ĐỀ ÁN TÁI CẤU TRÚC VÀ NÂNG CẤP CÔNG TY CP HÓA DẦU PETROLIMEX THÀNH TỔNG CÔNG TY HÓA DẦU PETROLIMEX

TỜ TRÌNH ðỀ ÁN TÁI CẤU TRÚC VÀ NÂNG CẤP CƠNG TY CP HĨA DẦU PETROLIMEX THÀNH TỔNG CƠNG TY HĨA DẦU PETROLIMEX (Trình ðHðCð Thường niên năm 2011 thơng qua) Kính gửi: ðHðCð Thường niên năm 2011 Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex - - - - - Căn Luật Doanh nghiệp ngày 12/12/2005 Căn Quyết ñịnh số 1801/2003/Qð-BTM ngày 23/12/2003 Bộ Thương Mại (nay Bộ Cơng Thương) việc cổ phần hóa Cơng ty Hóa dầu Nghị định 111/2007/Nð-CP ngày 26/6/2007 Chính Phủ tổ chức, quản lý TCty Nhà nước chuyển ñổi thành Tổng công ty NN, Công ty NN ñộc lập, Công ty mẹ công ty Nhà nước theo hình thức Cơng ty mẹ - Cơng ty hoạt ñộng theo Luật Doanh nghiệp Nghị ñịnh số 141/2010/Nð-CP ngày 05/09/2007 Chính Phủ Chế độ tiền lương công ty mẹ Nhà nước làm chủ sở hữu cơng ty Tập đồn kinh tế Nghị định số 102/2010/Nð-CP ngày 01/10/2010 Chính Phủ hướng dẫn chi tiết thi hành số ñiều Luật Doanh Nghiệp Quyết ñịnh số 14/2011/Qð-TTg ngày 04/03/2011 Thủ tướng Chính phủ ban hành tiêu chí, danh mục phân loại Doanh nghiệp Nhà nước Căn Quyết định số 828/Qð-TTG ngày 31/05/2011 Chính phủ việc phê duyệt Phương án cổ phần hóa cấu lại Tổng cơng ty Xăng dầu Việt Nam để hình thành Tập đồn xăng dầu Việt Nam, hoạt động theo hình thức Cơng ty mẹ - Cơng ty Căn ðiều lệ tổ chức hoạt động Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex HðQT Cơng ty thơng qua ngày 23/11/2011 thừa ủy quyền ðHðCð thường niên năm 2010 tổ chức ngày 22/04/2011 Căn kết hoạt động Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex giai ñoạn 2007 - 2011 mục tiêu phát triển Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex giai đoạn 2012 - 2015, định hướng đến 2020 Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex trình ðHðCð thường niên năm 2011 Cơng ty thơng qua “ðề án tái cấu trúc nâng cấp Công ty CP Hóa dầu Petrolimex thành Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex” (theo tài liệu đính kèm) Kính trình ðHðCð thường niên năm 2011 Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex xem xét, thông qua Trân trọng cảm ơn! TM HỘI ðỒNG QUẢN TRỊ ðỀ ÁN TÁI CẤU TRÚC VÀ NÂNG CẤP CƠNG TY CP HĨA DẦU PETROLIMEX THÀNH TỔNG CƠNG TY HĨA DẦU PETROLIMEX CHƯƠNG I KHÁI QT VỀ TÌNH HÌNH TẬP ðỒN XĂNG DẦU VIỆT NAM VÀ CƠNG TY CP HĨA DẦU PETROLIMEX KHÁI QT VỀ TÌNH HÌNH TẬP ðOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM I Giới thiệu Tập đồn xăng dầu Việt Nam - Tập đồn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) hình thành từ việc cổ phần hóa cấu trúc lại Tổng cơng ty Xăng dầu Việt Nam, theo Quyết ñịnh số 828/QðTTg ngày 31 tháng năm 2011 Thủ tướng CP Vốn ñiều lệ 10.700 tỷ ñồng, Nhà nước nắm giữ 94,99% Vốn ñiều lệ - Sơ ñồ tổ chức: (theo Phụ lục đính kèm) Tập đồn Xăng dầu Việt Nam có: 44 Cơng ty xăng dầu thành viên; 20 Công ty cổ phần Công ty TNHH thành viên có vốn góp Petrolimex 50% vốn điều lệ, Cơng ty cổ phần có vốn góp Petrolimex 50% vốn điều lệ 03 Cơng ty Liên doanh với nước ngồi Trong có 42/68 ñơn vị thành viên Petrolimex trực tiếp kinh doanh xăng dầu ñịa bàn 62/63 tỉnh, thành phố Ở nước ngồi, Petrolimex có Cơng ty TNHH thành viên Petrolimex Singapore, Công ty TNHH thành viên Petrolimex Lào mở Văn phịng đại diện Petrolimex Campuchia Mối quan hệ cổ đơng chi phối Tập đồn xăng dầu Việt Nam với Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex - Tập đồn xăng dầu Việt Nam cổ đơng sáng lập cổ đơng chi phối Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex Hiện Petrolimex chủ sở hữu phần vốn góp 396.918.440.000 ñồng, chiếm 79,07% vốn ðiều lệ Công ty - Tập đồn thực quyền, nghĩa vụ, trách nhiệm cổ đơng có vốn góp chi phối Cơng ty theo quy định pháp luật ðiều lệ Cơng ty PLC; - Tập đồn trực tiếp quản lý phần vốn góp chi phối Cơng ty PLC thơng qua người trực tiếp quản lý phần vốn góp Hiện tại, Tập đồn Xăng dầu Việt Nam cử nhóm ðại diện quản lý phần vốn Tập đồn Cơng ty người, gồm thành viên HðQT thành viên BKS, giữ chức danh: Chủ tịch Hội ñồng quản trị, Tổng Giám ñốc Trưởng Ban Kiểm sốt - Nhóm đại diện quản lý phần vốn góp chi phối Tập đồn Cơng ty có trách nhiệm hướng Cơng ty mục