Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp việt nam

275 5 0
Các nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược và thành quả hoạt động tại các doanh nghiệp việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - Tr TRẦN THỊ PHƯƠNG LAN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VẬN DỤNG KỸ THUẬT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh- Năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - Tr TRẦN THỊ PHƯƠNG LAN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VẬN DỤNG KỸ THUẬT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HÀ XUÂN THẠCH PGS TS ĐOÀN NGỌC PHI ANH TP Hồ Chí Minh- Năm 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận án công trình nghiên cứu độc lập tơi Các nghiên cứu tơi có kế thừa trích dẫn cụ thể, rõ ràng, số liệu kết nghiên cứu trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu khác Nghiên cứu sinh Trần Thị Phương Lan ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến hai Thầy hướng dẫn khoa học PGS.TS Hà Xuân Thạch PGS.TS Đoàn Ngọc Phi Anh Những người tận tâm hướng dẫn bảo, động viên, khích lệ để tơi hồn thành luận án Tơi xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám Hiệu Trường Đại học Kinh tế TP.HCM, Các quý Thầy/Cô Viện Sau Đại học, q Thầy/Cơ Khoa Kế tốn Khoa khác nhà Trường tạo điều kiện để lĩnh hội kiến thức, phương pháp nghiên cứu cần thiết, giúp tơi hồn thành khóa học trường Nhân đây, bày tỏ biết ơn đến Ban giám hiệu trường Đại học Tài Chính Marketing, Ban lãnh đạo khoa Kế toán – Kiểm toán Thầy/Cô khoa nơi công tác, tạo điều kiện thời gian, kinh phí hỗ trợ cho việc thực luận án Đồng thời, xin cảm ơn Thầy/Cô, bạn bè đồng nghiệp xa gần, Cựu sinh viên quý DN nhiệt tình giúp đỡ tơi q trình thu thập liệu khảo sát luận án Xin lời cảm ơn đến gia đình nhỏ, gia đình lớn hai bên nội ngoại tôi, người sát cánh bên để tiếp sức giúp tơi vượt qua khó khăn q trình làm luận án Thành phố Hồ Chí Minh, tháng … năm 2023 Nghiên cứu sinh Trần Thị Phương Lan iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN………………………………………………………………….I LỜI CẢM ƠN………………………………………………………………… II MỤC LỤC……………………………………………………………………… III DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ………………………………………………… X DANH MỤC BẢNG ………………………………………………………… XII DANH MỤC SƠ ĐỒ…………………………………………………………… VI TÓM TẮT …………………………………………………………………… XV ABSTRACT xvii PHẦN MỞ ĐẦU 1 SỰ CẤP THIẾT CỦA NGHIÊN CỨU……………………………………… MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU VÀ CÂU HỎI NGHIÊN CỨU……… ………… ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU…………… … PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ……………………………………… … … MỘT SỐ ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN …………………………… … KẾT CẤU LUẬN ÁN ……………………………………………………… … 4 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC 1.1 Các cơng trình nghiên cứu nước nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động 1.1.1 Cơng trình nghiên cứu nhân tố bên bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 1.1.1.1 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 1.1.1.2 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 1.1.2 Cơng trình nghiên cứu nhân tố bên bên DN tác động đến thành hoạt động 17 1.1.2.1 Các nhân tố bên DN tác động đến thành hoạt động 17 1.1.2.2 Các nhân tố bên DN tác động đến thành hoạt động 17 1.1.3 Các nghiên cứu tác động vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động 19 1.2 Các cơng trình nghiên cứu Việt Nam nhân tố tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động 20 iv 1.2.1 Cơng trình nghiên cứu nhân tố bên bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 20 1.2.1.1 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 20 1.2.1.2 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 22 1.2.2 Cơng trình nghiên cứu nhân tố bên bên DN tác động đến thành hoạt động 25 1.2.2.1 Các nhân tố bên DN tác động đến thành hoạt động 25 1.2.2.2 Các nhân tố bên