Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động XK tại Cty cổ phần dệt công nghiệp Hà Nội – Haicatex

Luận văn : Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động XK tại Cty cổ phần dệt công nghiệp Hà Nội – Haicatex

Chuyên đề thực tập Bình GVHD: GS.TS Đỗ Đức TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ ~~~~~~*~~~~~~ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐỀ TÀI MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI - HAICATEX Giáo viên hướng dẫn : GS.TS ĐỖ ĐỨC BÌNH Sinh viên thực : NGUYỄN THỊ HƯƠNG Lớp : KINH TẾ QUỐC TẾ 48B Nguyễn Thị Hương KTQT48B Lớp Chuyên đề thực tập Bình GVHD: GS.TS Đỗ Đức PHẦN MỞ ĐẦU Ngày nay, xu hướng quốc tế hóa đặc trưng quan trọng kinh tế giới Để theo kịp phát triển kinh tế giới, quốc gia dù lớn hay nhỏ phải tham gia vào phân công lao động không khu vực mà toàn giới Với tình hình đó, khơng đất nước phát triển mà tự lực cánh sinh Đặc biệt nước đà phát triển Việt Nam việc tham gia vào kinh tế giới có tầm quan trọng hết Ở nước ta, xác định quan điểm lớn cơng nghiệp hố, đại hố, hội nghị đại biểu tồn quốc nhiệm kỳ khố VII Đảng khẳng định “kiên trì chiến lược hướng mạnh xuất đồng thời thay nhập sản phẩm nước sản xuất có hiệu quả, phát huy lợi so sánh đất nước vùng, nghành, lĩnh vực thời kỳ, không ngừng nâng cao sức mạnh cạnh tranh thị trường nước, thị trường khu vực thị trường giới” Bám sát chiến lược “đẩy mạnh xuất khẩu, thay nhập khẩu” Đảng Nhà Nước, năm qua, thương mại Việt Nam đạt nhiều thành tựu quan trọng, góp phần đổi sâu sắc kinh tế - xã hội nước ta, góp phần nâng cao vị nước ta trường quốc tế Việt Nam thiết lập mối quan hệ ngoại giao với nhiều nước, tiếp tục mở rộng hoạt động ngoại thương theo hướng đa dạng hố, đa phương hố, tích cực hội nhập vào kinh tế giới, tham gia tổ chức quốc tế ASEAN, AFTA, APEC, WTO…Điều làm cho hoạt động ngoại thương, đặc biệt hoạt động xuất nhập ngày trở nên sơi động Trong điều kiện đó, doanh nghiệp phải tìm cho hướng thích hợp nhằm nâng cao lợi mình, tận dụng hội trình hội nhập kinh tế quốc tế mang lại, vượt Nguyễn Thị Hương KTQT48B Lớp Chuyên đề thực tập Bình GVHD: GS.TS Đỗ Đức qua thách thức Một hướng nâng cao hiệu sản xuất nước nhằm chiếm lĩnh thị trường nội địa, đồng thời đẩy mạnh hướng xuất thị trường giới Và, công ty cổ phần dệt công nghiệp Hà Nội ngoại lệ, bên cạnh việc đẩy mạnh sản xuất nhằm đáp ứng thị trường nước, việc tìm kiếm thị trường đẩy mạnh xuất nước chủ truơng quan trọng cơng ty Đó lý tơi lựa chọn đề tài “ Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất công ty cổ phần dệt công nghiệp Hà Nội – Haicatex” để nghiên cứu Trong đề tài này, tơi tập trung phân tích tình hình thực tế hoạt động kinh doanh xuất công ty cổ phần dệt công nghiệp Hà Nội thời gian qua, tìm thành cơng vấn đề cịn tồn Cơng ty Trên sở đó, đưa số biện pháp kiến nghị nhằm mở rộng hoạt động tăng cường hiệu kinh doanh xuất Công ty thời gian tới Đề tài chia làm chương: Chương 1: Thực trạng hoạt động xuất công ty cổ phần dệt công nghiệp Hà Nội – Haicatex thời gian qua Chương 2: Phương hướng giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất Haicatex đến năm 2015 Do trình độ có hạn nên viết khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo cán Cơng ty để đề tài hồn thiện tốt Qua viết em muốn gửi lời cảm ơn chân thành tới cán phòng sản xuất kinh doanh – xuất nhập Công ty Cổ phần Dệt công nghiệp Hà Nội thầy GS.TS Đỗ Đức Bình tận tình hướng dẫn, bảo giúp đỡ em nhiều thời gian thực tập, nghiên cứu để hoàn thành Nguyễn Thị Hương KTQT48B Lớp Chuyên đề thực tập Bình GVHD: GS.TS Đỗ Đức viết CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU Nguyễn Thị Hương KTQT48B Lớp Chuyên đề thực tập Bình GVHD: GS.TS Đỗ Đức TẠI HAICATEX TRONG THỜI GIAN QUA 1.1 Khái quát công ty cổ phẩn dệt công nghiệp Hà Nội – Haicatex 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty - Tên công ty: Công ty cổ phần Dệt công nghiệp Hà Nội - Trụ sở chính: 93 – Lĩnh Nam – Mai Động – Quận Hoàng Mai – Hà Nội - Tên giao dịch: HAICATEX ( Hanoi Industrial Canvas Textile Company) - Quyết định thành lập số 219/CNn ngày 24/3/1993 Bộ công nghiệp cấp - Giấy phép đăng ký kinh doanh số 10051 Ủy ban Kế hoạch đầu tư cấp ngày 24/3/1993 - Vốn điều lệ: 17,000,000,000 đồng ( Mười bảy tỷ đồng Việt Nam) - Tổng giám đốc: Phạm Hịa Bình Sự đời phát triển công ty Cổ phần Dệt công nghiệp Hà Nội tóm lược qua giai đoạn sau: + Giai đoạn 1: 1967 – 1973: Giai đoạn đầu thành lập công ty Đây giai đoạn công ty gặp nhiều khó khăn Chính thức thành lập vào tháng năm 1967 bối cảnh đất nước chiến tranh chống Mỹ, với tên gọi Nhà máy Dệt chăn xã Vĩnh Tuy, huyện Thanh Trì, Hà Nội Giai đoạn công ty gặp nhiều khó khăn sở vật chất nguyên vật liệu Sản phẩm chủ yếu công ty chăn chiên sản xuất từ phế liệu đay sợi rối nhà máy dệt Nam Định phế liệu số nhà máy nhà máy dệt 8/3 nhà máy dệt kim Đông Xuân Tuy nhiên, công nghệ lạc Nguyễn Thị Hương KTQT48B Lớp Chuyên đề thực tập Bình GVHD: GS.TS Đỗ Đức hậu, nguồn nguyên vật liệu thiếu không đặn nên sản phẩm chất lượng không tốt, giá thành cao Do đó, thời gian này, xí nghiệp thua lỗ liên tục, nhà nước thường xuyên phải bù lỗ Năm 1970, xí nghiệp lắp đặt dây chuyền sản xuất vải mành từ sợ Trung Quốc giúp đỡ xây dựng Năm 1973, xí nghiệp trả lại dây chuyền dệt chăn cho nhà máy dệt Nam Định nhận nhiệm vụ nhà nước giao lắp đặt dây chuyền sản xuất vải bạt song song hoạt động dây chuyền sản xuất vải mành Bắt đầu từ đây, hoạt động kinh doanh công ty dần vào ổn định + Giai đoạn 2: 1973 – 1896: Giai đoạn hoạt động tương đối ổn định Tháng 10/1973, nhà máy đổi tên thành nhà máy Dệt vải Công nghiệp Hà Nội với nhiệm vụ chủ yếu dệt loại vải dùng công nghiệp như: vải mành, vải bạt, xe loại sợi Trong giai đoạn này, Nhà máy thực kế hoạch sản xuất theo chế bao cấp, đầu vào đầu Nhà nước định, doanh nghiệp lo tổ chức sản xuất tiêu thụ sản phẩm tương đối ổn định theo