tiêu, định hướng Tập đồn; sử dụng quyền chi phối phủ ñể ñịnh vấn ñề quan trọng doanh nghiệp, hướng Công ty ñi ñúng mục tiêu, ñịnh hướng ñã xác ñịnh II KHÁI QT VỀ TÌNH HÌNH CƠNG TY CP HĨA DẦU PETROLIMEX Giới thiệu Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex - Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex: tiền thân Cơng ty Dầu nhờn (PLC) thành lập ngày 09/06/1994 Năm 1998, Cơng ty Dầu nhờn đổi tên thành Cơng ty Hóa dầu trực thuộc Tổng Cơng ty XD Việt Nam Năm 2003 cổ phần hóa theo Quyết ñịnh số 1801/2003/Qð/BTM ngày 23/12/2003 Bộ Thương mại Ngày 31/12/2003 Cơng ty tổ chức ðHðCð thành lập Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex Ngày 01/03/2004 Cơng ty thức vào hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần, với số Vốn ðiều lệ ban ñầu 150 tỷ đồng, Tổng cơng ty xăng dầu Việt Nam nắm giữ cổ phần chi phối với tỷ lệ 85% - ðHðCð thường niên năm 2004, ngày 25/04/2005: thức thơng qua đề án “Cấu trúc lại Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex” hoạt động theo mơ hình Công ty mẹ - Công ty con: Công ty CP Hóa dầu Petrolimex Cơng ty mẹ, có cơng ty con, Cơng ty tham gia góp vốn với cơng ty liên kết Ngày 01/03/2006, Cơng ty thức hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Công ty Ngày 27/12/2006, cổ phiếu Công ty thức niêm yết TTGDCK Hà Nội, với mã chứng khốn PLC; ðến thời điểm 31/12/2011, Vốn điều lệ Cơng ty 502.003.630.000 đồng, Tập đồn Xăng dầu Việt Nam có số vốn góp 396.918.440.000 ñồng, nắm giữ 79,07% tổng số vốn ñiều lệ; cổ đơng khác chiếm 20,93% - Mơ hình tổ chức Công ty mẹ - Công ty đơn vị trực thuộc Cơng ty PLC (Cơng ty mẹ) (theo Phụ lục đính kèm) Kết hoạt động Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex giai ñoạn 2007 - 2011 (theo phụ lục 03 đính kèm) Tình hình tài sản lao động thời điểm 31/12/2011 (Theo phụ lục số 04 đính kèm) CHƯƠNG II TÁI CẤU TRÚC VÀ NÂNG CẤP CÔNG TY CP HỐ DẦU PETROLIMEX THÀNH TỔNG CƠNG TY HĨA DẦU PETROLIMEX I SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC TÁI CẤU TRÚC VÀ NÂNG CẤP CƠNG TY CP HỐ DẦU PETROLIMEX THÀNH TỔNG CƠNG TY HĨA DẦU PETROLIMEX ðánh giá hiệu hoạt động SXKD, ưu điểm mơ hình tổ chức Cơng ty mẹ Cơng ty giai ñoạn 2007 - 2011 ñể phát huy cho nhu cầu phát triển quy mơ giai đoạn 2012 - 2015 tầm nhìn đến năm 2020 1.1 Về mơ hình tổ chức Cơng ty: Mơ hình tổ chức Công ty mẹ - Công ty xu hướng tất yếu phù hợp ñối với doanh nghiệp có quy mơ vốn lớn Cơng ty PLC, với ưu ñiểm sau: - Thứ nhất, hoạt ñộng kinh doanh Cơng ty PLC xây dựng theo hướng chun mơn hóa, chia thành ngành hàng kinh doanh chun biệt dầu mỡ nhờn, nhựa đường, hóa chất - Thứ hai, Cơng ty mẹ có lợi ích kinh tế định liên quan đến hoạt ñộng Công ty mà không cần trực tiếp tham gia ñiều hành hoạt ñộng sản xuất kinh doanh lĩnh vực Nhựa đường, Hóa chất Cơng ty con; 100% lợi nhuận sau thuế Công ty chuyển Cơng ty mẹ - Thứ ba, việc kiểm sốt Cơng ty thực tốt thơng qua hoạt động quản lý HðQT Cơng ty; Ban kiểm sốt Cơng ty; Kiểm sốt viên Cơng ty con; thơng qua kiểm tốn BCTC bán niên hàng năm 1.2 Kết sản xuất kinh doanh giai ñoạn 2007 - 2011: - Sản lượng: tăng từ 217.781 (năm 2007) lên 267.954 (năm 2011): với tốc ñộ tăng sau 05 năm 1,23 lần - Doanh thu: tăng từ 2.621 tỷ (năm 2007) lên 6.078 tỷ (năm 2011): với tốc ñộ tăng sau 05 năm 2,32 lần - Lợi nhuận trước thuế: tăng từ 63,734 tỷ (năm 2007) lên 303,933 tỷ (năm 2011): với tốc ñộ tăng sau 05 năm 4,77 lần - Lợi nhuận sau thuế: tăng từ 55,065 tỷ (năm 2007) lên 229,279 tỷ (năm 2011): với tốc ñộ tăng sau 05 năm 4,16 lần - Vốn chủ sở hữu: tăng từ 298,431 tỷ VNð (năm 2007) lên 957,897 tỷ VNð (năm 2011): với tốc ñộ tăng sau 05 năm 3,21 lần - Vốn ðiều lệ: tăng từ 150 tỷ VNð (năm 2007) lên 502,004 tỷ VNð (năm 2011): với tốc ñộ tăng sau 05 năm 3,35 lần - Tài sản: tăng từ 1.148,696 tỷ VNð (năm 2007) lên 2.857,959 tỷ VNð (năm 2011): với tốc ñộ tăng sau 05 năm 2,49 lần - Tỷ suất LNST/Vốn chủ sở hữu: tăng từ 18,45% (năm 2007) lên 23,94% (năm 2011) - Nộp ngân sách Nhà nước: tăng từ 264,241 tỷ (năm 2007) lên 680,813 tỷ (năm 2011): với tốc ñộ tăng sau 05 năm 2,58 lần 1.3 Về sách tiền lương, đào tạo phát triển nguồn nhân lực: - Công ty trọng ñến