Tổng quan dự án đầu tư pptx

1/7/2013 1 1 2 1/7/2013 2 DỰ ÁN ĐẦU TƯ: Hoạt động chi ra các nguồn lực trong hiện tại nhằm thu những lợi ích trong tương lai, được thực hiện trong một thời gian nhất định. Đặc điểm: - Sử dụng các nguồn vốn nhằm mục đích sinh lợi (có hiệu quả về mặt tài chính: lợi ích thu về lớn hơn chi phí bỏ ra), ngoài mục tiêu tài chính còn có ảnh hưởng đến kinh tế, xã hội , ngân sách - Thực hiện trong một thời gian dài thường là trên 1 năm. - Về khía cạnh tài chính, mọi dự án đầu tư đều liên quan đến sử dụng vốn (bằng tiền hay bằng các loại tài sản). 3 DỰ ÁN ĐẦU TƯ: Dự án đầu tư và xây dựng mới, cải tạo, sửa chữa lớn, nâng cấp các dự án đã đầu tư xây dựng. Dự án đầu tư để mua sắm tài sản kể cả thiết bị, máy móc không lắp đặt và sản phẩm công nghệ khoa học mới. Các dự án về quy hoạch phát triển vùng, lãnh thổ, quy hoạch phát triển ngành, đô thị, nông thôn. Chủ đầu tư Là người sở hữu vốn hoặc là người được giao quản lý và sử dụng vốn để đầu tư, hoặc là người đại diện theo quy định của pháp luật 4 1/7/2013 3 QUI MÔ, TÍNH CHẤT Quan trọng quốc gia, QH xem xét (PL) Nhóm A,B,C (PL) NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ Ngân sách NN Tín dụng NN bảo lãnh, tín dụng ĐTPT của NN Vốn DN nhà nước Vốn khác NGÀNH KINH TẾ QUỐC DÂN Sản xuất Nông nghiệp Thương mại Cơ sở hạn tầng Dịch vụ 5 THỜI GIAN Ngắn hạn Trung hạn Dài hạn MỨC ĐỘ CHI TIẾT Tiền khả thi Khả thi MỐI QUAN HỆ CÁC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ Độc lập Thay thế (loại trừ) Bổ sung (phụ thuộc) 6 1/7/2013 4 ĐỐI VỚI CHỦ ĐẦU TƯ DỰ ÁN (Công việc) CƠ SỞ VẬT CHẤT (Các mục tiêu) SẢN PHẨM (Lợi ích/Mục đích) ĐỐI VỚI QUỐC GIA GDP = f(K,L,t) 7 VAI TRÒ 1. Ngăn chặn những dự án tồi 2. Bảo vệ cho những dự án tốt khỏi bị bác bỏ 3. Xác định xem liệu các thành phần của dự án có phù hợp không 4. Đánh giá nguồn và quy mô của các yếu tố rủi ro 5. Quyết định phải làm thế nào nhằm giảm bớt các yếu tố rủ ro và chia xẻ có hiệu quả các yếu tố rủi ro. NỘI DUNG TĐ (Phụ lục) 8 1/7/2013 5 Bước 1: Ý tưởng, kế hoạch & xác định D.A Bước 2: Lập dự án nghiên cứu tiền khả thi Bước 3: Lập dự án nghiên cứu khả thi (bao gồm: Thiết kế cơ sở) => Thẩm định dự án Bước 4: Thiết kế chi tiết: Thiết kế kỹ thuật, bản vẽ thi công => Thẩm định thiết kế => Xin giấy phép xây dựng Bước 5: Thực hiện dự án => Quản lý thi công Bước 6: Đánh giá sau khi thực hiện dự án 9 Bước 1, 2 và 3: Gọi là Chuẩn bị đầu tư Bước 4: Chuẩn bị thực hiện dự án Bước 5: Thực hiện dự án Bước 6: Kết thúc dự án và đánh giá kết quả Đối với các D.A nhóm C: ít khi chủ ĐT lập nghiên cứu tiền khả thi Đối với các D.A nhóm B: Tuỳ vào chủ ĐT Đối với các nhóm A bắt buộc phải lập nghiên cứu tiền khả thi trước, sau đó lập nghiên cứu khả thi. 10 1/7/2013 6 Phát hiện: Cơ hội đầu tư, những lĩnh vực có tiềm năng để đầu tư phát triển. Bắt nguồn từ: • Chiến lược phát triển kinh tế – xã hội • Nguồn tài nguyên, nhiên - vật liệu chưa được khai thác hiệu quả. • Những nhu cầu sản xuất và tiêu dùng trong và ngoài nước chưa được thoả mãn. • Lợi thế so sánh của vùng, quốc gia để sản xuất hàng hoá/dịch vụ • Yêu cầu khắc phục những khó khăn trở ngại đối với sự phát triển do thiếu cơ sở vật chất. • Chưa tối ưu hoá sử dụng tài nguyên, … Những câu hỏi chủ yếu đối với bước này: Nhu cầu nằm ở đâu? (Tại sao phải đầu tư) Liệu dự án này có phù hợp với chuyên môn và chiến lược của công ty không? Bước 1-Ý tưởng, kế hoạch, xác định dự án 11 Nghiên cứu: Xem xét các tiềm năng tổng thể của dự án Nên duy trì chất lượng thông tin không thay đổi đối với tất cả các biến Nguồn thông tin thứ cấp cũng được sử dụng Những câu hỏi chủ yếu: Dự án có khả thi về mặt tài chính và về mặt kinh tế? Các biến số chủ yếu của dự án là gì? Các rủi ro có thể xuất phát từ đâu? Làm thế nào để giảm bớt rủi ro? Bước 2-Nghiên cứu tiền khả thi 12 1/7/2013 7 Nghiên cứu: Trọng tâm là phải cải thiện độ chính xác của các biến số chủ yếu, dự án có hiệu quả tài chính không? Động cơ thực hiện dự án Các biện pháp thay thế nhằm giảm bớt rủi ro được nghiên cứu chi tiết. Mức độ chắc chắn của số liệu cần thiết? Những câu hỏi chủ yếu: Dự án có khả thi về mặt tài chính và về mặt kinh tế? Các biến số chủ yếu của dự án là gì? Các rủi ro có thể xuất phát từ đâu? Làm thế nào để giảm bớt rủi ro? Quyết định đầu tư dự án hay không? Bước 3-Nghiên cứu khả thi 13 Bước 4. Thiết kế chi tiết Bước 5. Thực hiện dự án Bước 6. Đánh giá sau khi thực hiện dự án Bước 4 – 5 - 6 Cuối giai đoạn thẩm định dự án (appraisal)    Giai đoạn sau thẩm định - vận hành dự án (operating) 14 1/7/2013 8 15 . dự án đầu tư đều liên quan đến sử dụng vốn (bằng tiền hay bằng các loại tài sản). 3 DỰ ÁN ĐẦU TƯ: Dự án đầu tư và xây dựng mới, cải tạo, sửa chữa lớn, nâng cấp các dự án đã đầu tư xây dựng. Dự. xây dựng Bước 5: Thực hiện dự án => Quản lý thi công Bước 6: Đánh giá sau khi thực hiện dự án 9 Bước 1, 2 và 3: Gọi là Chuẩn bị đầu tư Bước 4: Chuẩn bị thực hiện dự án Bước 5: Thực hiện dự án Bước. sao phải đầu tư) Liệu dự án này có phù hợp với chuyên môn và chiến lược của công ty không? Bước 1-Ý tư ng, kế hoạch, xác định dự án 11 Nghiên cứu: Xem xét các tiềm năng tổng thể của dự án Nên duy