Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
753,76 KB
Nội dung
HÀNHCHÍNHCÔNGVÀ
HÀNH CHÍNH TƯ
1. So sánh Hànhchính công
và Hànhchính tư
2. Sử dụng Hànhchínhtư vào việc
đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt
động của Hànhchính công
3. Kết luận
1. So sánh Hànhchính công
và Hànhchính tư
1. Mục tiêu hoạt động
HÀNH CHÍNH CÔNG
•
Phục vụ lợi ích công
cộng – không vì mục
tiêu lợi nhuận
HÀNH CHÍNH TƯ
•
Phục vụ lợi ích cá
nhân, nhóm người –
vì mục tiêu lợi nhuận
2. Tính chính trị
HÀNH CHÍNH CÔNG
•
Mang nặng tính
chính trị
HÀNH CHÍNH TƯ
•
Không mang tính
chính trị hoặc ở mức
độ thấp
3. Tính quyền lực
HÀNH CHÍNH CÔNG
•
Mang tính quyền lực
Nhà nước – tính
mệnh lệnh, cưỡng
chế cao
HÀNH CHÍNH TƯ
•
Không mang tính
quyền lực Nhà nước
và không mang tính
cưỡng chế cao
4. Cơ sở pháp lý
HÀNH CHÍNH CÔNG
•
Bị chi phối bởi pháp
luật hànhchính chặt
chẽ thiếu độ co giãn.
HÀNH CHÍNH TƯ
•
Bị chi phối bởi quy
định của cơ quan, tổ
chức tư nhân và quy
định pháp luật.
5. Quy mô tổ chức hoạt động
HÀNH CHÍNH CÔNG
•
Bộ máy hànhchính
phức tạp về phạm vi,
nội dung hoạt động,
số lượng CBCC
đông.
HÀNH CHÍNH TƯ
•
Nhỏ về quy mô, về
số lượng và phạm vi
hoạt động
6. Tính chất cơ bản trong hoạt động
HÀNH CHÍNH CÔNG
•
Mang tính chất quan
liêu, chậm thích ứng,
hiệu quả lao động
thấp
HÀNH CHÍNH TƯ
•
Năng động, linh
hoạt, thích ứng với
sự thay đổi
7. Tài chính hoạt động
HÀNH CHÍNH CÔNG
•
Sử dụng khối lượng
lớn về CSVC và tài
chính hoạt động nên
khi có sai sót ảnh
hưởng lớn đến KT-
XH (tài chínhtừ
ngân sách nhà nước)
HÀNH CHÍNH TƯ
•
Sử dụng khối lượng
nhỏ về CSVC và tài
chính nên sai sót xảy
ra ảnh hưởng nhỏ, dễ
khắc phục (tài chính
tự vận)
[...]... chỉnhHÀNHCHÍNHCÔNG • Phạm vi điều chỉnh rộng, từng vùng hay cả nước HÀNHCHÍNHTƯ • Phạm vi hẹp, trong nội bộ cơ quan tổ chức 2 Sử dụng Hànhchínhtư vào việc đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của Hành chínhcông Ưu điểm của nền hànhchínhcông Chặt chẽ chính xác Tin cậy Hành chínhcôngCông bằng Kiểm soát Rủi ro thấp Hạn chế của nền hành chínhcông Quan liêu Ít quan tâm kết quả chính Hành công. .. ậm chạp Hiệu quả uản lý thấp q Ưu điểm của hànhchínhtưHÀNHCHÍNHTƯ Năng động, linh hoạt Nhanh chóng, kịp thời Kết quả cao Hiệu quả quản lý tốt Hạn chế của hànhchínhtư Mục tiêu lợi nhuận Rủi ro cao, Thiếu công tuỳ tiện, dễ bằng sai sót Có thể sử dụng hànhchínhtư vào việc đổi mới nâng cao hiệu quả hoạt động của hành chínhcông hay không Vận dụng HCT vào việc đổi mới HCC Tích cực Hạn chế . HÀNH CHÍNH CÔNG VÀ HÀNH CHÍNH TƯ 1. So sánh Hành chính công và Hành chính tư 2. Sử dụng Hành chính tư vào việc đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của Hành chính công 3. Kết luận 1 công 3. Kết luận 1. So sánh Hành chính công và Hành chính tư 1. Mục tiêu hoạt động HÀNH CHÍNH CÔNG • Phục vụ lợi ích công cộng – không vì mục tiêu lợi nhuận HÀNH CHÍNH TƯ • Phục vụ lợi ích cá nhân,. quả hoạt động của Hành chính công Chặt chẽ chính xác Tin cậy Công bằng Rủi ro thấp Kiểm soát Hành chính công u đi m c a n n hành chính Ư ể ủ ề công H n ch c a n n hành chính công ế ủ ề Q u a n