TÓM LƯỢC Chi phí kinh doanh là yếu tố quan trọng trong các doanh nghiệp, phản ánh mức độ sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp, đảm bảo cho doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển Vì vậy làm thế nà[.]
TĨM LƯỢC Chi phí kinh doanh yếu tố quan trọng doanh nghiệp, phản ánh mức độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp, đảm bảo cho doanh nghiệp tồn phát triển Vì làm để tiết kiệm chi phí cách hợp lý mối quan tâm doanh nghiệp Tuy nhiên tiêu lại chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố biến động kinh tế vĩ mơ, hệ thống sách pháp luật Nhà nước quan trọng nhân tố chủ quan thuộc doanh nghiệp nên khó khăn việc kiểm sốt Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Vận tải Traco, tác giả thấy công tác quản lý chi phí cơng ty chưa thực hiệu quả, điều ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận cơng ty Chính vậy, tác giả lựa chọn đề tài “Ước lượng chi phí số giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí kinh doanh Công ty Cổ phần Vận tải Traco Hải Phòng đến năm 2020” Với đề tài này, tác giả sâu vào nghiên cứu lý luận chung chi phí, tiêu phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chi phí Qua đó, tác giả sâu vào tìm hiểu thực trạng thực chi phí cơng ty Thơng qua việc phân tích tiêu phân tích chi phí tỷ suất chi phí doanh thu, tỷ suất chi phí quản lý doanh nghiệp doanh thu,… tác giả thấy cấu chi phí chưa hợp lí, hiệu sử dụng chi phí cơng ty chưa cao Chi phí giá vốn hàng hóa ln mức cao, bị phụ thuộc nhiều vào yếu tố bên giá nhiên liệu, giá chi phí dịch vụ hậu cần cảng, giá cước phí đường quy định GTVT Điều làm cho công tác kiểm sốt chi phí giá vốn hàng hóa Cơng ty ty trở nên khó khăn, tác động khơng nhỏ đến chi phí kinh doanh Cơng ty Thêm vào đó, từ số liệu thu thập chi phí biến đổi bình quân, sản lượng sản xuất, tác giả xây dựng hàm chi phí biến đổi bình qn cơng ty Qua đó, tác giả nhận thấy mức chi phí bỏ cho đơn vị dịch vụ cao so với giá thành dịch vụ Chính vậy, Cơng ty cần có giải pháp phù hợp kịp thời việc kiểm soát quản lí chi phí, tiết kiệm tối đa chi phí kinh doanh, nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Để đạt điều này, tác giả đưa số giải pháp tiết kiệm chi phí cho cơng ty, đồng thời có kiến nghị Nhà nước ban ngành có liên quan để tiết kiệm chi phí cho cơng ty Luan van LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới quý Thầy, Cô trường Đại học Thương Mại, người trực tiếp giảng dạy, truyền đạt kiến thức bổ ích cho em, tảng bản, hành trang quý giá giúp em vững bước đường nghiệp sau Đặc biệt Ninh Thị Hồng Lan – người trực tiếp hướng dẫn, bảo tận tình cho em q trình làm khóa luận tốt nghiệp Nhờ đó, em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Em xin kính chúc quý Thầy, Cô mạnh khỏe, giảng dạy công tác tốt Đồng thời, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới ban lãnh đạo, cô chú, anh chị Công ty Cổ phần Vận tải Traco – nơi em thực tập quan tâm, tạo hội giúp em trải nghiệm thực tế, tìm hiểu rõ mơi trường, hoạt động thực tế doanh nghiệp, phát khó khăn cơng ty giai đoạn 2013 – 2015 Từ giúp em lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Ước lượng chi phí số giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí kinh doanh Cơng ty Cổ phần Vận tải Traco Hải Phòng đến năm 2020” Qua q trình thực tập cơng ty cô chú, anh chị công ty giúp em có nhiều thơng tin phục vụ cho khóa luận tốt nghiệp Em xin kính chúc cô chú, anh chị quý công ty