Phân tích các yếu tố cấu thành văn hóa kinh doanh của Tập Đoàn Dầu Khí Việt Nam

Tập Đoàn Dầu Khí Việt Nam PETROVIETNAM

Trong thời đại khoa học công nghệ phát triển như vũ bão, xu thế hộinhập trở thành mục tiêu trung tâm của nhiều quốc gia trên thế giới vàmột thời đại “ nền kinh tế tri thức” đang lên ngôi thì vai trò to lớn củalực lượng doanh nghiệp,ngày càng được chú trọng Đây là lực lượng tạonên các bước đột phá trong thương mại và công nghiệp, nhờ đó nền kinh

tế mới tăng trưởng Để đáp ứng được vai trò to lớn đó, các doanh nhânnhững người giữ vị trí chủ chốt trong phát triển hoạt động kinh tế, nhấtthiết phải là những doanh nhân có văn hóa Văn hóa là sản phẩm do conngười sáng tạo ra Vì vậy trong bất cứ một lĩnh vực văn hóa nào conngười đều đóng vai trò trung tâm và mang tính quyết định Đặc biệtdoanh nhân với tư cách là chủ thể của hầu hết các hoạt động kinh doanh,chính là tác giả của văn hóa kinh doanh và đóng vai trò quyết định tớivăn hóa kinh doanh.Văn hóa kinh doanh là toàn bộ các nhân tố văn hóađược chủ thể kinh doanh chọn lọc , tạo ra , sử dụng và biểu hiện tronghoạt động kinh doanh tạo nên bản sắc kinh doanh của chủ thể đó vàđồng thời cũng quyết định yếu tố thành công hay thất bại của doanhnghiệp trên thương trường cạnh tranh đầy gay go, căng thẳng như ngàynay Tập đoàn Dầu khí Việt Nam ( PetroVietnam) là một tập đoàn kinh

tế mạnh của Việt Nam, được biết nhiều trong khu vực và trên thế giới

mà nhóm chúng tôi được biết cũng đã áp dụng đúng đắn và sáng tạo vănhóa kinh doanh cho doanh nghiệp của mình và thực tế cho thấy doanhnghiệp này đã có những thành công đáng nể và khẳng định được thươnghiệu của mình trên thị trường trong và ngoài nước , được người tiêudùng tín nhiệm Để thấy rõ hơn việc áp dụng văn hóa kinh doanh củadoanh nghiệp này , nhóm chúng tôi đã cùng nhau nghiên cứu đề tài:

‟ Phân tích các yếu tố cấu thành văn hóa kinh doanh của Tập Đoàn DầuKhí Việt Nam ”

Lời Mở Đầu

TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAM

PETRO VIETNAM

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam là Công ty nhà nước được Thủ tướngChính phủ Việt Nam quyết định là Công ty trách nhiệm hữu hạn mộtthành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu (tên giao dịch là Tập đoàn Dầukhí Việt Nam) tại Quyết định số 924/QĐ-TTg ngày 18-6-2010 Tên giao

dịch quốc tế là VIETNAM OIL AND GAS GROUP; gọi tắt làPetrovietnam, viết tắt là PVN.

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam là một tập đoàn kinh tế mạnh của ViệtNam, được biết nhiều trong khu vực và trên thế giới

- Tên gọi đầy đủ: TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAM

- Tên giao dịch quốc tế: VIETNAM OIL AND GAS GROUP

- Tên gọi tắt: PETROVIETNAM, Viết tắt: PVN

Tại Quyết định số 190//QĐ-TTg ngày 29-01-2011, Thủ tướng Chínhphủ Việt Nam phê duyệt Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tập đoàn Dầukhí Việt Nam PVN có các chức năng, nhiệm vụ cơ bản sau:

a) Tiến hành các hoạt động dầu khí và ký kết các hợp đồng dầu khí vớivới tổ chức, cá nhân; tiến hành các hoạt động dầu khí theo quy định với

tổ chức, cá nhân;tiến hành các hoạt động dầu khí theo quy luật của LuậtDầu khí; tổ chức quản lý, giám sát công tác tìm kiếm, thăm dò, khaithác, chế biên dầu khí trên cơ sở hợp đồng với các nhà thầu dầu khí, vớicông ty con và với các tổ chức, cá nhân khác

b) Trực tiếp sản xuất, kinh doanh vì mục tiêu lợi nhuận theo quy địnhcủa pháp luật Các quan hệ kinh tế phát sinh giữa PVN và các doanh

nghiệp khác trong Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam được thể hiệnbằng hợp đồng kinh tế.

