MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC BẢNG BIỂU iii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv LỜI NÓI ĐẦU 1 1 Sự cấp thiết của đề tài 1 2 Mục đích nghiên cứu 2 3 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 2 4 Phươn[.]
MỤC LỤC MỤC LỤC .i DANH MỤC BẢNG BIỂU iii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv LỜI NÓI ĐẦU 1 Sự cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu nghiên cứu CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI SẢN LƯU ĐỘNG .4 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm tài sản lưu động 1.1.2 Khái niệm quản trị tài sản lưu động 1.2 Vai trò quản trị TSLĐ hoạt động sản xuất kinh doanh 1.3 Đặc điểm tài sản lưu động .5 1.4 Phân loại tài sản lưu động 1.5 Kết cấu tài sản lưu động 1.6 Các sách tài trợ cho tài sản lưu động 1.7 Nội dung lý thuyết liên quan tới quản trị tài sản lưu động 1.7.1 Quản trị tiền 1.7.2 Quản trị khoản phải thu 13 1.7.3 Quản trị hàng tồn kho 17 1.8 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản lưu động 19 1.8.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp 19 1.8.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản lưu động .19 1.9 Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị tài sản lưu động 23 1.9.1 Các nhân tố môi trường bên doanh nghiệp .23 1.9.2 Các nhân tố môi trường bên doanh nghiệp .24 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI SẢN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY i Luan van CỔ PHẦN KIẾN TRÚC XÂY DỰNG QUỐC TẾ I-DEA 26 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần kiến trúc xây dựng quốc tế I-DEA 26 2.1.1 Khái quát công ty 26 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 26 2.1.3 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ Công ty cổ phần kiến trúc xây dựng quốc tế I-DEA .27 2.1.4 Tổng quát hoạt động kinh doanh công ty thời gian gần 28 2.2 Phân tích đánh giá thực trạng quản trị tài sản lưu động 30 2.2.1 Cơ cấu tài sản nguốn vốn công ty 30 2.2.2 Tình hình phân bổ TSLĐ cơng ty 30 2.2.3 Thực tế quản trị TSLĐ công ty cổ phần kiến trúc xây dựng quốc tế IDEA 32 CHƯƠNG III: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT HƯỚNG GIẢI QUYẾT QUẢN TRỊ TÀI SẢN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC XÂY DỰNG QUỐC TẾ I-DEA 35 3.1.Các phát qua nghiên cứu 35 3.1.1 Những kết đạt .35 3.1.2 Những hạn chế nguyên nhân hạn chế .35 3.2 Các hướng giải quản trị tài sản lưu động cơng ty để đạt hiệu tài 35 3.2.1 Đề xuất giải pháp 35 3.2.2 Các kiến nghị vấn đề nghiên cứu 36 KẾT LUẬN 38 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 39 ii Luan van DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh 28 Bảng 2.2 Kết cấu tài sản lưu động công ty .31 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ đồ tổ chức máy quản lý đơn vị 27 iii Luan van DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TSLĐ Tài sản lưu động TSCĐ Tài sản cố định DN Doanh nghiệp CTCP Công ty cổ phần SXKD Sản xuất kinh doanh NVL Nguyên vật liệu iv Luan van LỜI NÓI ĐẦU Sự cấp thiết đề tài Bất DN tiến hành hoạt động SXKD cần phải trả lời ba câu hỏi: sản xuất gì, sản xuất cho sản xuất Trong kinh tế thị trường, áp lực