Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 28 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
28
Dung lượng
148 KB
Nội dung
Đại hoc Kinhtế Quốc dânMục lục:I. Liênkếtkinhtế 31.1. Tính tất yếu khách quan của việtliênkếtkinhtế . 41.2. Các hình thứcliênkếtkinhtế 42. Khái quát chung về ngành dệtmay 52.1. Các lĩnh vực trong ngành dệtmay 52.2. Lịch sử phát triển ngành may 7II. ThựctrạnghoạtđộngliênkếtkinhtếtrongcácdoanhnghiệpdệtmayViệtNam 91. Sự cần thiết . 92. Đánh giá chung tình hình liênkếtdệtmay 112.1. Thượng vùng ngành mayViệtNam 122.2. Mối quan hệ giữa cácdoanhnghiệpdệtmayViệtNam 133. Nguyên nhân dẫn đến mối quan hệ dệtmay không hiệu quả . 163.1. Ý kiến của cácdoanhnghiệpdệt 163.2. Ý kiến của cácdoanhnghiệpmay 173.3. Ý kiến của các nhà nghiên cứu và quản lý . 18III. Kiến nghị và giải pháp 191. Một số giải pháp . 191.1. Các giải pháp pháp triển thượng nguồn may và tăng cường liên kết.191.2. Các giải pháp cụ thể 22Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A1
Đại hoc Kinhtế Quốc dân2. Kiến nghị 23Đặt vấn đềCông nghiệp hóa, hiện đại hóa là mục tiêu xuyên suốt thời kỳ quá độ lên Chủ nghĩa xã hội ở nước ta. Mục tiêu là năm 2020 đưa nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp. Để thực hiện mục tiêu này đòi hỏi sự nỗ lực của toàn dân, của mọi thành phần kinh tế. Công nghiệp, đặc biệt là công nghiệp nhẹ là ngành có vai trò quan trọngtrong tiến trình này.Ngành dệtmay có thể nói là ngành đi đầu trongcác ngành công nghiệp nhẹ. Từ khi đổi mới, ngành đã có những đóng góp quan trọngtrong nền kinh tế. Thực tế, vài năm gần đây, ngành đã có những bước phát triển vượt bậc. Tuy nhiên, hiện nay năng lực cạnh tranh của ngành lại chưa cao nên gặp rất nhiều khó khăn trong việc thâm nhập các thị trường xuất khẩu Hoa Kì, EU . Ngay trên thị trường nội địa cũng bị sản phẩm của Trung Quốc, Ấn Độ . chiếm lĩnh thị phần .Có rất nhiều nguyên nhân đã được chỉ ra như : Tình trạng thiết bị máy móc cũ kĩ,công nghệ lạc hậu , năng suất lao động thấp , chất lượng sản phẩm chưa cao, mẫu mã chưa đa dạng… Nhưng theo tôi, nguyên nhân tổng hợp của các nguyên nhân nói trên là xuất phát từ vấn đề tổ chức sản xuất trong ngành. Hoạtđộng sản xuất kinhdoanh giữa cácdoanhnghiệp thuộc các thành phần kinhtế khác nhau chưa có sự liên kết, phối hợp chặt chẽ với nhau. Nước ta lại vừa gia nhập tổ chức WTO nên các ngành khác cũng như dệtmay cần liênkết kại với nhau là tất yếu.Việc xây dựng đề án được sự giúp đỡ chi tiết và nhiệt tình của cô Trần Thị Thạch Liên.Em xin chân thành cảm ơn. Hà Nội tháng 5 năm 2007 Sinh Viên Nguyễn Tuấn HiệpĐề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A2
