10 mẹo chọn “huấn luyện viên” giỏi Lãnh đạo trong bất kỳ lĩnh vực nào cũng có thể được hưởng lợi từ việc “sở hữu” một huấn luyện viên kinh doanh giỏi Bởi lẽ đằng sau những phi vụ làm ăn kinh doanh mạo[.]
10 mẹo chọn “huấn luyện viên” giỏi Lãnh đạo lĩnh vực hưởng lợi từ việc “sở hữu” huấn luyện viên kinh doanh giỏi Bởi lẽ đằng sau phi vụ làm ăn kinh doanh mạo hiểm cần sức mạnh điều khiển bạn nên tìm cho huấn luyện viên tài Họ san sẻ bớt gánh nặng với công ty: giúp bạn tổ chức hợp lý tiến trình sản xuất, giúp bạn cải thiện sáng kiến marketing, đóng góp đáng kể vào tồn tại, phát triển thành công doanh nghiệp bạn Những “huấn luyện viên” kinh doanh giống huấn luyện viên lĩnh vực khác, họ thường tập trung chuyên môn vào lĩnh vực cụ thể, họ tập trung vào việc phát triển nghiệp hay giải vấn đề tạo bàn đạp cho công ty đạt thành tựu không nhỏ Tuy nhiên, lưu tâm đến lời cảnh báo đưa định, huấn luyện kinh doanh ngành nghề tự điều tiết Dưới 10 mách nhỏ để tìm huấn luyện viên kinh doanh dìu dắt doanh nghiệp bạn đến đích thành cơng Thăm dị tập đồn kinh doanh Ví như, The Worldwide Association of Business Coaches (WABC) Mỹ tổ chức cung cấp huấn luyện viên chuyên nghiệp dành riêng cho việc tư vấn hay huấn luyện kinh doanh Thành viên người lựa chọn dựa yêu cầu đáp ứng tư cách, tiêu chuẩn cao đạo đức, liêm chính, có trách nhiệm nghề nghiệp 2 Dị hỏi nguồn giới thiệu tin cậy Thu thập gợi ý, giới thiệu từ nhà cung cấp dịch vụ tin cậy, luật sư, kết tốn, người lên kế hoạch tài chính, chủ ngân hàng, tư vấn nhân hay nguồn cung cấp khác bạn Nhắm trúng nhu cầu bạn Các huấn luyện viên kinh doanh có chun mơn nhiều lĩnh vực như: trí thơng minh cảm xúc, sức chịu đựng với biến động, hay đảm bảo lợi nhuận cho công ty Hãy suy xét kỹ lưỡng vào lĩnh vực bạn cần hướng dẫn, cố vấn nhiều tìm “huấn luyện viên” tốt phù hợp với nhu cầu bạn Phỏng vấn kỹ lưỡng ứng viên Hãy vấn thận trọng số ứng viên “huấn luyện viên” kinh doanh, điều tăng lợi để tìm người thực hợp với bạn Quyết định quan trọng việc lựa chọn người luật sư uỷ quyền cố vấn tài Do vậy, bạn cần phải thận trọng kiên nhẫn Hãy thảo danh sách câu hỏi vấn Để tìm “huấn luyện viên” phù hợp cho doanh nghiệp bạn, bạn cần đến câu trả lời chi tiết cho câu hỏi cụ thể Đó câu hỏi liên quan đến kiến thức kinh doanh, hay câu hỏi kinh nghiệm ứng viên vai trò “huấn luyện viên” cho ông chủ kinh doanh Đâu thành tích chứng tỏ khả họ việc dẫn, huấn luyện lĩnh vực liên quan khác? Đâu phong cách huấn luyện cá nhân họ? Với dạng khách hàng họ phát huy khả tốt nhất? Đâu vấn đề kinh doanh mà họ có khả nhất? Giải thích tình chun mơn bạn phản hồi khẩn cấp Khi vấn “huấn luyện viên” kinh doanh tiềm năng, đừng e ngại bày tỏ ý định tìm kiếm phản hồi sớm vấn đề kinh doanh cá nhân Hãy hỏi “huấn luyện viên” có triển vọng xem anh hay ta trợ giúp ông chủ khác thời gian trước vấn đề hay thử thách bạn đối mặt So sánh phong cách làm việc Cũng giống chuyên gia trị liệu hay huấn luyện cá nhân, “huấn luyện viên” cho doanh nghiệp có phong cách riêng để huấn luyện cách trực tiếp hay gián tiếp qua điện thoại email,… Điều bạn quan tâm thời gian giảng dạy, chi phí,… cho lần tập huấn Hoặc điều quan trọng kiến thức mà họ truyền tải đến bạn Phải chắn phong cách giảng dạy họ phù hợp với nhu cầu bạn Tìm kiếm nguồn tham khảo Hãy hỏi ứng viên tiềm danh sách người tham khảo trình làm việc họ tất nhiên đừng quên liên lạc với họ Điều cốt yếu để xác định xem liệu “huấn luyện viên” kinh doanh tương lai bạn có làm hài lịng khách hàng hay khơng Can đảm tiến lên Những mối quan hệ bền chặt xây dựng dựa tin tưởng, an tồn, trung thực, tương trợ với lượng thơng tin phản hồi có chất lượng, kiểu mẫu mối quan hệ bạn cần định hình cho “huấn luyện viên” tương lai Sau vấn, đối chiếu xem bạn cảm thấy thến nghĩ người “huấn luyện viên” kinh doanh triển vọng Liệu bạn tin tưởng họ khơng? Liệu bạn để người giám sát bạn “nhẹ tay” với việc “khám phá” anh ta? Và liệu bạn thành thực với người này? Con người bên bạn liệu có nói với bạn người phù hợp tin tưởng hay cần đề phòng? Hãy can đảm tiến lên với định lựa chọn bạn 10 Hiểu rõ vai trò tương hỗ lẫn Một huấn luyện viên kinh doanh làm việc giúp bạn xây dựng khả nguồn lực nhằm đáp ứng cách có chủ định, khéo léo tương thích với thử thách quản lý lãnh đạo Anh hay cô ta hướng dẫn bạn đưa định cụ thể Sự trợ giúp, hỗ trợ thể nào? Và bạn phản ứng với trợ giúp đó?… ... vực bạn cần hướng dẫn, cố vấn nhiều tìm “huấn luyện viên” tốt phù hợp với nhu cầu bạn Phỏng vấn kỹ lưỡng ứng viên Hãy vấn thận trọng số ứng viên “huấn luyện viên” kinh doanh, điều tăng lợi để tìm... bạn phản hồi khẩn cấp Khi vấn “huấn luyện viên” kinh doanh tiềm năng, đừng e ngại bày tỏ ý định tìm kiếm phản hồi sớm vấn đề kinh doanh cá nhân Hãy hỏi “huấn luyện viên” có triển vọng xem anh hay... lượng, kiểu mẫu mối quan hệ bạn cần định hình cho “huấn luyện viên” tương lai Sau vấn, đối chiếu xem bạn cảm thấy thến nghĩ người “huấn luyện viên” kinh doanh triển vọng Liệu bạn tin tưởng họ