Chủ đề phân tích chiến lược marketing của thương hiệu biti’s hunter

Chủ đề phân tích chiến lược marketing của thương hiệu biti’s hunterChủ đề phân tích chiến lược marketing của thương hiệu biti’s hunterChủ đề phân tích chiến lược marketing của thương hiệu biti’s hunterChủ đề phân tích chiến lược marketing của thương hiệu biti’s hunterChủ đề phân tích chiến lược marketing của thương hiệu biti’s hunterChủ đề phân tích chiến lược marketing của thương hiệu biti’s huntervvvChủ đề phân tích chiến lược marketing của thương hiệu biti’s hunterChủ đề phân tích chiến lược marketing của thương hiệu biti’s hunter

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO CUỐI KÌ: MÔN NGUYÊN LÝ MARKETING CHỦ ĐỀ: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA THƯƠNG HIỆU BITI’S HUNTER Giảng viên hướng dẫn: GV Nguyễn Thị Hồng Nhóm thực hiện: Nhóm Not Fast Just Fourious TPHCM, THÁNG NĂM 2022 DANH SÁCH NHÓM NOT FAST JUST FURIOUS STT HỌ VÀ TÊN MSSV SỐ ĐIỆN THOẠI Đỗ Thế Bách 720H1161 0823277971 Điền Gia Ân 720H0865 0906832471 Đỗ Thị Bảo Trân 720H1420 0906855426 Trần Lê Ngọc An 720H1628 0935980961 Nguyễn Thanh Tú 720H0007 0787411352 CÔNG VIỆC PHÂN CÔNG PHẦN TRĂM ĐĨNG GĨP CHỮ KÍ NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM BITIS HUNTER 1.1 Giới thiệu công ty 1.1.1 Tên thông tin công ty .8 1.1.2 Giới thiệu chung công ty 1.1.3 Quá trình hình thành phát triển 1.1.4 Quy mô hoạt động 1.1.5 Sứ mệnh tầm nhìn 1.1.6 Cơ cấu công ty .10 1.1.7 Tình hình nhân Biti’s .11 1.1.8 Tình hình kết hoạt động kinh doanh 12 1.2 Giới thiệu thương hiệu Bitis Hunter 13 1.2.1 Bối cảnh đời 13 1.2.2 Ý nghĩa tên “Bitis Hunter” 13 1.2.3 Tệp khách hàng mục tiêu 14 1.2.4 Đối thủ cạnh tranh 14 1.2.5 Phân loại sản phẩm 14 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CỦA THƯƠNG HIỆU BITI’S HUNTER 15 2.1 Định vị sản phẩm thị trường .15 2.2 Phân khúc thị trường 16 2.3 Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh 16 2.4 Nghiên cứu thuộc tính sản phẩm .19 2.5 Vị cạnh tranh .20 2.6 Chiến lược Marketing Mix (4P) Bitis’s Hunter (Chiến lược sản phẩm) .22 2.6.1 Cấu tạo sản phẩm 22 2.6.2 Nhãn hiệu sản phẩm 25 2.6.3 Đặc tính sản phẩm 25 2.6.4 Thiết kế bao bì sản phẩm 25 2.6.5 Dịch vụ hỗ trợ sản phẩm 26 2.6.6 Phát triển sản phẩm 26 2.6.7 Các yếu tố cấu thành đơn vị sản phẩm .28 2.6.8 Chu kỳ sống sản phẩm 28 CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VỀ CHIẾN DỊCH MARKETING MIX VÀ KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN 32 3.1 Kết đạt sau thực chiến dịch tiêu biểu “Đi để trở về” 32 3.3 Những thành công mà chiến lược Marketing mang lại cho Biti’s .36 3.4 Bài học kinh nghiệm 37 3.5 Định hướng phát triển Biti’s tương lai 38 3.6 Giải pháp đề xuất 40 3.6.1 Các ý kiến đề xuất với công ty 40 3.6.2 Các ý kiến đề xuất với Nhà nước .40 3.7 Kết luận .40 Lý chọn đề tài LỜI MỞ ĐẦU Hiện với phát triển đất nước, kinh tế nước ta bước đến bước tiến Cùng với việc Việt Nam trở thành thành viên thức tổ chức thương mai giới-WTO thúc đẩy hoạt động mua bán hàng hố trở nên sơi Việc định thành cơng hay thất bại sản phẩm phận Marketing Một thời đại phát triển công nghệ lợi dễ Marketing đến với khách hàng tiềm khách hàng chưa biết tới sản phẩm thương hiệu sản phẩm Thị trường giày dép Việt Nam nơi có sức cạnh tranh khơng thị trường khác với thương hiệu làm mưa làm gió Việt Nam năm gần Biti's, Ananas, RieNevan, Bita's,…Và Biti’s thương hiệu giày bán