nguồn nhân lực coi ñó yếu tố trọng yếu ñể phát triển doanh nghiệp Cơng ty xây dựng đội ngũ cán quản lý, cán quản trị kinh doanh, cán tài kế tốn, cán kỹ thuật, chun viên tiếp thị bán hàng, chun viên nghiệp vụ có trình ñộ chuyên môn cao chuyên nghiệp; ñội ngũ công nhân lành nghề, giàu kinh nghiệm Tổng số CB-NLð có ñến 31/12/2011 669 Người; ñó: Trên ðại học 30 Người; ðại học 307 người; Cao ñẳng 17 người, Trung cấp 53 người; Công nhân kỹ thuật 244 người Số Lð có trình độ từ cao đẳng, ðH trở lên chiếm 52,9% tổng số Lð, Lð nữ 184 người chiếm tỷ lệ 27,5% - Cơng ty quan tâm đến việc cải thiện điều kiện làm việc, tạo mơi trường tốt để NLð n tâm, gắn bó, làm việc lâu dài Cơng ty; tạo điều kiện để NLð phát huy sáng tạo, tạo giá trị mới, phát triển bền vững Cơng ty lợi ích NLð Cơng ty Cơng ty ln thực đầy đủ quyền lợi nghĩa vụ ñối với NLð theo ñúng qui ñịnh Pháp luật - Cơng ty áp dụng sách tiền lương tiếp cận thị trường giao kế hoạch nguồn quỹ lương, chế trả lương có tính thị trường cho Cơng ty - Cơng ty xây dựng, trì liên tục cải tiến HTQLCL ISO 9001 từ năm 1998 ñến 1.4 Về sở vật chất kỹ thuật: - Hai Nhà máy sản xuất dầu nhờn Thượng Lý - Hải Phòng Nhà Bè - TP HCM, với cơng suất pha chế đạt 50.000 MT/năm/01 nhà máy; tổng công suất pha chế Cơng ty 100.000 MT/năm - Có 05 kho nhựa ñường xá Hải Phòng, ðà Nẵng, Quy Nhơn, TP HCM TP Cần Thơ, với tổng sức chứa 20.000 M3 - Có 02 kho dung mơi hóa chất Hải Phòng, TP HCM, với tổng sức chứa: 26.000 M3 - Các loại xe bồn, xe tải chuyên dụng chở Dầu mỡ nhờn, Nhựa đường, Hóa chất 1.5 Về ñịnh hướng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh: - Tiếp tục Cơng ty dẫn đầu sản lượng thị phần sản phẩm Hóa dầu: Dầu mỡ nhờn, Nhựa đường, Hóa chất, Việt Nam - ðầu tư phát triển hệ thống CSVCKT đại, cơng nghệ cao; có vị trí thuận lợi trung tâm kinh tế lớn Việt Nam: Hà Nội, Hải Phòng, ðà Nẵng, Quy Nhơn, TP HCM Cần Thơ - Sản xuất kinh doanh sản phẩm Hóa dầu mang thương hiệu Petrolimex có chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc gia quốc tế; dịch vụ hoàn hảo thỏa mãn tốt nhu cầu khách hàng - Thực sách nghiên cứu, pha chế sản xuất sản phẩm có chất lượng cao - ðầu tư phát triển hoạt ñộng xuất sản phẩm hóa dầu sang thị trường nước khu vực - ða dạng hóa hoạt ñộng sản xuất kinh doanh sở khai thác lợi sẵn có Cơng ty, đảm bảo hiệu kinh doanh - ðầu tư xúc tiến quảng cáo thương hiệu sản phẩm hóa dầu Petrolimex - Không ngừng nâng cao giá trị doanh nghiệp nhằm mang lại giá trị tối đa cho cổ đơng đầu tư vào Công ty - Phát triển Công ty ổn ñịnh bền vững 1.6 Về ñầu tư vốn ngồi doanh nghiệp: - Hoạt động đầu tư bên ngồi doanh nghiệp tập trung Cơng ty mẹ Các Cơng ty Cơng ty mẹ đầu tư 100% vốn tập trung chun mơn hóa sâu vào hoạt động kinh doanh mình; giúp hoạt động đầu tư ngồi Cơng ty mẹ tập trung, kiểm sốt tốt hiểu đầu tư - Thực điều hành Tài tập trung góp phần tạo nguồn lực chung cho phát triển; từ đó, góp phần nâng cao hiệu hoạt động tồn Cơng ty - Cơng ty đầu tư vốn vào Cơng ty: Cơng ty CP Cơng trình giao thơng 810; Cơng ty CP Vận tải Hóa dầu VP; Cơng ty TNHH ðầu tư thương mại PLG nhằm khai thác lợi kinh doanh sản phẩm hóa dầu khai thác có hiệu tài sản cố định, quỹ đất Cơng ty quản lý, sử dụng 1.7 Về ñịnh vị thương hiệu: Trong lĩnh vực KD dầu mỡ nhờn Công ty mẹ lĩnh vực KD Nhựa đường, Hóa chất 02 Cơng ty ñã phát triển khẳng ñịnh thương hiệu DMN, Nð, HC Petrolimex có uy tín cao thị trường; Cơng ty PLC nhiều năm đứng danh sách 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam Trong nhiều năm ñạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao Người tiêu dùng bình chọn Năm 2011, Cơng ty đạt danh hiệu “Cơng ty hoạt động hiệu quả” Cơng ty Việt Nam đạt hiệu quả; Cơng ty PLC Hội DN VN xếp vào nhóm 05 cơng ty hàng ñầu KD SP Dầu nhờn VN; Cơng ty Nhựa đường Cơng ty nắm giữ thị phần lớn (trên 33%), Cơng ty Hóa chất đứng đầu thị phần KD dung mơi hóa chất 1.8 Về kênh phân phối: Các kênh phân phối PLC ñược tổ chức theo hướng ñộng, linh hoạt, giải thỏa đáng mối quan hệ lợi ích kênh phân phối, tạo ñộng lực cho hệ thống phân phối thỏa mãn tốt nhu cầu khách hàng Thông qua hệ thống kênh phân phối rộng khắp nước, PLC có khả đáp