c) Đầu tư vào công ty con, công ty liên kết; chi phối công ty con theoquy định của pháp luật và điều lệ này

d) Thực hiện quyền và nghĩa vụ của chủ sở hữu phần vốn nhà nước tạicông ty con và công ty liên kết

đ) Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch phối hợp kinh doanh trongTập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam

e) Thực hiện những công việc khác mà Nhà nước trực tiếp giao choPVN và theo các quy định tại Điều lệ này

f)Cơ cấu tổ chức hiện nay của Petrovietnam gồm nhiều đơn vị thànhviên và các công ty liên doanh, hoạt động kinh doanh phát triển bao trùmkhắp các lĩnh vực của ngành công nghiệp dầu khí tại Việt Nam:

- Nghiên cứu, tìm kiếm, thăm dò, khai thác, chế biến, tàng trữ, vậnchuyển dầu khí làm dịch vụ về dầu khí;

- Xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị dầu khí, sảm phẩm dầu khí, hoá dầu;

- Kinh doanh và phân phối các sản phẩm dầu, khí, các nguyên liệu hóaphẩm dầu khí;

- Khảo sát, thiết kế, xây dựng, khai thác, sửa chữa các công trình,phương tiện phục vụ dầu khí, dân dụng;

- Tư vấn đầu tư xây dựng, thiết kế các công trình, phương tiện phục vụdầu khí, dân dụng; sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng;

- Đầu tư kinh doanh bất động sản;

- Đầu tư kinh doanh điện;

- Hoạt động tài chính, chứng khoán, ngân hàng; bảo hiểm;

- Đào tạo, cung ứng nhân lực dầu khí, xuất khẩu lao động;

- Kinh doanh khách sạn, du lịch, văn phòng giao dịch

- Các ngành, nghề khác theo quy định của pháp luật

Ban lãnh đạo:

Chức vụ Họ và tên

Chủ tịch Hội đồng thành viên Phùng Đình Thực Tổng Giám đốc Đỗ Văn Hậu

Phó Tổng Giám đốc Lê Minh Hồng

Phó Tổng Giám đốc Vũ Quang Nam

Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Tiến Dũng

Phó Tổng Giám đốc Trần Thị Bình

Phó Tổng Giám đốc Phạm Thị Thu Hà

Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Quốc Thập

Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Quốc Khánh

* Sứ mệnh: Góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và là đầutàu kinh tế trong xây dựng và phát triển đất nước việt nam hùng cường

* Logo của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam:

Biểu tượng Logo với hai màu chính là màu xanh da trời của nền vàmàu đỏ của ngọn lửa hai nhánh thể hiện thành quả hoạt động tìm kiếmthăm dò-khai thác và các lĩnh vực hoạt động khác để đưa tài nguyên dầukhí từ lòng đất, lòng thềm lục địa Việt Nam lên phục vụ đất nước Ngọnlửa đỏ hai nhánh được bắt đầu từ trong lòng chữ V (chữ đầu của từ ViệtNam) được cách điệu tạo cho khoảng trống ở giữa hai ngọn lửa giốnghình đất nước Nhánh màu đỏ cháy lên từ chữ V của hàng chữ màu trắngPETROVIETNAM - tên giao dịch quốc tế Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

* Slogan: Petrovietnam - Năng lượng cho phát triển đất nước

* Tầm nhìn chiến lược đến 2025: "Tập đoàn kinh tế dầu khí hàng đầutrong khu vực - Niềm tự hào của dân tộc Việt Nam"

* Sơ đồ tổ chức

Lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn Dầu khí Việt nam

- Nghiên cứu, tìm kiếm, thăm dò, khai thác, vận chuyển, chế biến, tàngtrữ, dầu khí, khí hoá than, làm dịch vụ về dầu khí ở trong và ngoài nước;

