MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI ÂU NGUYỄN 2 1 1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần xây lắp và dịch vụ thương mại Âu Nguyễn 2[.]
MỤC LỤC MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI ÂU NGUYỄN 1.1.Q trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn 1.1.1.Giới thiệu chung công ty 1.1.2.Lịch sử hình thành phát triển công ty .2 1.1.3.Chức năng, nhiệm vụ công ty .4 1.2.Tổ chức máy quản lý Công ty 1.3.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2011 2013 1.3.1.Đặc điểm nguồn nhân lực công ty 1.3.2.Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm công ty 11 1.4.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2011 2013 .13 TÓM TẮT CHƯƠNG 18 PHẦN 2: THỰC TRẠNG VỐN VÀ HUY ĐỘNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI ÂU NGUYỄN 19 2.1.Thực trạng vốn huy động vốn công ty 19 2.1.1.Vốn chủ sở hữu 19 2.1.2.Vốn vay ngân hàng 20 2.1.3.Vốn vay từ phát hành giấy tờ có giá (cổ phiếu) 21 2.2.Đánh giá thực trạng huy động vốn Công ty Cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn 24 2.2.1 Những kết đạt 24 2.2.2 Những hạn chế nguyên nhân .26 2.2.2.1 Hạn chế 26 2.2.2.2.Nguyên nhân .26 KẾT LUẬN CHƯƠNG 28 PHẦN 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI ÂU NGUYỄN 29 3.1.Định hướng phát triển kinh doanh Công ty Cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyên thời gian tới .29 3.1.1.Định hướng phát triển chung công ty Cổ phần xây lắp Dịch vụ thương mại Âu Nguyễn thời gian tới 29 3.1.2.Định hướng phát triển kinh doanh công ty Cổ phần xây lắp Dịch vụ thương mại Âu Nguyễn thời gian tới .31 3.2.Một số giải pháp tăng cường công tác huy động vốn Công ty Cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyên 33 3.2.1 Xây dựng nguyên tắc mục tiêu huy động vốn .33 3.2.2 Huy động nguồn vốn tự có .35 3.2.3 Huy động qua vốn vay ngân hàng, tổ chức tín dụng, người lao động 39 3.2.4.Huy động vốn qua phát hành cổ phiếu thị trường chứng khoán 43 3.2.5.Huy động vốn qua liên doanh liên kết .44 KẾT LUẬN 45 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .46 XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ Bảng 1.1:Bảng cấu lao động Công ty Cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn .9 Bảng 1.2: Kết hoạt động kinh doanh ba năm gần 14 Bảng 1.3: Kết sản xuất kinh doanh năm 2013 15 Bảng 1.4: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2014 17 Bảng 2.1 : Cơ cấu vốn .20 Bảng 2.2: Vốn vay ngân hàng công ty 21 Bảng 2.3: Danh sách cổ đông sáng lập số cổ phần năm 2013 25 Sơ đồ 1.1 Tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn .6 Sơ đồ 1.2: Qui trình sản xuất kinh doanh cơng ty 13 MỞ ĐẦU Nước ta gia nhập tổ chức thương mại giới WTO Sự kiện bước ngoặt với phát triển kinh tế , tạo hội lớn bên cạnh thách thức với doanh nghiệp Các doanh nghiệp phải đương đầu với cạnh tranh ngày gay gắt Vậy nhân tổ ảnh hưởng tới sức mạnh cạnh tranh doanh nghiệp Ba nhân tố vốn, công nghê, lao động.Trong vốn nhân tố quan trọng hàng đầu chiến lược phát triên doanh nghiệp.Chính thời gian thực tập Cơng ty Cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn ,trên sở tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đồng thời nhận thấy tầm quan trọng số yếu việc huy động vốn.Vì em chọn nghiên cứu đề tài: “Giải pháp tăng cường huy động vốn Công ty Cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn” Phần 1: Giới thiệu chung Công ty Cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn Phần 2: Tình hình huy động vốn Công ty Cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn Phần 3: Định hướng phát triển Công ty Cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn Do thời gian tìm hiểu chưa nhiều kiến thức có hạn nên báo cáo khơng thể trách khỏi sai sót Vì vậy, em mong nhận ý kiến đóng góp giáo hướng dẫn Th.S Nguyễn Thị Diệu Chi bạn để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI ÂU NGUYỄN 1.1.Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn 1.1.1.Giới thiệu chung công ty Tên công ty: Công ty cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn Tên giao dịch: aunguyen Construction Joint stock company Trụ sở chính: Tầng – Tịa nhà Simco, 28 Phạm Hùng – Từ Liêm TP Hà Nội Điện thoại: (84-4) 3.678 5072 Fax: (84-4) 3.678 6310 Website: www.longgiangconstruction.vn Email: logic-hn@anthinhconstruction.vn Số tài khoản: 005704060021211 Tại: Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam – Chi nhánh Đống Đa Mã số thuế: 0102000464 Chi nhánh TP Hồ Chí Minh: Lầu 10 – Tồ nhà Vinaconex – Số 47 Điện Biên Phủ – Q.1 – TP HCM Điện thoại: (84-8) 3.910 4841 Fax: (84-8) 3.910 4842 Email: logic-hcm@longgiangconstruction.vn 1.1.2.Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Cơng ty cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn thành viên thuộc nhóm cơng ty Long Giang hoạt động chủ yếu lĩnh vực thi công xử lý móng, xây dựng tầng hầm cơng trình dân dụng, công nghiệp giao thông vận tải phương pháp thi công tường đất Diaphragm, cọc Barette, cọc khoan nhồi Công ty cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103012103 Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 05 tháng 05 năm 2006 tảng kế thừa phát huy tinh hoa Công ty cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn công ty hàng đầu lĩnh vực xử lý móng cơng trình dân dụng Việt Nam thành viên tổ chức thương mại giới (WTO), Uỷ viên không thường trực Liên hợp quốc, thành viên thức ASEAN, APEC,… ngày khẳng định đựợc vai trị vị trí uy tín giới Các doanh nghiệp Việt Nam nói chung Cơng ty cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn nói riêng ln ý thức trọng trách sứ mệnh để góp phần thực mục tiêu phát triển kinh tế Việt Nam Công ty cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn thành lập vào ngày 20/1/2006 với lĩnh vực kinh doanh chủ yếu: Xây dựng dân dụng công nghiệp, xây dựng đô thị ,thương vận, lắp máy giải pháp nhà thông minh, đầu tư Khu công nghiệp, khu đô thị… Từ thành lập tới công ty thực thi công thiết kế nhiều cơng trình quan phức tạp nhóm A ,B… Được chủ đầu tư nước nước đánh giá cao… Công ty xem người yếu tố cốt lõi phát triển Đồng thời với việc không ngừng chiêu mộ nhân tài, công ty đặc biệt trọng đến bồi dưỡng nâng cao trình độ đội ngũ cán cơng nhân viên, xây dựng cho Công ty cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn đội ngũ cán công nhân viên dày dạn kinh nghiệm tinh thần phục vụ với tính chun nghiệp nghiệp vụ cao, thông qua việc kết hợp với nhiều tập đoàn lớn giới Viện nghiên cứu, trường Đại học Viêt Nam tổ chức khóa đào tạo ngắn hạn, dài hạn Công ty tâm niệm rằng: “Sự thành cơng khách hàng thành cơng Công ty cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn” Với phương châm đồng trọn gói, cơng ty ln chủ động giới thiệu với khách hàng công nghệ thi công nhất, nhanh chóng làm khách hàng cảm nhận ưu điểm việc ứng dụng kỹ thuật nhằm đem lại hiệu kinh tế Ngồi ra, cơng ty thường xuyên tiếp xúc với khách hàng, lắng nghe ý kiến phản hồi, nắm bắt hiểu rõ yêu cầu khách hàng từ đó, khách hàng thiết lập mối quan hệ hợp tác mật thiết bền lâu Với số vốn điều lệ 30.000.000.000 đồng (ba muơi tỷ đồng) thành lập năm công ty đạt đuợc nhiều thành tựu với ngành nghề kinh doanh : - Xây dựng dân dụng, xây dựng cơng nghiệp, xây dựng cơng trình giao thơng, xây dựng cơng trình thủy lợi - Xây dựng móng cơng trình giao thơng, cơng trình dân dụng công nghiệp phương pháp: cọc nhồi, cọc bê tông cốt thép, cọc barette, cọc cát, bậc thấm - Sản xuất kinh doanh hàng hóa, vật liệu xây dựng, hàng tiêu dùng - Kinh doanh nhà bất động sản - Kinh doanh, vận chuyển cho thuê máy móc, thiết bị, tư liệu sản xuất 1.1.3.Chức năng, nhiệm vụ công ty - Công ty cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn Công ty cổ phần chuyên lĩnh vực xây dựng cơng trình giao thơng, dân dụng cơng nghiệp Với chức nhiệm vụ đặt cho công ty : - Thực kinh doanh lĩnh vực đầu tư Công ty đăng ký phù hợp với mục tiêu nhiệm vụ Cơng ty - Thực hạch tốn kinh doanh có hiệu tài khoản có