Đại hoc Kinhtế Quốc dânI. Liênkếtkinh tế1. Liênkếtkinhtế là gì . Liênkếtkinhtế là phạm trù phản ánh mối quan hệ phối hợp hoạtđộngkinhtế giữa các chủ thể kinhtế với nhau với nhau, để thực hiện những nhiệm vụ sản xuất kinhdoanh nhất định , nhằm đem lại hiệu quả kinhtế cao nhất cho mỗi bên tham gia . Liênkếtkinhtế diễn ra ở phạm vi không gian hẹp như ở trong cùng khu công nghiệp ,một điạ phương, vùng kinhtế . Nhưng cũng có thể diễn ra ở phạm vi không gian rộng như toàn quốc gia , giữa các quốc gia với nhau .Nó có thể thực hiện trong khoảng thời gian ngắn và cũng có thể diễn ra một cách liên tục , thường xuyên ,nhiều năm 1.1. Tính tất yếu khách quan của việc liên kết- Do yêu cầu bảo đảm tính thống nhất của quá trình tái sản xuất - xă hội, tái sản xuất mở rộng là một quá trình thống nhất. Đảm bảo tính thống nhất quá trình tái sản xuất xã hội đòi hỏi phải kết hợp các khâu. Có nhiều cách để thực hiện sự kết hợp trên , sự kết hợp thông qua quan hệ liênkếtkinhtế thường mang tính chặt chẽ và đảm bảo hiệu quả kinhtế cao.- Do tác động của quy luật tích tụ , tập trung hóa sản xuất và xã hội hóa sản xuất. Mỗi doanhnghiệp độc lập là một tế bào của nền kinhtế nó không ngừng vận động phát triển dưới sự tác động của quy luật kinhtế khách quan . Liênkếtkinhtế giữa cácdoanhnghiệp để tích lũy vốn tăng khả năng sản xuất nâng cao trình độ xã hội hóa của nền sản xuất là xu thế khách quan.- Do tác động của quy luật cạnh tranh và quy luật tối đa hóa lợi nhuận . Cạnh tranh để giành ưu thế trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là quy luật vốn Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A3
Đại hoc Kinhtế Quốc dâncó của cácdoanhnghiệptrong nền kinhtế theo cơ chế thị trường. Liênkếtkinhtế là hoạtđộng có quan hệ gắn bó mật thiết với cạnh tranh . Cácdoanhnghiệp phát triển quan hệ liênkếtkinhtế để tăng sức mạnh thực hiện cạnh tranh thắng lợi với các đối thủ khác trong nước .- Do tác động của cuộc cánh mạng khoa học công nghệ hiên đại . Trongmấy thập kỷ lại đây cuộc cách mạng khoa học công nghệ có bước phát triển mới sâu rộng chưa từng có trực tiếp tác động vào mọi ngành kinhtế quốc dân, mọi lĩnh vực của đời sống xã hội của các quốc gia trên thế giới. Các doang nghiệp phải tăng cường liênkếtkinhtế để nắm bắt ứng dụng nhanh các thành tựu mới. Liênkếtkinhtế để tăng khả năng sản xuất ra các sản phẩm mới đapfs ứng nhu cầu kịp thời mới phát sinh 1.2 Các hình thứcliênkếtkinhtế 1.2.1 Căn cứ vào nội dung kinhtế của hoạtđộngliênkếtkinhtế theo trình tự thực hiện các khâu của quá trình tái sản xuất mở rộng a. Liênkếtkinhtế để tạo các yếu tố đầu vào: - Liênkết để tạo nguồn vốn : Có nhiều phương thức để tạo nguồn vốn cho sản xuất công nghiệp. Các chủ thể sở hữu vốn liênkếtkinhtế với nhau liêndoanh dưới dạng công ty trách nhiệm hữu hạn, cổ phần. - Liênkết để tạo và sử dụng nguyên liệu : Liênkếtkinhtế giữa doanhnghiệp chế biến công nghiệp với cơ sở khai thác sản xuất nguyên liệu nguyên thủy - Liênkết để tạo phụ tùng, thiết bị, máy móc : Dể có nguồn thiết bị phụ tùng cung ứng thường xuyên cho công tác sửa chữa , hiện đại hóa máy móc thiết bị, doanhnghiệp sử dụng thiết bị có thể thiết lập quan hệ liênkếtkinhtế với doanhnghiệp chế tạo thiết bị - Liênkết để đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động , cán bộ kỹ thuật quản lí Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A4