tác động đến thành hoạt động 25 1.2.3 Các nghiên cứu tác động vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động 26 1.3.Nhận xét, xác định khoảng trống hướng nghiên cứu luận án 26 1.3.1 Nhận xét cơng trình nghiên cứu trước 26 1.3.1.1 Đối với cơng trình nghiên cứu nước 26 1.3.1.2 Đối với cơng trình nghiên cứu Việt Nam 27 1.3.2 Xác định khoảng trống nghiên cứu 28 1.3.2.1 Về mơ hình nghiên cứu 28 1.3.2.2 Về nhân tố nghiên cứu 29 1.3.2.3 Tác động nhân tố bên ngoài, nhân tố bên đến thành hoạt động 30 1.3.2.4 Tác động KTQTCL đến thành hoạt động 30 1.3.2.5 Về phương pháp nghiên cứu 30 1.3.3 Hướng nghiên cứu luận án 31 KẾT LUẬN CHƯƠNG 33 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 34 2.1 Tổng quan KTQTCL 34 2.1.1 Khái quát quản trị chiến lược 34 2.1.2 Sự hình thành phát triển KTQTCL 36 2.1.3 Định nghĩa KTQTCL 38 2.1.4 Nội dung KTQTCL kỹ thuật KTQTCL 41 2.1.4.1 Nội dung KTQTCL 41 2.1.4.2 Các kỹ thuật KTQTCL 44 v 2.1.5 Vai trị KTQTCL q trình quản trị chiến lược 46 2.2 Thành hoạt động MQH với KTQTCL 48 2.3 Các lý thuyết 51 2.3.1 Lý thuyết bất định 51 2.3.1.1 Nội dung lý thuyết 51 2.3.1.2 Vận dụng lý thuyết bất định vào luận án 54 2.3.2 Lý thuyết đại diện 56 2.3.2.1 Nội dung lý thuyết 56 2.3.2.2 Vận dụng lý thuyết đại diện vào luận án 58 2.4 Nhận diện nhân tố bên nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động 59 2.5 Xây dựng giả thuyết nghiên cứu 62 2.5.1 Các giả thuyết tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động 62 2.5.1.1 Tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 62 2.5.1.2 Tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến thành hoạt động 64 2.5.2 Các giả thuyết tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến vận dụng KTQTCL thành hoạt động 65 2.5.2.1 Tác động trực tiếp nhân tố bên DN– vận dụng kỹ thuật KTQTCL 65 2.5.2.2 Tác động trực tiếp nhân tố bên DN đến thành hoạt động 69 2.5.3 Tác động trực tiếp tác động trung gian vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động 71 2.5.3.1 Tác động trực tiếp vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động 71 2.5.3.2 Tác động gián tiếp nhân tố đến thành hoạt động thơng qua vai trị trung gian vận dụng kỹ thuật KTQTCL 72 2.6 Mơ hình nghiên cứu dự kiến 75 vi KẾT LUẬN CHƯƠNG 78 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 79 3.3 Tổng quan phương pháp nghiên cứu 79 3.3.1 Khung nghiên cứu luận án 79 3.3.2 Quy trình nghiên cứu luận án 80 3.3.3 Vận dụng mơ hình PLS-SEM 81 3.3.4 Phương pháp nghiên cứu định tính 86 3.3.5 Phương pháp nghiên cứu định lượng 87 3.4 Thiết kế nghiên cứu định tính 88 3.4.1 Thiết kế thang đo khái niệm nghiên cứu (thang đo nháp 1) 88 3.4.2 Phỏng vấn chuyên gia 100 3.4.3 Khảo sát thử nghiệm 102 3.5 Thiết kế nghiên cứu định lượng 102 3.5.1 Thiết kế nghiên cứu định lượng sơ 102 3.5.2 Nghiên cứu định lượng thức 103 KẾT LUẬN CHƯƠNG 105 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 106 4.3 Kết nghiên cứu định tính 106 4.3.1 Kết vấn chuyên gia 106 4.3.2 Kết khảo sát thử nghiệm 106 4.3.3 Xác định mơ hình đo lường (sơ bộ) 106 4.3.3.1 Các nhân tố độc lập 107 4.3.3.2 Biến phụ thuộc “Vận dụng kỹ thuật KTQTCL” 107 4.3.3.3 Biến phụ thuộc “Thành hoạt động” 107 4.4 Kết nghiên cứu định lượng sơ 108 4.4.1 Mẫu nghiên cứu thời gian khảo sát 108 4.4.2 Thống kê mô tả giai đoạn định lượng sơ 109 4.4.3 Kết nghiên cứu định lượng sơ 112 vii 4.4.3.1 Đánh giá mơ hình đo lường kết (các biến OD, CT, CCTC, CLKD, DHTT, CNTT, TQ) 112 4.4.3.2 Đánh giá mơ hình đo lường ngun nhân: biến CTSH, KTQTCL 113 4.5 Kết nghiên cứu định lượng thức 116 4.5.1 Mẫu nghiên cứu thời gian khảo sát 116 4.5.2 Thống kê mô tả giai đoạn nghiên cứu định lượng thức 116 4.5.2.1 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 116 4.5.2.2 Mức độ vận dụng kỹ thuật KTQTCL DN 118 4.5.2.3 Quan điểm cá nhân việc áp dụng KTQTCL DN Việt Nam 120 4.5.2.4 Kết khảo sát nhân tố tác động thành hoạt động 122 4.5.3 Kết đánh giá mơ hình đo lường