ứng nhu cầu tiêu thụ sản phẩm hóa dầu ña dạng khách hàng 1.9 Về niêm yết cổ phiếu PLC sàn giao dịch chứng khoán: Cổ phiếu Công ty với mã PLC sàn giao dịch chứng khốn Hà Nội thu hút quan tâm nhà ñầu tư ngồi nước, phát triển ổn định bền vững, vượt lên ñược ảnh hưởng nặng nề khủng hoảng tài suy thối kinh tế nước quốc tế giai ñoạn 2008 - 2011 Hiện nay, mã chứng khốn PLC nhiều nhà đầu tư, tổ chức nước nước ngồi quan tâm Với tốc ñộ phát triển cạnh tranh mạnh mẽ thị trường, giai ñoạn 2012 2015 tầm nhìn đến năm 2020, Cơng ty PLC (Cơng ty mẹ) cần khẳng định tốt vị mặt, quy mơ phát triển SXKD, thị phần, thương hiệu cấu mơ hình tổ chức, để thể rõ chức quản lý, chi phối công ty con; thực chức quản trị, giám sát, kết nối cách tổng thể tồn hệ thống Chính vậy, cần thiết tái cấu trúc nâng cấp Công ty PLC lên thành Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex Tái cấu trúc nâng cấp Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex thành Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex để đáp ứng u cầu phát triển quy mô doanh nghiệp Việc tái cấu trúc nâng cấp Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex thành Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty địi hỏi khách quan bước đường phát triển Công ty, nhu cầu cần thiết phù hợp Với mơ hình tổ chức mới, Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex có điều kiện thuận lợi ñể thực chiến lược phát triển lâu dài với sách sử dụng phân bổ nguồn lực cách quán, hợp lý; ñảm bảo xây dựng Tổng Công ty thành doanh nghiệp mạnh, dẫn ñầu thị trường nội ñịa Việt Nam ngành hàng DMN, Nð, HC Phát triển, tăng trưởng sản lượng hiệu xuất sản phẩm DMN hàng hải sản phẩm hóa dầu khác sang thị trường nước; thực chiến lược phát triển sản phẩm mới, cấp chất lượng cao lĩnh vực DMN, Nð, HC; thực khai thác có hiệu CSVCKT, lợi vị trí địa lý Kho, Nhà máy hệ thống Công ty mẹ - Cơng ty để thực hoạt động dịch vụ pha chế thuê, cho thuê sức chứa, nhà kho, bến bãi, phân tích thử nghiệm, tư vấn dịch vụ kỹ thuật chuyên ngành DMN, Nð HC Tái cấu trúc nâng cấp Công ty CP Hóa dầu Petrolimex thành Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex ñể nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp ñể phát triển bền vững, phù hợp quy luật kinh tế thị trường Với tốc ñộ tăng trưởng nhanh quy mơ doanh nghiệp doanh thu, lợi nhuận, lao động, tài sản, vốn chủ sở hữu tỷ, lệ chiếm lĩnh thị trường, nộp ngân sách ñã thể lớn mạnh mặt Công ty giai ñoạn 2007 - 2011 Tuy nhiên, bên cạnh ưu điểm kết đạt được, Cơng ty cịn số hạn chế, cần ñược nhận diện khắc phục tồn là: - Sự tăng trưởng hiệu kinh doanh số Công ty chưa thực tương xứng với quy mô ñầu tư vốn, sở vật chất lao ñộng Cần tạo lập công cụ quản lý, chế kiểm soát hữu hiệu quyền lợi, trách nhiệm, nghĩa vụ Công ty với Công ty mẹ ngược lại; Công ty mẹ với đơn vị trực thuộc Cơng ty mẹ - Mơ hình tổ chức chưa thể rõ chức quản trị rủi ro Việc nhìn nhận rủi ro, phân tích đánh giá rủi ro chưa thực đầy ñủ tổng thể toàn hệ thống Chức giám sát hạn chế chưa phân tách rõ nhiệm vụ cấp quản lý, kết nối cịn hạn chế II MỤC ðÍCH, U CẦU, NHIỆM VỤ CỦA VIỆC TÁI CẤU TRÚC VÀ NÂNG CẤP CÔNG TY CP HĨA DẦU PETROLIMEX THÀNH TỔNG CƠNG TY HĨA DẦU PETROLMEX Mục đích: - Phát triển Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex thành Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex vững mạnh lĩnh vực SXKD Dầu mỡ nhờn, Nhựa đường, Hóa chất sản phẩm hóa dầu mang thương hiệu Petrolimex có chất lượng cao đạt tiêu chuẩn Quốc gia Quốc tế; với sách chất lượng: sản phẩm tiêu chuẩn, dịch vụ hoàn hảo thỏa mãn tốt nhu cầu khách hàng - Tổ chức hoạt động dịch vụ tìm kiếm thị trường, thơng tin, đào tạo, nghiên cứu, tiếp thị hoạt ñộng dịch vụ khác hỗ trợ trực tiếp cho cơng ty thành viên - Tạo điều kiện phát triển cơng nghệ, tăng cường tích tụ, tập trung vốn, phân cơng chun mơn hố, nâng cao khả cạnh tranh cơng ty thành viên tồn Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex - Có chế bảo đảm lợi ích gắn bó lợi ích công ty thành viên - Không ngừng nâng cao giá trị doanh nghiệp, bảo toàn phát triển vốn chủ sở hữu Cơng ty vốn đầu tư doanh nghiệp khác; tạo vị cho hệ thống Công ty