Đại hoc Kinhtế Quốc dân b. Liênkếtkinhtế ở khâu sản xuất - Liênkết ngang : Liênkết giữa cácdoanhnghiệp cùng sản xuất mặt hàng , nhóm sản phẩm tương tự - Liênkết dọc : Liênkết giữa các doang nghiệp sản xuất bán thành phẩm cung cấp cho nhau để tiếp tục chế biến ra sản phẩm cuối cùng -Liên kết hỗn hợp : Liênkết "ngang" & "dọc" giữa cácdoanhnghiệp khai thác,chế biến tiêu thụ - Liênkết giữa cácdoanhnghiệp sản xuất chế biến từng bộ phận chi tiết để lắp ráp thành sản phẩm hoàn chỉnh - Liênkết để thúc đẩy ứng dụng khoa học công nghệ 1.2.2 Căn cứ hình thức tổ chức thực hiện liênkếtkinhtế a. Liênkết thông qua hợp đồngkinhtế b. Liênkết thông qua việc hình thành tổ chức thực hiện liênkếtkinhtế - Liênkết chặt : Sự hình thành tổ chức liênkếtkinhtế gắn liền với sự tập trung quản lí có sự phân cấp quản lí . Tất cả các thàn viên đều chịu sự chỉ huy của mọt đầu mối . Mức độ độc lập các thành viên được xác định theo vị trí và tính chất của chúng. - Liênkết lỏng : Các thành viên tham gia loại hình này vẫn giữ nguyên tính độc lập trongkinh doanh. Tổ chức liênkếtkinhtế chỉ điều hành những quan hệ liênkết mà các thành viên nhất trí phối hợp thực hiện theo nghị quyết chung.2. Khái quát chung về ngành dệt may.2.1 Các lĩnh vực trong ngành dệtmay Ngành công nghiệ dệtmay được chua thành ba lĩnh vực dệt , nhuộm và may.2.1.1.Lĩnh vực dệt sợi (sợi tự nhiên sợi hóa học).Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A5
Đại hoc Kinhtế Quốc dânHoạt động cụ thể của lĩnh vực này là sản xuất sợi và chỉ.Sợi có thể chia làm sợi tự nhiên và sợi hóa học.Sợi tự nhiên gồm sợi thực vật , sợi động vật,sợi khoáng vật còn sợi hóa học gồm sợi tái sinh sợi tổng hợp , sợi vô cơ. Sản xuất sợi tự nhiên có liên quan mật thiêt với lĩnh vực nông nghiệp, khoang sản. Sản xuất sợi hóa học thì lại liên quan nhiều tới lĩnh vực công nghiệp hóa học.Sợi tùy theo độ dài có thể chia làm sợi loại ngán và sợi loại dài.Sợi ngắn (Staple) la sợi có độ dài ngắn, được chế biếnthành chỉ, bao gồm nhiều loại sợi tự nhiên như bong, lông cừu, đay. Nhưng lụa la một loại sợi tự nhiên được xếp vào loại sợi dài (trừ tơ lụa đã dệt). Trái với sợi ngắn, loại sợi có nguyên liệu dài gọi là sợi dài(filament- sợi nhân tạo).Đặc trưng của sợi dài là không gồm sợi trong công đoạn làm chỉ. Rất nhiều sợi nhân tạo là sợi tổng hợp như là polieste, nilon hay sợi tái sinh như la leon, axetat. Nhưng cũng có khi người ta cắt ngắn các sợi dài như là polieste, nilon để làm sợi ngắn. Ví dụ như loại sợi pha giữa bong và polieste(T/C) được tổng hợp từ sợi dài nhân tạo và sợi bong ngắn.Trong gia công dệt có nhiều công đoạn quan trọng không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng của chỉ mà còn quyết định khả năng cung cấp. Trong ngành dệt may, đây là lĩnh vực cần ưu tiên tập trung vốn, đặc biệt lĩnh vực sản xuất sợi dài. Lĩnh vục này có tính quy mô nên đòi hỏi đầu tư cho thiết bị lớn hơn so với các lĩnh vực khác.2.1.2. Lĩnh vực nhuộm: dệt vải, dệt kim.So với lĩnh vực dệt thì lĩnh vực này tốn niều nhân công hơnvà có đặc trưng về kỹ thuật và sản xuất đa dạng nhất. Trong sản xuất sợi tổng hợp để chế biến vải, lĩnh vực này cũng đòi hỏi đầu tư nhiều vốn để hoạtđộng mang tính quy mô về kinh tế. Nhưng đối với sợi tư nhiên như bông thì không liên quan nhiều tới quy mô, nhất là sản xuất dệt kim với quy mô nhỏ cũng có thẻ triển khai được. Ở đây ta gộp dệt vải và dệt kimvào lĩnh vực nhuộm. lĩnh vực nhuộm ngòai đặc điểm tập trung nhiều nhân lục so với lĩnh vực dệt còn có đặc điểm về tỏ chức sản suât mang tính quy mô hóa. Việc chuyên môn hóa được thực hiện thông qua các công đoạn nhuộm, hiêu chỉnh, gia công in và hoàn thiện sản phẩm.Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A6
Đại hoc Kinhtế Quốc dân2.1.3 Lĩnh vực may.Lĩnh vực may yêu cầu nhân lực ít nhất và tinh quy mô về kinhtế thấp nhất nên thu hút nhiều doanhnghiệp vừa và nhỏ. Sản xuất trong lĩnh vực nàyđòi hỏi vốn đầu tư ban đầu nhỏ, không bị ứ đọng nên được đầu tư nhiều ở các nước đang phát triển. Nội dung hoạtđộng chủ yếu của lĩnh vực này là sản xuất hang dệtmay với công đoạn: Cắt vải, may, hoàn thiện sản phẩm( giặt là). 2.2 Lịch sử phát triển ngành dệtmayViệt NamNgành dệtmay là một trong nhũng ngành công nghiệp có lịch sử phát triển lâu dài ở Việt Nam. Đặc biệt, ngành dệt sợi có từ lâu và phát triển mạnh trong thời kỳ thực dân Pháp đô hộ. Trước khi thực dân Pháp xâm lược Đông Dương đã tồn tại nhiều nhà sản xuất vải tại ViệtNam sử dụng sợi nhập khẩu. Khi cai trị, thực dan Pháp đã tăng thuế nhập khẩu sợi làm cho sản xuất vải tại nước ta gặp nhiều khó khăn.Nhưng trong thời kỳ này nhiều nhà máydệt hiện đại do Pháp đầu tư đã được thành lập. Năm 1889, nhà máydệt đầu tiên được Pháp xây dựng tại Nam Định, tiếp theo là năm 1894 tại Hàn Nội và sau đó là tại Hải Phòng. Năm 1912, ba nhà máy hợp nhất thành “ Công ty dệt vải Đong KInh”. Chín phủ thực dân Pháp thu được nhiều lợi nhuận nhờ việc kinhdoanh độc quyền ngành này.Sau đại chiến thứ hai, ngành dệtmayViệtNam có những bước phát triển đáng kể. Vào thời gian đó, cácdoanhnghiệp ở miền Bắc nhập máy móc thiết bị dệt sợi từ Trung Quốc, Liên Xôvà các nứoc Đông Âu, trong khi đó cácdoanhnghiệp miền Nam nhập máy móc thiết bị từ các nước phương Tây để đẩy mạnh sản xuất hàng dệt may. Năm 1975 sau khi nước ta thống nhất, các công ty dệtmay quy mô lớn của miền Nam được quốc hữu hóa và đưa vào hệ thống kinhdoanh bao cấp. Ủy ban Kế Hoạch nhà nước giao chỉ tiêu sản xuất cho cácdoanhnghiệpdệt nhuộm, may nên hoạtđộng sản xuất lưu thông hoàn toàn dựa vào kế Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A7
Đại hoc Kinhtế Quốc dânhoạch. Kế hoạc và việc sản xuất hàng dệtmay được sản xuất theo quá trình: trước tiên. Ủy ban Kế hoạch Nhà nước giao chỉ tiêu cho cácn doanhnghiệpmay về kế hoạch sản xuất, lượng và giá. Cácdoanhnghiệpmay căn cứ vào đó để tính số lượng nguyên vật liệu đầu vào rồi trình lên ban Ủy ban Kế hoạchvề cácdoanhnghiệpdệt có thể đáp ứng yêu cầu. Sau đó căn cứ vào các đề nghị này, Ủy ban Kế hoạch lại giao các chỉ tiêu sản lượng cho cácdoanhnghiệpdệt nhuộm ấn trình về giá và ngày giao hàng. Dụa vào