thức 126 4.5.3.1 Đánh giá mô hình đo lường kết (các biến OD, CT, CCTC, CLKD, DHTT, CNTT, TQ) 126 4.5.3.2 Đánh giá mô hình đo lường biến nguyên nhân: biến CTSH, KTQTCL 127 4.5.4 Kết đánh giá mơ hình cấu trúc 128 4.5.4.1 Đánh giá tượng đa cộng tuyến 128 4.5.4.2 Đánh giá mức ý nghĩa liên quan MQH mơ hình 129 4.5.4.3 Đánh giá mức độ R2 133 4.6 Bàn luận kết nghiên cứu 134 4.6.1 Mức độ vận dụng KTQTCL DN Việt Nam 134 4.6.2 Về kết kiểm định giả thuyết 135 4.6.2.1 Tác động nhân tố bên (CT, OD) 135 4.6.2.2 Tác động nhân tố bên DN (CTSH, CLKD, DHTT, CCTC, CNTT) 136 4.6.2.3 Tác động việc vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động138 KẾT LUẬN CHƯƠNG 139 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 140 5.3 Kế t luâ ̣n của nghiên cứu 140 5.3.1 Tác động trực tiếp nhân tố bên ngoài, bên DN đến việc vận dụng kỹ thuật KTQTCL thành hoạt động 141 viii 5.3.2 Tác động trực tiếp vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động 142 5.3.3 Tác động trung gian việc vận dụng KTQTCL MQH nhân tố bên ngoài, bên DN thành họat động 142 5.4 Hàm ý quản trị 143 5.4.1 Các đề xuất góp ý liên quan đến nhân tố bên ngoài, bên DN nhằm nâng cao mức độ vận dụng KTQTCL, thành hoạt động 143 5.4.1.1 Thích nghi với nhân tố bên ngồi (Mức độ cạnh tranh, mức độ ổn định môi trường) 143 5.4.1.2 Chủ động điều chỉnh nhân tố bên DN (cấu trúc sở hữu, CLKD, định hướng thị trường, cấu tổ chức, CNTT) 145 5.4.2 Các đề xuất khác nhằm góp phần nâng cao mức độ vận dụng KTQTCL DN 147 5.5 Hạn chế hướng nghiên cứu tương lai 149 5.5.1 Hạn chế đề tài 149 5.5.2 Hướng nghiên cứu tương lai 149 KẾT LUẬN 150 DANH MỤC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ 151 TÀI LIỆU THAM KHẢO 152 PHỤ LỤC 1.1 BẢNG TỔNG HỢP CÁC NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VẬN DỤNG KỸ THUẬT KTQT/KTQTCL VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG 162 PHỤ LỤC 1.2 BẢNG TỔNG HỢP CÁC NGHIÊN CỨU VỀ MQH GIỮA KTQT/KTQTCL VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG 179 PHỤ LỤC 2.1 BẢNG TỔNG HỢP MỨC ĐỘ VẬN DỤNG CÁC KỸ THUẬT KTQTCL TẠI CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN (GỒM CẢ VIỆT NAM) 186 PHỤ LỤC 2.2 CÁC KỸ THUẬT KTQTCL DỰ KIẾN NGHIÊN CỨU (ĐỊNH NGHĨA -ĐẶC ĐIỂM) 188 PHỤ LỤC 3.1 BẢN CÂU HỎI KHẢO SÁT NHÁP 191 PHỤ LỤC 3.2 DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA (NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH) 199 241 PHỤ LỤC 4.8 KẾT QUẢ XỬ LÝ BẰNG SMART PLS 3- ĐÁNH GIÁ MÔ HÌNH ĐO LƯỜNG GIAI ĐOẠN ĐỊNH LƯỢNG CHÍNH THỨC Nguồn: Tác giả kết xuất từ kết chạy Smart PLS A ĐÁNH GIÁ MƠ HÌNH ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ Bảng 1a Hệ số tải CCTC CLKD CNTT CT 0,826 CCTC1 0,806 CCTC2 0,873 CCTC3 0,832 CCTC4 0,843 CLKD1 0,842 CLKD2 0,801 CLKD3 0,829 CLKD4 0,842 CNTT1 0,799 CNTT2 0,815 CNTT3 0,846 CNTT4 0,734 CT1 0,738 CT2 0,736 CT3 0,791 CT4 0,713 CT5 DHTT1 DHTT2 DHTT3 DHTT4 OD1 OD2 OD3 OD4 OD5 OD6 OD7 TQ1 TQ2 TQ3 TQ4 TQ5 TQ6 TQ7 TQ8 DHTT OD TQ 0,787 0,787 0,829 0,803 0,702 0,737 0,716 0,700 0,723 0,715 0,745 0,842 0,811 0,780 0,847 0,829 0,893 0,848 0,840 241 / 275 242 CCTC CLKD CNTT CT DHTT OD TQ CCTC CLKD CNTT CT DHTT OD TQ CCTC1 CCTC2 CCTC3 CCTC4 CLKD1 CLKD2 CLKD3 CLKD4 CNTT1 CNTT2 CNTT3 CNTT4 CT1 CT2 CT3 CT4 CT5 DHTT1 DHTT2 DHTT3 DHTT4 OD1 OD2 OD3 OD4 OD5 OD6 Bảng 1b Độ tin cậy quán nội AVE Cronbach's Composite Average Variance Extracted Alpha Reliability (AVE) 0,855 0,902 0,696 0,848 0,898 0,687 0,844 0,895 0,681 0,796 0,860 0,552 0,814 0,878 0,643 0,845 0,883 0,518 0,939 0,949 0,700 Bảng 1c Chỉ số Fornel - Larker CCTC CLKD CNTT CT DHTT OD TQ 0,835 0,557 0,829 0,680 0,711 0,825 0,472 0,604 0,584 0,743 0,573 0,570 0,657 0,442 0,802 0,520 0,572 0,592 0,523 0,546 0,720 0,673 0,739 0,776 0,674 0,692 0,661 0,837 Bảng 1d Hệ số tải chéo CCTC CLKD CNTT CT DHTT OD TQ 0,826 0,435 0,515 0,379 0,462 0,443 0,516 0,806 0,499 0,554 0,419 0,470 0,399 0,546 0,873 0,506 0,601 0,370 0,539 0,463 0,616 0,832 0,416 