- Kinh doanh dịch vụ khai thác dầu thô, khí, các sản phẩm dầu, khí vàcác sản phẩm có nguồn gốc từ dầu khí ở trong và ngoài nước;

- Xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị dầu khí, sản phẩm dầu khí, hóa dầu;

- Kinh doanh, phân phối các sản phẩm dầu, khí, các nguyên liệu hóaphẩm dầu khí;

- Khảo sát, thiết kế, xây dựng, khai thác, sửa chữa các công trình,phương tiện phục vụ dầu khí;

- Tư vấn đầu tư xây dựng, thiết kế các công trình, phương tiện phục vụdầu khí;

- Đầu tư, sản xuất và kinh doanh nhiên liệu sinh học;

- Đầu tư, sản xuất, kinh doanh điện và phân bón;

- Đầu tư, khai thác than và các loại khoáng sản tại nước ngoài, ký kếthợp đồng nhập khẩu, cung ứng than; hợp tác khai thác và kinh doanhthan trong nước, vận chuyển và tàng trữ than;

- Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm lọc hoá dầu, tư vấn chuyển giaocông nghệ trong lĩnh vực sản xuất và chế biến các sản phẩm lọc hoá dầu;

- Đầu tư sản xuất và kinh doanh năng lượng tái tạo;

- Hoạt động tài chính, chứng khoán, ngân hàng, bảo hiểm;

- Đào tạo, cung ứng nhân lực dầu khí; xuất khẩu lao động;

- Triển khai, phát triển các dự án năng lượng sạch, “cơ chế phát triểnsạch” (CDM)”;

- Đầu tư, khai thác phát triển cảng, kinh doanh vận tải biển, vận tảiđường thuỷ, đường không và đường bộ, đại lý tàu biển;

- Khảo sát, thiết kế, tư vấn đầu tư, xây dựng, khai thác, sửa chữa cáccông trình, phương tiện phục vụ dân dụng; sản xuất và kinh doanh vậtliệu xây dựng;

- Các ngành, nghề khác theo quy định của pháp luật

 Các công ty con

Công ty con do Tập đoàn nắm 100% vốn điều lệ

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Tổng công ty Thăm dò vàKhai thác Dầu khí (PVEP);

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Tổng công ty Điện lực dầukhí (PV Power);

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Chế biến và Kinh doanhcác sản phẩm khí (PV Gas);

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Tổng công ty Dầu (PVOil): sát nhập giữa Petechim và PDC

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Cung ứng nhân lực và dịch

vụ dầu khí (Petromanning);

Công ty con do Tập đoàn nắm trên 50% vốn điều lệ

Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật dầu khí (PTSC);

Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC);

Tổng công ty cổ phần Khoan và Dịch vụ khoan dầu khí (PV Drilling,PVD);

Tổng công ty cổ phần Dịch vụ tổng hợp dầu khí (Petrosetco);

Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm dầu khí (PVI);

Tổng công ty cổ phần Vận tải dầu khí (PV Trans);

Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư và Thiết kế dầu khí (PV Engineering);Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí (PV Construction);

Công ty cổ phần Dung dịch khoan và Hoá phẩm Dầu khí (DMC);

Công ty cổ phần Phân đạm và Hoá chất Dầu khí (PVFCCo.);

Công ty cổ phần Chứng khoán Dầu khí (PVSC);

Công ty cổ phần Công Nghệ Thông Tin, Viễn thông và Tự Động HoáDầu Khí (PV Tech);

Công ty cổ phần du lịch Dầu khí Phương Đông (PTC ) - TP.Vinh - NghệAn

Doanh nghiệp do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam nắm 50% vốn điều lệ:

Xí nghiệp liên doanh dầu khí Việt - Xô

Doanh nghiệp khoa học công nghệ:

Viện Dầu khí Việt Nam

Các cơ sở đào tạo:

Trường Đào tạo nhân lực dầu khí

I Triết lý kinh doanh:

- Đầu tư: Đầu tư có trọng điểm, có tính đến sự tương hỗ cho nhau củacác dự án, hiệu quả đầu tư cao