giá cả và ngày giao hàng, các daonh nghiệp nhuộm lại tính lượng sợi cần thiết rồi trình lên ban Kế hoạch về nhà sản xuất sợi có thể đáp ứng yêu cầu. Cuối cùng, Ủy ban Kế hoạch Nhà nước giao chỉ thị cho doanhnghiệp sợi sản xuất lượng sợi cần thiết như kế hoạch được trình bày ở trên.Trong nèn kinhtế kế hoạch, nối quan hệ giữa cácdoanhnghiệp dệt, nhuộm, may rất mật thiết. Cácdoanhnghiệpmay tiến hành sản xuất theo thiết kế, số lượng và giá đã được Ủy ban Kế hoạch nhà nước quy định. Cácdoanhnghiệp này thường xuyên nắm bắt những thông tin như loại vải nào thì sản xuất ở doanhnghiệp nào và giữ mối quan hệ mật thiết với cácdoanhnghiệp nhuộm. Đơn giá, mẫu mã,… của vải sử dụng ở cácdoanhnghiệpmay do Ủy ban Kế hoạch Nhà nước quy định, nhưng nhà cung cấp vải lại do cácdoanhnghiệpmay trình lên Ủy ban Kế hoạch Nhà nước nên thực chất quyết định cuối cùng là do cácdoanhnghiệp này đưa ra.Đồng thời cá doanhnghiệp nhuộm cũng giữ mối quan hệ khăng khít với cácdoanhnghiệp dệt. Xết trên toàn ngành, mối quan hệ khăng khít cùng chia sẻ thông tin giữa cácdoanhnghiệp được duy trì khá tốt.Tuynhiên, mối quan hệ khăng khít này đã có sự thay đổi lớn từ khi có Hiệp định thương mại gia công ủy thác được ký kết giữa chính phủ Liên Xô cũ và Chính phủ ViệtNam vào năm 1986. Theo hiệp định này, Chính phủ ViệtNam nhập khẩu nguyên liệu tuqf Liên Xô để tiến hành sản xuất hàng may măc tại cácn daonh nghiệp nhà nứớc, sau đó xuất khẩu trở lại Liên Xô.Quy định này đã làm giảm hẳn nhu cầu đối với các sản phẩm của cácdoanhnghiệp nhuộm và dệttrong Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A8
Đại hoc Kinhtế Quốc dânnước và mối quan hệ mật thiế giữa cácdoanhnghiệp cũng bị rạn nứt. Viếc cácdoanhnghiệp dệt, nhuộm đầu tư vào ngành may đã đẩy nhanh rạn nứt này.Các nhà doanhnghiệpdệt nhuộm cùng hoạtđộngtrong cả lĩnh vực may và để tồn tại họ cần nhận được những đơn đặt hàng gia công ủy thác từ Liên Xô. Cácdoanhnghiệptrongcác lĩnh vực dệt, nhuộm, may từ mối quan hệ hợp tác đã trở thành đối thủ cạnh tranh của nhau. Người ta cho rằng đó là nguyên nhân lịch sử chủ yếu cho sụ phân ngành trong ngành dệtmayViệtNam chưa phát triển.II. ThựctrạnghoạtđộngliênkếtkinhtếtrongcácdoanhnghiệpdệtmayViệt Nam.1. Sự cần thiết phải tăng cường mối quan hệ dệt-may ở Việt Nam.Quan hệ chiều dọc của ngành dệtmay có thể biể thị như sau:Nguyên liệu -> Kéo sợi -> Dệt vải -> In nhuộm -> MayTrong thực tế, mặc dù không nhất thiết phải phát triển tất cả các khâu trong hệ thống sản xuất dệtmay một cách đồng đều, nhưng nếu tạo ra được mối liên hệ chặt chẽ giữa các khâu trong điều kiện sẵn có thì sẽ có tác động to lớn trong việc đảm bảo tính chủ động, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm mayViệtNam trên thị trường trong nước và thế giới .Sự cần thiết tăng cường mối quan hệ dệtmay có thể thể hiện trên các khía cạnh sau đây:- Liênkết giữa khâu dệt và khâu may có thể góp phần nâng cao chất lượng nguyên liệu cho cácdoanhnghiệpmay do ngành dệt có thể bám sát hơn nhu cầu cửa ngành may về các nguyên liệu. Ngành may mặc, mặc dù có kim ngạch xuất khẩu tăng nhanh , chủ yếu vẫn thể hiện phương thức gia công xuất khẩu( CMT), Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A9