0,594 0,413 0,435 0,431 0,562 0,402 0,843 0,587 0,491 0,454 0,453 0,626 0,472 0,842 0,614 0,483 0,457 0,467 0,613 0,431 0,801 0,565 0,485 0,469 0,499 0,568 0,540 0,829 0,593 0,540 0,506 0,478 0,642 0,559 0,587 0,842 0,484 0,577 0,473 0,629 0,497 0,608 0,799 0,510 0,501 0,473 0,627 0,576 0,595 0,815 0,441 0,535 0,484 0,638 0,611 0,560 0,846 0,492 0,557 0,524 0,667 0,371 0,470 0,465 0,734 0,369 0,417 0,489 0,367 0,446 0,487 0,738 0,342 0,378 0,498 0,345 0,465 0,421 0,736 0,320 0,458 0,508 0,363 0,478 0,413 0,791 0,279 0,392 0,514 0,306 0,381 0,381 0,713 0,336 0,295 0,496 0,457 0,434 0,523 0,376 0,787 0,465 0,561 0,423 0,448 0,498 0,296 0,787 0,409 0,517 0,531 0,531 0,564 0,393 0,829 0,440 0,578 0,422 0,412 0,520 0,349 0,803 0,435 0,561 0,326 0,335 0,388 0,364 0,288 0,702 0,422 0,392 0,422 0,401 0,410 0,366 0,737 0,479 0,347 0,414 0,437 0,424 0,348 0,716 0,481 0,430 0,445 0,466 0,392 0,478 0,700 0,496 0,340 0,435 0,438 0,334 0,451 0,723 0,473 0,409 0,440 0,477 0,356 0,439 0,715 0,497 242 / 275 243 OD7 TQ1 TQ2 TQ3 TQ4 TQ5 TQ6 TQ7 TQ8 CCTC 0,366 0,537 0,541 0,579 0,570 0,571 0,596 0,550 0,564 CCTC CLKD 0,380 0,645 0,627 0,600 0,616 0,569 0,632 0,618 0,638 CNTT CT DHTT 0,372 0,352 0,366 0,635 0,565 0,608 0,649 0,530 0,554 0,616 0,533 0,555 0,661 0,578 0,604 0,650 0,588 0,548 0,686 0,597 0,608 0,636 0,571 0,545 0,660 0,550 0,609 Bảng 1e Chỉ số HTMT CLKD CNTT CT DHTT OD 0,745 0,581 0,530 0,558 0,564 0,506 0,588 0,552 0,545 TQ 0,479 0,842 0,811 0,780 0,847 0,829 0,893 0,848 0,840 OD TQ CCTC 0,652 CLKD 0,798 0,841 CNTT 0,574 0,733 0,713 CT 0,683 0,684 0,792 0,549 DHTT 0,609 0,673 0,700 0,637 0,654 OD 0,750 0,827 0,872 0,781 0,791 0,741 TQ Bảng 1f Khoảng tin cậy HTMT đánh giá mơ hình đo lường (Bootstraping Original Sample (O) Sample Mean (M) Bias 2.50% 0,652 0,648 -0,004 0,536 CLKD -> CCTC 0,798 0,796 -0,002 0,698 CNTT -> CCTC 0,841 0,840 -0,001 0,759 CNTT -> CLKD 0,574 0,573 -0,001 0,446 CT -> CCTC 0,733 0,731 -0,001 0,610 CT -> CLKD 0,713 0,713 0,000 0,598 CT -> CNTT 0,683 0,680 -0,003 0,557 DHTT -> CCTC 0,684 0,682 -0,002 0,583 DHTT -> CLKD 0,792 0,790 -0,002 0,690 DHTT -> CNTT 0,549 0,548 -0,001 0,418 DHTT -> CT 0,609 0,607 -0,002 0,480 OD -> CCTC 0,673 0,671 -0,002 0,565 OD -> CLKD 0,700 0,697 -0,003 0,594 OD -> CNTT 0,637 0,636 -0,001 0,504 OD -> CT 0,654 0,651 -0,003 0,534 OD -> DHTT 0,750 0,747 -0,003 0,654 TQ -> CCTC 0,827 0,825 -0,002 0,737 TQ -> CLKD 0,872 0,871 -0,001 0,799 TQ -> CNTT 0,781 0,781 0,000 0,693 TQ -> CT 0,791 0,789 -0,002 0,708 TQ -> DHTT 0,741 0,740 -0,001 0,651 TQ -> OD 97.50% 0,754 0,878 0,910 0,682 0,830 0,805 0,785 0,769 0,870 0,667 0,717 0,765 0,788 0,747 0,752 0,830 0,905 0,932 0,856 0,855 0,816 243 / 275 244 B ĐÁNH GIÁ MƠ HÌNH ĐO LƯỜNG NGUN NHÂN (1) Phân tích phần dư Hình 1a Giá trị hội tụ CTSH Hình 1b Giá trị hội tụ KTQTCL 244 / 275 245 (2) Giá trị VIF Bảng 2a Giá trị VIF CTSH, KTQTCL CTSH1 CTSH3 SMA1 SMA10 SMA11 SMA2 SMA3 SMA4 SMA5 SMA6 SMA7 SMA8 SMA9 VIF 1,000 1,000 1,024 1,080 1,074 1,112 1,024 1,114 1,036 1,054 1,035 1,042 1,070 (3) Kết Bootrapping với trọng số CTSH, KTQTCL Bảng 2b Kết Bootrapping với trọng số CTSH, KTQTCL Original Sample Standard T Statistics Sample (O) Mean (M) Deviation(STDEV) (|O/STDEV|) 0,685 0,685 0,078 8,740 CTSH1 -> CTSH 0,727 0,721 0,072 10,086 CTSH3 -> CTSH 0,221 0,220 0,041 5,400 SMA1 -> KTQTCL 0,251 0,043 5,841 SMA10 -> KTQTCL 0,252 0,275 0,041 6,816 SMA11 -> KTQTCL 0,277 0,263 0,262 0,046 5,708 SMA2 -> KTQTCL 0,247 0,246 0,042 5,939 SMA3 -> KTQTCL 0,307 0,306 0,045 6,786 SMA4 -> KTQTCL 0,243 0,243 0,042 5,734 SMA5 -> KTQTCL 0,215 0,214 0,042 5,119 SMA6 -> KTQTCL 0,262 0,264 0,045 5,873 SMA7 -> KTQTCL 0,323 0,321 0,044 7,429 SMA8 -> KTQTCL 0,219 0,218 0,045 4,885 SMA9 -> KTQTCL P Values 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 Bảng 2c Khoảng tin cậy BCa với trọng số CTSH, KTQTCL Original Sample (O) Sample Mean (M) Bias 0,685 0,685 0,000 CTSH1 -> CTSH 0,727 0,721 -0,006 CTSH3 -> CTSH 0,221 0,220 -0,002 SMA1 -> KTQTCL 0,251 -0,000 SMA10 -> KTQTCL 0,252 0,275 -0,002 SMA11 -> KTQTCL 0,277 0,263 0,262 -0,001 SMA2 -> KTQTCL 0,247 0,246 -0,002 SMA3 -> KTQTCL 0,307 0,306 -0,001 SMA4 -> KTQTCL 0,243 0,243 0,000 SMA5 -> KTQTCL 0,215 0,214 -0,001 SMA6 -> KTQTCL 0,262 0,264 0,002 SMA7 -> KTQTCL 0,323 0,321 -0,002 SMA8 -> KTQTCL 0,219 0,218 -0,001 SMA9 -> KTQTCL 97,50% 0,831 0,851 0,304 0,335 0,357 0,355 0,335 0,395 0,326 0,302 0,352 0,414 0,310 2,50% 0,525 0,569 0,144 0,166 0,198 0,175 0,172 0,219 0,160 0,137 0,175 0,244 0,135 245 / 275 246 Bảng 2d Hệ số tải CTSH, KTQTCL CTSH KTQTCL CTSH1 0,686 CTSH3 0,728 0,209 SMA1 0,428 SMA10 0,465 SMA11 0,435 SMA2 0,267 SMA3 0,407 SMA4 0,331 SMA5 0,297 SMA6 0,311 SMA7 0,342 SMA8 0,347 SMA9 246 / 275 247 PHỤ LỤC 4.9 KẾT QUẢ XỬ LÝ BẰNG SMART PLS - ĐÁNH GIÁ MƠ HÌNH CẤU TRÚC GIAI ĐOẠN ĐỊNH LƯỢNG CHÍNH THỨC Nguồn: Tác giả kết xuất từ kết chạy Smart PLS Bảng Các giá trị VIF mơ hình cấu trúc CCTC CLKD CNTT CT CTSH DHTT KTQTCL OD TQ 2,024 2,073 CCTC 2,426 2,507 CLKD 3,175 3,281 CNTT 1,803 1,881 CT 1,341 1,388 CTSH 2,002 2,045 DHTT 3,093 KTQTCL 1,837 1,945 OD TQ Bảng Giá trị hệ số hồi quy (Path Coefficients) Original Sample Standard T Statistics Sample Mean Deviation (|O/STDEV|) (O) (M) (STDEV) 0,126 0,129 0,049 2,574 CCTC -> KTQTCL 0,109 0,103 0,044 2,503 CCTC -> TQ 0,162 0,163 0,059 2,728 CLKD -> KTQTCL 0,142 0,139 0,064 2,223 CLKD -> TQ 0,185 0,186 0,074 2,509 CNTT -> KTQTCL 0,135 0,134 0,064 2,120 CNTT -> TQ 0,158 0,160 0,050 3,147 CT -> KTQTCL 0,155 0,153 0,048 3,231 CT -> TQ 0,123 0,124 0,050 2,480 CTSH -> KTQTCL 0,087 0,087 0,032 2,716 CTSH -> TQ 0,117 0,116 0,051 2,308 DHTT -> KTQTCL 0,152 0,151 0,044 3,425 DHTT -> TQ 0,251 0,260 0,050 5,036 KTQTCL -> TQ 0,187 0,187 0,052 3,601 OD -> KTQTCL 0,090 0,090 0,043 2,097 OD -> TQ Bảng Giá trị tác động trung gian (Specific Indirect Effects) Original Sample Standard Sample Mean Deviation (O) (M) (STDEV) 0,032 0,033 0,014 CCTC -> KTQTCL -> TQ 0,041 0,042 0,017 CLKD -> KTQTCL -> TQ 0,046 0,048 0,021 CNTT -> KTQTCL -> TQ 0,040 0,042 0,016 CT -> KTQTCL -> TQ 0,031 0,033 0,015 CTSH -> KTQTCL -> TQ 0,029 0,030 0,015 DHTT -> KTQTCL -> TQ 0,047 0,049 0,019 OD -> KTQTCL -> TQ P Values 0,010 0,012 0,006 0,026 0,012 0,034 0,002 0,001 0,013 0,007 0,021 0,001 0,000 0,000 0,036 T Statistics (|O/STDEV|) P Values 2,303 2,371 2,218 2,530 2,049 1,996 2,499 0,021 0,018 0,027 0,011 0,041 0,046 0,012 Bảng Giá trị tác động tổng (Total Effects) 247 / 275 248 CCTC -> KTQTCL CCTC -> TQ CLKD -> KTQTCL CLKD -> TQ CNTT -> KTQTCL CNTT -> TQ CT -> KTQTCL CT -> TQ CTSH -> KTQTCL CTSH -> TQ DHTT -> KTQTCL DHTT -> TQ KTQTCL -> TQ OD -> KTQTCL OD -> TQ Original Sample (O) 0,126 0,141 0,162 0,183 0,185 0,181 0,158 0,194 0,123 0,118 0,117 0,181 0,251 0,187 0,137 Sample Mean (M) 0,129 0,137 0,163 0,182 0,186 0,182 0,160 0,195 0,124 0,120 0,116 0,181 0,260 0,187 0,139 Standard Deviation (STDEV) 0,049 0,045 0,059 0,065 0,074 0,065 0,050 0,051 0,050 0,034 0,051 0,046 0,050 0,052 0,045 T Statistics (|O/STDEV|) P Values 2,574 3,100 2,728 2,805 2,509 2,803 3,147 3,805 2,480 3,420 2,308 3,968 5,036 3,601 3,067 0,010 0,002 0,006 0,005 0,012 0,005 0,002 0,000 0,013 0,001 0,021 0,000 0,000 0,000 0,002 Bảng Giá trị R2 R Square R Square Adjusted KTQTCL 0,677 0,668 TQ 0,799 0,793 248 / 275 249 PHỤ LỤC 4.10 DANH SÁCH CÁC DN KHẢO SÁT CHÍNH THỨC STT Tên cơng ty Tỉnh Thuộc miền Công ty CP Ngân Sơn Bắc Ninh Bắc Cơng ty CP Mía đường Cao Bằng Cao Bằng Bắc Công ty CP Redstarcera Hải Dương Bắc Cơng ty CP Bao bì Hồng Thạch Hải Dương Bắc Công ty CP Silkroad Hà Nội Hải Dương Bắc Cơng ty CP Habeco - Hải Phịng Hải Phịng Bắc Cơng ty CP Dược Phẩm Trung Ương Hải Phịng Bắc Cơng ty CP Đồ Hộp Hạ Long Hải Phịng Bắc Cơng ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Hải Phịng Bắc 10 Cơng ty CP Sơn Hải Phịng Hải Phịng Bắc 11 Cơng ty CP Vận Tải Xăng Dầu Vipco Hải Phòng Bắc 12 Cơng ty CP Vận