cạnh tranh gay gắt với tham gia nhiều loại hình DN, nhiều thành phần kinh tế, DN tìm lời giải đáp với mục đích thu lợi ích tối đa Để làm điều trước hết DN phải có vốn Nó yếu tố khơng thể thiếu trình SXKD Vốn biểu tiền, giá trị tài sản mà DN nắm giữ Tài sản vốn hai mặt vật giá trị phận nguồn lực sản xuất mà DN huy động vào trình SXKD Do quản lý vốn tài sản trở thành nội dung quan trọng quản trị tài Mục tiêu quan trọng quản lý vốn tài sản đảm bảo cho trình SXKD tiến hành bình thường với hiệu kinh tế cao Tài sản DN bao gồm TSCĐ TSLĐ, giá trị TSLĐ DN sản xuất, kinh doanh thường chiếm tỷ trọng lớn tổng giá trị tài sản chúng TSLĐ liên tục vận động, chu chuyển chu kỳ kinh doanh nên tồn tất khâu, lĩnh vực trình tái sản xuất DN Quản lý sử dụng hợp lý loại TSLĐ có ảnh hưởng quan trọng việc hoàn thành nhiệm vụ chung DN Thực tế cho thấy, hầu hết vụ phá sản, làm ăn thua lỗ kinh doanh hệ nhiều yếu tố việc kinh doanh TSLĐ yếu kém, khẳng định bất lực việc hoạch định, kiểm soát TSLĐ khoản nợ nguyên nhân quan trọng dẫn đến thất bại nhiều công ty. Các DN cần phải quản lý tốt có hiệu TSLĐ vì: - TSLĐ có thời gian ln chuyển ngắn, thường xuyên biến đổi, nhạy cảm với biến đổi thị trường, DN - Hiệu sử dụng TSLĐ có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu hoạt động kinh doanh DN Quản lý tốt TSLĐ góp phần giảm chi phí giá thành sản phẩm tăng sức cạnh tranh DN thị trường - Xác định nhu cầu TSLĐ hợp lý mối tương quan với nhu cầu TSCĐ, từ Luan van tránh tình trạng dư thừa hay thiếu hụt TSLĐ; sử dụng TSLĐ cách hợp lý, tiết kiệm đáp ứng yêu cầu SXKD DN bình thường liên tục - Việc quản lý TSLĐ giúp DN nắm bắt tình hình việc sử dụng TSLĐ DN, từ dự báo đề kế hoạch TSLĐ việc xác định nguồn tài trợ hợp lý cho TSLĐ DN kỳ kinh doanh CTCP kiến trúc xây dựng quốc tế I-DEA đơn vị chuyên bán vật liệu xây dựng xây dựng cơng trình địi hỏi vốn đầu tư lớn, thời gian thi công gồm nhiều khâu nên vấn đề đặt phải quản lý vốn đầu tư tốt, có hiệu đồng thời khắc phục tình trạng lãng phí, thất vốn q trình thi cơng Vì vấn đề tổ chức, quản lý hiệu hoạt động SXKD DN ngành quan trọng, đặc biệt việc quản trị TSLĐ Nó yếu tố kết thúc q trình hoạt động, đóng vai trị trọng yếu hoạt động SXKD Nhận thức tầm quan trọng cơng tác quản lý TSLĐ, với việc tìm hiểu thực tế công tác quản lý Công ty cổ phần kiến trúc xây dựng quốc tế I-DEA hướng dẫn thầy giáo Nguyễn Việt Bình, em định lựa chọn đề tài nghiên cứu khoa học mình: “Quản trị tài sản lưu động Công ty cổ phần kiến trúc xây dựng quốc tế I-DEA” Mục đích nghiên cứu - Khảo sát lý thuyết TSLĐ - Phân tích, đánh giá thực trạng quản lý, sử dụng tài sản lưu động CTCP kiến trúc xây dựng quốc tế I-DEA Đánh giá nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng TSLĐ công ty - Đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác quản lý, sử dụng tài sản lưu động CTCP kiến trúc xây dựng quốc tế I-DEA Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng Công tác quản trị TSLĐ Phạm vi nghiên cứu Với giới hạn thời gian hạn hẹp góc độ tiếp cận sinh viên qua q trình tìm hiểu Cơng ty cổ phần kiến trúc xây dựng quốc tế I-DEA, đề tài em có phạm vi nghiên cứu sau: Luan van Về không gian: Đề tài giới hạn