mẹ - Công ty mở rộng thị trường nước nước - Tối đa hóa hiệu hoạt động SXKD Cơng ty mẹ Công ty con, công ty liên kết; Gia tăng giá trị cho vốn góp cổ đơng; tạo việc làm ổn định, bước nâng cao thu nhập cho người lao ñộng, mang lại lợi ích cho cộng đồng; đóng góp tích cực cho nghiệp phát triển kinh tế xã hội ñất nước Yêu cầu: - Khai thác có hiệu CSVCKT; lợi quy mơ, vị trí địa lý; vị thương hiệu Petrolimex, hệ thống kênh phân phối; lực cạnh tranh nguồn lực khác Tập đồn XD Việt Nam việc tổ chức kinh doanh sản phẩm Hóa dầu, đặc biệt lĩnh vực dầu mỡ nhờn - Tiếp tục phát huy thực phân cơng chun mơn hóa sâu, chuyên ngành hoạt ñộng kinh doanh ñầu tư CSVCKT cho lĩnh vực kinh doanh sản phẩm Hóa dầu - Tạo điều kiện tập hợp sức mạnh vốn, nguồn lực tài chính, sử dụng vốn linh hoạt, đầu tư cơng nghệ đại, nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm mới, bổ sung ngành nghề kinh doanh dịch vụ hỗ trợ tốt cho nội dung kinh doanh Tổng Cơng ty; hỗ trợ cho Công ty cách hiệu - Tăng cường cơng tác kiểm sốt, giám sát, ñiều phối, hỗ trợ, tập trung nguồn lực khai thác lợi thế, uy tín thương hiệu Các Cơng ty Tổng Cơng ty hưởng lợi từ thương hiệu Petrolimex uy tín Cơng ty mẹ, tiết kiệm chi phí thời gian ñể làm thương hiệu - Nâng cao hiệu việc tăng vốn ñiều lệ ñầu tư CSVCKT ðảm bảo phát triển bền vững tảng sức mạnh hệ thống Công ty mẹ - Công ty con; Kết hợp hài hịa lợi ích cổ ñông người lao ñộng Nhiệm vụ cụ thể: - Tái cấu trúc nâng cấp Công ty thành Tổng Công ty sở xếp, tổ chức lại các ñơn vị trực thuộc, sử dụng phát huy nguồn lực sẵn có, mang tính khả thi, tiết kiệm chi phí, thời gian triển khai nhanh gọn ðảm bảo q trình triển khai tái cấu trúc khơng làm ảnh hưởng ñến hoạt ñộng SXKD hệ thống - Xây dựng mơ hình quản trị doanh nghiệp theo chuẩn mực quốc tế, nâng cao hiệu công tác kiểm soát nội quản trị rủi ro, khắc phục ñược hạn chế ñể nâng cao chất lượng quản trị Công ty chuyên sâu chiều rộng, nhằm phát triển ổn ñịnh,bền vững - Tái cấu trúc nâng cấp lên thành Tổng Công ty phù hợp với điều kiện cụ thể Cơng ty mẹ, Cơng ty đơn vị trực thuộc; Cơng ty mẹ giữ vai trị chi phối công ty con, công ty liên kết vốn, thương hiệu, tổ chức nhân sự; ðảm bảo hoạt ñộng ñộc lập, tự chủ Công ty con, Cơng ty liên kết, lại có liên kết, hỗ trợ ñể phát triển tổ hợp CHƯƠNG III PHƯƠNG ÁN TÁI CẤU TRÚC VÀ NÂNG CẤP CƠNG TY CP HỐ DẦU PETROLIMEX THÀNH TỔNG CƠNG TY HÓA DẦU PETROLIMEX I PHƯƠNG ÁN TÁI CẤU TRÚC VÀ NÂNG CẤP CƠNG TY CP HĨA DẦU PETROLMEX THÀNH TỔNG CƠNG TY HĨA DẦU PETROLMEX HOẠT ðỘNG THEO MƠ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON ðiều kiện nâng cấp khái qt mơ hình 1.1 ðiều kiện nâng cấp a Theo Quy ñịnh Luật Doanh nghiệp quy định Chính phủ: doanh nghiệp thực cổ phần hóa, mà Nhà nước nắm giữ 50% tổng số cổ phần - Doanh nghiệp Nhà nước; Thành lập/ xếp loại doanh nghiệp Tổng cơng ty cơng ty đủ điều kiện sau đây: - Tổng cơng ty theo hình thức Cơng ty mẹ - Cơng ty con, có vốn điều lệ từ 500 tỷ ñồng trở lên; lợi nhuận từ 50 tỷ ñồng trở lên; nộp ngân sách nhà nước từ 50 tỷ đồng trở lên; Có từ 05 đơn vị thành viên trở lên, có đơn vị sau: cơng ty thành viên hạch tốn ñộc lập, ñơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc, công ty TNHH thành viên Tổng công ty làm chủ sở hữu, đơn vị Tổng Cơng ty có vốn góp, cổ phần chi phối góp vốn khơng chi phối vào cơng ty TNHH thành viên trở lên, công ty cổ phần khác b ðối với Cơng ty CP Hóa dầu Petrolimex nay, có: - ðang hoạt động theo mơ hình Công ty mẹ - Công ty từ năm 2006 ñến - Vốn ñiều lệ thời ñiểm tháng 03/2011 502 tỷ VNð; Lợi nhuận sau thuế năm 2011 229,279 tỷ VNð; Nộp ngân sách 680,813 tỷ VNð - Có 02 Cơng ty Cơng ty TNHH thành viên Cơng ty mẹ đầu tư 100% vốn: Cơng ty TNHH Nhựa đường Petrolimex; Cơng ty TNHH Hóa chất Petrolimex - Cơng ty mẹ có 04 Chi nhánh Hóa dầu hạch tốn phụ thuộc; có 02 Nhà máy dầu nhờn 01 Kho Dầu nhờn hạch tốn báo sổ - Tham gia góp vốn để hình thành 03 công ty liên kết: Công ty CP Công trình giao thơng 810; Cơng ty CP Vận tải Hóa dầu VP; Công ty TNHH ðầu tư Thương mại PLG c Căn điều kiện tình hình thực tế Công ty cho thấy: Công ty Cổ phần Hóa dầu Petrolimex đáp ứng đủ điều kiện ñể tái cấu trúc, nâng