,725,000 435,204,000 104,449,000 382,979,000 60,929,000 391,683,000 365,571,000 348,163,000 304,643,000 ̣I H 52,353,000 12,465,000 46,123,000 12,465,000 10,596,000 29,917,000 56,095,000 24,931,000 68,561,000 28,671,000 27,425,000 11,843,000 27,425,000 10,596,000 22,438,000 68,561,000 62,328,000 14,959,000 54,849,000 8,726,000 56,095,000 52,355,000 49,863,000 43,630,000 Chí phí thuốc, hóa chất Chi phí thức ăn A 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Chi phí giống Đ STT Chi phí khác (sửa Chi phí Chi phí chữa nhỏ, kỹ thuật thuê đất sinh hoạt phí,…) 24,017,000 5,718,000 21,157,000 5,718,000 4,861,000 13,723,000 25,732,000 11,437,000 31,450,000 13,152,000 12,580,000 5,432,000 12,580,000 4,861,000 10,293,000 31,450,000 28,591,000 6,862,000 25,160,000 4,003,000 25,732,000 24,017,000 22,873,000 20,013,000 23,073,000 5,493,000 20,326,000 5,493,000 4,669,000 13,185,000 24,721,000 10,987,000 30,215,000 12,635,000 12,086,000 5,219,000 12,086,000 4,669,000 9,889,000 30,215,000 27,468,000 6,592,000 24,172,000 3,845,000 24,721,000 23,073,000 21,975,000 19,227,000 Chi phí khấu hao TSCĐ 27,942,000 6,653,000 24,615,000 6,653,000 5,655,000 15,967,000 29,937,000 13,305,000 36,591,000 15,301,000 14,636,000 6,320,000 14,636,000 5,655,000 11,975,000 36,591,000 33,264,000 7,983,000 29,272,000 4,657,000 29,937,000 27,942,000 26,611,000 23,285,000 IN K ̣I H 129 8,577,000 5,147,000 28,591,000 15,439,000 23,445,000 22,301,000 5,432,000 23,445,000 29,163,000 12,580,000 5,147,000 22,873,000 4,861,000 30,878,000 24,588,000 25,160,000 23,445,000 23,445,000 25,732,000 9,149,000 11,437,000 772,247,000 17,161,044 U Ế 5,718,000 3,431,000 19,061,000 10,293,000 15,630,000 14,867,000 3,621,000 15,630,000 19,442,000 8,387,000 3,431,000 15,249,000 3,240,000 20,585,000 16,392,000 16,773,000 15,630,000 15,630,000 17,155,000 6,099,000 7,624,000 514,831,000 11,440,689 TÊ ́H 15,699,000 9,420,000 52,332,000 28,259,000 42,912,000 40,819,000 9,943,000 42,912,000 53,379,000 23,026,000 9,420,000 41,865,000 8,897,000 56,519,000 45,005,000 46,052,000 42,912,000 42,912,000 47,099,000 16,746,000 20,933,000 1,413,489,000 31,410,867 H 33,730,000 20,238,000 112,434,000 60,715,000 92,196,000 87,699,000 21,363,000 92,196,000 114,683,000 49,471,000 20,238,000 89,947,000 19,114,000 121,429,000 96,693,000 98,942,000 92,196,000 92,196,000 101,191,000 35,979,000 44,973,000 3,036,845,000 67,485,444 ̣C 20,790,000 12,474,000 69,300,000 37,422,000 56,826,000 54,054,000 13,167,000 56,826,000 70,686,000 30,492,000 12,474,000 55,440,000 11,781,000 74,844,000 59,598,000 60,984,000 56,826,000 56,826,000 62,370,000 22,176,000 27,720,000 1,871,793,000 41,595,400 O 130,561,000 78,337,000 435,204,000 235,010,000 356,867,000 339,459,000 82,689,000 356,867,000 443,908,000 191,490,000 78,337,000 348,163,000 73,985,000 470,020,000 374,275,000 382,979,000 356,867,000 356,867,000 391,683,000 139,265,000 174,081,000 11,754,857,000 261,219,044 A 18,699,000 11,219,000 62,328,000 33,657,000 51,109,000 48,616,000 11,843,000 51,109,000 63,575,000 27,425,000 11,219,000 49,863,000 10,596,000 67,315,000 53,602,000 54,849,000 51,109,000 51,109,000 56,095,000 19,945,000 24,931,000 1,683,483,000 37,410,733 Đ 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Tổng BQ 8,241,000 4,944,000 27,468,000 14,833,000 22,524,000 21,425,000 