Đại hoc Kinhtế Quốc dândo dố cần chuyển dần sang phương thức tự sản xuất và xuất khẩu(FOB) để đạt hiệu quả cao hơn. Nhưng ngoài khó khăn về nhãn mác, thương hiệu, nguồn vải và phụ liệu ổn định, kịp thời và đam bảo chất lượng cũng là một trở ngậi lớn đối với ngành dệtmay hiệ nay.- Tăng cường liênkếtdệtmay tạo điều kiện giảm chi phí do giảm được các chi phí trung gian. Điều này càng có ý nghĩa quan trọng hơn nếu xem xét số liệu về cơ cấu hàng dệtmay nhập khẩu. Chẳng hạn, tỷ lệ vải nguyên liệu trong hàng hóa dệt-may năm 1994 là 99,9%, đến năm 1997, tỷ lệ này giảm đi nhưng vẫn ở chiếm đến 90%. Theo đánh giá của hiệp hội DệtMayViệt Nam, sản phẩm may mặc xuất khẩu của ViệtNam đang đắt hơn sản phẩm cùng loại trong khu vực từ 10-15%. Do trong nước chưa chủ động được nguyên liệu hoặc nguyên liệu sản xuất trong nước có giá cao. - Liênkếtdệtmay cho phép giảm bớt nhu cầu nhập khẩu nguyên liệu, tăng giá trị gia tăng cho ngành dệtmay và tăng đóng gốp của ngành vào nên kinhtế quốcdân.Bảng 1. Tỷ trọng ngành dệt- maytrong tổng kim nhạch xuất khẩu và nhập khẩu của nền kinh tế.1994 1995 1997 1998 1998 2000 2001 2002Xuất khẩu14 16 17 15 15,1 13,1 13,2 16,7Nhẩp khẩu6,7 8,7 9,1 15,0 9,6 9,1 9,8 9,9 Nguồn: Viện kinhtế khoa học Hà Nội, trang 29. Viện ngiên cứu thương mại, Bộ thương mại.Các số liệu trong bảng 1 cho thấy, mặc dù đóng góp của ngành dệtmaytrong xuất khẩu của cả nước đang tăng lên, nhưng phần nhập khẩu của ngành cũng tăng tương ứng. Vì vậy, tăng cường liênkết giữa dệtmay là nhu cầu cấp thiết hiện nay.Đề án quản lý công nghiệp-Lớp công nghiệp 46A10
[...]... doanhnghiệpdệtkết quả điều tra cho thấy cácdoanhnghiệpdệt tự sản xuất sợi đặc biệt là cácdoanhnghiệpdẹt Nhà nước Số này chiềm đến 11/14 doanh nghiệpCácdoanhnghiệp này còn cho rằng vải sợi trong nước không đáp ứng được yêu cầu cácdoanhnghiệpmay Mặt khác cácdệt mua sợi trong nuocs hoặc nước ngoài cho rằng vải sợi trong nước có thể đáp ứng được yêu cầu cácdoanhnghiệpmaytrong nước 20 trong. .. cầu đối với cácdoanhnghiệpdệt Về liênkết hạ nguồn của cácdoanhnghiệpdệt Hầu hết cácdoanhnghiệpdệt với cácdoanhnghiệpmay tronng nước Trong đó 80 % cho rằng họ có mối quan hệ lâu dìa vói cácdoanhnghiệpmayCácdoanhnghiệp còn lại phân phối sản phẩm thông qua hình thức bán sỉ hoặc xuất khẩu toàn bộ Cũng giống như Đề án quản lý công nghiệp- Lớp công nghiệp 46A 15 Đại hoc Kinhtế Quốc dân... hệ kinhdoanhtrong hệ thống Tổng công ty như cácdoanhnghiệpdệt mua bông của các công ty bông ViệtNam , các công ty may mua vải các công ty dệt mhuwng số lượng và giá trị mua bán vẫn còn khiêm tốn chỉ đạt 10 đến 15 % giá trị toàn bộ Điều này cho thấy ngay trong Tổng công ty thì mối quan hệ giữa cácdoanhnghiệp dệt và cácdoanhnghiệpmay cũng chưa được khăng khít Về liênkết thượng nguồn các doanh. .. tiêu thụ hàng hóa (vải) trong nội bộ ngành dệtmay : - Cácdoanhnghiệpdệt tự