cấp thành Tổng Công ty Hóa dầu Petrolimex 1.2 Sơ đồ tổ chức tổng qt hệ thống Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex (theo phụ lục 05 đính kèm) II KHÁI QT VỀ LOẠI HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON, CÔNG TY LIÊN KẾT Cơng ty mẹ: Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex 2.1 Loại hình, Tên, Trụ sở Cơng ty 2.1.1 Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Cổ phần 2.1.2 Tên doanh nghiệp a Tên tiếng Việt: TỔNG CÔNG TY HÓA DẦU PETROLIMEX b Tên tiếng Anh: PETROLIMEX PETROCHEMICAL CORPORATION c Tên giao dịch: TỔNG CƠNG TY HĨA DẦU PETROLIMEX d Tên viết tắt : PLC 2.1.3 Trụ sở đăng ký Tổng Cơng ty: - ðịa chỉ: Số 229 phố Tây Sơn, phường Ngã Tư Sở, quận ðống ða, thành phố Hà Nội - ðiện thoại: (04) 38513205 - Fax: (04) 38513207 - E-mail: plc@plc.com.vn - Website: http://www.plc.petrolimex.com.vn 2.1.4 Biểu trưng Biểu trưng Tổng Công ty: ñược sử dụng Logo/Biểu tượng Thương hiệu Petrolimex Tập ñoàn Xăng dầu Việt Nam, ñã ñược ñăng ký cục sở hữu trí tuệ Bộ Khoa học cơng nghệ, ñược cấp theo “Giấy chứng nhận ñăng ký nhãn hiệu” số 147301 kèm theo Quyết ñịnh số 10582/Qð-SHTT, ngày 07/06/2010 2.2 Tư cách pháp nhân, thời hạn hoạt ñộng: 2.2.1 Tư cách pháp nhân: Tổng Cơng ty có tư cách pháp nhân theo Pháp luật Việt Nam theo Pháp luật Việt Nam kể từ ngày ñược cấp Giấy chứng nhận ñăng ký kinh doanh, thực chế ñộ hạch tốn độc lập; hoạt động theo Luật doanh nghiệp theo ðiều lệ Tổng Công ty 2.2.2 Thời gian hoạt động: Thời gian hoạt động Tổng Cơng ty vơ hạn kể từ cấp Giấy chứng nhận ñăng ký doanh nghiệp Việc chấm dứt hoạt ñộng Tổng Cơng ty ðHðCð Tổng Cơng ty định, tuân thủ quy ñịnh Pháp luật ðiều lệ 2.3 Vốn ðiều lệ Tổng Công ty 2.3.1 VðL Tổng Công ty 502,004 tỷ ñồng (Năm trăm linh hai tỷ không trăm linh bốn triệu đồng) Tỷ lệ góp VðL cổ đơng sau: - Tập đồn XD Việt Nam có số vốn góp 396,918 tỷ VNð (Ba trăm chín sáu tỷ chín trăm mười tám triệu đồng), chiếm 79,07 % VðL Tổng Cơng ty Tập đồn XD Việt Nam cổ đơng chi phối Tổng Cơng ty; - Các cổ đơng khác có số vốn góp 105,085 tỷ VNð (Một trăm linh năm tỷ không trăm tám mươi lăm triệu ñồng), chiếm 20,93 % VðL Tổng Cơng ty 10 2.3.2 Lộ trình tăng Vốn điều lệ Tổng Công ty dự kiến sau: - Trong năm 2012, dự kiến Vốn điều lệ Tổng Cơng ty 602,402 tỷ ñồng - Giai ñoạn 2012 - 2015: dự kiến Vốn điều lệ Tổng Cơng ty là: 1.000 tỷ đồng 2.4 Chủ sở hữu, Cổ đơng sáng lập - Chủ sở hữu Tổng Công ty Hóa dầu Petrolimex ðại hội đồng cổ đơng - Cổ đơng sáng lập Tổng Cơng ty: Tập đồn Xăng dầu Việt Nam cổ đơng cịn lại theo Giấy chứng nhận ñăng ký doanh nghiệp Cơng ty 2.5 Người đại diện theo Pháp luật: Tổng giám ñốc Người ñại diện theo Pháp luật Tổng Công ty 2.6 Ngành nghề kinh doanh: 2.6.1 Trực tiếp kinh doanh: - Kinh doanh, xuất nhập Dầu mỡ nhờn mặt hàng khác thuộc lĩnh vực hóa dầu, dầu mỏ khí đốt; - Kinh doanh, xuất nhập khẩu: vật tư, thiết bị chuyên ngành Hóa dầu; - Kinh doanh dịch vụ: vận tải, cho thuê kho bãi, pha chế, phân tích thử nghiệm, tư vấn, dịch vụ kỹ thuật Hóa dầu dịch vụ khác; - Kinh doanh sản phẩm dịch vụ cung ứng cho tàu biển 2.6.2 ðầu tư vốn vào doanh nghiệp khác: - Kinh doanh, xuất nhập Nhựa ñường, Hóa chất mặt hàng khác thuộc lĩnh vực hóa dầu, dầu mỏ khí đốt; - Kinh doanh, xuất nhập khẩu: vật tư, thiết bị chuyên ngành Hóa dầu; - Kinh doanh dịch vụ: vận tải, cho thuê kho bãi, pha chế, phân tích thử nghiệm, tư vấn, dịch vụ kỹ thuật Hóa dầu dịch vụ khác; - ðầu tư, kinh doanh ñịa ốc bất ñộng sản; - Kinh doanh sản phẩm dịch vụ cung ứng cho tàu biển 2.7 Cơ cấu tổ chức Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex 2.7.1 Khối quan Văn phịng Tổng Cơng ty: - HðQT Tổng Cơng ty - BKS Tổng Công ty - Các Ban giúp việc HðQT Tổng Công ty: Ban chiến lược ñầu tư; Ban nhân lương thưởng; Ban kiểm tốn nội phịng ngừa rủi ro; Ban Tổng hợp - Ban TGð Tổng Cơng ty - Kế tốn trưởng - Các Phịng nghiệp vụ Tổng Cơng ty 11 2.7.2 Các cơng ty/đơn vị hạch tốn phụ thuộc Tổng Cơng ty: - Cơng ty Hóa dầu Hải Phịng/Chi nhánh Hóa dầu Hải Phịng - Cơng ty Hóa dầu ðà Nẵng/Chi nhánh Hóa dầu ðà Nẵng - Cơng ty Hóa dầu Sài Gịn/Chi nhánh Hóa dầu Sài Gịn - Cơng ty Hóa dầu Cần Thơ/Chi nhánh Hóa dầu Cần Thơ 2.7.3 