- Chất lượng sản phẩm: là sự sống còn của doanh nghiệp, là yếu tố tạonên sự phát triển bền vững

- Khánh hàng là bạn hàng: Petrovietnam cùng chia sẻ lợi ích, tráchnhiệm, thuận lợi và khó khăn cùng khách hàng

- Táo bạo và đột phá: Rút ngắn khoảng cách, đi tắt đón đầu, tạo thếcạnh tranh lành mạnh

- Cải tiến liên tục: Không có sự vĩnh cửu trong suy nghĩ, mọi sángkiến đều được tôn trọng và đóng góp vào sự thành công chung

- Tinh thần đoàn kết và sự thống nhất: Là nền tảng tạo nên sức mạnh phát triển bền vững chắc của Tập đoàn

- Kiểm soát rủi ro: Các yếu tố rủi ro đều được tính đến trong mọi hoạtđộng của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam

- Phương châm hành động: Dám nghĩ, dám làm, dám chịu tráchnhiệm, quyết định kịp thời, triển khai quyết liệt

 Tầm nhìn:

Phát triển Viện Dầu khí Việt Nam thành đơn vị nghiên cứu khoa họchoàn chỉnh, đồng bộ với trang thiết bị hiện đại, đạt trình độ tiên tiếntrong khu vực trong tất cả các chuyên ngành khoa học công nghệ baotrùm mọi lĩnh vực hoạt động dầu khí: Tìm kiếm thăm dò, khai thác, vậnchuyển, tàng trữ, phân phối, chế biến, lọc hóa dầu, an toàn môi trường,kinh tế, quản lý và đào tạo cán bộ.

- Đào tạo và cung cấp chuyên gia đầu ngành cho Tập đoàn Dầu khíQuốc gia Việt Nam;

- Mang lại lợi ích lâu dài cao nhất cho người lao động, Tập đoàn Dầukhí Quốc Gia Việt Nam và đối tác.

 Giá trị cốt lõi:

- Đạo đức: Trung thực, Khách quan;

- Chuyên nghiệp: Thành thạo, Năng động và Hiệu quả;

- Trí tuệ: Sáng tạo, Khoa học

II Đạo đức kinh doanh

a Đạo đức

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam: Bốn năm thực hiện Cuộc vận động

"Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh"

Thực hiện Cuộc vận động "Học tập và làm theo tấm gương đạo đức

Hồ Chí Minh", Ðảng ủy Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PetroVietnam)vinh dự được Ban Chỉ đạo Trung ương chọn là đơn vị chỉ đạo điểm.Ðảng ủy Tập đoàn đã ban hành tiêu chuẩn đạo đức, lối sống của cán bộ,đảng viên, công nhân viên Tập đoàn học tập và làm theo tấm gương đạođức Hồ Chí Minh; xây dựng, ban hành tiêu chí Văn hóa PetroVietnam

Hội nghị Tổng kết bốn năm thực hiện Cuộc vận động "Học tập và làmtheo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh" của Tập đoàn Dầu khí ViệtNam.Cụ thể hóa việc triển khai thực hiện Cuộc vận động trên tinh thần

"Ðổi mới quyết liệt, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, quyếtđịnh kịp thời" với phương châm "Ðồng tâm hiệp lực, hiện đại hội nhập,tăng tốc phát triển" và bằng các phong trào "Lao động sáng tạo, phát huysáng kiến", "Việc hôm nay không để ngày mai", thi đua "Về đích trước"

kế hoạch 2010, cuộc vận động "Phấn đấu trở thành đảng viên ÐảngCộng sản Việt Nam" trong người lao động toàn ngành trong năm nămvừa qua Cuộc vận động đã trở thành động lực để PetroVietnam đạtđược những kết quả hết sức to lớn