dấu riêng để thực giao dịch theo pháp luật - Ký kết tổ chức thực theo hợp đồng kinh tế để ký kết với đối tác - Tổ chức khai thác loại vật tư, máy móc kỹ thuật, dược phẩm cho có hiệu - Tổ chức kinh doanh, hợp tác, liên doanh, liên kết đầu tư với đơn vị kinh tế, với đối tác nước theo pháp luật - Thực phân phối theo lao động; quản lý, tổ chức đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho cơng nhân viên để họ có đủ trình độ đáp ứng với yêu cầu phát triển ngày cao kinh tế hàng hoá - Bảo vệ sản xuất kinh doanh, bảo vệ công ty, bảo vệ mơi trường, an tồn lao động, giữ gìn an ninh trị trật tự an tồn xã hội, chấp hành nghiêm chỉnh sách chế độ, thể lệ theo pháp luật Nhà nước - Không ngừng nâng cao suất lao động, tăng chất lượng, hạ giá thành sản phẩm - Chấp hành sách chế độ quản lý kinh tế tài Nhà nước quy định Công ty Công ty phải khai thác, báo cáo tài hàng năm cho Nhà nước để Nhà nước quản lý tốt hiệu kinh doanh Công ty theo luật định - Thực ngành kinh doanh với người lao động theo quy định luật lao động, luật cơng đồn để đảm bảo cơng cho người lao động - Phải thực nộp thuế nghĩa vụ khác, cần thiết, trực tiếp cho Nhà nước địa phương theo quy định pháp luật 1.2.Tổ chức máy quản lý Công ty Cơ cấu tổ chức quản lí Cơng ty theo mơ hình trực tuyến chức năng.Tổng giám đốc người có quyền lực cao người đại diện cao Công ty trước pháp luật Giúp việc cho Tổng giám đốc có Phó tổng giám đốc chuyên gia nhiều lĩnh vực như: Kế hoạch, Tài kế tốn, Kinh doanh, Quản lý kỹ thuật giới, Bên hệ thống phòng ban chức bố trí chặt chẽ nhằm giúp việc cho Tổng giám đốc phó Tổng giám đốc Cơng ty có phịng ban, phịng ban có chức năng, nhiệm vụ riêng biệt Mối quan hệ phịng Cơng ty mối quan hệ bình đẳng, hợp tác, giúp đỡ lẫn sở chức năng, nhiệm vụ giao để thực tốt nhiệm vụ chung Công ty Sơ đồ 1.1 Tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Chủ tịch HĐQT xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn Hội đồng quản trị Ban giám đốc Phòng tổ chức Phòng kế hoach Phịng TC - HC kỹ thuật Kế tốn Đội điện nước khí Đội thi cơng, hè cống cầu Dự án thuỷ điện, cầu TT kinh doanh vật tư Đội Xây dựng 1,2,3, (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) Ghi chú: Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức *Chức nhiệm vụ quản lý máy quản lý Công ty cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn Hội đồng quản trị : Mỗi quý lần hội đồng quản trị họp HĐQT làm chủ tọa để xem xem vấn đề thuộc đầu tư vốn, liên doanh, liên kết quyền lợi người lao động Nghị hội đồng quản trị có tính bắt buộc tồn công ty Hội đồng quản trị định cấu quản lý máy hoạt động công ty Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc điều hành :Chủ tịch hội đồng quản trị giám đốc người đại diện pháp luật công ty trước pháp luật, lập chương trình HĐQT có quyền điều hành hoạt động công ty, lập phương án hoạt động kinh doanh kiểm tra hoạt động sản xuất chủ nhiệm cơng trình hoạt động phịng ban Phó giám đốc phụ trách kĩ thuật: Là người chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị chủ tịch hội đồng quản trị - Giám đốc chất lượng cơng trình, tiến độ thi công đội, tổ đội sản xuất, phụ trách phong kế hoạch kỹ thuật, chủ trì xem xét hồ sơ dự án, thiết kế , hồ sơ đấu thầu, an toàn sản xuất kinh doanh Phó giám đốc phịng tổ chức hành chính: Là người đặt báo cáo mua sắm thiết bị cần thiết, kiểm tra phịng tổ chức hành chính, xem xét lưu trữ hồ sơ CBCN, ban giám đốc quản lý kiểm tra đôn đốc chất lượng ... chung Công ty Cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn Phần 2: Tình hình huy động vốn Công ty Cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn Phần 3: Định hướng phát triển Công ty Cổ phần xây lắp. .. xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI ÂU NGUYỄN 1.1 .Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyễn. .. 28 PHẦN 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI ÂU NGUYỄN 29 3.1.Định hướng phát triển kinh doanh Công ty Cổ phần xây lắp dịch vụ thương mại Âu Nguyên