Các đơn vị hạch tốn báo sổ: - Nhà máy dầu nhờn Thượng Lý - Nhà máy dầu nhờn Nhà Bè - Kho Dầu nhờn ðức Giang 2.7.4 Các Công ty Tổng Công ty sở hữu 100% Vốn điều lệ: - Cơng ty TNHH Nhựa đường Petrolimex - Cơng ty TNHH Hóa chất Petrolimex 2.7.5 Các Cơng ty liên kết: - Công ty CP xây dựng công trình giao thơng 810 - Cơng ty CP vận tải Hóa dầu VP - Cơng ty TNHH đầu tư thương mại PLG Mối quan hệ Tổng Công ty Hóa dầu Petrolimex với Tập đồn xăng dầu Việt Nam; với đơn vị hạch tốn phụ thuộc, hạch tốn báo sổ; với Công ty con; với Công ty liên kết Tổng cơng ty Hóa dầu Petrolimex (Cơng ty mẹ) Tổng Cơng ty Tập đồn Xăng dầu Việt Nam; chủ sở hữu phần vốn góp Công ty con, công ty liên kết, có trách nhiệm thực đầy đủ quyền, nghĩa vụ chủ sở hữu, thành viên góp vốn, cổ đơng Cơng ty theo quy định Pháp luật, ðiều lệ Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex, ðiều lệ Công ty ðiều lệ công ty liên kết Tổng Công ty thực quyền thơng qua vốn góp cử người trực tiếp quản lý phần vốn góp 3.1 Với Tập đồn xăng dầu Việt Nam - Tập đồn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) chủ sở hữu phần vốn góp Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex Tập đồn Xăng dầu Việt Nam thực ñầy ñủ quyền, nghĩa vụ, trách nhiệm cổ đơng có vốn góp chi phối Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex theo quy định Pháp luật ðiều lệ Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex - Petrolimex trực tiếp quản lý phần vốn góp chi phối Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex thơng qua người trực tiếp quản lý phần vốn góp - Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex có quyền, nghĩa vụ, trách nhiệm với Tập đồn theo quy định Luật Doanh nghiệp, ðiều lệ Tập đồn thực mục tiêu, 12 ñịnh hướng chiến lược Tập đồn Thực hợp báo cáo tài gửi Tập đồn theo quy định - Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex ñược sử dụng Logo/Biểu tượng thương hiệu Petrolimex Tập đồn Xăng dầu Việt Nam hoạt động SXKD Công ty mẹ Công ty con, tuân thủ theo quy ñịnh Petrolimex ðược sử dụng dịch vụ, kênh phân phối, CSVCKT, sách hỗ trợ chung theo qui định Tập đồn cơng ty thành viên 3.2 Với đơn vị hạch toán phụ thuộc, hạch toán báo sổ - Các Cơng ty Hóa dầu/Chi nhánh Hóa dầu hạch tốn phụ thuộc Tổng Cơng ty: có dấu tài khoản ngân hàng riêng; thực mở Tài khoản chuyên thu, chuyên chi; nhận hàng hóa, thành phẩm từ Kho, Nhà máy Tổng Công ty trực tiếp tổ chức thực hoạt ñộng kinh doanh DMN vùng thị trường phân cơng theo chế sách đạo Tổng Cơng ty phân cấp Tổng Công ty ban hành Tổng Công ty chịu trách nhiệm nghĩa vụ tài phát sinh cam kết Cơng ty Hóa dầu/Chi nhánh Hóa dầu hạch tốn phụ thuộc - Các Nhà máy dầu nhờn, Kho DN ðức Giang đơn vị hạch tốn báo sổ: khơng có dấu không mở tài khoản ngân hàng; thực chức năng, nhiệm vụ Tổng Công ty phân công; trực tiếp thực nhiệm vụ kiểm tra, tập hợp, cập nhật chứng từ phát sinh có liên quan đến cơng tác sản xuất, nhập xuất hàng hóa, vận tải, quản lý tài sản, gửi Văn phịng Tổng Cơng ty để tổng hợp chung tồn Tổng Cơng ty 3.3 Với Công ty Các Công ty cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên tổ chức hoạt ñộng theo Luật Doanh nghiệp ðHðCð Chủ sở hữu Công ty con; HðQT Tổng Công ty ðại diện Chủ sở hữu Công ty con, HðQT Tổng Công ty thực quyền nghĩa vụ Chủ sở hữu Cơng ty theo quy định Pháp luật ðiều lệ Tổng Cơng ty Các Cơng ty Tổng cơng ty Hóa dầu Petrolimex thực hạch tốn kinh tế độc lập; chịu ñạo, giám sát ðHðCð, HðQT Tổng Công ty BKS Tổng Công ty thông qua cấu tổ chức quản lý kiểm sốt Cơng ty; có ðiều lệ Qui chế riêng cho lĩnh vực phải tuân thủ thống ðiều lệ Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex 3.4 Với Cơng ty liên kết Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex có quyền hạn nghĩa vụ cơng ty liên kết thực thơng qua Người đại diện phần vốn góp Tổng Cơng ty công ty liên kết 13 CHƯƠNG IV CHIẾN LƯỢC ðẦU TƯ VÀ ðỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY HỐ DẦU PETROLIMEX Mục tiêu đến năm 2015 định hướng chiến lược phát triển ñến năm 2020 Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex: Dự kiến Sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận/Vốn chủ sở