 Tạo chuyển biến về nhận thức

Ðảng ủy Tập đoàn giao Ban Tuyên giáo cung cấp các tài liệu liênquan và chỉ đạo cấp ủy Đảng các đơn vị thành viên trong Tập đoàn tổchức nghiên cứu, học tập, chọn việc đăng ký làm theo và thực hành theo

tư tưởng, đạo đức, tấm gương của Bác trong các tác phẩm "Nâng caođạo đức cách mạng, quét sạch chủ nghĩa cá nhân", "Sửa đổi lối làmviệc", "Di chúc" và các chuyên đề: "Chủ tịch Hồ Chí Minh với vấn đềthực hành tiết kiệm, chống tham ô, lãng phí", "Nâng cao ý thức tráchnhiệm, hết lòng, hết sức phụng sự Tổ quốc, phục vụ nhân dân", "Tưtưởng, tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh về xây dựng Ðảng ta thật sựtrong sạch, vững mạnh, là đạo đức, là văn minh" Tập trung vào các nộidung cần, kiệm, liêm, chính, chí công, vô tư, ý thức tổ chức kỷ luật, ýthức trách nhiệm, chống quan liêu, tham nhũng, lãng phí với thực hiệnnhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, lao động, học tập, công tác của từng cánhân ở mỗi đơn vị; việc nghiên cứu học tập nhất thiết phải có liên hệ vớithực tiễn Bên cạnh việc mời báo cáo viên truyền đạt, bản thân các đồngchí cán bộ lãnh đạo cũng xác định trách nhiệm phải trực tiếp quán triệttại đơn vị Ðể thuận lợi cho công tác tuyên truyền giáo dục ở những địabàn đặc thù và người lao động ở các lĩnh vực khác nhau, Ðảng ủy Tập

đoàn đã biên soạn bộ sách "Những người đi tìm lửa" giới thiệu nhữngtập thể, cá nhân tiêu biểu của ngành (đã xuất bản 3 tập), biên soạn cuốn

"Dịu dàng và bừng sáng" giới thiệu những gương cán bộ nữ dầu khí tiêubiểu, xây dựng bốn bộ phim: "Tiếp lửa niềm tin của Bác", "Mãi mãi soiđường chúng ta đi" và "Rực sáng ngọn lửa niềm tin và khát vọng" và

"50 năm ngành Dầu khí thực hiện mong ước của Bác Hồ", ba cuốn kỷyếu chuyên đề: "Những cá nhân điển hình xuất sắc thực hiện Cuộc vậnđộng", "Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam - 40 năm thực hiện Dichúc của Chủ tịch Hồ Chí Minh" và cuốn sách ảnh "Rực sáng ngọn lửaniềm tin và khát vọng", triển khai hệ thống pa-nô, áp-phích, khẩu hiệutuyên truyền tại tất cả các trụ sở, công trường về nội dung thực hiệnCuộc vận động Ðây là nét sáng tạo của Ðảng ủy Tập đoàn trong việctriển khai học tập tư tưởng, đạo đức của Bác gắn với lịch sử truyềnthống của ngành bằng những hình ảnh gần gũi, sống động đã có tác dụngtích cực, hữu hiệu không chỉ với cán bộ, đảng viên, công nhân viên dầukhí mà thông qua công chiếu trên VTV1 đã giúp cho đông đảo ngườixem hiểu thêm về chức năng, nhiệm vụ cũng như con người Dầu khí,qua đó tạo sự đồng thuận, sẻ chia của toàn xã hội đối với ngành 100%các đảng bộ trực thuộc Ðảng bộ Tập đoàn đã tổ chức Hội nghị Tổng kếtbốn năm thực hiện Cuộc vận động gắn với Lễ Mừng công thi đua vềđích trước các chỉ tiêu, nhiệm vụ chính trị được giao năm 2010 Hầu hếtcác báo cáo đã tập trung đánh giá cụ thể, toàn diện kết quả triển khaiCuộc vận động, nhất là việc tổ chức "làm theo" tấm gương đạo đức HồChí Minh gắn với việc thực hiện công tác xây dựng đảng, nhiệm vụchính trị của chi/đảng bộ; những kinh nghiệm, bài học quý giá được đúcrút đồng thời nêu những đề xuất, kiến nghị nhằm tiếp tục đẩy mạnh thựchiện Cuộc vận động ngày càng thiết thực, hiệu quả

 Những kết quả nổi bật qua bốn năm thực hiện

Cuộc vận động đã tạo ra tinh thần đoàn kết, nhất trí, chủ động, sángtạo, sẵn sàng đương đầu với khó khăn thách thức, kịp thời ứng phó với

mọi diễn biến bất thường vốn là đặc thù của ngành dầu khí, với phươngchâm hành động tăng tốc phát triển đã tạo ra sự tăng trưởng đột biếntrong sản xuất, kinh doanh Cuộc vận động đã thực sự mang đến choTập đoàn một luồng sinh khí mới Khắp nơi đều dấy lên những phongtrào thi đua lao động, cải tiến tăng năng suất, tiết kiệm nguyên vật liệu,thực hành lối sống giản dị Cuộc vận động được thực hiện đều khắp,liên tục với một không khí lạc quan, tin tưởng, vững bước vượt qua cuộckhủng hoảng, kinh tế thế giới và những khó khăn của nền kinh tế nướcnhà Kết quả đạt được của Tập đoàn gần bốn năm qua đạt mức cao nhất

từ trước tới nay

Có được những kết quả ấn tượng đó trong gần bốn năm qua là doÐảng ủy, Ban chỉ đạo Cuộc vận động đã tập trung chỉ đạo gắn kết mọihoạt động sản xuất, kinh doanh, cải tiến kỹ thuật, thực hành tiết kiệm với nội dung Cuộc vận động Với việc đưa các nhà máy nhiệt điện khí(Cà Mau 1-2007, Cà mau 2-2008, Nhơn Trạch 1-2009) và Nhà máy Lọcdầu Dung Quất vào vận hành (từ tháng 2-2009), Tập đoàn đã xây dựngđược ngành công nghiệp dầu khí Việt Nam hoàn chỉnh từ khâu tìm kiếmthăm dò, khai thác, vận chuyển, chế biến, tàng trữ, phân phối, dịch vụ vàxuất nhập khẩu; đưa thêm năm nhóm sản phẩm mới vào phục vụ nềnkinh tế quốc dân, đó là: sản phẩm điện khí, xăng dầu, hạt nhựaPolypropylene, khí nén cao áp và năng lượng sạch Công tác tìm kiếm,thăm dò, khai thác dầu khí được triển khai tích cực ở cả trong nước và ởngoài nước Hệ thống các đường ống dẫn khí được vận hành an toàn vàhiệu quả, góp phần bảo đảm nhu cầu khí cho các hộ tiêu dùng; việc đưavào hoạt động ba nhà máy nhiệt điện khí vào vận hành thương mại đãgóp phần tích cực cùng ngành điện Việt Nam bảo đảm an ninh nănglượng điện quốc gia Công nghiệp chế biến dầu khí được đẩy mạnh và

đã thu được nhiều kết quả quan trọng (Nhà máy Ðạm Phú Mỹ được vậnhành an toàn và ổn định, đã góp phần tích vực ổn định thị trường và giáphân đạm trong nước, tiết kiệm ngoại tệ do không phải nhập khẩu phânđạm, hỗ trợ đắc

lực cho phát triển sản xuất nông nghiệp và bảo đảm an ninh lương thựccủa đất nước) Công tác đào tạo và phát triển nhân lực đã có nhữngchuyển biến tích cực Tập đoàn đã xây dựng được một nguồn nhân lực

có chất lượng ngày càng đáp ứng nhu cầu phát triển của ngành Dầu khíViệt Nam

Thực hiện chỉ đạo của Trung ương, Tập đoàn đã chủ động, sáng tạo tổchức các đợt sinh hoạt chính trị kỷ niệm 40 năm thực hiện Di chúc củaBác, 80 năm thành lập Ðảng Cộng sản Việt Nam, Ðại hội Thi đua yêunước lần thứ II, gắn với phát động thi đua cao điểm đã tạo động lực thúcđẩy sản xuất, kinh doanh và thực hiện các mục tiêu kế hoạch của Cuộcvận động "Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh" Cuộcvận động đã góp phần đẩy mạnh công tác xây dựng Ðảng, làm chuyểnbiến tích cực phương thức lãnh đạo và lề lối làm việc Từ đó, khẳng định

rõ nét vai trò, vị trí hạt nhân trong việc lãnh đạo, chỉ đạo và thúc đẩythực hiện của các cấp ủy Ðảng