5,219,000 22,524,000 28,017,000 12,086,000 4,944,000 21,975,000 4,669,000 29,665,000 23,623,000 24,172,000 22,524,000 22,524,000 24,721,000 8,790,000 10,987,000 741,909,000 16,486,867 9,979,000 5,987,000 33,264,000 17,963,000 27,277,000 25,946,000 6,320,000 27,277,000 33,929,000 14,636,000 5,987,000 26,611,000 5,655,000 35,925,000 28,607,000 29,272,000 27,277,000 27,277,000 29,937,000 10,645,000 13,305,000 898,459,000 19,965,756 Phụ lục 10: Chi tiết diện tích ao ni hộ khảo sát Diện tích ao ni (m2) Số lượng % 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 700 850 900 950 1000 1200 1500 1600 1800 2000 2200 2300 2400 2700 3500 3700 3900 4000 4100 4200 4300 4400 4500 5000 5100 5400 5500 2 1 1 1 1 1 2 1 45 2,2 6,7 4,4 4,4 4,4 2,2 2,2 2,2 2,2 4,4 6,7 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 4,4 8,9 4,4 2,2 4,4 6,7 4,4 2,2 2,2 4,4 100,0 U ́H TÊ H IN K ̣C O ̣I H Đ A Ế STT Tổng 130 Phụ lục 11: Thống kê mô tả số liệu khảo sát * Thông tin đặc điểm hộ nuôi tôm Valid Percent 11.1 26.7 60.0 2.2 45 100.0 100.0 Valid So nhan khau Frequency Percent Valid Percent 6.7 6.7 31 68.9 68.9 11 24.4 24.4 Duoi nguoi Tu den nguoi Tren nguoi 45 100.0 100.0 TÊ Total Cumulative Percent 6.7 75.6 100.0 U Total Cumulative Percent 11.1 37.8 97.8 100.0 Ế Trinh Percent 11.1 26.7 60.0 2.2 ́H Valid Trung hoc thong Trung hoc co so Tieu hoc Mu chu Frequency 12 27 H Duoi nguoi Tu den nguoi Tren nguoi IN Valid So lao dong chinh Frequency Percent Valid Percent 23 51.1 51.1 19 42.2 42.2 6.7 6.7 45 100.0 100.0 ̣C K Total Cumulative Percent 51.1 93.3 100.0 O Ho gia dinh Hinh thuc nuoi Percent Valid Percent 100.0 100.0 Cumulative Percent 100.0 Đ A ̣I H Valid Frequency 45 Valid Kinh nghiem nuoi Frequency Percent Valid Percent Tu den nam Tu den nam Tren nam 20 21 8.9 44.4 46.7 8.9 44.4 46.7 Total 45 100.0 100.0 131 Cumulative Percent 8.9 53.3 100.0 Dien tich nuoi Frequency Percent Valid Duoi 1000 met vuong Tu 1000 den 3000 met vuong Tu 3000 den 5000 met vuong Tren 5000 met vuong Total Valid Percent 17.8 17.8 Cumulative Percent 17.8 14 31.1 31.1 48.9 18 40.0 40.0 88.9 100.0 11.1 11.1 45 100.0 100.0 U Ế * Tôm giống Statistics Mua tom giong Mua tom giong giong tren met tinh ngoai tinh Valid TÊ vuong 45 45 45 0 35361.1333 311316.6444 14535.0000 127965.0000 N Mean 114.6667 100.0000 50 100.0000 35700.0000 314300.0000 75 130.0000 51000.0000 449000.0000 K IN 25 Đ A ̣I H O ̣C Percentiles H Missing ́H Mat tha Valid Mat tha giong tren met vuong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 100.00 23 51.1 51.1 51.1 110.00 8.9 8.9 60.0 120.00 13.3 13.3 73.3 130.00 6.7 6.7 80.0 140.00 8.9 8.9 88.9 150.00 11.1 11.1 100.0 45 100.0 100.0 Total 132 * Mua tôm giống Statistics Mua tom giong Mua tom giong tinh ngoai tinh Valid 45 45 0 35361.1333 311316.6444 25 14535.0000 127965.0000 50 35700.0000 314300.0000 75 51000.0000 449000.0000 Missing Percentiles U Mean Ế N ́H * Nguồn thức ăn tôm Frequency 11 24.4 Dai ly cap 34 Total 45 Cumulative Percent 24.4 24.4 75.6 75.6 100.0 100.0 100.0 H Dai ly cap Valid Percent IN Valid Percent TÊ Nguon thuc an nuoi K * Mua thuốc hóa chất điều trị bệnh cho tơm ̣C Mua thuoc hoa chat qua Valid Percent Cumulative Percent Dai ly cua nha may 28 62.2 62.2 62.2 Co so thu y 6.7 6.7 68.9 Nguoi ban le 14 31.1 31.1 100.0 Total 45 100.0 100.0 Đ A Valid Percent ̣I H O Frequency 133 * Diện tích chi tiết ao nuôi theo hộ Dien tich chi tiet Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.2 2.2 2.2 850.00 6.7 6.7 8.9 900.00 4.4 4.4 13.3 950.00 4.4 4.4 17.8 1000.00 4.4 4.4 22.2 1200.00 2.2 2.2 24.4 1500.00 2.2 2.2 26.7 1600.00 2.2 2.2 1800.00 2.2 2.2 2000.00 4.4 4.4 2200.00 6.7 2300.00 2.2 2400.00 2.2 2700.00 3500.00 3700.00 3900.00 4000.00 U Ế 700.00 31.1 42.2 2.2 44.4 2.2 46.7 2.2 2.2 48.9 2.2 2.2 51.1 2.2 K 2.2 53.3 2.2 2.2 55.6 4.4 4.4 60.0 8.9 8.9 68.9 4200.00 4.4 4.4 73.3 4300.00 2.2 2.2 75.6 4400.00 4.4 4.4 80.0 4500.00 6.7 6.7 86.7 5000.00 4.4 4.4 91.1 5100.00 2.2 2.2 93.3 5400.00 2.2 2.2 95.6 5500.00 4.4 4.4 100.0 45 100.0 100.0 IN Valid Đ A ̣I H 4100.00 Total H 6.7 ̣C 35.6 O TÊ ́H 28.9 134 * Hình thức tiếp cận thơng tin giá mua bán tôm Hinh thuc tiep can thong tin gia ca mua ban tom Frequency Thanh vien nhom Qua cac nhom nuoi khac Dai ly, cong ty thu mua thong bao Percent Valid Percent Cumulative Percent 11.1 11.1 11.1 15 33.3 33.3 44.4 20 44.4 44.4 88.9 4.4 4.4 93.3 6.7 6.7 100.0 45 100.0 bao, dai, ti vi Qua kenh khac 100.0 ́H Total U Qua thong tin dai chung nhu Ế Valid TÊ * Các tác nhân thu gom tôm Cac tac nhan thu gom tom Frequency Valid Percent Cumulative Percent 34 75.6 75.6 75.6 Thu gom nho 11 24.4 24.4 100.0 Total 45 100.0 100.0 IN H Thu gom lon ̣I H O ̣C K Valid Percent Cac tac nhan thu gom tom Thu gom lon Thu gom nho Count Count Nha may che bien 22 Ban le Nha hang Đ A Truc tiep NTD va Hinh thuc thu ngoai tinh gom Ban buon 135 * Tần suất hỗ trợ người nuôi bên cung ứng đầu vào Tan suat nguoi nuoi ben cung ung dau vao Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat thuong xuyen 6.7 6.7 6.7 Thuong xuyen 8.9 8.9 15.6 Thinh thoang 33 73.3 73.3 88.9 Khong thuong xuyen 6.7 6.7 95.6 Rat khong thuong xuyen 4.4 4.4 100.0 45 100.0 100.0 Valid Ế Total Kho khan mua tom giong Khong co phuong tien van chuyen Nguon cung khong da dang 31.1 31.1 15.6 15.6 46.7 11.1 11.1 57.8 8.9 8.9 66.7 4.4 4.4 71.1 15.6 15.6 86.7 13.3 13.3 100.0 45 100.0 100.0 K Gia ca bien dong lon Ty le chet cao O ̣C Total 31.1 IN chuyen dung Cumulative Percent Chi phi van chuyen cao Valid ́H 14 Gia cao Valid Percent H Chat luong giong khong dam bao Percent TÊ Frequency U * Khó khăn mua tơm giống ̣I H * Hình thức tốn thức ăn Hinh thuc toan thuc an Frequency Valid Percent Cumulative Percent 15 33.3 33.3 33.3 Cho no toan bo 20.0 20.0 53.3 Cho no phan 21 46.7 46.7 100.0 Total 45 100.0 100.0 Đ A Tra lien Percent Valid * Hình thức mua giống Hinh thuc mua giong Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Truc tiep den cong ty 14 31.1 31.1 31.1 Goi dien mua va nhan giong tai cong ty 31 68.9 68.9 100.0 Total 45 100.0 100.0 136 ... Trạch, tỉnh Quảng Bình 2.2 Mục tiêu cụ thể - Khái quát hóa vấn đề lý luận chuỗi cung chuỗi cung sản phẩm tôm nuôi - Đánh giá thực trạng chuỗi cung sản phẩm tôm địa bàn huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng. .. lý luận thực tiễn chuỗi cung sản phẩm tôm nuôi Đ A Chương 2: Thực trạng chuỗi cung sản phẩm tơm ni huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện chuỗi cung sản phẩm. .. THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG TÔM NUÔI TẠI HUYỆN QUẢNG U TRẠCH TÊ ́H 2.3.1 Cấu trúc chuỗi cung sản phẩm tôm huyện Quảng Trạch Qua trình tìm hiểu chuỗi cung tôm nuôi Huyện Quảng Trạch cho thấy chuỗi phức