Tải Biển Việt Nam Hải Phịng Bắc 13 Công ty CP Vận Tải Biển Vinaship Hải Phịng Bắc 14 Cơng ty CP Đầu Tư Và Phát Triển Cảng Đình Vũ Hải Phịng Bắc 15 Cơng ty CP Ơ tơ TMT Hà Nội Bắc 16 Cơng ty CP ACC-244 Hà Nội Bắc 17 Công ty CP Môi Trường Đơ Thị Hà Đơng Hà Nội Bắc 18 CƠNG TY CP Du lịch Thương mại - Vinacomin Hà Nội Bắc 19 Công ty CP Hacisco Hà Nội Bắc 20 Tổng Công ty Đức Giang – Công ty CP Hà Nội Bắc 21 Công ty CP Bất Động Sản Dầu Khí Hà Nội Bắc 22 Cơng ty CP Nhựa Hà Nội Hà Nội Bắc 23 Công ty CP 22 Hà Nội Bắc 24 Công ty CP Bảo Vệ Thực Vật TW Hà Nội Bắc 25 Công ty CP LICOGI 13 Hà Nội Bắc 26 Công Ty TNHH MTV Dược Phẩm Trung ương Hà Nội Bắc 27 Công ty CP Phát Triển Công Nghệ Nông Thôn Hà Nội Bắc 28 Công ty CP Tư Vấn Xây Dựng Công Nghiệp Và Đô Hà Nội Thị Việt Nam Bắc 29 Công Ty CP Traphaco Hà Nội Bắc 30 Tổng Công ty CP Bia - Rượu - NGK Hà Nội Hà Nội Bắc 31 Công ty CP ĐTPT Công Nghệ Điện Tử - Viễn Hà Nội Thông Bắc 32 Tổng công Ty Gas Petrolimex - Công Ty CP Hà Nội Bắc 33 Tổng Cơng Ty Hóa Chất Và Dịch Vụ Dầu Khí Hà Nội Cơng Ty CP Bắc 34 Cơng ty CP XD Cơng Trình Giao Thơng 236 Hà Nội Bắc 35 Công ty CP Hà Đô 23 Hà Nội Bắc 36 Công ty CP Pico Hà Nội Bắc 37 Công ty CP Thực Phẩm Hữu Nghị Hà Nội Bắc 38 Cơng ty CP Cơ khí Thiết bị áp lực - VVMI Hà Nội Bắc 39 Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - Cơng ty CP Hà Nội Bắc 249 / 275 250 STT 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 Tên công ty Công ty CP Xây dựng số Hà Nội Tổng công ty Thiết Bị Điện Đông Anh - Công ty CP Công ty CP Đông Anh Licogi Công ty CP 319.5 Công ty CP Bột mỳ Vinafood Tổng Công Ty Tư Vấn Xây Dựng Thuỷ Lợi Việt Nam - Công Ty CP Công ty CP Cokyvina Công ty CP XD Thiết bị Công nghiệp Công ty CP Tin Học Viễn Thông Petrolimex Công ty CP Vinafco Công ty CP Bánh mứt kẹo Hà Nội Công ty CP Đầu Tư Và Xây Dựng HUD1 Công ty CP Sơn Tổng hợp Hà Nội Công ty CP Dược phẩm Trung ương CPC1 Công ty CP Xuất nhập Lương thực - Thực phẩm Hà Nội Công ty CP Vicem Thương Mại Xi Măng Công ty CP Thương Mại Bia Hà Nội Công ty CP Sông Đà Công ty CP Sông Đà Công ty CP Sông Đà Công ty CP Giầy Thượng Đình Cơng ty CP Viễn thơng Điện tử VINACAP Cơng ty CP Dịch Vụ Hàng Hóa Nội Bài Cơng ty CP Phân Bón Và Hóa Chất Dầu Khí Miền Bắc Tổng Cơng Ty Hóa Dầu Petrolimex - Cơng Ty CP Công Ty CP Đầu Tư Xây Dựng Dân Dụng Hà Nội Công ty CP Sông Đà 11 Công ty CP Xi Măng Sài Sơn Tổng Công Ty Máy Động Lực Và Máy Nông Nghiệp Việt Nam - Công ty CP Công ty CP Sách Thiết bị Trường học Hà Nội Công ty CP Thương mại Hà Nội - Hapro Công ty CP ĐT Và PT Bất Động Sản Hudland Công ty CP Dịch Vụ Kỹ Thuật Điện Lực Dầu Khí Việt Nam Tổng cơng ty CP Bưu Chính Viettel Công ty CP Thực phẩm Hà Nội Công ty Megram Tổng cơng ty CP Cơng Trình Viettel Cơng ty CP Đầu tư Thương mại Sông Đà Tỉnh Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hà Nội Thuộc miền Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc 250 / 275 251 STT 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 Tên công ty Công ty CP PT Nhà Đô thị HUD8 Tổng công ty May 10 - Công ty CP Công ty CP Lilama 10 Công ty CP cẩu trục thiết bị AVC Công ty CP Thủy điện Bắc Hà Công ty CP Đầu Tư Và Phát Triển Điện Miền Bắc Công ty CP Cấp nước Nam Định Cơng ty CP Cấp nước Ninh Bình Cơng ty CP Bia, Rượu Sài Gịn - Đồng Xn Cơng ty CP Hóa Chất Việt Trì Cơng ty CP Giấy Việt Trì Cơng ty CP Pymepharco Cơng ty CP Cơ điện ng Bí - Vinacomin Cơng ty CP CN Ơ Tơ Vinacomin Cơng ty 397 Cơng ty CP Nước khống Quảng Ninh Công ty CP Viglacera Đông Triều Công ty CP Bia Nước giải Khát Hạ Long Công ty CP Cơ khí Mạo Khê - Vinacomin Cơng ty CP Thơng Quảng Ninh Cơng ty CP Giống Bị sữa Mộc Châu Cơng ty CP Bia Hà Nội - Thái Bình Công ty CP 369 Công ty CP Xi măng Quán Triều VVMI Cơng ty CP Cơ khí Phổ n Cơng ty CP Phụ tùng máy số Công ty CP Viglacera Thăng long Cơng ty CP Xn Hịa Việt Nam Cơng ty CP Sứ Hồng Liên Sơn Cơng ty CP Phú Tài Cơng ty CP Khống Sản Bình Định Cơng ty CP Pisico Bình Định Cơng ty