mạnh khỏe, công tác tốt, chúc công ty đạt kết kinh doanh cao hoàn thành tốt mục tiêu đề Trong trình thực tập làm khóa luận tốt nghiệp chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế, với kiến thức lý thuyết học với kinh nghiệm thực tế tích lũy thời gian hạn hẹp nên khóa luận tốt nghiệp em khó tránh khỏi thiếu xót Kính mong nhận ý kiến đóng góp q Thầy, Cơ để khóa luận tốt nghiệp em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 29 tháng 04 năm 2016 Sinh viên thực Luan van MỤC LỤC TÓM LƯỢC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU 1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN XÁC LẬP VÀ TUYÊN BỐ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯỢNG, MỤC TIÊU, PHẠM VI NGHIÊN CỨU 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Mục tiêu nghiên cứu 4.2.1 Mục tiêu lý luận 4.2.2 Mục tiêu thực tiễn .4 4.3 Phạm vi nghiên cứu PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 5.1 Phương pháp thu thập số liệu 5.2 Phương pháp xử lí, phân tích số liệu KẾT CẤU KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHI PHÍ VÀ ƯỚC LƯỢNG CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 LÝ LUẬN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH .6 1.1.1 Khái niệm ý nghĩa chi phí 1.1.2 Phân loại chi phí .7 1.1.3 Các tiêu phân tích chi phí doanh nghiệp 10 1.1.4 Các tiêu đánh giá chi phí 14 1.1.5 Các nhân tố tác động đến chi phí 15 1.2 ƯỚC LƯỢNG CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 17 1.2.1 Lựa chọn mơ hình ước lượng 17 1.2.2 Các bước ước lượng chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 18 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHI PHÍ KINH DOANH VÀ ƯỚC LƯỢNG .20 CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI TRACO .20 Luan van GIAI ĐOẠN TỪ 2013 ĐẾN 2015 20 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI I TRACO VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CÔNG TY .20 2.1.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Vận tải Traco 20 2.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình thực chi phí cơng ty 21 2.2 THỰC TRẠNG CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI TRACO GIAI ĐOẠN TỪ 2013 ĐẾN 2015 24 2.2.1 Tổng quan tình hình kinh doanh Cơng ty giai đoạn 2013 –2015 24 2.2.2 Tình hình thực chi phí kinh doanh Cơng ty giai đoạn 2013 2015 25 2.3 ƯỚC LƯỢNG HÀM CHI PHÍ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI TRACO 30 2.3.1 Ước lượng hàm chi phí biến đổi bình qn 30 2.3.2 Kiểm định phù hợp mô hình ước lượng 30 2.3.3 Các kết luận rút từ mơ hình .31 2.4 MỘT SỐ KẾT LUẬN RÚT RA QUA NGHIÊN CỨU 32 2.4.1 Thành công công ty việc tiết kiệm chi phí kinh doanh .32 2.4.2 Những hạn chế công ty 33 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 34 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM TIẾT KIỆM CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI TRACO ĐẾN NĂM 2020 38 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2020 .38 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TIẾT KIỆM PHÍ KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI TRACO ĐẾN NĂM 2020 39 3.2.1 Giải pháp nhằm kiểm soát tiết kiệm chi phí cố định 39 3.2.2 Giải pháp nhằm kiểm sốt tiết kiệm chi phí biến đổi .41 3.2.3 Các giải pháp khác 43 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 44 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 44 3.3.2 Kiến nghị với Bộ giao thông vận tải 46 3.4 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẦN TIẾP TỤC NGHIÊN CỨU .48 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luan van DANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ Biểu đồ 2.1: Cơ cấu chi phí cố định Công ty Cổ phần Vận tải Traco 26 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu chi phí biến đổi Công ty Cổ phần Vận tải Traco .27 giai đoạn 2013 – 2015 .27 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu chi phí Cơng ty Cổ phần Vận tải Traco 29 Hình 1.3 : Đồ thị mối quan hệ MC, ATC AVC13 Luan van DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Viết đầy đủ APEC Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á – Thái BÌnh Dương ASEAN TPP Hiệp định đối tác xuyên Thái BÌnh Dương WTO Tổ chức thương mại giới DN TNHH TRACO CP CPCĐ Chi phí cố định 10 CPBĐ Chi phí biến đổi 11 DT Doanh thu 12 LN Lợi nhuận 13 QLDN 14 KH TSCĐ 15 CNTT Công nghệ thông tin 16 GTVT Giao thông vận tải 17 XNK Xuất nhập 18 NHTM Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á Doanh nghiệp Trách nhiệm hữu hạn Công ty Cổ phần Vận tải Traco Chi phí Quản lý doanh nghiệp Khấu hao tài sản cố định Ngân hàng thương mại Luan van LỜI MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Sau 20 năm đổi mới, lực kinh tế nước ta thay đổi mạnh mẽ Việt Nam khỏi tình trạng cấm vận kinh tế, quan hệ thương mại đầu tư quốc tế mở rộng, hội nhập sâu rộng với kinh tế giới thông qua việc gia nhập hàng loạt tổ chức, diễn đàn khu vực giới TPP, ASEAN, APEC, WTO, Cùng với xuất động lực phát triển mạnh mẽ Cạnh tranh thị trường ngày trở nên gay gắt, mở rộng hội có khơng thách thức đặt với doanh nghiệp Việt Nam Do đó, doanh nghiệp Việt Nam muốn tồn phát triển thị trường phải biết tận dụng hội để vượt qua thử thách nhằm đem lại lợi nhuận cách tối đa với mức chi phí bỏ tối thiểu Cạnh tranh thị trường dịch vụ logistics nước giai đoạn 2013 - 2015 diễn ngày liệt Khi gia nhập WTO, liên quan đến dịch vụ logistics, Việt Nam cam kết mở cửa nhiều phân ngành, Việt Nam cam kết cho phía nước thiết lập DN liên doanh, với tỷ lệ góp vốn 49 – 51% dịch vụ vận tải, giao nhận, kho bãi, Đến năm 2014, tỷ lệ góp vốn phía nước ngồi tăng lên 100% Các DN nước đổ tiến vào Việt Nam với nguồn vốn lớn, kinh nghiệm lực hoạt động tốt, hệ thống mạng lưới rộng khắp giới thu hút lượng khách hàng có lượng giao dịch lớn DN xuất nhập Đây khó khăn lớn với doanh nghiệp logistic Việt Nam Bên cạnh sách, quy định vận tải nhà nước với thủ tục hành cịn rườm rà, chưa đồng khiến chi phí logistics bị đẩy lên cao, điều gây nhiều khó khăn cho ngành vận tải Trước tình hình chung đó, Cơng ty Cổ phần Vận tải Traco – doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực logistic không tránh khỏi ảnh hưởng từ kinh tế từ ngành logistic Với quy mơ cịn nhỏ, hệ thống sở hạ tầng trang thiết bị yếu kém, hoạt động dịch vụ logistics Công ty đa dạng dịch vụ hơn, song cịn nguồn vốn cịn hạn chế, thiếu kinh nghiệm nên Công ty chưa thể tham gia vào toàn chuỗi cung ứng dịch vụ, thực dịch vụ đơn lẻ, nên tạo giá trị gia tăng Thêm vào áp lực cạnh tranh từ doanh nghiệp vận tải nước đổ vào Việt Nam Địi hỏi cơng ty phải tiết kiệm chi phí, giảm giá thành dịch vụ, nâng cao chất lượng dịch vụ Tuy nhiên, chi phí giá vốn hàng hóa cơng ty mức cao, đặc biệt mức chi phí cho dịch vụ vận tải đường Do chịu tác động từ quy định GTVT kiểm soát trọng tải xe đường bộ, tăng cước phí vận tải, khiến chi phí vận tải đường tăng cao, chi phí Luan van kinh doanh tăng cao ảnh hưởng không nhỏ tới lợi nhuận Công ty Vấn đề