cho rằng họ chưa chủ độngtrong việc tìm kiếm khách hàng và hiết kế mẫu mới Đặc biệt trongcácdoanhnghiệp nhà nước , hoạtđộng marketing còn thụ động , thậm chí có doanhnghiệp còn bộc lộ chưa thực sự hiểu lợi ích của hoạtđộng marketing ; - Các đơn hàng về mỗi loại vải của doanhnghiệpmay ở ViệtNam có số lượng nhỏ ,... ra trong nước chỉ chiếm 1/4 còn lại là vải và phụ liệu nhập từ nước ngoài Theo đánh giá của cácdoanhnghiệp và các tổ chức liên quan mối quan hệ dệtmay ở ViệtNam hiện nay còn thấp và chưa hiệu quả Quan hệ dệtmay được thể hệ qua nhiều hình thứccácdoanhnghiệpdệt cung cấp nguyên liệu cho cácdoanhnghiệp may, cácdoanhnghiệpmay tự cung cấp cho mình bắng sản phẩm tự sản xuất, quan hệ liên kết. .. dệt vải trong nước mất cơ hội tiếp cận cácdoanhnghiệpmay 3.2 Ý kiến của doanhnghiệpmayCácdoanhnghiệpmay mua vải của cácdoanhnghiệpdệt đưa ra những nguyên nhân cơ bản sau đây: - Giá cả của vải sợi trong nước kém sức cạnh tranh Nếu so sánh các sản phẩm cảu cácdoanhnghiệpdệt vải sợi trong nước với các sản phẩm nhập khẩu cùng loại thì thông thường các sản phẩm nội địa có giá cao hơn từ... xuất, quan hệ liên kết giữa cácdoanhnghiệp dệt với nhau và với cácdoanhnghiệpmay nhằm đảm bảo nguyên liệu và tiêu thụ sản phẩm của nhau hỡ trợ lẫn nhau Bảng 4 cho thấy nguồn nguyên liệu nhập khẩu của cácdoanhnghiệpmay chiếm 50 % tổng nguồn nguyên liệu tuy nhiên khả năng đáp ứng nhu cầu về nguyên liaauj của cácdoanhnghiệpdệttrong nước đối với cácdoanhnghiệpmaythựctế còn thấp hơn nhiều so... giữa cácdoanhnghiệp thành viên, liên tục trong những năm qua, Tổng công ty đã triển khai nhiều biện pháp để cácdoanhnghiệp dệt, may xích lại gần nhau hơn thông qua hội nghị, hội thảo, hội chợ nội bộ, thành lập các tổ công tác, hình thành các nhóm liênkết mềm để tìm hiểu, trao đổi, cung cấp thông tin, ký kết hợp đồng nguyên tắc, cam kết giữa doanhnghiệp dệt, may Tuy vậy, kết quả của những hoạt động. .. liên quan đến liên kếtkinhtế - Tuân thủ nguyên tắc tự nguyện trong việc tham gia các mối liên - Thiết lập một trung tâm thông tin doanhnghiệp - Phát triển thị trường chứng khoán - Tổ chức phổ biến các thông tin về pháp luật và chính sách của Nhà nước trong khuyến khích doanhnghiệp tham gia liên doanh, liênkết - Nâng cao vai trò của trọng tài kinhtếtrongthực hiện việc giám sát và thực thi Pháp... tốt, cácdoanhnghiệpdệt không đáp ứng được cácdown hàng nhỏ, chủng loại nhiều (là xu hướng hiện nayddoiws với nhu cầu may mặc ), thời gian ngắn - Cácdoanhnghiệpdệt không thể đáp ứng kịp thời yêu cầu của khách hàng về điều chỉnh mẫu mã , các yếu tố kỹ thuật Tóm lại, mặc dù nhu cầu về vải trong nước rất cao nhưng cácdoanhnghiệpdệt không đáp ứng được Hầu hết vải của cácdoanhnghiệpdệtViệtNam . sụ phân ngành trong ngành dệt may Việt Nam chưa phát triển.II. Thực trạng hoạt động liên kết kinh tế trong các doanh nghiệp dệt may Việt Nam. 1. Sự cần. cho các doanh nghiệp dệt vải trong nước mất cơ hội tiếp cận các doanh nghiệp may 3.2 Ý kiến của doanh nghiệp mayCác doanh nghiệp may mua vải của các doanh