hữu (theo phụ lục số 06 đính kèm) Các dự án ñầu tư phát triển sở vật chất kỹ thuật đầu tư bên ngồi: Tổng công ty dự kiến triển khai số dự án ñầu tư phục vụ cho mục tiêu phát triển giai ñoạn 2012 - 2015 ñịnh hướng ñến 2020 với tổng vốn ñầu tư dự kiến 1318 tỷ VNð, đó: - Tổng vốn đầu tư cho lĩnh vực kinh doanh DMN: 542 tỷ VNð - Tổng vốn ñầu tư cho lĩnh vực kinh doanh Nð: 254 tỷ VNð - Tổng vốn ñầu tư cho lĩnh vực kinh doanh HC: 352 tỷ VNð - Các dự án ñầu tư bên phát triển ngành phụ trợ khác: 170 tỷ VNð Chiến lược kinh doanh sản phẩm phát huy lợi ñể phát triển dịch vụ logistic Phát triển sản phẩm Dầu mỡ nhờn, Nhựa đường, Hóa chất có chất lượng cao; Mở rộng phạm vi kinh doanh ñối với lĩnh vực dầu gốc, Nhựa đường, Hóa chất; ðầu tư dây chuyền công nghệ thiết bị sản xuất dầu biến thế; Nghiên cứu phát triển sản xuất loại dầu nhờn gốc tổng hợp, sản phẩm Hóa dầu với chất lượng cao, ñáp ứng yêu cầu xu công nghệ giới; tiết kiệm nhiên liệu; bảo vệ môi trường Kết hợp với nhà cung cấp thực đăng ký thức cấp chất lượng loại dầu mỡ nhờn Petrolimex với tổ chức quốc tế hàng ñầu giới ñể khẳng ñịnh uy tín chất lượng khách hàng Kinh doanh dịch vụ gia công, pha chế thuê Kinh doanh dịch vụ vận tải, dịch vụ cho thuê bồn bể chứa dầu gốc, nhựa đường, hóa chất Mục tiêu thị phần, ñịnh hướng phát triển kinh doanh xuất - Mục tiêu thị phần: Phấn ñấu giữ thị phần kinh doanh Dầu mỡ nhờn nội ñịa từ 20 - 22% Giữ vững trì dẫn đầu thị phần phần kinh doanh Nhựa đường, Dung mơi, hóa chất - Xuất DMN Hàng hải sang thị trường Hong Kong Trung Quốc: phấn ñấu chiếm từ 20 - 25% tổng sản lượng bán PLC hàng năm - Xuất sang thị trường Campuchia: phấn ñấu bước từ 200 - 300 tấn/năm - Kinh doanh DMN thị trường Lào thông qua Công ty Petrolimex Lào: phấn ñấu bước từ 300 - 500 tấn/năm 14 - Tìm hiểu thơng tin, nghiên cứu đầu tư dạng liên doanh với công ty Myanmar ñể triển khai dự án kinh doanh, sản xuất DMN Petrolimex thị trường Myanmar Lộ trình tăng Vốn ðiều lệ, Vốn chủ sở hữu - Lộ trình tăng vốn ñiều lệ ñể ñáp ứng nhu cầu SXKD Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex theo theo phương án: Tập đồn xăng dầu Việt Nam giữ ngun vốn góp hữu, Tổng cơng ty Hóa dầu Petrolimex phát hành thêm cổ phiếu tăng Vốn điều lệ - Lộ trình tăng vốn ñiều lệ ñể ñáp ứng nhu cầu SXKD Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex theo kế hoạch ñến năm 2015 là: 1.000 tỷ ñồng; vốn chủ sở hữu: 1.500 tỷ - Như vậy, sau hoàn thành kế hoạch phát hành cổ phiếu tăng vốn ñiều lệ ñến năm 2015 vốn Tập ñoàn xăng dầu Việt Nam chiếm 51% Vốn điều lệ Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex Quy mơ lao động (theo phụ biểu 08 đính kèm) 15 CHƯƠNG V TỔ CHỨC THỰC HIỆN I LỘ TRÌNH THƠNG QUA ðỀ ÁN TÁI CẤU TRÚC VÀ NÂNG CẤP CÔNG TY CP DẦU PETROLIMEX THÀNH TỔNG CƠNG TY HĨA DẦU PETROLIMEX Thời gian xây dựng ðề án: từ 01/02/2012 đến 04/04/2012, hồn thành dự thảo ðề án Từ 04/04/2012- 06/04/2012: tổ chức thảo luận, tham gia ý kiến HðQT Công ty, BKS Công ty, BTH Công ty, Ban TGð Công ty hồn thiện lại trình HðQT Cơng ty thơng qua Từ 06/04/2012 ñến 08/04/2012: xin ý kiến Cổ đơng chi phối (Tập ðồn Xăng dầu Việt Nam) Trong tháng 04/2012: Trước 18/04/2012 hoàn thành nội dung báo cáo ðề án, trình ðại hội đồng cổ đơng thường niên năm 2011 II TỔ CHỨC THỰC HIỆN: Từ tháng 05/2012 ñến 30/6/2012: triển khai thực ðề án Công ty; ðăng ký lại giấy chứng nhận ñăng ký doanh nghiệp Kiện toàn tổ chức, quy chế quản lý nội Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex: xong trước 31/12/2012 16 ... Công ty - BKS Tổng Công ty - Các Ban giúp việc HðQT Tổng Cơng ty: Ban chiến lược đầu tư; Ban nhân lương thưởng; Ban kiểm toán nội phòng ngừa rủi ro; Ban Tổng hợp - Ban TGð Tổng Cơng ty - Kế tốn trưởng... trường; Cơng ty PLC nhiều năm ñứng danh sách 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam Trong nhiều năm ñạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao Người tiêu dùng bình chọn Năm 2011, Cơng ty đạt danh hiệu “Cơng... yếu phù hợp doanh nghiệp có quy mô vốn lớn Công ty PLC, với ưu ñiểm sau: - Thứ nhất, hoạt ñộng kinh doanh Cơng ty PLC xây dựng theo hướng chun mơn hóa, chia thành ngành hàng kinh doanh chuyên biệt