chạy Việt Nam Bitis Hunter dòng sản phẩm chủ lực thương hiệu Biti’s Qua vấn đề đủ thuyết phục để nhóm tơi tìm hiểu nghiên cứu thương hiệu giày da tiếng, chất lượng top đầu Việt Nam Hơn nữa, nghiên cứu chiến lược Marketing thương hiệu Biti’s, đặc biệt sản phẩm Bitis Hunter Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu khảo sát thực trạng khách hàng tiềm năng, khách hàng tiệm cận, tình trạng cơng ty Phân tích nhu yếu điểm doanh nghiệp đối thủ cạnh trạnh thị trường để tìm giải pháp, chiến lược giúp doanh nghiệp nắm bắt thị trường Nhận thức tầm quan trọng việc đưa chiến lược Marketing sản phẩm Bitis Hunter Đối tượng phạm vi nghiên cứu Nhóm tơi nghiên cứu chun sâu chiến lược, hoạt động Marketing sản phẩm Bitis Hunter trình tạo nên từ năm 2021 đến Để dựa vào sở lý luận phân tích, đánh giá, đưa số giải pháp để khắc phục số vấn đề Phương pháp nghiên cứu Chúng tập trung sử dụng phương pháp phân tích số liệu , hệ thống so sánh năm, đối thủ cạnh tranh, từ thống kê số liệu dựa vào để hiểu rõ vấn đề Dựa vào báo cáo trụ sở Biti’s chi nhánh phụ chi phí đầu vào, doanh thu, chi phí quảng cáo sản phẩm Biti’s Hunter Kết cấu báo cáo Bài báo cáo cảu nhóm tơi chia làm ba phần nhằm phục vụ cho q trình phân tích chiến lược Marketing sản phẩm Bitis Hunter nhóm nhằm đảm bảo tính trực quan gồm chương Chương 1: Giới thiệu tổng quan công ty sản phẩm Bitis Hunter Chương 2: Phân tích hoạt động marketing mix 4p doanh nghiệp Chương 3: Đánh giá hoạt động Marketing doanh nghiệp kiến nghị số giải pháp cải thiện hoạt động Marketing doanh nghiệp CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM BITIS HUNTER 1.1 Giới thiệu công ty 1.1.1 Tên thông tin cơng ty — Biti’s có tên gọi đầy đủ Biti’s Cơng ty sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên — Người sáng lập: Vưu Khải Thành — Giám đốc điều hành: Vưu Lệ Quyên (từ 11/2018- đến nay) — Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất giày dép — Có trụ sở chính: Phường 10, Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh — Số điện thoai (Hotline): 0966158666 — Website: http://www.bitis.com.vn/ Hình 1.1: Website cơng ty Biti’s 1.1.2 Giới thiệu chung công ty Công ty sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên thương hiệu sản xuất giày dép hàng đầu Việt Nam Được thành lập quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh vào năm 1982 Biti’s hai tổ hợp nhỏ Thành phố Hồ Chí Minh Vạn Thành Bình Tiên Là thương hiệu đầu lĩnh vực sản xuất giày dép Việt Nam Trong 35 năm phát triển, Biti’s hướng đến uy tín chất lượng khách hàng hiệu “Nâng niu bàn chân Việt” Giờ sản phẩm Biti’s gây tiếng vang lớn thị trường giày dép Việt Nam 1.1.3 Quá trình hình thành phát triển 1982: Thành lập tổ hợp Vạn Thành Bắt nguồn từ gia đình có truyền thống làm giày dép Năm 1992, gia đình ơng bà Vưu Khải Thành thành lập cơng ty Vạn Thành với có 20 cơng nhân 1986: Sát nhập với tổ Bình Tiên Thành lập hợp tác xã Cao su Bình Tiên chuyên sản xuất Hài, giày dép chất lượng cao Việt Nam 1990: Công nghệ EVA từ Đài Loan Bước tiến vượt bật thành công ông bà sang Đài Loan học cơng nghệ mới, mua máy móc đại Thực sản xuất sản phẩm giày dép xốp EVA đảm bảo chất lượng tốt 1992: Chính thức đổi tên thành Biti’s Ngay thời kì đổi đất nước, nhằm tạo thương hiệu mang dấu ấn nhiều người biết đến ông bà Vưu Khải Thành đổi tên doanh nghiệp thành Biti’s 1.1.4 Quy mơ hoạt động Ngồi trụ sở chính, Biti’s có