Đề cương chi tiết PAGE MỤC LỤC 1LỜI MỞ ĐẦU 3NỘI DUNG CHÍNH 3CHƯƠNG I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI 31 Tổng quan về Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội 31 1[.]
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI Tổng quan Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội .3 1.1 Lịch sử hình thành Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội .3 1.2 Cơ cấu tổ chức phòng ban chi nhánh Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội .5 1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh chi nhánh Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội .6 1.3.1 Huy động vốn 1.3.2 Công tác tín dụng 1.3.3 Thanh toán XNK bảo lãnh 13 Thực trạng công tác thẩm định tài dự án NH TMCPNT Việt Nam-Chi nhánh Hà Nội 16 2.1 Nội dung thẩm định hồ sơ vốn vay 16 2.1.1 Thẩm định khách hàng 16 2.1.2 Nội dung thẩm định dự án đầu tư 18 2.2 Thẩm định điều kiện đảm bảo tiền vay 20 2.2.1 Phương pháp so sánh, đối chiếu 20 2.2.2 Phương pháp thẩm định theo trình tự 21 2.2.3 Phương pháp phân tích độ nhạy dự án 22 2.2.4 phương pháp quán triệt rủi ro .22 2.2.5 Phương pháp dự báo .22 2.3 Quy trình thẩm định tài dự án NHNT Hà Nội 23 2.4 Nội dung thẩm định tài dự án đầu tư NHNT Hà Nội: .28 2.5 Về thẩm quyền thẩm định phê duyệt tín dụng: 40 2.6 Ví dụ minh họa tài dự án NHNT Hà Nội 41 Đánh giá công tác thẩm định tài dự án NHNT Hà Nội thời gian qua 57 3.1 Những kết đạt 57 3.2 Những hạn chế tồn 61 CHƯƠNG II MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GĨP PHẦN HỒN THIỆN CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI .66 Định hướng hoạt động kinh doanh NHNT Hà Nội 66 1.1.Định hướng phát triển hoạt động cho vay Ngân hàng 66 1.2 Đính hướng cơng tác thẩm định tài dự án 66 Giải pháp hoàn thiện cơng tác thẩm định tài dự án NHNT Hà Nội .67 2.1 Hoàn thiện phương pháp nội dung thẩm định dự án cách hợp lý,khoa học hiệu 67 2.2 Giải pháp quy trình thẩm định 71 2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đội ngũ nhân viên thẩm định 71 2.4.Hoàn thiện quy trình thu thập xử lý thơng tin 73 2.5.Giải pháp trang thiết bị công nghệ .75 2.6.Giải pháp tổ chức điều hành .76 Kiến nghị 77 3.1 Kiến nghị với phủ 77 3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam .77 3.3 Đối với chủ đầu tư 78 3.4 Kiến nghị với NHNT Việt Nam .78 C KẾT LUẬN 79 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .81 LỜI MỞ ĐẦU Kể từ sau Chính phủ có chủ trương xóa bỏ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp để phát triển theo kinh tế thị trường, kinh tế nước ta khơng khỏi nghèo nàn,lạc hậu mà thu kết đáng ghi nhận Sau 20 năm đổi mới,nền kinh tế nước ta đạt thành tựu vô quan trọng Cùng với tiến trình đổi kinh tế đặc biệt nước ta vừa gia nhập tổ chức thương mại quốc tế (WTO), hệ thống tài –tiền tệ VIỆT NAM phát triển mạnh mẽ Sự phát triển mạnh mẽ phải kể đến hệ thống ngân hàng thương mại (NHTM), mắt xích quan trọng với tư cách kênh dẫn vốn cho kinh tế NHTM có đóng góp to lớn cho phát triển kinh tế thông qua việc tài trợ cho dự án ,trong có dự án quan trọng có ý nghĩa phát triển đất nước Trong xu hội nhập nay, vai trị định chế tài ngân hàng ngày đóng vai trị quan trọng Nó kênh huy động vốn hữu hiệu cho kinh tế Đồng thời ngân hàng có vai trị quan trọng việc kích thích hạn chế khoản đầu tư kinh tế Đối với ngân hàng tài trợ dự án hoạt động chủ yếu quan trọng thường mang lại lợi nhuận cao song chứa đựng nhiều rủi ro( đặc điểm đầu tư vào dự án thường có quy mơ vốn lớn, thời gian dài…) Vì vậy, để hạn chế rủi