xu năm sau cao năm trước, sản phẩm loại làm ưa chuộng tiêu thụ từ Bắc vào Nam + Giai đoạn 3: 1986 – 2002 Từ năm 1986, nhà nước chuyển đổi từ chế kế hoạch hóa tập trung sang chế thị trường, hoạt động ngoại thương phát triển mạnh, sản phẩm Nhà máy đối mặt với cạnh tranh mạnh mẽ sản phẩm loại thị trường từ thành phần kinh tế khác sản phẩm nhập khẩu, thị phần tiêu thụ Nhà máy bị giảm đáng kể, trước tình hình Nhà máy tìm cách nâng cao chất lương sản phẩm, thay nguyên liệu sản xuất vải mành từ 100% cotton sang sợi PC, đa dạng hoá sản phẩm, sản xuất thêm loại vải bạt dân dụng 6624, 3415 , tìm biện pháp hạ giá thành sản phẩm Ngồi ra, cơng ty cịn đầu tư thêm dây chuyền may áo Jacket với công suất thiết kế 500 ngàn SP/ năm Nguyễn Thị Hương KTQT48B Lớp Chuyên đề thực tập Bình GVHD: GS.TS Đỗ Đức Năm 1993, Nhà máy liên doanh với đối tác Trung Quốc Pháp mang tên Công ty Nylon Thăng Long, đầu tư dây chuyền nhúng keo vải mành Nylon 66 Năm 1994, Nhà máy đổi tên thành Công ty Dệt vải công nghiệp Hà nội, với chức hoạt động đa dạng hơn, năm 1997 công ty tiếp tục đầu tư thêm dây chuyền may Những năm 90’, công ty dựa vào sản phẩm chủ lực vải bạt dân dụng cho ngành giầy vải, vải mành từ sợi PC để sản xuất lốp xe đạp, năm 1997 sản phẩm vải bạt đạt doanh số cao nhất, tạo công ăn việc làm thu nhập cho 300 lao động sợi - dệt Năm 1998, công ty tiếp nhận lại liên doanh Nylon Thăng long, khôi phục đầu tư bước bổ sung 18 Máy dệt Trung Quốc + Giai đoạn 4: Từ 2002 đến Năm 2002, công ty định đầu tư dây chuyền sản xuất vải không dệt Việt Nam, mở hướng Sự chuyển hướng giúp cơng ty khỏi cạnh tranh gay gắt phân khúc thị trường sản phẩm phổ thông, tạo bước tiến trình phát triển Năm 2006 thực kế hoạch nhà nước, công ty cổ phần hóa lấy tên cơng ty cổ phần Dệt Cơng Nghiệp Hà Nội nhà nước chiếm 51% vốn điều lệ Cơng ty có xí nghiệp Thành viên cơng ty với 500 lao động, bao gồm nhiều công nhân lành nghề, kỹ sư, cán quản lý có kiến thức chuyên sâu giàu kinh nghiệm, công ty trọng tạo dựng vị vững hai ngành hàng chủ lực vải mành làm lốp xe loại vải địa kỹ thuật cho kiến thiết hạ tầng kết hợp với hoạt động sản xuất- kinh doanh sản phẩm may, kinh doanh bất động sản, xăng dầu kinh doanh tổng hợp Trong hoạt động sản xuất – kinh doanh, HAICATEX coi trọng giữ chữ tín Nguyễn Thị Hương KTQT48B Lớp Chuyên đề thực tập Bình GVHD: GS.TS Đỗ Đức với khách hàng, coi chữ tín yếu tố quan trọng hàng đầu HAICATEX tạo dựng uy tín thương hiệu thị trường, khách hàng ngồi nước tín nhiệm, đánh giá cao để thiết lập hợp tác lâu dài kinh doanh tinh thần bình đẳng mà hai bên có lợi 1.1.2 Chức nhiệm vụ + Chức Công ty Cổ phần Dệt cơng nghiệp Hà Nội có chức sản xuất sản phẩm cung cấp cho công nghiệp như: vải mành, vải bạt, băng tải, vải địa kỹ thuật, vải không dệt, sản phẩm phục vụ ngành may mặc Thêm vào cơng ty cịn thực hoạt động thương mại khác để phát triển bền vững điều kiện kinh tế hội nhập + Nhiệm vụ Với vai trò đơn vị kinh tế độc lập kinh tế quốc dân, công ty cổ phần Dệt công nghiệp Hà Nội có nhiệm vụ sau: Nghiên cứu thị trường nước, tổ chức kinh doanh lĩnh vực đăng ký kinh doanh theo pháp luật Tổ chức sản xuất, nâng cao suất lao động, không ngừng áp dụng tiến khoa học công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường Tổ chức thực phương án kinh doanh đạt hiệu cao Chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật Nhà nước, quy định Bộ Công thương ngành hữu quan Thực chế độ sách quản lý sử dụng vốn, vật tư, tài sản, bảo toàn phát triển vốn, thực nghĩa vụ Nhà nước Thực nghiêm chỉnh hợp đồng với đơn vị, doanh nghiệp nước Nguyễn Thị Hương KTQT48B Lớp Chuyên đề thực tập Bình GVHD: GS.TS Đỗ Đức Quản lý tốt đội ngũ cán công nhân viên theo phân cấp quản lý Thực chế độ sách Nhà nước người lao động, phát huy vai trị chủ động sáng tạo người lao động, khơng ngừng nâng cao bồi dưỡng chất lượng chuyên môn nghiệp vụ, phát triển nguồn nhân lực Phân phổi lợi nhuận công hợp lý 1.1.3 Ngành nghề kinh doanh Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số 0103013133 ngày 21/12/2006 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội, Haicatex phép kinh doanh ngành nghề sau: - Sản xuất kinh doanh sản phẩm ngành dệt may; - Kinh doanh xăng dầu; - Kinh doanh bất động sản ( không bao gồm hoạt động tư vấn giá đất); - Kinh doanh dịch vụ cho thuê kho bãi, nhà xưởng; - Kinh doanh nước 1.1.4 Cơ cấu tổ chức Theo định số 180/Q Đ – DNC ngày 1/10/2006 chủ tịch hội đồng quản trị công ty cổ phần dệt cơng nghiệp hà nội, mơ hình tổ chức quản lý công ty sau: Nguyễn Thị Hương KTQT48B Lớp Chuyên đề thực tập Bình 10 GVHD: GS.TS Đỗ Đức Hình1.1 : Mơ hình tổ chức quản lý Mỗi phịng ban đảm nhiệm chức khác nhau: Đại hội cổ đông: Đại hội cổ đông tiến hành nhằm thông qua phương án điều lệ hoạt động công ty, bầu thành viên Hội đồng quản trị Ban kiểm soát, nhận báo cáo Hội đồng quản trị việc thành lập, kết hoạt động kinh doanh công ty Hội đồng quản trị: Là phận quản lý cao cơng ty, có tồn quyền nhân danh công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi công ty ngoại trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội cổ đơng Ban kiểm sốt: người thay mặt Đại hội cổ đơng kiểm sốt hoạt động kinh doanh quản lý, điều hành cơng ty Ban kiểm sốt Nguyễn Thị Hương KTQT48B Lớp ... TẠI HAICATEX TRONG THỜI GIAN QUA 1.1 Khái quát công ty cổ phẩn dệt công nghiệp Hà Nội – Haicatex 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty - Tên công ty: Công ty cổ phần Dệt công nghiệp Hà. .. công ty cổ phần dệt công nghiệp Hà Nội – Haicatex? ?? để nghiên cứu Trong đề tài này, tập trung phân tích tình hình thực tế hoạt động kinh doanh xuất công ty cổ phần dệt công nghiệp Hà Nội thời... chương: Chương 1: Thực trạng hoạt động xuất công ty cổ phần dệt công nghiệp Hà Nội – Haicatex thời gian qua Chương 2: Phương hướng giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất Haicatex đến năm 2015 Do trình