tới chi nhánh, trung tâm thương mại, trung tâm kinh doanh, 156 cửa hàng tiếp thị có 1500 đại lý nước xuất 40 quốc gia khác giới thị trường tiêu thụ bật gồm có nước: Nga, Ukraina, UAE, Tại Trung Quốc, Biti’s thiết lập 04 văn phòng đại diện với 30 tổng kinh tiêu, 300 điểm bán hàng để bước đưa sản phẩm Biti’s chiếm lĩnh thị trường biên mậu đầy tiềm này.Với thị trường Campuchia đầy tiềm năng, Biti’s có nhà phân phối thức Cơng Ty Cambo Trading phân phối sản phẩm Biti’s toàn lãnh thổ Campuchia 1.1.5 Sứ mệnh tầm nhìn Với sứ mệnh đem đến chất lượng cho sản phẩm mà Biti’s tạo với việc gây dựng uy tín đến khách hàng Lấy thương hiệu làm sắc đầu công đưa hàng Việt Nam đến với nơi giới Không ngừng cải tiến, sáng tạo sản phẩm theo tiêu chí phù hợp với lứa tuổi, mơi trường qua ghi dấu ấn lịng khách hàng Tầm nhìn bắt kịp xu hướng, nắm bắt thị trường với đầu tư nói khơng với ngắn hạn qua đưa chiến lược, kế hoạch thâu tóm thị trường lẫn nước Hội nhập với quốc tế đưa Việt Nam đứng top thị trường Châu Á 1.1.6 Cơ cấu công ty 1.1.6.1 Nhiệm vụ chức phòng ban  Ban Giám Đốc Ban giám đốc có chức điều hành tồn hoạt động Biti’s Tìm thuận lợi khó khăn mà công ty gặp phải để đề kế hoạch, chiến lược giải vấn đề  Khối hành chính-tài - Phịng kế tốn- tài chính: Với vai trị phân tích quản lý tài công ty, theo dõi rà sát vấn đề liên quan đến tài ( tài sản, nguồn vốn) nhằm báo cáo lại cho Ban giám đốc - Phòng quản lý nhân sự-hành pháp lý: có chức tham mưu cho giám đốc tất vấn đề pháp lý, quản lý tình hình nhân cơng ty - Phịng đánh giá chất lượng: có chức quản lỷ chất lượng, kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất đảm bảo sản phẩm cảu Biti’s rõ giày dép đạt theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 -Ban kiểm tra ứng dụng công nghệ thông tin: Nhằm theo dõi, quản lý trì lĩnh vực cơng nghệ thơng tin, vận dụng cách có hiệu -Tổ thẩm tra giá: Nhằm theo dõi, quản lý trì ứng dụng công nghệ thông tin vào sản xuất kinh doanh, quản trị doanh nghiệp  Khối kế hoạch kinh doanh - Phịng kế hoạch sản xuất : có nhiệm vụ cung ứng vật tư, máy móc thiệt bị phục vụ cho việc sản xuất sản phẩm - Phòng kinh doanh xuất khẩu: hỗ trợ cho ban giám đốc lĩnh vực kinh doanh, xuất khẩu, tiếp thị, mở rộng ngoại giao, hội nhập quốc tế,… - Phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm: Nghiên cứu thị trường nước nước ngồi với cơng tương tự Phịng KDXK - Phịng điều hành kinh doanh: có nhiệm vụ điều hành trình hoạt động kinh doanh, báo cáo chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc  Khối điều hành sản xuất - Xưởng chế tạo: chịu trách nhiệm hoạt động phân xưởng, tổ chức sản xuất lạng, chẻ, ép dấu chân,… - Xưởng cắt dập: chịu trách nhiệm hoạt động phân xưởng, tổ chức sản xuất cắt, dập, cán dán, thêu hoạ tiết,… 10 ... 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CỦA THƯƠNG HIỆU BITI’S HUNTER 2.1 Định vị sản phẩm thị trường: Biti’s có cách mạng hình ảnh tái định vị sản phẩm thị trường cách cho mắt thương hiệu Biti’s. .. thời đại có nhiều thương hiệu mọc lên nấm, Biti’s Hunter xác định phân khúc khách hàng mà thương hiệu hướng đến để phân bổ nguồn lực phát triển chiến dịch quảng bá phù hợp  Phân khúc thị trường... chiến lược Marketing thương hiệu Biti’s, đặc biệt sản phẩm Bitis Hunter Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu khảo sát thực trạng khách hàng tiềm năng, khách hàng tiệm cận, tình trạng cơng ty Phân tích