ro, hướng tới mục tiêu an toàn sinh lời, NHTM tiến hành thẩm định dự án thông qua hoạt động thực tiễn họ ngày có ý thức quan trọng việc thẩm định dự án trước định tài trợ cho dự án xin vay vốn Thẩm định dự án có nhiều nội dung (thẩm định phương diện thị trường, thẩm định phương diện tài chính…) thẩm định dự án mặt tài ln coi trọng tâm, gần với lĩnh vực chuyên môn ngân hàng câu trả lời câu hỏi mà Ngân hàng quan tâm khả trả nợ khách hàng Qua thời gian thực tập chi nhánh Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội, em nhận thấy hoạt động thẩm định Ngân hàng có nhiều cải tiến song bổ sung hoàn thiện thêm số biện pháp hợp lý hiệu đạt cao góp phần giảm thiểu đáng kể rủi ro khơng đáng có hoạt động đầu tư dự án Vì vậy, qua nghiên cứu hoạt động thẩm định Ngân hàng việc lấy ví dụ cụ thể dự án em định chọn đề tài: “ Hồn thiện cơng tác thẩm định tài dự án dự án đầu tư dây chuyền sản xuất tôn tráng kẽm va NH TMCP Ngoại Thương Việt Nam –chi nhánh Hà Nội” làm chun đề thực tập Ngồi lời mở đầu, kết luận danh mục tài lieu tham khảo chuyên đề gồm có chương: Chương I: Thực trạng cơng tác thẩm định tài dự án Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội Chương II: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác thẩm định tài dự án Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn PGS TS Từ Quang Phương cán phòng Quan hệ khách hàng, tổ thẩm định dự án Chi nhánh Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.Em mong nhận ý kiến đóng góp để viết hồn thiện NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI Tổng quan Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội 1.1 Lịch sử hình thành Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội Lịch sử xây dựng trưởng thành Ngân hàng Ngoại thươngViệt Nam chặng đường đầy gian nan thử thách đỗi hào hùng gắn với thời kỳ lịch sử đấu tranh chống kẻ thù xâm lược xây dựng đất nước dân tộc Việt Nam Hồ dịng chảy dân tộc, Ngân hàng ngoại thương Việt Nam góp phần vào việc khôi phục, phục hồi kinh tế sau chiến tranh Với mục tiêu trở thành tập đồn tài hàng đầu Việt Nam trở thành ngân hàng tầm cỡ quốc tế khu vực thập kỷ tới, hoạt động đa năng, kết hợp với điều kiện kinh tế thị trường, thực tốt phương châm “Luôn mang đến cho khách hàng thành đạt” bối cảnh kinh tế Việt Nam nói chung hệ thống Ngân hàng Việt Nam nói riêng q trình hội nhập Để có thành tựu ngân hàng mang tầm cõ Ngân hàng Ngoại Thưong Việt Nam phải nói đến đóng góp khơng nhỏ chi nhánh hàng đầu-Chi nhánh Ngoại Thương Hà Nội Chi nhánh Ngân hàng Ngoại thưong Hà Nội thành lập ngày 01/03/1985 theo định số 177/NH Tổng giám đốc Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam Đây thành viên thứ gia đình Vietcombank(VCB).Chi nhánh dời điều kiện đất nước chuẩn bị chuyển sang bước đổi – thực nghị Đại hội VI Đảng mở cửa phát triển kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa Trải qua 20 năm hoạt động để trưởng thành phát triển ,Ngân hàng Ngoại thương Hà nội khẳng định vị quan trọng hoạt động kinh tế đối ngoại Thủ đô,cung cấp dịch vụ ngân hàng tài da dạng đại dến tổ chức kinh tế, cá nhân tổ chức tín dụng Vị trí Ngân hàng đánh giá cao xếp hạng doanh nghiệp loại chi nhánh hàng đầu hệ thống ngân hàng Ngoại thương Việt Nam Năm 2004 Ngân hàng Ngoại thưong Hà Nội vinh dự đuợc chủ tịch nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam tặng Huân Chương Lao Động Hạng Ba.Ngân hàng Ngoại thương Hà nội luôn địa tin cậy cho lựa chọn tài khách hàng ,bằng khen thủ tướng phủ,Ngân hàng tốt Việt Nam nhiều năm liền… Điều thể qua tiêu đánh giá kết hoạt động ngân hàng danh hiệu mà tổ chức uy tín giới tài The Banker,The Economist, MasterCard,Visa…trao tặng Cùng với hoạt động đạt kết cao chun mơn huy động tiền gửi, tín dụng, toán xuất nhập khẩu, mua bán ngoại tệ…Ngân hàng Ngoại Thương HN hệ thống Vietcombank tích cực tham gia chương trình văn hóaxã hội- trị Thành phố đất nước tài trợ Hộ nghị thượng dỉnh APEC,Hội nghị Quốc tế kinh tế đối ngoại,Liên doanh thiếu nhi dân tộc toàn quốc.Ủng hộ đồng bào gặp thiên tai,Hiến máu nhân đạo,chương trình Gámhơ Black box… Đến cuối năm 2007,chi nhánh Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội có mạng lưới rộng khắp thủ đô với: chi nhánh cấp hai 10 phòng giao dịch quầy thu đổi ngoại tệ Với công nghệ đại đội ngũ nhân viên trẻ,năng động chuyên dộng chuyên nghiệp,thân thiện,Vietcombank Hà nội mong muốn cung cấp dịch vụ ngân hàng-tài tốt đến khách hàng Cùng với hệ thống Ngân hàng Ngoại thương Việt nam hướng tới trở thành tập đoàn tài đa khu vực Thế giới việc ứng dụng công nghệ đại,áp dụng mô thức quản trị theo thông lệ quốc tế,mở rộng điểm giao dịch…Vietcombank Hà nội đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Mục tiêu phía trước cịn nhiều khó khăn thách thức, với quan tâm lãnh đạo Thành Phố Hà Nội, lãnh đạo Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam… Vietcombank Hà Nội vượt qua thử thách cam go để thực sứ mệnh 1.2 Cơ cấu tổ chức phòng ban chi nhánh Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội HỆ THỐNG TỔ CHỨC CỦA NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI 1.giam đốc: Phụ trách chung Ngân hàng bán bn 2.1 phó giám đốc : BAN GIÁM ĐỐC Phụ trách Ngân hàng bán lẻ Quản trị rủi ro phó giám đốc: Phụ trách Quản lý tài nội CÁC HỘI ĐỒNG Hội đồng xử lý rủi ro Hội đồng Tín dụng Hội đồng Lương Hội đồng Thi đua CÁC PHỊNG NGHIỆP VỤ Hội đồng miễn giảm lãi Phịng Khách hàng Phịng Tổng hợp Phịng Thanh tốn Xuất nhập Phịng Hành nhân Phòng Kiểm tra nội Phòng Dịch vụ Ngân hàng Phịng Thanh tốn thẻ Phịng Khách hàng thể nhân Phịng Ngân quỹ 10 Phịng kế tốn tài 11 Phịng quản lý nợ 12 Phịng tin học CÁC PHÒNG GIAO DỊCH PDG số PDG số PGD số PDG số PDG số PDG số 7.PDG số PDG Yết Kiêu PDG Hoàng Mai 10.Quầy GD Nội Bài 1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh chi nhánh Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội Theo báo cáo thường niên năm 2006,năm 2007,năm 2008,tình hình kinh doanh lĩnh vực chủ yếu năm qua sau : 1.3.1 Huy động vốn Nhìn chung cơng tác huy động vốn năm qua đạt kết tốt Phát huy mạnh Vietcombank với phương pháp huy động hiệu quả, thực thành công việc đưa sản phẩm huy động vào thị trường theo chủ trương Ngân hàng Ngoại thương Việt nam, tổng nguồn vốn Chi nhánh năm 2006 đạt 10.830 tỷ đồng, tăng 31% so với năm 2005 vượt 12% kế hoạch Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam giao năm 2006 cho Chi nhánh Trong nguồn vốn huy động đạt 9.673 tỷ, tăng 31% so với cuối năm 2005 ● Phân theo loại tiền huy động: Huy động USD VND có tỷ trọng dao động từ 49% - 51% tổng nguồn vốn năm gần - Huy động VND đạt 5.584 tỷ đồng, tăng 37% so với kỳ năm trước, chiếm 51,6% tổng vốn huy động - Huy động ngoại tệ đạt 5.246 tỷ quy đồng, tăng 23% so với kỳ năm trước, chiếm 48,4% tổng nguồn vốn huy động ● Phân loại theo đối tượng huy động: - Huy động từ tổ chức kinh tế đạt 2.415 tỷ đồng, tăng 51% so với năm 2005 chiếm 25% tổng nguồn vốn huy động, thay cho tỷ trọng 19%-23% kỳ năm trước - Huy động từ dân cư đạt 7.257 tỷ đồng, tăng 23% so với kỳ năm 2005 chiếm 75% tổng nguồn vốn huy động Công tác quản lý & sử dụng vốn Chi nhánh tiếp tục thực theo phương châm hiệu an toàn, đảm bảo cân đối khả sinh lời khả khoản cho đồng vốn ngân hàng Tổng mức sử dụng vốn sinh lời chiếm 98,7% tổng nguồn vốn Trong đó, đầu tư tín dụng chiếm 44%, phần cịn lại thực điều chuyển vốn nội bộ, tăng lực nguồn vốn cho toàn hệ thống, đáp ứng nhu cầu cung ứng vốn lưu động vốn cho dự án sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng Công tác huy động vốn Chi nhánh năm 2007 trì kết tốt Phát huy mạnh uy tín, thương hiệu gần 45 năm Vietcombank với phương pháp huy động hiệu quả, thực thành công việc đưa sản phẩm huy động vào thị trường theo chủ trương Ngân hàng Ngoại thương Việt nam, tổng nguồn vốn Chi nhánh tính đến 31/12/2007 đạt 7.088 tỷ đồng, tăng 5% so với năm 2006, nguồn vốn huy động đạt 6.270 tỷ, tăng 12% so với cuối năm 2006, đạt kế hoạch Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam giao cho Chi nhánh - Huy động VNĐ đạt 3.433 tỷ đồng, chiếm 54,7% tổng nguồn vốn huy động - Huy động ngoại tệ đạt 2.837 tỷ quy đồng, chiếm 45,3% tổng nguồn vốn huy động Cơ cấu nguồn vốn huy động tiền đồng ngoại tệ có chuyển dịch theo hướng vốn huy động ngoại tệ giảm dần, xu hướng chung ngân hàng thương mại thời gian gần Sở dĩ có chuyển dịch đó, phần việc cắt giảm lãi suất USD Cục dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tháng 9/2007 từ 5,25% xuống 4,75% 4,25% vào tháng 12/2007 khiến lãi suất huy động USD ngân hàng thương mại nước giảm theo Mặt khác xu hướng cạnh tranh huy động vốn ngân hàng, đặc biệt xuất ngày nhiều ngân hàng thương mại cổ phần - Huy động từ Tổ chức kinh tế đạt : 2.134 tỷ đồng, chiếm 34% nguồn vốn huy đông - Huy động từ dân cư đạt : 4.136 tỷ đồng, chiếm 66% nguồn vốn huy động Trước yêu cầu phải tăng cường huy động vốn NHNT Việt Nam, với sách thoả thuận lãi suất linh hoạt phù hợp với diễn biến thị trường, lượng vốn huy động tiết kiệm VCBHN đạt kết tốt bối cảnh kinh tế năm 2008 gặp nhiều khó khăn, bất ổn Tính đến 31/12/2008, tổng nguồn vốn VCBHN đạt 7.553 tỷ đồng, tăng 7% so với năm 2007 Trong đó, nguồn vốn huy động từ dân cư tổ chức kinh tế đạt 7.175 tỷ đồng, tăng 14,4% so với năm 2007 (mức tăng trưởng kế hoạch Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam giao cho Chi nhánh từ đầu năm 2008 19%, mức tăng trưởng huy động vốn VCB HĐQT điều chỉnh 0%) ● Huy động VNĐ đạt 3.919 tỷ đồng, chiếm 54,6% tổng nguồn vốn huy động ● Huy động ngoại tệ đạt 3.256 tỷ quy đồng, chiếm 45,4% tổng nguồn vốn HĐ Tính đến 31/12/2008, thị phần huy động VNĐ, USD, quy VNĐ chiếm tương ứng 1,13% - 2,28% - 1,48% địa bàn Huy động vốn thực hình thức: ● Tiết kiệm lãi định kỳ ● Tiền gửi có kỳ hạn tổ chức cá nhân ● Chứng tiền gửi ngoại tệ Các loại kỳ phiếu,trái phiếu ● Tiền gửi toán Biểu 1.1: Vốn huy động ngân hàng qua năm (không bao gồm vốn chủ sở hữu) (đơn vị:tỷ đồng) ... CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI Tổng quan Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội 1.1 Lịch sử hình thành Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội Lịch sử xây dựng trưởng thành Ngân. .. trạng công tác thẩm định tài dự án Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội Chương II: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác thẩm định tài dự án Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội Em xin chân thành cảm ơn thầy... 1.2 Đính hướng cơng tác thẩm định tài dự án 66 Giải pháp hồn thiện cơng tác thẩm định tài dự án NHNT Hà Nội .67 2.1 Hoàn thiện phương pháp nội dung thẩm định dự án cách hợp lý,khoa