 Những hạn chế và bài học kinh nghiệm

Giai đoạn đầu triển khai Cuộc vận động còn lúng túng, nặng về hìnhthức do chưa có được nhận thức đầy đủ, toàn diện về tác dụng, ý nghĩacủa Cuộc vận động trong một bộ phận cán bộ, đảng viên Tính chủ động,sáng tạo trong triển khai thực hiện Cuộc vận động ở một số đơn vị cònhạn chế do đặc thù doanh nghiệp hoạt động ở loại hình chuyên môn kỹthuật Chưa biến việc làm theo tấm gương, đạo đức của Bác Hồ thành lẽsống, lối sống của đại đa số cán bộ, đảng viên mặc dù tuyệt đại đa số cán

bộ, đảng viên qua học tập, nghiên cứu đều trân trọng, cảm phục, thấmnhuần tư tưởng, đạo đức, tấm gương cao quý nhưng rất đỗi bình dị củaBác; vẫn còn sự lúng túng trong xử lý mối quan hệ giữa tự giác, điềuchỉnh xã hội với các quy chế, quy định về đạo đức nghề nghiệp, tráchnhiệm công vụ Nguyên nhân một phần do ý thức chủ quan của cán bộ,

đảng viên, một phần do thiếu vận động, giám sát của cấp ủy và nhữngluận giải thuyết phục trong tài liệu tuyên truyền, văn bản hướng dẫn.Tập đoàn đã chọn đúng và có biện pháp để chỉ đạo bốn đơn vị điểmnhưng chưa xây dựng được mô hình điểm để tuyên truyền nhân rộng;vừa chỉ đạo điểm, vừa chỉ đạo diện rộng tạo ra kết quả đồng đều nhưngchưa có được kết quả của việc chỉ đạo điểm phục vụ chỉ đạo đại trà.Nguyên nhân bởi các yêu cầu, chủ đề của Cuộc vận động được nâng caohằng năm dẫn đến không đủ thời gian đánh giá, tổng kết mô hình củađơn vị được chọn chỉ đạo điểm để rút kinh nghiệm

 Một số kinh nghiệm bước đầu được rút ra về công tác chỉ đạođiểm tại Tập đoàn:

 Một là, Ðảng ủy lãnh đạo Tập đoàn và các cấp ủy trực thuộc thốngnhất nhận thức coi việc được chỉ đạo điểm triển khai Cuộc vậnđộng không chỉ là nhiệm vụ, mục tiêu mà còn là cơ hội, động lực,giải pháp để thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, xây dựngđảng và lãnh đạo đoàn thể; kiên định mục tiêu, thực hiện lâu dài,chỉ đạo quyết liệt nhưng không nóng vội, chủ quan

 Hai là, đề cao trách nhiệm của người đứng đầu, phát huy vai tròtiên phong, gương mẫu của cán bộ, đảng viên được phân công giữ

vị trí lãnh đạo, quản lý Kết hợp chặt chẽ giữa học tập, nghiên cứuvới hướng dẫn, tạo điều kiện để đảng viên và quần chúng tích cực,

tự giác làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh

 Ba là, sáng tạo trong tuyên truyền vận động, kịp thời phát hiệnnhân tố, coi trọng vai trò của quần chúng và chi bộ trong việc theodõi, giám sát, đánh giá việc làm theo các nội dung đăng ký thựchiện Cuộc vận động của từng tổ chức và cá nhân Lựa chọn nộidung "làm theo" ở những khâu cần đột phá, những việc còn yếukém để khắc phục, tập trung làm tốt; những trọng tâm, thế mạnh đểphát huy, làm tốt hơn nữa

 Bốn là, khai thác đặc tính nhân văn trong tư tưởng, tấm gương đạođức của Bác, thông qua Cuộc vận động tạo sự thống nhất, đồngthuận, đoàn kết, hợp tác trong Ðảng, trong hệ thống chính trị; tăngcường phối hợp, chia sẻ giữa đồng chí, đồng nghiệp vì mục tiêuchung

Qua quá trình triển khai Cuộc vận động, Tập đoàn luôn chú trọng vaitrò nêu gương thực hiện của đội ngũ lãnh đạo các cấp thông qua sự giámsát thực hiện của chi bộ và quần chúng; coi Cuộc vận động vừa là mụctiêu, vừa là động lực, vừa là giải pháp phát triển Tập đoàn Kết quả đãtạo sự chuyển biến tích cực về tư tưởng, làm cho mỗi cán bộ, đảng viên,công nhân viên Dầu khí thấm nhuần sâu sắc hơn tư tưởng, đạo đức HồChí Minh, từ đó đã có tác động tích cực đến việc hoàn thành và hoànthành vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ chính trị Qua bốn năm (từ 2007đến nay), tập thể cán bộ, đảng viên, công nhân viên Dầu khí đã nỗ lực,phấn đấu không ngừng, vượt qua khó khăn, thách thức của cuộc khủnghoảng, suy thoái kinh tế thế giới và trong nước, hoàn thành xuất sắc cácnhiệm vụ mà Ðảng, Nhà nước giao; khẳng định vai trò trụ cột, đầu tàukinh tế của đất nước, duy trì ổn định phát triển sản xuất, kinh doanh,thực hiện tốt công tác an sinh xã hội, là công cụ điều tiết kinh tế vĩ mô,bảo đảm an ninh năng lượng và tham gia bảo vệ, giữ vững chủ quyền anninh quốc gia trên biển

 Ðịnh hướng thực hiện những năm tiếp theo

Nhằm tiếp tục thực hiện tốt hơn nữa Cuộc vận động "Học tập và làmtheo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh" những năm tiếp theo, toàn Ðảng

bộ Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam tập trung thực hiện các nộidung sau:

Quán triệt nhận thức trong các cấp ủy, đoàn thể và toàn thể cán bộ,đảng viên, người lao động Dầu khí kiên trì học tập và tự giác làm theo

tấm gương đạo đức của Bác Hồ, chuyển mạnh từ "học tập" sang "làmtheo".

Gắn thực hiện Cuộc vận động với các nhiệm vụ chính trị của từng cán

bộ, đảng viên, của mỗi đơn vị thành viên và của Tập đoàn nhất là Chiếnlược tăng tốc phát triển giai đoạn 2011 - 2015 theo hướng thiết thựctrong đó chú trọng việc "Làm theo" Tiếp tục coi đây vừa là mục tiêu,vừa là động lực, vừa là giải pháp nhằm vận dụng tư tưởng Hồ Chí Minhvào thực tiễn công tác của ngành, từ bộ máy Tập đoàn đến các cơ sở, đặcbiệt là trong sinh hoạt đảng và tu dưỡng, rèn luyện của từng cán bộ, đảngviên, người lao động Xây dựng Ðảng bộ Tập đoàn Dầu khí Việt Namtrong sạch, vững mạnh, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mà Ðảng, Nhà nướcgiao phó, xứng đáng với mong ước của Bác Hồ kính yêu

b Hành vi phi đạo đức

Kết quả thanh tra Tập đoàn dầu khí VN cho thấy, tập đoàn này đã để xảy

ra nhiều sai phạm về quản lý vốn nhà nước với số tiền lên tới nhiều ngàn

tỉ đồng

Tại cuộc họp báo công bố kết quả công tác thanh tra, giải quyết khiếunại tố cáo, phòng chống tham nhũng quý 1/2012 vào hôm qua 5.4,Thanh tra Chính phủ (TTCP) cho biết đã ban hành kết luận thanh traviệc chấp hành quy định pháp luật về quản lý sử dụng vốn, tài sản tạiTập đoàn dầu khí VN (PVN)

Đầu tư trái quy định hàng ngàn tỉ đồng

Theo kết luận TTCP, PVN đã sử dụng trên 15.000 tỉ đồng thuộc khoảntiền lãi dầu khí nước chủ nhà để lại cho các hoạt động tài chính khôngthuộc các dự án trọng điểm dầu khí là chưa đúng với quy định pháp luật.Các khoản đầu tư của PVN tập trung nhiều vào các lĩnh vực, đa ngànhnhư tài chính, bảo hiểm, bất động sản, các lĩnh vực phụ trợ Tuy nhiên,