CHƯƠNG 2: PHƯƠNG HƯỚNG GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU TẠI HAICATEX ĐẾN NĂM
2.3.7. Giải pháp đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Con người luôn là yếu tố then chốt quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp. Việc khai thác hiệu quả yếu tố con người có ảnh hưởng trực tiếp đến mọi hoạt động của một công ty. Haicatex cũng không nằm ngoài thực
tế đó. Vì thế, đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực chính là nâng cao sức mạnh của Haicatex. Đặc biệt là đối với cán bộ xuất khẩu, trong môi trường kinh doanh quốc tế đòi hỏi người cán bộ phải giỏi chuyên môn nghiệp vụ và thông thạo luật pháp quốc tế để có thể hạn chế được rủi ro và giảm chi phí trong xuất khẩu.
Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, Haicatex cần thực hiện những biện pháp sau:
- Có kế hoạch về tuyển dụng và chính sách, chế độ đãi ngộ hợp lý để giữ chân các nhân viên có thực lực và thu hút nguồn nhân lực từ bên ngoài vào.
- Tham gia các chương trình hội chợ việc làm tại các trường đại học, cao đẳng để tiếp cận với nguồn lao động có chất lượng cao.
- Thường xuyên cử cán bộ đi học tập tại các trung tâm đào tạo kinh doanh quốc tế trong và ngoài nước.
- Tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên còn thiếu nghiệp vụ đi đào tạo tại các lớp nghiệp vụ bổ sung. Đây là cơ hội để nhân viên tự nâng cao trình độ của mình và đồng thời là động lực để họ phấn đấu trong công việc.
- Bên cạnh đó, công ty cần tiến hành huấn luyện tại công ty bằng cách dùng cán bộ có kinh nghiệm để hướng dẫn những người cần được đào tạo. Cách đào tạo này có chi phí thấp và người được đào tạo có thể làm việc trực tiếp thoe sự hướng dẫn của cán bộ có kinh nghiệm. Do đó, học sẽ dễ dàng nắm bắt được những kiến thức thực tế trong công việc.