CP Lương Thực Bình Định Cơng ty CP Cao Su Đồng Phú Cơng ty CP Thủy điện Cần Đơn Công ty CP Đầu tư Hạ tầng Giao thông Đèo Cả Công ty CP ĐT Và Phát Triển Giáo Dục Đà Nẵng Công ty CP Thủy Điện Miền Trung Công ty CP Thiết bị Dầu khí Đà Nẵng Cơng ty CP 28 Đà Nẵng Công ty CP Cao Su Đà Nẵng Tỉnh Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hưng Yên Lào Cai Lào Cai Nam Định Ninh Bình Phú Thọ Phú Thọ Phú Thọ Phú Yên Quảng Ninh Quảng Ninh Quảng Ninh Quảng Ninh Quảng Ninh Quảng Ninh Quảng Ninh Quảng Ninh Sơn La Thái Bình Thái Bình Thái Nguyên Thái Nguyên Thái Nguyên Vĩnh Phúc Vĩnh Phúc Yên Bái Bình Định Bình Định Bình Định Bình Định Bình Phước Bình Phước Đà Nẵng Đà Nẵng Đà Nẵng Đà Nẵng Đà Nẵng Đà Nẵng Thuộc miền Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Bắc Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung 251 / 275 252 STT 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 Tên công ty Công ty CP Cảng Đà Nẵng Công ty CP Dệt may 29/3 Cơng ty CP CN Hóa chất Đà Nẵng Cơng ty CP Điện lực Khánh Hịa Cơng ty CP Nước giải khát Sanest Khánh Hịa Cơng ty CP Xây dựng Cơng trình 510 Cơng ty CP Xây dựng 471 Cơng ty CP Khống Sản Á Châu Cơng ty CP Nhựa, Bao Bì Vinh Cơng ty CP Xi Măng Vicem Hồng Mai Cơng ty CP Dược Nghệ An Cơng ty CP Bao bì Tân Khánh An Cơng ty CP Đầu Tư Phát Triển Xây Dựng Hội An Công ty CP Forexco Cơng ty CP Bia Sài Gịn - Quảng Ngãi Công ty CP Nông sản Quảng Ngãi Công ty CP Môi trường đô thị Quảng Ngãi Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 Công ty CP Cấ p nước Thanh Hóa Cơng ty CP PTSC Thanh Hóa Cơng ty CP Bia Thanh Hóa Cơng ty CP Cảng Chân Mây Công ty CP Dệt May Huế Công ty CP Mơi trường Cơng trình thị Huế Công ty CP Sợi Phú Bài Công ty CP Cấp nước Thừa Thiên Huế Công ty CP Dược Medipharco Công ty cp xuất nhập an giang Công ty CP Rau thực phẩm An Giang Công ty CP Cơ khí An Giang Cơng ty CP XNK Nơng sản Thực phẩm An Giang Công ty CP Bê Tông Ly Tâm An Giang Cơng ty CP Tập Đồn Sao Mai Cơng ty CP Dược Phẩm Agimexpharm Cơng ty CP Bao Bì Dầu Khí Việt Nam Cơng ty CP Phát Triển Hạ Tầng Kỹ Thuật Công ty CP Phát Triển Đô Thị Công ty CP Công Nghệ Và Truyền Thông Việt Nam Cơng ty CP Kinh Doanh Và Phát Triển Bình Dương Cơng ty CP May mặc Bình Dương Cơng ty CP Vina Logistics Tỉnh Đà Nẵng Đà Nẵng Đà Nẵng Khánh Hòa Khánh Hòa Khánh Hòa Nghệ An Nghệ An Nghệ An Nghệ An Nghệ An Nghệ An Quảng Nam Quảng Nam Quảng Ngãi Quảng Ngãi Quảng Ngãi Thanh Hóa Thanh Hóa Thanh Hóa Thanh Hóa TT - Huế TT - Huế TT - Huế TT - Huế TT - Huế TT - Huế An Giang An Giang An Giang An Giang An Giang An Giang An Giang Bạc Liêu Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Bình Dương Vũng Tàu Thuộc miền Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Trung Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam 252 / 275 253 STT 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 Tên công ty Công ty CP Khoa học Công nghệ Việt Nam Cơng ty CP Cơng trình thị Vũng Tàu Công ty CP Thép Thống Nhất Công ty CP Cây xanh Vũng Tàu Công ty CP Nhiệt Điện Bà Rịa Công ty CP XD phát triển đô thị Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Công ty CP Xuất nhập Thủy sản Năm Căn Công ty CP Dược Hậu Giang Cơng ty CP Bia Sài Gịn - Miền Tây Cơng ty CP Phân Bón Và Hóa Chất Dầu Khí Tây Nam Bộ Cơng ty CP Hamaco Cơng ty CP Đầu tư HVA Công ty CP Cà phê Thắng Lợi Tổng Công ty Công Nghiệp Thực Phẩm Đồng Nai Cơng ty CP Cơ Khí Luyện Kim (Sadakim) Cơng ty CP Đầu tư Xây dựng Vật liệu Đồng Nai Công ty CP XD Cao su Đồng Nai Công ty CP Phát Triển Đô Thị Công Nghiệp Số Công ty CP Du lịch Đồng Nai Công ty CP Sonadezi Long Bình Cơng ty CP XD SX Vật liệu xây dựng Biên Hịa Cơng ty CP Phát Triển Khu Cơng Nghiệp Tín Nghĩa Cơng ty CP DIC - Đồng Tiến Cơng ty CP Điện Lực Dầu Khí Nhơn Trạch Công ty CP Hữu Hạn Vedan Việt Nam Công ty CP Cảng Đồng Nai Cơng ty CP Hóa An Công ty CP thép VICASA - Vnsteel Công ty CP Bao bì Sài Gịn Cơng ty CP ĐT Và Phát Triển Đa Quốc Gia I.D.I Công ty