nghiên cứu Công ty cổ phần kiến trúc xây dựng quốc tế I-DEA Về thời gian: Thu thập số liệu, phân tích nghiên cứu cơng tác quản trị TSLĐ công ty từ năm 2012 - 2014, nguồn tài liệu từ báo, tạp chí chuyên ngành Phương pháp nghiên cứu Để nghiên cứu thực trạng quản trị TSLĐ đưa đánh giá, đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu quản lý, sử dụng TSLĐ công ty, em sử dụng phương pháp: - Phương pháp thu thập, tổng hợp số liệu - Phương pháp phân tích, so sánh, thống kê số phương pháp khác Kết cấu nghiên cứu Kết cấu nghiên cứu khoa học gồm ba chương: CHƯƠNG I: Cơ sở lý luận quản trị TSLĐ CHƯƠNG II: Thực trạng quản trị TSLĐ CTCP kiến trúc xây dựng quốc tế I-DEA CHƯƠNG III: Một số đề xuất hướng giải quản trị TSLĐ CTCP kiến trúc xây dựng quốc tế I-DEA Luan van CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI SẢN LƯU ĐỘNG 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm tài sản lưu động Ở Việt Nam nay, theo hệ thống chuẩn mực kế toán, chuẩn mực số 21 “trình bày báo cáo tài chính”, tài sản ngắn hạn (hay TSLĐ) tài sản thỏa mãn điều kiện sau : - Được dự tính để bán sử dụng khuôn khổ chu kỳ kinh doanh bình thường DN - Được nắm giữ chủ yếu cho mục đích thương mại, cho mục đích ngắn hạn dự kiến thu hồi tốn vịng tháng kể từ ngày kết thúc niên hộ kế toán - Là tiền tài sản tương đương tiền mà việc sử dụng không gặp hạn chế Như vậy, TSLĐ DN toàn tài sản thuộc quyền sở hữu DN có thời gian sử dụng, thu hồi, luân chuyển giá trị vòng năm, chu kỳ SXKD DN 1.1.2 Khái niệm quản trị tài sản lưu động Quản lý TSLĐ việc sử dụng tổng hợp biện pháp trì khối lượng TSLĐ với cấu hợp lý để nâng cao hiệu SXKD 1.2 Vai trò quản trị TSLĐ hoạt động sản xuất kinh doanh Việc quản lý sử dụng TSLĐ giữ vai trò trọng yếu cơng tác tài DN TSLĐ có vai trò định hiệu SXKD Tuy nhiên phát huy tác dụng nhà quản lý tài biết quản lý cách khoa học, sử dụng hướng, mục đích, tiết kiệm có hiệu Ngồi ra, sử dụng TSLĐ hợp lý cho phép khai thác tối đa lực làm việc tư liệu sản xuất (TSLĐ) góp phần làm tốt cơng tác bảo tồn phát triển vốn kinh doanh DN Nếu công tác quản lý TSLĐ làm tốt, DN có cấu tài sản hợp lý vốn DN khơng bị ứ đọng mà đáp ứng yêu cầu sản xuất, đảm bảo khả toán nâng cao hiệu SXKD Ngược lại, quản lý TSLĐ khơng tốt dẫn tới vốn DN bị thất thoát, bị chiếm dụng Hay dự trữ nhiều tiền mặt, hàng hoá, NVL… đảm bảo khả toán DN, đảm bảo cho Luan van trình SXKD liên tục lượng tài sản khơng sinh lời trình dự trữ, làm giảm hiệu sử dụng vốn DN Nói cách khác, chất lượng cơng tác quản lý TSLĐ đóng vai trị thành công hay thất bại DN 1.3 Đặc điểm tài sản lưu động TSLĐ bao gồm nhiều loại khác nhau, nhìn chung chúng có số đặc điểm sau: - Trong trình sản xuất kinh doanh TSLĐ vận động, thay chuyển hóa lẫn nhau, đảm bảo cho q trình sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục - Mỗi phận TSLĐ có đặc điểm luân chuyển giá trị khác Bộ phận TSLĐ hàng hóa, NVL luân chuyển giá trị toàn lần chu kỳ kinh doanh Bộ phận TSLĐ công cụ lao động luân chuyển phận giá trị chúng.TSLĐ luân chuyển giá trị nhanh TSCĐ - TSLĐ DN có lĩnh vực, ngành nghề, nghiệp vụ SXKD khác đặc điểm luân chuyển giá trị khác 1.4 Phân loại tài sản lưu động Phân loại TSLĐ việc phân chia, xếp TSLĐ DN thành nhóm nhằm đáp ứng yêu cầu công tác quản lý TSLĐ Tùy theo ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh mà TSLĐ DN cấu thành phận khác Sau số tiêu thức phân loại thường sử dụng: Dựa vào khâu trình SXKD, TSLĐ chia thành : - TSLĐ khâu dự trữ bao gồm: NVL, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, công cụ lao động,…dự trữ để đảm bảo hoạt động SXKD DN tiến hành thường xuyên, liên tục - TSLĐ khâu sản xuất bao gồm sản phẩm dở dang, bán thành phẩm - TSLĐ khâu lưu thông bao gồm: thành phẩm, tiền, khoản chấp, ký quỹ ký cược ngắn hạn, khoản phải thu… Dựa vào hình thái biểu tài sản, TSLĐ DN chia thành: - Vật tư, hàng hố bao gồm NVL, cơng cụ, dụng cụ, bao bì, vật đóng gói, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, thành phẩm hàng hoá dự trữ khâu địa điểm trình kinh doanh như: hàng mua hàng bán Luan van đường, hàng đợi kiểm nghiệm, hàng gửi bán, hàng kho điểm bán hàng - Tiền bao gồm tiền mặt quỹ, tiền gửi ngân hàng, tiền chuyển, khoản vốn toán Theo chế quản lý tài DN hành, TSLĐ DN bao gồm: - Tiền bao gồm tiền mặt tồn quỹ, tiền gửi ngân hàng, tiền chuyển - Các khoản phải thu, bao gồm: phải thu từ khách hàng, phải thu từ nhà cung cấp trường hợp trả trước tiền hàng, phải thu từ Nhà nước thuế giá trị gia tăng hoàn thuế, phải thu nội bộ, khoản phải thu khác dự phòng khoản phải thu khó địi - Vật tư, hàng tồn kho, bao gồm: hàng mua đường, NVL, công cụ, dụng cụ, thành phẩm, hàng hoá tồn kho, hàng gửi bán, dự phòng giảm giá hàng tồn kho - TSLĐ khác, gồm: tạm ứng, chi phí trả trước, tài sản thiếu chờ xử lý, khoản cầm cố, ký quỹ, ký cược ngắn hạn 1.5 Kết cấu tài sản lưu động Kết cấu tài sản lưu động tỷ trọng phận TSLĐ tổng TSLĐ DN Bên cạnh việc nghiên cứu cách phân loại tài sản theo phương thức khác nhau, DN phải đánh giá, nắm bắt kết cấu TSLĐ cách phân loại Ở DN khác kết cấu TSLĐ khơng giống Việc phân tích kết cấu TSLĐ DN đặc điểm riêng TSLĐ mà quản lý sử dụng từ xác định trọng điểm biện pháp quản lý TSLĐ có hiệu hơn, phù hợp với điều kiện cụ thể DN Mặt khác, thông qua việc đánh giá, tìm hiểu thay đổi kết cấu TSLĐ thời kỳ khác thấy biến đổi tích cực hạn chế công tác quản lý TSLĐ DN Kết cấu TSLĐ DN thay đổi chịu tác động nhiều yếu tố khác nhau, phân ba nhóm ảnh hưởng sau: - Các nhân tố mặt cung ứng vật tư: khoảng cách DN với nơi cung cấp; khả cung cấp thị trường; kỳ hạn giao hàng khối lượng vật tư cung cấp lần giao hàng; đặc điểm thời vụ chủng loại vật tư, giá vật tư… - Các nhân tố mặt sản xuất như: đặc điểm, kỹ thuật, công nghệ sản xuất Luan van ... phần kiến trúc xây dựng quốc tế I- DEA, đề t? ?i em có phạm vi nghiên cứu sau: Luan van Về không gian: Đề t? ?i gi? ?i hạn nghiên cứu Công ty cổ phần kiến trúc xây dựng quốc tế I- DEA Về th? ?i gian:... cổ phần kiến trúc xây dựng quốc tế IDEA 32 CHƯƠNG III: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT HƯỚNG GI? ?I QUYẾT QUẢN TRỊ T? ?I SẢN LƯU ĐỘNG T? ?I CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC XÂY DỰNG QUỐC TẾ I- DEA ...CỔ PHẦN KIẾN TRÚC XÂY DỰNG QUỐC TẾ I- DEA 26 2.1 Gi? ?i thiệu kh? ?i quát Công ty cổ phần kiến trúc xây dựng quốc tế I- DEA 26 2.1.1 Kh? ?i quát công ty 26 2.1.2 Quá