đặt Công ty cần phải kiểm sốt chi phí, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Nhận thức tầm quan trọng vấn đề với mong muốn tìm hiểu rõ chi phí nhằm đưa giải pháp tiết kiệm chi phí để ứng dụng thực tiến Công ty Cổ phần Vận tải Traco, tác giả lựa chọn đề tài: “Ước lượng chi phí số giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí kinh doanh Công ty Cổ phần Vận tải Traco Hải Phòng đến năm 2020” TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN Việc nghiên cứu phân tích chi phí việc quan trọng doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp cần có giải pháp phù hợp để tiết kiệm chi phí kinh doanh, nâng cao hiệu kinh doanh riêng Trong q trình nghiên cứu làm khóa luận, tác giả tham khảo số cơng trình nghiên cứu sau: Tác giả Nguyễn Thị Miến (2013) lớp K45F3 – Trường Đại học Thương mại nghiên cứu đề tài “Mối quan hệ chi phí lợi nhuận số giải pháp nhằm tối đa hóa lợi nhuận Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Thái Hòa” Tác giả đưa lý luận chi phí, lợi nhuận, xây dựng mơ hình kinh tế lượng chi phí lợi nhuận từ kiểm định mối quan hệ chúng, xác định mức giá sản lượng để tối đa hóa lợi nhuận, phân tích biến động loại chi phí, lợi nhuận, tiêu đánh giá Tuy nhiên tác giả chưa phân tích nguyên nhân nhân tố tác động đến chi phí lợi nhuận thực tế Do giải pháp đưa để tối đa hóa lợi nhuận cho công ty chưa thực thuyết phục, chưa gắn với thực tiễn cơng ty Với đề tài: “Phân tích mối quan hệ chi phí lợi nhuận số giải pháp tối đa hóa lợi nhuận Công ty TNHH May Tinh Lợi” tác giả Đồng Thị Thủy (2012) lớp K44F1 – Trường Đại học Thương mại Tác giả sâu nghiên cứu lý luận chi phí, lợi nhuận, mơ hình mối quan hệ hai chiều chi phí lợi nhuận, phân tích thực trạng chi phí, lợi nhuận mối quan hệ chúng Công ty qua việc xây dựng mô hình ước lượng Tuy vậy, mơ hình thể quan hệ chi phí – lợi nhuận tác giả đưa cịn đơn giản với hai biến (chi phí lợi nhuận) Các giải pháp tối đa hóa lợi nhuận cịn chung chung, chưa gắn với tình hình thực tiễn Cơng ty Đề tài “Phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuận Cơng ty Cổ phần Nhựa Đà Nẵng” tác giả Lê Thị Hồng Cẩm (2011) lớp 33K15 – Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng nghiên cứu vấn đề liên quan đến chi phí lợi nhuận lý luận ảnh hưởng kết cấu chi phí lợi nhuận Cơng ty, phân tích mối quan hệ chi phí, doanh thu lợi nhuận lí thuyết thực tiễn qua số tiêu số dư đảm phí, điểm hịa vốn,… giải pháp nâng cao hiệu Luan van hoạt động cho Công ty Tuy vậy, tác giả nghiên cứu phương diện kế toán quản trị mà chưa nghiên cứu mối quan hệ góc độ kinh tế học, chưa đưa mơ hình thể quan hệ chi phí lợi nhuận, chưa đánh giá quan hệ thực tiễn Tác giả chưa đưa giải pháp giúp công ty tối đa hóa lợi nhuận Tiếp theo, tác giả Howard Senter (2006) với sách “Kiểm sốt chi phí, nâng cao hiệu chi tiêu” Trong sách này, tác giả khái quát lý luận chi phí, đưa cách xây dựng định mức chi phí kiểm sốt chi phí doanh nghiệp Đặc biệt, sách này, cuối phần có ví dụ giúp người đọc hiểu kĩ nội dung tác giả trình bày Tuy nhiên lý luận chung nhất, việc áp dung vào thực tế doanh nghiệp cịn nhiều vấn đề phải bàn tới Như vậy, thấy cơng trình nghiên cứu có điểm mạnh điểm yếu khác Qua phân tích tác giả mong muốn tiếp thu đưuọc điểm mạnh khắc phục điểm yếu cơng trình để hồn thiện đề tài “Ước lượng chi phí số giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí kinh doanh Cơng ty Cổ phần Vận tải Traco Hải Phòng đến năm 2020” từ đưa kiến nghị, giải pháp