CP Xây Lắp Và Vật Liệu XD Đồng Tháp Công ty CP Thủy Điện Gia Lai Công ty CP Thương mại Gia Lai Công ty CP Kiên Hùng Công ty CP Thương mại Kiên Giang Cơng ty CP Xây Lắp-Cơ Khí Và Lương Thực TP Cơng ty CP Cơng trình Đơ thị Sóc Trăng Công ty CP Dược phẩm Tipharco Công ty CP Thủy Đặc Sản Công ty CP Địa ốc Chợ Lớn Tỉnh Vũng Tàu Vũng Tàu Vũng Tàu Vũng Tàu Vũng Tàu Vũng Tàu Cà Mau Cần Thơ Cần Thơ Cần Thơ Cần Thơ Cần Thơ Đắc Lắc Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Nai Đồng Tháp Đồng Tháp Gia Lai Gia Lai Kiên Giang Kiên Giang Long An Sóc Trăng Tiền Giang TP.HCM TP.HCM Thuộc miền Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam 253 / 275 254 STT 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 Tên công ty Công ty CP Thương mại Hóc Mơn Cơng Ty CP Cơng Trình Giao Thơng Sài Gịn Tổng cơng ty CP Dịch Vụ Tổng Hợp Dầu Khí Cơng ty CP Đầu Tư Phát Triển Công Nghiệp Thương Mại Củ Chi Công ty CP Cà phê PETEC Công ty CP Xuất Nhập Khẩu Y Tế Thành Phố HCM Công ty CP Bê Tông Ly Tâm Thủ Đức Cơng ty CP Kim Khí TP HCM Tổng Cơng ty Khí Việt Nam - Cơng ty CP Cơng ty CP Bảo vệ Thực vật Sài Gịn Tổng cơng ty CP May Việt Tiến Công ty CP Dịch Vụ Tổng Hợp Sài Gịn Cơng ty CP Tư Vấn Xây Dựng Điện Công ty CP Dược phẩm TW Codupha Công ty CP Lilama 18 Công ty CP Đầu tư XD số Công ty CP Sơn Á Đông Công ty CP XNK Đầu tư Chợ Lớn (CHOLIMEX) Công ty CP XD Kinh Doanh C&T Tổng công ty CP Vận Tải Dầu Khí Cơng ty CP Xây Dựng Cơng Trình Cơng ty CP Sữa Việt Nam Cơng ty CP Cảng Cát Lái Công ty CP Thủy Điện Miền Nam Công ty CP Thủy sản Số Công ty CP Đầu Tư Và Phát Triển Giáo Dục Phương Nam Công ty CP đầu tư KD VLXD FICO Công ty CP Bột giặt Lix Tổng công ty CP Khoan Và Dịch Vụ Khoan Dầu Khí Cơng ty CP Phân Phối Khí Thấp Áp Dầu Khí Việt Nam Cơng ty CP Hóa chất Cơ miền Nam Cơng ty CP Tập Đồn Thiên Long Cơng ty CP Chiếu Sáng Cơng Cộng TP HCM Cơng ty CP Cơ Khí Xăng dầu Cơng ty CP Tập đồn Xây dựng Hịa Bình Công ty CP Dược Phẩm OPC Công ty CP Phân Bón Bình Điền Cơng ty CP Bến Xe Miền Tây Tỉnh TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM Thuộc miền Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam 254 / 275 255 STT 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 Tên công ty Công ty CP Đầu tư thương mại DIC Công ty CP VLXD Nội thất TP.HCM Công ty CP Vitaly Công ty CP Cấp Nước Chợ Lớn Công ty CP Đại Lý Hàng Hải Việt Nam Công ty CP Pin Ắc Quy Miền Nam Công ty CP Tập Đồn Vina (VNG) Cơng ty CP Sách Và Thiết Bị Giáo Dục Miền Nam Công ty CP Nhựa Việt Nam Cơng ty CP Lương thực Thành phố Hồ Chí Minh Công ty CP Trung Tâm TM Lotte Mart Việt Nam Công ty CP 28 Hưng Phú Công ty CP Phát hành Sách Thành phố HCM Công ty CP Vận tải SP khí Quốc Tế Cơng ty CP Kho Vận Tân Cảng Công ty CP Dầu Nhờn PV Oil Tổng công ty Thủy sản Việt Nam - Công ty CP Công ty CP Minh Hữu Liên Công ty CP Phân Bón Và Hố Chất Dầu Khí Đơng Nam Bộ Cơng ty CP Xi Măng Hà Tiên Công ty CP Bệnh viện Tim Tâm Đức Công ty CP Giày da May mặc Xuất Công ty CP Du lịch Vietourist Công ty CP Khu công nghiệp Hiệp Phước Công ty CP Thủy sản Cửu Long Tỉnh TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM Trà Vinh Thuộc miền Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nguồn: NCS tổng hợp 255 / 275 ... (1) Các nhân tố bên bên tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL; (2) Các nhân tố bên bên tác động đến thành hoạt động; (3) Tác động việc vận dụng kỹ thuật KTQTCL đến thành hoạt động Qua đó, tác. .. nhân tố bên bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 20 1.2.1.1 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật KTQTCL 20 1.2.1.2 Các nhân tố bên DN tác động đến vận dụng kỹ thuật. .. VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - Tr TRẦN THỊ PHƯƠNG LAN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VẬN DỤNG KỸ THUẬT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP

Ngày đăng: 10/02/2023, 08:00

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan