TÓM LƯỢC Hiện nay, nền kinh tế nước đang từng bước không ngừng chuyển biến theo cơ chế thị trường và hội nhập quốc tế Nước ta đang cố gắng lỗ lực và phấn đấu để trở thành một nước công nghiệp vào năm[.]
TÓM LƯỢC Hiện nay, kinh tế nước bước không ngừng chuyển biến theo chế thị trường hội nhập quốc tế Nước ta cố gắng lỗ lực phấn đấu để trở thành nước công nghiệp vào năm 2020 Để thực mục tiêu ngồi cố gắng tập trung phát triển mạnh ngành cơng nghiệp trọng điểm, có lợi so sánh , đổi cơng nghệ sản xuất việc đổi chế quản lý sử dụng có hiệu nguồn nhân lực biện pháp nhằm nâng cao suất lao động, cải thiện sống vật chất văn hóa cho người lao động, góp phần thúc đẩy lên kinh tế nước nhà Qua trình tìm hiểu thực trạng cơng ty thực tập, tác giả chọn nghiên cứu đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Myongshin Tech Vina” Đề tài tập trung nghiên cứu vấn đề sau: thứ nhất, trình bày lý luận hiệu lao động Thứ hai, đề tài sâu vào việc nghiên cứu thực trạng hiệu sử dụng lao động cơng ty, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng lao động Cuối từ phân tích tác giả đưa số giải pháp, đề xuất giải pháp tới ban quản lý công ty kiến nghị tới Nhà nước ban ngành liên quan để cơng ty khắc phục hạn chế, phát huy mạnh vốn có để tiến tới mục tiêu cuối nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty TNHH Myongshin Tech Vina i Luan van LỜI CẢM ƠN Trong suốt năm tháng học tập trường Đại học Thương Mại, tác giả nhận quan tâm giúp đỡ tận tình Thầy cơ, gia đình bạn bè ngơi trường thân u Với lịng biết ơn sâu sắc nhất, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý Thầy Cô trường Đại học Thương Mại với tri thức, ân cần tâm huyết giảng dạy kiến thức quý báu để trở thành nhà quản lý kinh tế tương lai, góp phần cơng sức bé nhỏ vào nghiệp phát triển kinh tế xã hội nước nhà Đặc biệt, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới giảng viên Th.S Nguyễn Minh Phương – người tận tình bảo, hướng dẫn suốt trình thực tập để hồn thành khóa luận tốt nghiệp Cuối tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ban lãnh đạo, anh chị công ty TNHH Myongshin Tech Vina tạo điều kiện cho tạo điều kiện cho thời gian thực tập công ty, hiểu kiến thức thực tế trình sản xuất, quản lý lao động tài liệu quý giá để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Tác giả xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày….tháng….năm 2018 Sinh viên ii Luan van MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG BIỂU .vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii LỜI MỞ ĐẦU 1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI TỔNG QUAN VỀ CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU XÁC LẬP VÀ TUYÊN BỐ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 4 ĐỐI TƯỢNG, MỤC TIÊU VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 6 KẾT CẤU KHÓA LUẬN .7 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số định nghĩa khái niệm 1.1.1.Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2.Khái niệm hiệu 1.1.3.Khái niệm hiệu sử dụng nguồn nhân lực 1.2 MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN LIÊN QUAN ĐẾN VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP .10 1.2.1 Lý thuyết nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp 10 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp theo hướng quy mô .12 1.2.3.Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng nguồn nhân lực doanh nghiệptheo hướng chuyên sâu 12 1.3 Nội dung nguyên lý để nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp 14 1.3.1.Nội dung đánh giá hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp 14 1.3.2.Nguyên tắc sách nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp .16 iii Luan van CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MYONGSHIN TECH VINA 19 2.1 Tổng quan tình hình nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Myongshin Tech Vina 19 2.1.1.Tổng quan tình hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty 19 2.1.2.Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng lao động công ty 20 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Myongshin Tech Vina 22 2.2.1 Thực trạng hiệu sử dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH Myongshin Tech Vina theo hướng quy mô giai đoạn 2015-2017 22 2.2.2.Phân tích hiệu sử dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH Myongshin Tech Vina theo hướng chuyên sâu giai đoạn 2015-2017 26 2.3 Đánh giá thành công, hạn chế nguyên nhân hiệu sử dụng lao động Công ty TNHH Myongshin Tech Vina 31 2.3.1 Những thành công việc nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Myongshin Tech Vina 31 2.3.2.Những hạn chế và nguyên nhân việc nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH Myongshin Tech Vina 33 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MYONGSHIN TECH VINA 35 - 35 3.1 Một số định hướng mục tiêu cao hiệu sử dụng lao động công ty TNHH Myongshin Tech Vina 35 3.1.1.Các định hướng công ty việc sử dụng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty 35 3.1.2.Mục tiêu công ty việc sử dụng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty 36 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH Myongshin Tech Vina đến năm 2020 36 3.2.1.Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực theo hướng quy mô .36 iv Luan van 3.2.2.Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng nguông nhân lực theo hướng chuyên sâu 38 3.3 Một số kiến nghị với quan quản lý Nhà nước 41 3.3.1.Kiến nghị Nhà nước 41 3.3.2.Kiến nghị bộ, ban, ngành 41 3.3.3 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO .43 v Luan van DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Tên bảng Tran g Bảng Cơ cấu lao động Công ty TNHH Myongshin Tech Vina giai 24 đoạn 2015-2017 Bảng Tình hình phân bổ sử dụng lao động Công ty TNHH 25 Myongshin Tech Vina giai đoạn năm 2015-2017 Bảng Tình hình chất lượng lao động Công ty TNHH Myongshin 27 Tech Vina giai đoạn 2015-2017 Bảng Năng suất lao động bình quân công ty TNHH Myongshin 28 Tech Vina năm từ 2015-2017 Bảng Sức sinh lời bình quân lao động công ty TNHH 29 Myongshin Tech Vina giai đoạn 2015-2017 Bảng Hiệu sử dụng chi phí tiền lương Cơng ty TNHH 30 Myongshin Tech Vina giai đoạn 2015-2017 DANH MỤC BIỂU ĐỒ STT Biểu Tên biểu đồ đồ Tổng số lao động công ty Myongshin( 2015-2017) Trang 23 2.1 Biểu đồ Mức độ hài lịng nhân viên sách đãi ngộ 31 công ty TNHH MYongshin vi Luan van vii Luan van DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ST T Từ viết tắt Tên đầy đủ TNHH Trách nhiệm hữu hạn SXKD Sản xuất kinh doanh WTO World Trade Organization( Tổ chức thương mại giới) LĐ LĐGT Lao động gián tiếp LĐTT Lao động trực tiếp LĐPT Lao động phổ thông HQSD Hiệu sử dụng THPT Trung học phổ thông Lao động viii Luan van LỜI MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Xu tồn cầu hóa, quốc tế hóa ngày sâu rộng, đặc biệt bùng nổ công nghệ thông tin ngày bao phủ rộng khắp nơi trái đất Điều làm cho quốc gia, lãnh thổ giới gần gũi hơn, tìm hiểu văn hóa, học hỏi kinh nghiệm , tiếp thu khoa học kỹ thuật nước trở lên dễ dàng Theo thống kê, Việt Nam có khoảng 358 doanh nghiệp sản xuất, gia công phận phụ trợ xe, tạo công ăn việc làm cho 78.906 người lao động ngành công nghiệp sản xuất, gia công phận phụ trợ cho xe ôtô ngày trọng Đất nước ta đà hội nhập với kinh tế toàn cầu, đặc biệt với kiện trở thành thành viên thức Tổ chức thương mại Thế giới WTO đánh dấu hội nhập kinh tế quốc tế sâu sắc toàn diện Việt Nam vào kinh tế giới Tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế địi hỏi doanh nghiệp phái nâng cao khả cạnh tranh Sự cạnh tranh không diễn mặt hàng, sản phẩm mà cạnh tranh diễn việc sử dụng người lao động Vì làm để dụng lao động cách tốt nhất, đồng thời nâng cao hiệu sử dụng lao động toán đặt cho doanh nghiệp giai đoạn Trong phạm vi doanh nghiệp, sử dụng nguồn nhân lực coi vấn đề quan trọng hàng đầu nhân lực ba yếu tố đầu vào trình sản xuất Có thể nói yếu tố nguồn lực doanh nghiệp yếu tố người khó sử dụng Sử dụng nguồn nhân lực có hiệu lại vấn đề riêng biệt đặt doanh nghiệp Đặc biệt, vấn đề sử dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp điện lực quan tâm để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Myongshin công ty chuyên sản xuất, gia công phụ tùng phụ trợ xe ôtô cung cấp cho thị trường nước ngồi nước Do vậy, Cơng ty cần có nguồn nhân lực lớn, đa dạng phát triển hàng năm Theo thống kê công ty năm 2017 công ty có khoảng 210 cơng nhân với tổng doanh thu 51.401.890,364 nghìn đồng, giúp cơng nhân cơng ty có mức thu nhập trung bình từ 3.700.000 -4.500.000 đồng/người/tháng Trong năm 2018 cơng ty có dự định tăng mức doanh thu lên 56.553.405,46 nghìn đồng, tiếp tục mở rộng sản xuất kèm theo phát triển thêm Luan van nguồn nhân lực Đứng trước thực trạng đó, công tác quản lý nguồn nhân lực Công ty cần quan tâm hơn, nhằm đáp ứng không ngừng đòi hỏi chế thị trường nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Việc đổi chế quản lý sử dụng có hiệu nguồn nhân lực biện pháp nhằm nâng cao suất lao động, cải thiện đời sống vật chất văn hóa cho người lao động, góp phần thúc đẩy lên Công ty Sau thời gian thực tập Công ty TNHH Myongshin Tech Vina, qua tìm hiểu phân tích hoạt động nghiệp vụ liên quan đến người lao động đặt biệt quan tâm đến công tác nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty,tác giả nhận thấy vấn đề vô quan trọng cần thiết công ty, ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh ảnh hưởng đến phát triển Công ty TỔNG QUAN VỀ CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU Đã có nhiều cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực, kể đến cơng trình như: -Trịnh Xn Huy, đề tài: “Các biện pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty cổ phần đầu tư xây dựng số 34”, khóa luận tốt nghiệp, đại học kinh tế quốc Dân Đề tài sâu vào nghiên cứu thực trạng sử dụng lao động công ty cổ phần đầu tư xây dựng số 34 đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động cơng ty hồn cảnh cơng ty chịu sức ép từ cạnh tranh với công ty đối thủ Đề tài mang tính chất tham khảo để khóa luận phân tích thêm tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp - Hoàng Việt Thắng (2013), Nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty TNHH Thương mại VIC, khóa luận tốt nghiệp, Đại học Dân lập Hải Phòng) Tác giả đưa sở lý luận hiệu sử dụng lao động, phân tích thực trạng sử dụng lao động công ty TNHH VIC, từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty Tác giả có lý luận hiệu sử dụng lao động, phân tích thực trạng sử dụng lao động công ty nhiên chưa rõ nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng lao động để đưa giải pháp cụ thể Đề tài mang tính chất tham khảo sở lý luận hiệu sử dụng lao động cho khóa luận Luan van ... việc nâng cao hiệu ? ?sử dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Myongshin Tech Vina -Trên sở lý luận đồng thời phân tích, đánh giá thực trạng nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Myongshin Tech. .. lý luận nguồn nhân lực, nâng cao hiệu nguồn nhân lực theo hai hướng: + Nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực theo quy mô + Nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực theo chiều sâu - Xác định nhân tố... sử dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Myongshin Tech Vina 19 2.1.1.Tổng quan tình hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty 19 2.1.2.Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng lao động công ty