khả thi giúp cơng ty tiết kiệm chi phí XÁC LẬP VÀ TUYÊN BỐ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Đề tài tập trung giải số câu hỏi sau: - Tình hình thực chi phí kinh doanh công ty giai đoạn 2013 – 2015 ? - Những nhân tố tác động đến chi phí kinh doanh Cơng ty? Mức độ tác động ? - Chi phí bình quân cho đơn vị dịch vụ nào? So với đơn giá Công ty sử dụng chi phí hiệu ? - Những giải pháp tiết kiệm chi phí kinh doanh Công ty ? ĐỐI TƯỢNG, MỤC TIÊU, PHẠM VI NGHIÊN CỨU 4.1 Đối tượng nghiên cứu Chi phí kinh doanh Công ty Cổ phần Vận tải Traco 4.2 Mục tiêu nghiên cứu 4.2.1 Mục tiêu lý luận Đề tài hệ thống hóa lý thuyết chi phí kinh doanh doanh nghiệp, nhân tố ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh doanh nghiệp tiêu đánh giá hiệu sử dụng chi phí doanh nghiệp Luan van 4.2.2 Mục tiêu thực tiễn Thứ nhất, đề tài khái quát tình hình hoạt động kinh doanh phân tích thực trạng chi phí kinh doanh nhân tố mơi trường tác động đến chi phí Cơng ty giai đoạn 2013 – 2015 Thứ hai, đề tài xây dựng mơ hình kinh tế lượng chi phí từ phân tích hoạt động sử dụng chi phí Công ty Thứ ba, đề tài đưa thành công, hạn chế nguyên nhân việc thực chi phí Cơng ty, từ đưa giải pháp, kiến nghị nhằm tiết kiệm chi phí cho Cơng ty, đề phương hướng công ty năm 2020 4.3 Phạm vi nghiên cứu Nội dung: Đề tài nghiên cứu chi phí, giải pháp nhằm tối thiểu hóa chi phí Cơng ty Cổ phần Vận tải Traco Không gian: Đề tài giới hạn Công ty Cổ phần Vận tải Traco Thời gian: Đề tài sử dụng liệu Công ty từ quý I năm 2013 đến quý IV năm 2015 dự báo phương hướng đến 2020 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 5.1 Phương pháp thu thập số liệu Đề tài tập trung thu thập số liệu thứ cấp bao gồm: Dữ liệu sản lượng, chi phí Cơng ty giai đoạn 2013 – 2015 qua phịng Kế tốn, phịng Kinh doanh Cơng ty Dữ liệu tổng quan Công ty, cấu tổ chức, nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh qua phòng Kinh Doanh Công ty Các số liệu thống kê số tiêu kinh tế thông qua niên giám thống kê, trang web tổng cục thống kê số trang web tìm kiếm khác Phương pháp giúp tác giả có nguồn tài liệu phong phú phục vụ cho q trình nghiên cứu khóa luận cách khách quan, thuyết phục sở khoa học 5.2 Phương pháp xử lí, phân tích số liệu Sau hoàn thành việc thu thập số liệu, tác giả thực xử lý phân tích số liệu qua việc phân loại số liệu theo biến số, tiêu thức thống kê, xây dựng bảng biểu đồ theo thời gian thực tính tốn tiêu liên quan Các số liệu thu thập phân tích theo phương pháp sau: Phương pháp so sánh Phương pháp so sánh phương pháp xem xét tiêu phân tích cách dựa việc so sánh số liệu với tiêu sở (chỉ tiêu gốc) Tác giả sử dụng phương pháp chương nhằm so sánh tiêu chi phí Cơng ty năm, thấy biến động tiêu đó.Tác Luan van ... TRIỂN CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2020 .38 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TIẾT KIỆM PHÍ KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI TRACO ĐẾN NĂM 2020 39 3.2 .1 Giải pháp nhằm kiểm sốt tiết kiệm chi phí cố... luận tốt nghiệp chia thành phần sau: Chương 1: Một số vần đề lý luận chi phí ước lượng chi phí doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng chi phí kinh doanh ước lượng chi phí kinh doanh Cơng ty Cổ phần Vận. .. lượng chi phí số giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí kinh doanh Công ty Cổ phần Vận tải Traco Hải Phịng đến năm 2020” từ đưa kiến nghị, giải pháp khả thi giúp cơng ty tiết kiệm chi phí XÁC LẬP VÀ TUYÊN